作為A股第一高價(jià)股、第一市值股,貴州茅臺已無敵手,并且遙遙領(lǐng)先,地位不可撼動。在A股市值前五大公司中,它們依次排序?yàn)椋嘿F州茅臺(白酒)、工商銀行、五糧液(白酒)、招商銀行、農(nóng)業(yè)銀行。其中,白酒企業(yè)占據(jù)兩席,這是A股的特色,但絕不是中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的特色。 截至2021春節(jié)前最后一個(gè)交易日,貴州茅臺A股收盤價(jià)2601元,再創(chuàng)歷史新高,其市值更是高達(dá)32674億元,超過了工行、招行、中行三家銀行A股市值的總和。其中,工商銀行A股市值14155億元,招商銀行A股市值11253億元,中國銀行A股市值6745億元。 2020年三季報(bào)顯示,貴州茅臺共有1400多只公募基金集中扎堆,此外,還有許多神秘的私募基金重倉其中;同樣,五糧液也有1100多只公募基金集中扎堆,當(dāng)然也少不了大量的私募基金重倉其中。 基金集中扎堆貴州茅臺,是否有“抱團(tuán)取暖”的嫌疑?不論答案是什么,但公募基金在投資理念與投資組合上確實(shí)存在“同質(zhì)化”現(xiàn)象,這對“基民”來講不是好事,肯定是有風(fēng)險(xiǎn)的。 不過,今天我們要討論的問題不是茅臺股價(jià)還能走多遠(yuǎn)?“頭部”在哪里?誰是最后一棒的“接力者”或買單者?在此,我們要重點(diǎn)討論貴州茅臺的三個(gè)“硬傷”或稱三大危機(jī):第一,走不出國門;第二,價(jià)格雙軌制;第三,權(quán)力尋租與腐敗。這也是長期投資者不可忽視的關(guān)鍵問題。 (一)茅臺簡史:30年規(guī)模擴(kuò)張與營收暴利 1986年,“貴州茅臺酒廠”正式掛牌。 1989年,全面恢復(fù)人工踩曲,當(dāng)年茅臺酒銷售首次突破1億元大關(guān)。 1996年,貴州省人民政府批準(zhǔn)“貴州茅臺酒廠”改制為國有獨(dú)資公司,更名為“中國貴州茅臺酒廠(集團(tuán))有限責(zé)任公司”(以下簡稱“茅臺集團(tuán)”)。 1999年,茅臺集團(tuán)年度銷售收入首次突破10億元。 1999年,“貴州茅臺酒股份有限公司”(以下簡稱“貴州茅臺”)成立。2001年,貴州茅臺股票在上海證券交易所成功發(fā)行上市,募集資金20億元。 2007年,貴州茅臺年度銷售收入首次突破50億元。 2010年,貴州茅臺年度銷售收入首次突破100億元。 2012年,貴州茅臺年度銷售收入首次突破200億元。 2013年,貴州茅臺年度銷售收入首次突破300億元。2012年12月“塑化劑事件”爆發(fā),白酒行業(yè)元?dú)獯髠軛U擴(kuò)張勢頭受阻。2013-2015年貴州茅臺營收一直徘徊在300多億元。 2016年,貴州茅臺年度銷售收入首次突破400億元。 2017年,貴州茅臺年度銷售收入首次突破600億元。 2018年,貴州茅臺年度銷售收入首次突破700億元。 2019年,貴州茅臺年度銷售收入首次突破800億元,為888.5億元。 2020年貴州茅臺原定營收要突破1000億元,但年報(bào)預(yù)披露貴州茅臺預(yù)計(jì)營收977億元左右,凈利潤455億元左右。 不過,貴州茅臺“暴利”,確實(shí)是名符其實(shí)。據(jù)2019年年報(bào),貴州茅臺毛利潤率高達(dá)91%,凈利潤率接近50%。2020年可能繼續(xù)維持這一盈利水平。 與中國先進(jìn)制造業(yè)相比,貴州茅臺的“暴利”程度更是令人嘆服。貴州茅臺的營收雖不及格力電器的1/2,但其凈利潤卻接近格力電器2倍;同樣,貴州茅臺的營收不及寶鋼股份的1/3,但其凈利潤卻接近寶鋼股份的4倍。這足以表明貴州茅臺作為一家傳統(tǒng)釀酒企業(yè),其行業(yè)“暴利”能力遠(yuǎn)超先進(jìn)制造業(yè)企業(yè)。 (二)茅臺知名度:出口外銷比例僅為3%左右 2021年1月21日,胡潤排行榜發(fā)布,200強(qiáng)中國品牌價(jià)值總和9.2萬億元,其中,貴州茅臺品牌價(jià)值上漲63%,首次突破1萬億元,連續(xù)第三次成為“最具價(jià)值中國品牌”;排行榜第二位天貓品牌價(jià)值僅4900億元;五糧液品牌價(jià)值翻了一番,達(dá)到2950億元,排名上升至第五。與A股市值前五排名“驚人相似”:兩家白酒企業(yè)竟入圍最具價(jià)值中國品牌前五名。這樣的排行榜,絕對代表不了中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的真實(shí)水平。 貴州茅臺是中國最知名的白酒釀造企業(yè),并號稱是與蘇格蘭威士忌、法國科涅克白蘭地齊名的三大蒸餾酒之一,甚至還有人稱之為中國的“可口可樂”。然而,大家不要忘了,作為世界品牌,在國外必須要有足夠的知名度和銷售量,否則,只能關(guān)起國門號稱“第一”。 事實(shí)上,從出口外銷規(guī)模來看,茅臺出口只相當(dāng)于威士忌、白蘭地的一個(gè)零頭。 2019年,蘇格蘭威士忌出口達(dá)到49.1億英鎊(約合70億美元),在全球106個(gè)市場出口(按70cl瓶裝規(guī)格)數(shù)量相當(dāng)于13.1億瓶。 另據(jù)法國科涅克管理局發(fā)布統(tǒng)計(jì)報(bào)告,在2018年7月31日至2019年8月1日一年時(shí)間,科涅克(Cognac)白蘭地出口達(dá)2.111億瓶,出口總值達(dá)34億歐元(約合41.5億美元)。 2019年貴州茅臺出口總值約為4億美元,大體相當(dāng)于英格蘭威士忌出口總值的5.7%。2019年貴州茅臺外銷比例只有3.15%,海外華人是其主要消費(fèi)者,當(dāng)然,也有一些國人借出國之機(jī),再從國外“回購”一些茅臺帶回國內(nèi)。據(jù)傳,為了迎合外國人的口味,貴州茅臺在配方上作了若干改良,使其口感更甘甜、更柔和,但效果不佳。 由此可見,貴州茅臺要想走出國門,成為世界知名品牌,還有很遠(yuǎn)的路要走,它離跨國公司的差距更遙遠(yuǎn)。所謂品牌價(jià)值,不能只是關(guān)起國門來“大概加估計(jì)”。 (三)短缺經(jīng)濟(jì)+饑餓營銷模式:價(jià)格控制與配額銷售 由于歷史原因,貴州茅臺自20世紀(jì)80年代以來,一直沿襲了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和短缺經(jīng)濟(jì)時(shí)代的計(jì)劃配售、憑票供應(yīng)模式:經(jīng)銷商按計(jì)劃分配,定量供應(yīng),計(jì)劃指導(dǎo)定價(jià)。很顯然,貴州茅臺并非國計(jì)民生之類的基本消費(fèi)品和生活必需品,其銷售模式卻仍保留計(jì)劃配售、憑票供應(yīng)、定價(jià)管制,這是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的殘留與怪胎,與市場經(jīng)濟(jì)精神格格不入。 根據(jù)2019年第三季度報(bào)告,茅臺國內(nèi)經(jīng)銷商為2401家,國外經(jīng)銷商106家。一直以來,貴州茅臺直營渠道營收比重大致在5%至10%之間,經(jīng)銷商渠道營收占比高達(dá)90%以上。 貴州茅臺在生產(chǎn)環(huán)節(jié)“暴利”的前提下,經(jīng)銷商在整個(gè)流通環(huán)節(jié)也是十分“暴利”的。這就催生了一套非常固化的經(jīng)銷商“套利”模式:假設(shè)經(jīng)銷商從貴州茅臺提貨10噸,只需要出貨5噸便可以收回成本,剩下的5噸囤貨待漲,成本就此鎖定,剩下的全部是利潤。 (四)貴州茅臺“價(jià)格雙軌制”:錢權(quán)交易與權(quán)力腐敗 眾所周知,價(jià)格雙軌制是20世紀(jì)80年代末90年代初在中國出現(xiàn)的,它是同種商品國家統(tǒng)一定價(jià)和市場調(diào)節(jié)價(jià)并存的價(jià)格管理制度,主要涉及糧食價(jià)格及生產(chǎn)資料價(jià)格。這是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)過渡的特殊產(chǎn)物,在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和短缺經(jīng)濟(jì)時(shí)代,它曾產(chǎn)生過積極作用,但由于“價(jià)格雙軌制”產(chǎn)生的差價(jià)暴利,滋生了權(quán)力尋租空間,也就產(chǎn)生了“官倒”“倒?fàn)敗备瘮‖F(xiàn)象。 時(shí)至今天,貴州茅臺卻一直沿襲著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和短缺經(jīng)濟(jì)下的“價(jià)格雙軌制”模式來定價(jià)和銷售,人為主觀制造“饑餓營銷”的市場環(huán)境與氛圍,讓消費(fèi)者在正常價(jià)格下很難買到茅臺酒,但茅臺經(jīng)銷商囤貨惜售、黃牛黨炒貨、串貨與假貨等各種亂象頻發(fā)。 特別申明:以下有關(guān)“腐敗”表述直接引用了中央紀(jì)委國家監(jiān)委發(fā)布的文字材料。 在“價(jià)格雙軌制”營銷模式下,誰掌握了貴州茅臺的配額權(quán)、配售權(quán)、審批權(quán),誰就握有貴州茅臺的生殺大權(quán),就會擁有謀利、腐敗的機(jī)會。一瓶500毫升裝53度飛天茅臺酒的出廠價(jià)是969元,市場指導(dǎo)價(jià)是1499元。然而,由于供需關(guān)系緊張,想以指導(dǎo)價(jià)買到茅臺酒很難,商超、專賣店的價(jià)格大多在2000元以上,只要拿到酒就能掙到錢。于是,在權(quán)力染指下,茅臺專賣店成了酒中“4S店”,嚴(yán)重污染了一些地方的政治生態(tài)和社會風(fēng)氣。近12年來,茅臺集團(tuán)共有五輪高管因涉嫌違法被抓捕,所涉及的職位越來越高。茅臺集團(tuán)屢出腐敗的根源究竟在哪? 據(jù)中央紀(jì)委國家監(jiān)委網(wǎng)站披露,自2019年5月茅臺集團(tuán)原黨委副書記、董事長袁仁國被通報(bào)“雙開”至今,茅臺集團(tuán)及其子公司已有至少13名高管被查。一系列問題隨之浮出水面:茅臺“靠酒吃酒”腐敗的根源在何處?存在哪些制度漏洞?管理混亂背后是怎樣的政治生態(tài)? 2020年1月12日,反腐電視專題片《國家監(jiān)察》在央視綜合頻道播出,在第一集首次曝光了貴州茅臺觸目驚心的腐敗窩案。 袁仁國從2000年起就先后擔(dān)任茅臺集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理、黨委書記、董事長等職務(wù),重大事項(xiàng)全由他一個(gè)人說了算。他利用手中權(quán)力違規(guī)批專賣店、批“后門酒”,謀取巨額私利,最終走向違法犯罪。袁仁國一方面長期將茅臺酒經(jīng)營權(quán)作為搞攀附權(quán)貴、搞政治投機(jī)的工具,通過利益輸送找“后臺”、尋“靠山”。另一方面,袁仁國靠“批酒”大肆謀取私利。2004年以來,僅袁仁國妻子和兒女違規(guī)經(jīng)營茅臺酒就獲利2.3億余元,其多個(gè)親屬甚至司機(jī)也在袁仁國的幫助下違規(guī)從事茅臺酒經(jīng)營,并為其他不法商人牽線搭橋,充當(dāng)權(quán)錢交易的掮客。一大批經(jīng)銷商、供應(yīng)商千方百計(jì)和袁仁國拉關(guān)系、搭人脈,大搞利益輸送,袁仁國辦公室外的走廊,曾經(jīng)每天門庭若市。 以袁仁國案為突破口深挖,貴州省嚴(yán)肅查處了茅臺集團(tuán)原總經(jīng)理劉自力、原副總經(jīng)理高守洪等一批以酒謀私的高管,僅2019年就先后有8名集團(tuán)原高管被逮捕,罪名均涉及“受賄罪”。其中,李明燦于2015年7月任茅臺酒股份有限公司副總經(jīng)理。張家齊從2011年3月起擔(dān)任茅臺酒股份有限公司副總經(jīng)理。2020年7月7日,貴州省紀(jì)委監(jiān)委發(fā)布消息對其進(jìn)行審查調(diào)查。 銷售系統(tǒng)也是茅臺集團(tuán)腐敗的高發(fā)地帶。2019年11月至2020年2月,貴州茅臺酒銷售有限公司原總經(jīng)理馬玉鵬、原董事長王崇琳、原副總經(jīng)理雷聲、原華東大區(qū)經(jīng)理羅愛軍相繼因涉嫌受賄被逮捕。早些時(shí)間,茅臺集團(tuán)電子商務(wù)股份有限公司原董事長聶永、原總經(jīng)理肖華偉、原系列酒事業(yè)部負(fù)責(zé)人王靜也分別因涉嫌受賄罪被提起公訴,其中聶永、肖華偉已被判刑。這個(gè)腐敗高發(fā)地帶的產(chǎn)生,與茅臺酒營銷體系異化導(dǎo)致的價(jià)格背離有關(guān)。 身為貴州茅臺酒銷售有限公司原董事長王崇琳之妻的李太明,為茅臺酒經(jīng)銷商在簽批零售茅臺酒、增加合同計(jì)劃量、專賣店日常管理等方面謀取利益,非法收受名牌手提包、手鐲、珠寶項(xiàng)鏈等財(cái)物。王崇琳、李太明夫妻雙雙受賄暴露出的茅臺“近親繁殖”、家族式腐敗等問題同樣觸目驚心。 2019年,貴州省監(jiān)委駐茅臺集團(tuán)監(jiān)察專員辦公室掛牌成立,權(quán)力的籠子進(jìn)一步扎緊。2020年4月27日,貴州紀(jì)委監(jiān)察委網(wǎng)站披露,該省2019年狠抓領(lǐng)導(dǎo)干部利用茅臺酒謀取私利問題,已嚴(yán)肅查處利用茅臺酒謀取私利問題397起,處理379人,黨紀(jì)政務(wù)處分284人,移送司法機(jī)關(guān)80人,督促取消通過違規(guī)違紀(jì)違法手段獲得的茅臺酒經(jīng)營權(quán)。 (五)建議貴州茅臺廢除固定渠道和價(jià)格管制 貴州茅臺是壟斷專賣品嗎?當(dāng)然不是!它比國計(jì)民生的石油還重要嗎?為什么要壟斷銷售和定價(jià)?為什么要專賣? 貴州茅臺真的是稀缺品、奢侈品嗎?它比黃金、鉆石還稀缺、還珍貴?黃金與鉆石的銷售與價(jià)格不受任何管制,為什么貴州茅臺還要采用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)、短缺經(jīng)濟(jì)時(shí)代的計(jì)劃分配、價(jià)格管制? 貴州茅臺既然是奢侈品,而非基本消費(fèi)品,更不是消費(fèi)必需品,就應(yīng)該完全放開市場和價(jià)格,由國家稅務(wù)局開征高額奢侈品消費(fèi)稅,讓奢侈品消費(fèi)者多納稅、多消費(fèi)。這難道不好嗎? 目前中國白酒(包括糧食白酒和薯類白酒)消費(fèi)稅從價(jià)比例稅率為20%,這對普通白酒(比方,每瓶價(jià)格在100元以下)而言是適當(dāng)?shù)模珜{入奢侈品的白酒系列(比方,貴州茅臺和五糧液)則應(yīng)提高其消費(fèi)稅率,可以參照煙草消費(fèi)稅率來執(zhí)行。 中國現(xiàn)行香煙消費(fèi)稅稅率:在生產(chǎn)環(huán)節(jié),甲類卷煙為56%、乙類卷煙為36%,雪茄煙為36%,煙絲為30%。批發(fā)環(huán)節(jié),對所有卷煙按11%的稅率征收從價(jià)消費(fèi)稅。 只要將貴州茅臺的消費(fèi)稅率提高至香煙水平,就可以完全放開茅臺酒的銷售和價(jià)格,廢除經(jīng)銷渠道,廢除統(tǒng)一定價(jià),廢除銷量配額,所有煙酒商店均可采購銷售,價(jià)格自定,利國利民。 不過,直至今天,貴州茅臺仍然沒有找到解決“價(jià)格雙軌制”問題的辦法。 在2021年初的經(jīng)銷商大會上,茅臺提到了第三方渠道直銷投入的問題。茅臺方面表示,茅臺將把市場統(tǒng)籌作為關(guān)鍵任務(wù),持續(xù)優(yōu)化自營體系,統(tǒng)籌實(shí)施非均衡精準(zhǔn)投放,同時(shí)以商超、電商、團(tuán)購等渠道為重點(diǎn),加大直銷投放力度,實(shí)現(xiàn)新老渠道的錯(cuò)位發(fā)展、互為補(bǔ)充。 但這只不過是換了個(gè)花樣,依然是“新瓶裝舊酒”,毫無意義。目前,單瓶53度飛天茅臺的市場價(jià)格為2800元以上,直奔3000元,這與1499元的市場指導(dǎo)價(jià)相去甚遠(yuǎn)。 貴州茅臺按計(jì)劃配額投放在蘇寧、京東、天貓電商平臺上,更是加大了草根炒酒的僥幸。你打開近期的短視頻搜索,就有許多主播分享線上搶購茅臺的技巧和攻略。比如,蘇寧非會員只能在每周一、三、五搶購茅臺,但只要每年繳納149元會費(fèi)就可以成為蘇寧普通會員,每周一至六均可以參與搶購茅臺的活動,搶中者按固定價(jià)格1499元付款。有個(gè)小伙子在一個(gè)月內(nèi)從蘇寧和京東共搶中5瓶53度飛天茅臺,他在天貓沒有搶中。他說成交價(jià)1499元,轉(zhuǎn)手可賣2500元,5瓶可賺5000多元,比打工劃得來。還有一位神秘主播說一次下單搶到了200瓶。 長此以往,貴州茅臺將成為繼“房住不炒”后的第二個(gè)反面典型:“酒炒不喝”!從全民炒房轉(zhuǎn)向全民炒酒? 由此可見,貴州茅臺三大危機(jī)之首是“價(jià)格雙軌制”,這是權(quán)力尋租與制度腐敗的根源所在。因此,貴州茅臺必須砸碎“饑餓營銷”的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式,全面、徹底放開酒價(jià)和銷路,還奢侈品本來面目,還有錢人消費(fèi)的自由與公平。切莫以照顧窮人為借口,管制價(jià)格和銷量。 貴州茅臺如果不能徹底廢除計(jì)劃經(jīng)濟(jì)遺留下來的營銷模式,則權(quán)力尋租與制度腐敗難以根除。更何況,茅臺畢竟只是燒酒,其銷量與價(jià)格的完全市場化,不會有任何阻力,只會對貴州茅臺更有利,而且也絕對動搖不了國之根本,其酒價(jià)完全市場化也不會影響國計(jì)民生,甚至扯不上半毛錢的關(guān)系。 最后提醒各位:請不要過度“神化”貴州茅臺!讓它安靜地揭開面紗、走下神壇,還原燒酒的實(shí)質(zhì)。 責(zé)任編輯:李燁 |
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