前言 敦和老的辦公地址在八卦田旁邊,那里有一個授時圖, 授時圖的第一層是判斷季節(jié); 第二層是每個季節(jié)有怎樣的自然現(xiàn)象; 最外層是這個季節(jié)中干什么農(nóng)活效率最高; 這一思想與我們的宏觀投資非常相近,因此將其作為整個產(chǎn)品的指導思想。 在授時圖的啟示之下,我們用估值、驅(qū)動、波動率三個維度來構建所謂的“節(jié)氣”,每種維度有三種不同的情形,形成了27種組合。 波動率:這一維度是我們與眾不同之處,至少國內(nèi)大多數(shù)機構沒有這個維度,最早提出這一維度只是出于一種經(jīng)驗和直覺上的認知,并不清楚波動率這個維度如何做好,兩年下來有了更深層的認知。 從投資的角度: 第一,要判斷當前處于哪一個“季節(jié)”,要知道資產(chǎn)價格是高、低還是合理; 二是,要判斷哪些資產(chǎn)、策略最有效,如期貨、期權等; 三是,多個策略組合在一起,要進行風險預算; 四是,多種資產(chǎn)、多種策略組合在一起,需要計算機和系統(tǒng)來執(zhí)行。 從資產(chǎn)評級的角度,我們對滬深300、上證50、中證500指數(shù)進行打分,也對商品、債券打分。 從風險管理的角度: 第一,對每個策略都會做歷史回測,邏輯檢查、數(shù)據(jù)驗證、實盤測試后納入產(chǎn)品中,每個策略有收益和回撤的預算; 第二,是每個策略的配置權重,例如如果我們認為明年商品的機會更大,商品策略權重會更大; 第三,是策略之間的相關性,通過單策略預期回撤、配置權重、相關性矩陣三個角度對整個組合的回撤和收益進行預算。 我們在95%概率下希望產(chǎn)品回撤可以控制在8%以內(nèi),如果遇到黑天鵝事件可能超出一些,如果不接受這些,產(chǎn)品收益也會變得很保守。 從產(chǎn)品的角度,系統(tǒng)化多策略的優(yōu)勢在于能夠承擔風險。 舉兩個例子,2019年3月我們接手一個產(chǎn)品,凈值在預警線附近,而股票大盤漲幅已經(jīng)達到30%,但產(chǎn)品股票倉位不足10%,當時我們比較看好股票,也擔心短期漲幅較大確實有回調(diào)的可能。 當時期權的波動率很高,大約36%,相當于大盤不漲不跌的情況下權利金可以獲取4.2%。 因此,我們增加股票倉位的同時賣看漲期權,如果大盤下跌相當于回調(diào)時加倉股票,顯示了系統(tǒng)化多策略的優(yōu)勢。 另一個案例,是2020年3月,接手另一只產(chǎn)品,凈值也在低位,而當時全球資產(chǎn)都在暴跌。我們當時配置了股票,賣看跌期權,也做了原油內(nèi)外套,央行放水的時候貴金屬表現(xiàn)通常較好,因而也配置了貴金屬的頭寸。 在遇到困難的時候我們有更多的策略,而不是賭某一類資產(chǎn)的表現(xiàn),這也是兩年來實踐的心得。 投資終歸做的是變量,變化帶來價值 要深刻思考如何做投資評級,對資產(chǎn)和策略打分。 做投資需要考慮三個維度,第一是變量,投資終歸做的是變量,變化帶來價值。 變量有幾種類型: 一是宏觀變量,今年的公共衛(wèi)生事件是宏觀變量,之后央行的放水也是宏觀變量; 二是周期變量,如美國房地產(chǎn)復蘇; 三是內(nèi)生變量,如股票,有價值創(chuàng)造和價值毀滅。 第二是安全邊際; 例如,國債在當前的價格和明年的經(jīng)濟情況下是否有價值即是否有安全邊際,如果資產(chǎn)價格很便宜,出現(xiàn)利空下跌空間很有限,而出現(xiàn)一點利多就會上漲; 反之,如果資產(chǎn)價格很高需要更多的利多出現(xiàn)才會上漲,安全邊際既有絕對價值的角度,也有相對價值的角度。 第三,時間價值,如商品的月間價差和股票的內(nèi)生價值。 2021年的操作思路: 參考2009年,商品表現(xiàn)可能更好 歷史比較來看,當前股票估值不便宜、宏觀環(huán)境不如過去兩年友好,2021年股票想取得收益不太容易。 在全球央行放水,尤其美國M2大幅增長的情況下,參考2009年,商品表現(xiàn)可能更好。疫情以來,美國和主要經(jīng)濟體的經(jīng)濟增長是負的,明年大概率GDP會出現(xiàn)回升。明年我們的股票敞口會降低一些,增加商品類的策略,債券主要做空中美利差。 2020年我們的不足 從宏觀交易者的角度來看,2020年我們最大的不足在于對宏觀主題把握不夠,一直在防范風險,但最有效的進攻才是最好的防御,要在不確定事件中找最確定性的變量。 第一個案例是新冠肺炎蔓延到全球,3月份的時候中國在疫情防控中打了漂亮的勝仗,歐美還在糾結是否要戴口罩,很明顯中國生產(chǎn)恢復快、歐美生產(chǎn)恢復慢,買中國高相關的鐵礦石空歐美高相關的原油在沒有敞口、不用杠桿的情況下大概可以賺取一倍的收益。 第二個案例是疫情來臨互聯(lián)網(wǎng)公司受益,對傳統(tǒng)企業(yè)不利,買中概互聯(lián)網(wǎng)ETF做空上證50的頭寸也能賺30%。因此,我們在這里還有很大的提升空間。 我們目前的策略體系可以分為基石策略和大主題兩類,基石策略主要包括價值投資、指數(shù)增強、CTA、期權等模式相對固定的策略,另外會通過把握大主題獲取一些彈性收益,價值投資者也要關注大主題,可以使業(yè)績表現(xiàn)更好一些。 總結來看,今年的不足之處在于太分散,進步在于我們對策略有了更深的理解,系統(tǒng)開發(fā)上了新臺階。 責任編輯:翁建平 |
【免責聲明】本文僅代表作者本人觀點,與本網(wǎng)站無關。本網(wǎng)站對文中陳述、觀點判斷保持中立,不對所包含內(nèi)容的準確性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保證。請讀者僅作參考,并請自行承擔全部責任。
本網(wǎng)站凡是注明“來源:七禾網(wǎng)”的文章均為七禾網(wǎng) levitate-skate.com版權所有,相關網(wǎng)站或媒體若要轉(zhuǎn)載須經(jīng)七禾網(wǎng)同意0571-88212938,并注明出處。若本網(wǎng)站相關內(nèi)容涉及到其他媒體或公司的版權,請聯(lián)系0571-88212938,我們將及時調(diào)整或刪除。
七禾研究中心負責人:劉健偉/翁建平
電話:0571-88212938
Email:57124514@qq.com
七禾科技中心負責人:李賀/相升澳
電話:15068166275
Email:1573338006@qq.com
七禾產(chǎn)業(yè)中心負責人:果圓/王婷
電話:18258198313
七禾研究員:唐正璐/李燁
電話:0571-88212938
Email:7hcn@163.com
七禾財富管理中心
電話:13732204374(微信同號)
電話:18657157586(微信同號)
七禾網(wǎng) | 沈良宏觀 | 七禾調(diào)研 | 價值投資君 | 七禾網(wǎng)APP安卓&鴻蒙 | 七禾網(wǎng)APP蘋果 | 七禾網(wǎng)投顧平臺 | 傅海棠自媒體 | 沈良自媒體 |
? 七禾網(wǎng) 浙ICP備09012462號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802010119號 增值電信業(yè)務經(jīng)營許可證[浙B2-20110481] 廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營許可證[浙字第05637號]