劉衛(wèi)新,1998年涉足股票市場,2010年進入期貨市場,擅長左側交易、捕捉趨勢拐點,同時涉及全自動程序化交易。“期貨市場就是一個江湖,你可以看到很多派系,也可以看到很多武功,你可以復制別人的招式,但終歸無法復制別人的性格和思維?!彼嬖V期貨日報記者,在信息時代,大家都不缺操作技巧,缺的是自我定位,量體裁衣去完善自己的交易系統(tǒng)才是關鍵。 作為技術派交易者,劉衛(wèi)新認為,極端的技術走勢可以碾壓一切,也能夠從中看到自己的交易缺點。在自我認知逐漸清晰下,他完成了從主觀到量化交易模式的轉型,完成了對自己職業(yè)生涯的重筑。 “有什么樣的性格,就會有什么樣的交易風格。因為我的性格偏激進,所以重倉、死扛、頻繁交易等這些死穴在我身上都有?!痹趧⑿l(wèi)新看來,要在市場中長期生存,就必須把自己剖析得清清楚楚,然后針對交易漏洞“打補丁”,這樣才能不斷完善自己。 運氣與實力造就好成績 “這是我第五年參加實盤大賽,實盤大賽可以讓交易者看到自己所處的位置,對交易者進行自我了解有很大幫助?!眲⑿l(wèi)新如是說,近兩年的比賽規(guī)則更加規(guī)范,其中新增的最大本金收益率指標非常好,解決了由凈值做最大權重帶來的弊端,比較適合不愛出入金的交易者。 在賽場上,劉衛(wèi)新算是一名“老手”,但對今年獲得輕量組第四名的成績,他略顯遺憾:“輕量組的前三名都是后半程發(fā)力,而我后半程掉了鏈子,賬戶出現(xiàn)了回撤?!辈贿^,他認為,能取得第四名的成績離不開運氣。因為輕量組參賽人數有5.2萬人,是重量組的20倍。人數多的組別除了需要個人實力和能力,還需要運氣。雖然他的其他賬戶每年都會階段性地實現(xiàn)10倍收益,但這次比賽能接近20倍收益很幸運。 談及比賽期間最大盈利的一段交易,劉衛(wèi)新告訴記者:“是對白銀期貨從3000多點到4200點的行情操作。當時金銀比高達120,創(chuàng)歷史之最,白銀的安全程度相當高,可以閉著眼買入?!?/p> “在交易的40多個品種中,我最看好貴金屬,在黃金上的盈利也相對較多。不過,成也蕭何,敗也蕭何,我最大的失誤單也是黃金,因其跌速太快導致回撤較大?!眲⑿l(wèi)新回憶說,印象最深的一次交易是8月12日黃金和白銀出現(xiàn)低開跌停走勢,強勢品種出現(xiàn)V形走勢是他的交易短板,因為是重倉,所以直接導致賬戶“元氣”短時間內很難恢復。他對這次比賽最大的感悟就是靠本事賺的錢被運氣虧掉了。 在風險控制上,他認為自己要做的就是提高盈虧比。類似期權,小資金的好處就是虧損有限,盈利無限,小資金是“打江山”,大資金才是“守江山”?!皞}位管理和風險控制要看資金規(guī)模。資金不多的話,首要任務是進攻,把雪球滾起來,而不是上來就防守。”劉衛(wèi)新說。 做交易是最佳職業(yè)選擇 “操千曲而后曉聲,觀千劍而后識器”,劉衛(wèi)新接連在期貨市場取得好成績之前,早已身經百戰(zhàn),積累了很多交易經驗?!?010年進入期貨市場之前,我一直在操作股票。2010年后市場推出股指期貨,因為期貨市場存在做空機制,與股票市場是期現(xiàn)關系,所以我就在朋友的建議下進入了期貨市場?!睋貞?,剛開始期貨交易時,市場走勢和他的判斷契合度比較高,一個月后所投資產便實現(xiàn)翻番,但好景不長,由于2015年股市暴跌,股指期貨受限,他被迫轉戰(zhàn)商品期貨。 經過多年交易經驗的積累,劉衛(wèi)新對虧損控制有自己的一番做法?!叭绻还P單子占倉位不大,一般都會忍受較大比例的虧損,但如果是重倉則會盡早砍掉。我沒有剛性止損的習慣,多數是趨勢止損,趨勢反方向確定后會出掉。如果連續(xù)多日虧損,我也沒有停止操作的習慣,雖會相應降低倉位,但依舊繼續(xù)操作。停止操作的那種方式不太適合我,會降低自己對市場的敏感度?!彼忉屨f。 在他看來,在自己的職業(yè)生涯中,做交易是最佳選擇。憑借對市場的熱愛以及家人的支持,雖然也曾受挫,但他仍堅持在股市和期市中拼搏。22年的股市交易經歷和10年的期市交易經歷給他帶來了豐富的人生閱歷。他告訴期貨日報記者:“成功的心得我一般記不住,失敗的痛苦卻刻骨銘心。我最常見的失誤是重倉和死扛,雖然每次都能吸取教訓,但卻改不了性格。不過,栽倒的次數多了也會有一些改變,至少會控制單品種重倉?!?/p> 多年來的交易經驗,讓他對參與期貨市場有一番獨到的見解。在他看來,期貨市場是一個殘酷的市場,游戲規(guī)則就是一贏九虧,投資者都會利用自己的知識和經驗在市場中拼搏。如果通過一定時間的研究學習仍不能在市場中盈利,那么可以考慮及時退出,不然市場就會像一個無底洞把人的時間和金錢全部吞噬?!拔覀兘灰滓粋€品種會考慮進場、出場和止損,那么對一個行業(yè)也要有這種認識,該止損退出的時候絕不猶豫?!眲⑿l(wèi)新說。 責任編輯:翁建平 |
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