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輕裝才能遠走,靜心方可久行!

最新高手視頻! 七禾網(wǎng) 時間:2020-09-21 11:18:46 來源:網(wǎng)絡(luò)

導讀:


交易的穩(wěn)定盈利,往往并非市場上大部分人所想象的那樣運用天花亂墜的高超技巧,而是要反復地對基本理念、基本邏輯進行思考、推敲、融會貫通。


今天為大家推薦的這篇文章用淺顯易懂的故事和道理,向我們深度剖析了期貨股票交易中的“投機行為論”:輕裝才能遠走,靜心方可久行。


小故事一則:


一小和尚欲出門云游,可日期一推再推,半年過去,動身之事仍未成行。方丈叫他來禪房問到:你欲出門云游久矣,緣何仍未動身?


小和尚面現(xiàn)愁云答道:我此次云游,一去萬里,不知要行多少里路、躍多少條河、翻多少座山、經(jīng)多少風雨,所以,務(wù)必要一切準妥當方可啟程。


方丈沉吟片刻,說:是啊,如此遠游,的確需好好準備才行。接著問到:鞋準備足了么?一去萬里,道路迢迢,鞋不備足如何使得?


隨即吩咐寺中僧侶,每人為小和尚備鞋十雙,立刻送至禪房。盞茶之間,鞋便被紛紛送至,每人十雙,僧侶過百,千多雙鞋堆積一處狀似小山。


方丈又吩咐說:汝等師弟遠去,一路不知將經(jīng)風雨幾何,每人再各自為他準備雨傘一把以備其需吧。于是,片刻不到,小山似的鞋子旁邊又堆起了一座百來把雨傘組成的另一座小山。


看著眼前的兩座山也的鞋子和雨傘,小和尚迷惑不解。


遂問方丈:師傅,弟子一人外出云游,如此多的東西,莫說幾萬里的行程,便是寸步,弟子也行不出??!


方丈微微一笑,說:徒兒莫急,該準備的東西還有好多。你此去千山萬水,旦至河邊如無船可渡怎生是好,為師的還要讓你的師兄們每人為你造船一艘呢。


小和尚聞言至此,突如醍醐灌頂,瞬間領(lǐng)悟。當下便回方丈說:弟子明白了,現(xiàn)即拜別師傅起程。


方丈手撫其頭,微笑著說:一個人上路遠行,一鞋一缽足矣,東西太多,反倒行動不得。人生一世,有如一次遠游,心中裝載過多,亦是動彈不得。


此即所謂:輕裝才能遠走,靜心方可久行。 


關(guān)于分析和交易的討論一直很多,綜合來看其中觀點主要集中在兩類:第一類觀點認為二者原本就是一個“焦不離孟、孟不離焦”的關(guān)系,分析是交易的前提,交易是分析的延展,二者矛盾統(tǒng)一,不可割舍獨立;而對立的另一種觀點則認為二者所用之思維方式和行為方式迥異,分析解決因為什么會怎樣,交易解決怎么辦,所以分析是分析、交易是交易,絕對不可將二者混為一談。


于是乎,定量定性的嘈雜爭吵之余,在針對分析與交易的關(guān)系上又出現(xiàn)了兩種高分貝的聲音,爭爭吵吵、擠擠絆絆。轉(zhuǎn)眼間兩百年一瞬而過,“逝者”雖然已“如斯夫”,但爭論聲音的分貝指數(shù)卻還是“濤聲依舊”。究竟誰對誰錯呢?問大家,一定是有人支持這邊,有人支持那邊,這就是我們習慣放在嘴邊的“仁者見仁,智者見智”。普通人的眼中總是只有好惡,而沒有真理真相,而在常年沿襲下來的不當教育制度下,我們?nèi)A人中的大多數(shù)也更是早就習以為常地形成了“解題思維方式”。


當給出一個選擇題的時候,我們頭腦中第一反映出來的就也是選擇,非此即彼、非正即誤,這已經(jīng)成為了一種慣性。所以,即使博學聰慧有如彪兄者,臨死之前也不能脫離“不是前進就是后退”的“小巷思維”,自然就不是什么難以理解的怪事了。小巷思維也好,解題思維也罷,其根源都在一個平視上面,而不是凌空躍起之后的俯視。今天,大家便也和我一同湊個樂子,拋開前提、拋開定論、拋開假設(shè)、拋開成見,先來嘗試一個凌空躍起,俯視一下這個總是有著無限爭議的話題。


我們首先來看分析的目的是什么?


無疑,分析是為了預測接下來最大概率將要可能發(fā)生的事情、趨勢和方向,以期可以在實際的行為和操作中做到防患于未然、控制好風險,并在正確的時間做正確的事情,也就是我們常說的順勢而為和“欲乘風破萬里浪”。


對此大家都應(yīng)該是認同的。好,那么分析和交易在表象上的確就存在了一個第一步和第二步的關(guān)系,分析之后是交易,交易之前是分析。但細心的朋友應(yīng)該注意到了我上面的用詞中用了“在表象上”這四個字來做狀語以界定范圍。為什么是在表象上呢?那實質(zhì)上又是如何呢?


現(xiàn)在,我們就秉承著究其就里的態(tài)度來“推”一下、“敲”一下這個“月下門”。表象上看,分析和交易仿佛就是一個簡單的進位關(guān)系,先分析,然后用分析來指導交易。


但實質(zhì)上,我們漏掉了中間那個承上啟下的重要環(huán)節(jié)——就是統(tǒng)計。分析不是一拍腦子,我認為如何如何,分析是一個極其復雜而繁瑣的工作。


尤其在所有行業(yè)鏈條頂端的金融市場中,正確而理性的得到最大概率的分析結(jié)果,需要經(jīng)過極其專業(yè)的學習和培訓,需要有廣博的歷史和行業(yè)知識,更需要有足夠長的時間來佐證,諸如經(jīng)歷過種類各異程度不同的突發(fā)事件、數(shù)個經(jīng)濟小周期峰谷、相對完整的20年左右的大循環(huán)等等等等。這一切都涉及到經(jīng)驗,而經(jīng)驗就是切身的經(jīng)歷、記住發(fā)生的細節(jié)、統(tǒng)計之中的規(guī)律。無論是基本分析、宏觀分析、行業(yè)分析、微觀分析、技術(shù)分析、電腦分析、神經(jīng)分析,一切的分析在應(yīng)用于指導交易之前,都需要一個統(tǒng)計的過程。


評估企業(yè)價值的巴菲特,評估行業(yè)前景的林奇,評估操作信號的西蒙斯,無一例外,只不過個人統(tǒng)計的數(shù)據(jù)方向不同罷了,但統(tǒng)計不可或缺。分析不上升到統(tǒng)計的層面,是無法指導交易的。當統(tǒng)計完成以后,概率就出現(xiàn)了,而交易最為重視的是統(tǒng)計后得出的概率,因為交易解決的確實是怎么辦的問題,而不是一定會如何。概率大,資金如何管理;概率小,倉位如何配置;對了,金字塔怎么搭;錯了,在提前設(shè)定的風險底線之前怎么跑。


沒有經(jīng)過統(tǒng)計,直接用分析來指導的交易,是盲目和自負,是投機而不是交易;只有當把分析之后市場運行的結(jié)果或者叫實際操作的結(jié)果,經(jīng)過了足夠多的時間、足夠多的數(shù)據(jù)、足夠多的經(jīng)歷統(tǒng)計之后,建立了嚴謹與彈性并存的規(guī)則來約束交易,交易才能被稱之為交易,交易才因此有了特殊的意義,以區(qū)別于投機。


市場中大部分的投資人,都在分析和交易之中離散了這關(guān)鍵的統(tǒng)計一環(huán),所以長期交易仍不能踏入長期平穩(wěn)盈利的殿堂自然也同樣是情理之中的事了。割裂了統(tǒng)計來看待分析與交易的關(guān)系,是在被牽著鼻子進行選擇,而沒有理性的凌空躍起的過程,而那種選擇是沒有意義的。對此一項,交易問道者不可不查。


讀到這里,做過一些年交易的朋友應(yīng)有所悟了,但大家一定對于文首處這個故事和我們今天探討的這個分析、統(tǒng)計與交易的話題有什么相干,還是丈二和尚摸不著頭腦。這個輕裝和靜心,結(jié)合我們的交易,針對的是兩個不同層級階段的共通。對于初入交易世界的朋友,分析都還是剛剛開始學習,也就說不上有什么足夠時間和數(shù)據(jù)的經(jīng)歷和統(tǒng)計了,交易結(jié)果的不穩(wěn)定是情理之中。但在開始學習和交易之初,“做”是第一要務(wù),如果你要以交易為投資盈利手段,記住,思慮過多為第一大忌。


少走彎路的辦法是要輕裝,輕裝代表一段學習后對一種有感覺的估值體系或者一種技術(shù)指標集中展開專心研究和應(yīng)用,不要多個指標都放在圖標中參來照去。不同的指標設(shè)計的初衷不同,不同的工具應(yīng)用的方向也各有東西,互相參照期望完美信號錯過的也許有盈利有虧損,但實質(zhì)是錯過了經(jīng)歷的機會,錯過了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的累計,錯過了實戰(zhàn)心理素質(zhì)的鍛煉,錯過了寫下那一筆的感悟。


長時間的紙上談兵,專門對于交易而言可以說只步未進,與小和尚半年內(nèi)的行為和結(jié)果沒有差異。而對于交易了一段時間的投資人,如果已經(jīng)對分析上升到統(tǒng)計有所領(lǐng)悟和執(zhí)行,此時靜心就開始變得更為重要起來了。具體表現(xiàn)為,勿要未得隴先望蜀,忌花心需專心,忌浮躁需耐心。集中一個模型、體系、方向和標的的交易和統(tǒng)計,堅持下去,逐漸通過時間和數(shù)據(jù)的累積,將設(shè)定的條件假設(shè)、統(tǒng)計出來的概率結(jié)果、應(yīng)對變化的有效方案,盡力逼近于更加真實有效,待穩(wěn)定了方可展開新的一個模型的研討。


分析的工作總是那樣復雜,而交易卻是如此簡單,但簡單絕不等于容易。不斷的實踐,不斷的在實踐中量化規(guī)則,不斷的在實踐中培養(yǎng)堅守規(guī)則的習慣,所有這些不斷都有悖于正常的人性,堅持到底是對人性的考驗。而條件和規(guī)則,則是越簡單越有效。


老和尚說:一個人上路遠行,一鞋一缽足矣。當你真的在這個交易的游戲中堅持了10年、20年,當你完成了原始積累,當平穩(wěn)盈利逐漸成為阻力最小的通道,你會發(fā)現(xiàn),條件都已不再重要,因為它們已經(jīng)與你融為一體,而規(guī)則也只剩了止損和擴利這一鞋一缽,有如錢的兩面,萬物的兩面,只有這簡單的兩面貫穿了你交易生涯的始終。


責任編輯:翁建平

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