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投資中的十大教訓(xùn)!

最新高手視頻! 七禾網(wǎng) 時(shí)間:2020-09-18 09:27:14 來源:投覺

教訓(xùn)一:市場并不有效


就像我以前觀察到的那樣,有效市場理論(EMH)就好像是巨蟒劇團(tuán)的戲《死鸚鵡》。不管你多少次說那只鸚鵡已經(jīng)死了,可是信徒們還是堅(jiān)持認(rèn)為鸚鵡只是在休息而已。


也有好消息——去年秋季杰瑞米·格蘭桑在GMO的客戶會議上指出,現(xiàn)在還相信有效市場是“不合法的行為”。美國第11巡回法庭認(rèn)為:“所有的泡沫最后都會破滅,就像這個(gè)泡沫一樣。泡沫越大,破滅規(guī)模越大;破滅規(guī)模越大,損失越大?!笨磥磉@是官方的意見,就我個(gè)人來說,我很高興看到有效市場理論的信徒戴上手銬被抓走。


教訓(xùn)二:相對表現(xiàn)是危險(xiǎn)的游戲


盡管從業(yè)者一般都不相信有效市場理論,但還是稍微傾向于推崇有效市場理論的衍生理論——CAPM。這種可疑的理論的根據(jù)是大量有瑕疵的假設(shè)(比如投資者可以在任何股票上建立任意規(guī)模的多頭或空頭倉位而不會影響該股票的價(jià)格,所有的投資者都可通過均值方差最優(yōu)化的方法來研究股票)。


這也直接導(dǎo)致阿爾法和貝塔的分離,投資者在這種方法上投入了大量的時(shí)間。很遺憾,這些概念都只是旁門左道而已,已逝的、偉大的約翰·鄧普頓(JohnTempleton)爵士說得好:“投資的真正目標(biāo)是稅后實(shí)際回報(bào)最大化”。


阿爾法/貝塔投資框架助長了對市場基準(zhǔn)的癡迷,催生了一種新的投資群體,這些人僅僅關(guān)心怎樣和主流保持一致,他們的投資方式就如凱恩斯所說的那樣,“寧愿因?yàn)殡S大流而失敗,也不愿因?yàn)樘亓ⅹ?dú)行而成功?!?/p>


這帶來了一個(gè)問題:為什么基金經(jīng)理如此熱衷于相對表現(xiàn)呢?很簡單,盡管未必大家都同意,答案是客戶和咨詢師迫使他們這樣做。根據(jù)戈伊爾(Goyal)和瓦哈爾(Wahal)的論證,機(jī)構(gòu)客戶在追逐回報(bào)的行為上和散戶一樣不理智。他們研究了機(jī)構(gòu)養(yǎng)老金基金在1994年和2003年之間的9,000份雇用和解雇決定,發(fā)現(xiàn)這些機(jī)構(gòu)趨向于雇用在被雇用之前的3年中產(chǎn)生良好超額回報(bào)(每年2.9%)的人,可惜這些人上任后每年只獲得0.03%的超額回報(bào)。與之相反,在被解雇前三年每年超額回報(bào)只有-1%的人解雇后年超額回報(bào)卻達(dá)到了4.2%。事實(shí)上,養(yǎng)老金基金總是在最錯(cuò)誤的時(shí)間解雇自己的投資經(jīng)理。


教訓(xùn)三:這次和以前一樣


“泡沫一般只有在事后才能覺察到。預(yù)先判斷泡沫需要判斷,成千上萬消息靈通的投資者都在判斷上錯(cuò)了。盡管泡沫很少能溫和地破滅,但破滅的結(jié)果并不一定會對經(jīng)濟(jì)造成災(zāi)難性后果?!保ò瑐悺じ窳炙古?,1999年6月17日)


“不那么明顯的是,即便泡沫能早一點(diǎn)識別出來,但央行采取先發(fā)制人的措施將導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)活動(dòng)出現(xiàn)嚴(yán)重的萎縮,而這正是央行千方百計(jì)想避免的結(jié)局。經(jīng)濟(jì)繁榮期的延長導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)意愿增強(qiáng),這種狀況很難用溫和收緊的貨幣政策來逆轉(zhuǎn)。我們發(fā)現(xiàn),盡管我們對此存在懷疑,很難在泡沫破滅之前就確定無疑地識別出泡沫……認(rèn)為可以用預(yù)先刺破泡沫的方法來緩和泡沫破滅后果的觀點(diǎn)完全是一種臆想?!保ò瑐悺じ窳炙古?,2002年8月30日)


“不存在住房泡沫?!保ū尽げ峡?,2005年10月27日)


上面引用的格林斯潘的第一段話和約瑟夫·斯塔格·勞倫斯(Joseph StaggLawrence)(普林斯頓的經(jīng)濟(jì)學(xué)家)的觀點(diǎn)非常相似,約瑟夫在1929年秋季說:“目前市場中數(shù)百萬參與者的一致意見是這樣的,令人贊嘆的市場,即股票市場,并沒有高估股票的價(jià)值……誰能自大到認(rèn)為自己有無所不知的智慧,以至于能反對這明智的多數(shù)意見呢?”


和格林斯潘、伯南克、布朗這些人的宣言相反,泡沫是可以在破滅前被診斷出來的,泡沫并不是罕見且無法預(yù)測何時(shí)會驚鴻一現(xiàn)的黑天鵝。用黑天鵝來辯護(hù)和不負(fù)責(zé)任的企圖沒什么兩樣。


了解歷史上的泡沫可以幫助你保護(hù)自己的資本。本·格雷厄姆認(rèn)為,投資者應(yīng)該“對股市歷史有適當(dāng)?shù)牧私?,特別是對大起大落的歷史要有了解。有這樣的背景知識,投資者或許就可以對市場的……吸引力和危險(xiǎn)作出一些較有價(jià)值的判斷?!痹诟形驓v史方面,再也沒有比了解泡沫更重要的了。


雖然泡沫的具體情況不斷在改變,但基本模式和變化方式卻非常相似。一直以來,思考泡沫的框架可以追溯至1876年的一篇論文,這篇論文的作者是約翰·斯圖亞特·穆勒。斯圖亞特是一個(gè)很了不起的人,博學(xué)、通曉多種語言,是一位哲學(xué)家、詩人、經(jīng)濟(jì)學(xué)家,同時(shí)也是國會議員。他對社會公平起了很大的推動(dòng)作用,寫了很多文章反對奴役,主張擴(kuò)大投票權(quán)。根據(jù)我們管中窺豹的見解,他對泡沫模式的理解是最有用的。斯圖亞特說,“經(jīng)濟(jì)危機(jī)實(shí)質(zhì)上和財(cái)力無關(guān),是人的觀點(diǎn)造成的?!?/p>


他的模型后來多次被采用,形成了海曼·明斯基和查理·金德爾伯格等人泡沫理論的框架。這個(gè)模型將泡沫的興起和破滅分為5個(gè)階段:


新投資熱點(diǎn)-->信用創(chuàng)造-->極度興奮情緒-->臨界狀態(tài)/財(cái)務(wù)困境-->資金逃離


新投資熱點(diǎn):繁榮的誕生。新投資熱點(diǎn)一般是一個(gè)外源性的沖擊,促使某些領(lǐng)域產(chǎn)生新的獲利機(jī)會,同時(shí)使其他領(lǐng)域的獲利機(jī)會消失。只要新產(chǎn)生機(jī)會的利潤大于那些消逝的獲利機(jī)會,投資和生產(chǎn)就會增加,金融層面和實(shí)物資產(chǎn)層面都會出現(xiàn)投資,事實(shí)上這就是繁榮的誕生。斯圖亞特說,“新的信心在這個(gè)階段的早期就會產(chǎn)生,但是信心的成長是緩慢的?!?/p>


信用創(chuàng)造:泡沫的成長期。就好像火的蔓延離不開氧氣一樣,繁榮的成長需要信貸的喂養(yǎng)。明斯基認(rèn)為,貨幣擴(kuò)張和信用創(chuàng)造在很大程度上是內(nèi)源性的因素。這就是說,不僅僅現(xiàn)存的銀行能發(fā)行貨幣,新銀行的形成以及新信貸工具的開發(fā)和銀行系統(tǒng)之外個(gè)人信貸的擴(kuò)張也能起到發(fā)行貨幣的功能。斯特亞特注意到,在這個(gè)階段“利率幾乎都很低,信貸增長愈發(fā)強(qiáng)勁,企業(yè)繼續(xù)增多,利潤繼續(xù)變大?!?/p>


極度興奮情緒:每個(gè)人都開始買進(jìn)新的投資熱點(diǎn)。大家認(rèn)為價(jià)格只可能漲不可能跌,傳統(tǒng)的價(jià)值評估標(biāo)準(zhǔn)被拋諸腦后,新的衡量標(biāo)準(zhǔn)被引入,用以證明當(dāng)前價(jià)格是合理的。市場上出現(xiàn)了一波過度樂觀和過度自信的浪潮,導(dǎo)致大家高估回報(bào)、低估風(fēng)險(xiǎn),普遍認(rèn)為自己能掌控局面。大家都在討論新的時(shí)代,約翰·坦普頓爵士所指出的投資界最危險(xiǎn)的話“這一次和以前不一樣”在市場里到處都可以聽到。


斯圖亞特寫道:“市場上出現(xiàn)了病態(tài)的過度信心,健康的自信退化成一種過于淺薄的病態(tài)信念,處于興奮情緒中的投資大眾不再思考有關(guān)問題:資本能否快速產(chǎn)生回報(bào),投資是否超出了能力所及……很不幸,在缺乏合適的前瞻能力和自控能力的情況下,出現(xiàn)的趨勢是,投機(jī)增長最快的時(shí)候恰恰是其最岌岌可危的時(shí)候?!?/p>


臨界狀態(tài)/財(cái)務(wù)困境:這就導(dǎo)致了臨界狀態(tài),這種狀態(tài)的特征往往是內(nèi)部人員變現(xiàn),接著會出現(xiàn)財(cái)務(wù)困境,在繁榮時(shí)建立的巨大的杠桿開始成為嚴(yán)重的問題。這個(gè)階段常常會出現(xiàn)欺詐行為。


資金逃離:泡沫生命周期的最后一個(gè)階段是資金逃離。投資者被各種事件嚇壞了,不愿意繼續(xù)留在市場中,這就導(dǎo)致資產(chǎn)價(jià)格跌至低谷。斯圖亞特說:“通常來說,并不是恐慌摧毀了資本,恐慌只是暴露了以前被無希望且無回報(bào)的投資摧毀的資本規(guī)模。大銀行和商業(yè)機(jī)構(gòu)的倒閉,只是疾病的癥狀而非疾病本身。”


斯圖亞特發(fā)現(xiàn)泡沫之后的復(fù)蘇是漫長的?!敖?jīng)濟(jì)低迷,企業(yè)倒閉和投資減值降低了很多人的購買力……利潤長期在低水平徘徊,因?yàn)樾枨笫茏琛挥袝r(shí)間才能重新穩(wěn)定破碎的勇氣,愈合深深的創(chuàng)傷?!?/p>


既然泡沫一次又一次地以同樣的方式重復(fù)發(fā)生,這帶來一個(gè)問題——大家為什么看不到即將出現(xiàn)的后果呢?很不幸的是,我們必須至少克服五個(gè)行為障礙,才能避免泡沫。


第一,過度樂觀。每個(gè)人都認(rèn)為自己不像平常人那樣會喝酒上癮、離婚或者失業(yè),這種遇事只往好的方面看的習(xí)慣導(dǎo)致我們看不到本來可以預(yù)測到的危險(xiǎn)。


第二,除了我們的過度樂觀之外,我們還有自以為能掌控局面的錯(cuò)覺,我們相信自己能夠?qū)o法控制的事件的結(jié)果施加影響。在很多金融偽科學(xué)中有多種錯(cuò)覺存在,例如,風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值(VaR)這種衡量方法認(rèn)為,只要我們能把風(fēng)險(xiǎn)量化,我們就能控制風(fēng)險(xiǎn),這種想法是現(xiàn)代金融中最大的謬論之一。VaR只告訴我們在一個(gè)給定的可能性下,預(yù)期的損失是多少,比如說,給定95%的可能性,單日損失最大是多少。這樣的風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)相當(dāng)于買輛汽車,只要不撞車,汽車上的安全氣囊肯定能起作用。這種安全只是幻覺而已。


發(fā)現(xiàn)可預(yù)期的突然事件的第三個(gè)障礙是自利性偏差。我們天生喜歡根據(jù)自己的自我利益來解讀信息并采取行動(dòng)。沃倫·巴菲特說:“需不需要理發(fā)絕不要問理發(fā)師”。如果你在2006年曾擔(dān)任過風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)理,認(rèn)為你所在銀行的一些擔(dān)保債務(wù)憑證(CDO)可能有點(diǎn)問題,肯定會被炒魷魚,會有一個(gè)批準(zhǔn)這種交易的風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)理接替你的崗位。不管何時(shí),只要很多人在掙很多的錢,指出他們的行動(dòng)中明顯的缺陷、指望他們停止是不可能的。


第四,缺乏遠(yuǎn)見,過度關(guān)注短期利益。我們在進(jìn)行選擇時(shí)常常不考慮將來的后果,這個(gè)缺點(diǎn)可以總結(jié)為“今朝有酒今朝醉,因?yàn)槊魈炀鸵咸焯昧?。”這忽視了一個(gè)事實(shí),在任何時(shí)候,我們活到明天和活不到明天的可能性其實(shí)是260,000:1。圣奧古斯丁祈禱:“上帝,讓我變得貞潔吧,但不是現(xiàn)在”就是徹頭徹尾的缺乏遠(yuǎn)見。那些金融界的人都想,再來一年牛市,再來一些花紅,我保證,明年一定從金融界激流勇退,好好享受生活。


疏忽造成的盲目阻礙了我們發(fā)現(xiàn)可預(yù)見的突發(fā)事件,坦率地說,有些東西我們是故意忽視的。有一個(gè)經(jīng)典的實(shí)驗(yàn),播放一段兩隊(duì)人打籃球的短片,一隊(duì)人穿白色球衣,另一隊(duì)人穿黑色球衣,要求觀看者數(shù)白色隊(duì)的傳球次數(shù)。播放到一半的時(shí)候,一個(gè)打扮成大猩猩的人走進(jìn)球場,敲打自己的胸脯,然后走出去。最后,問觀看者白色隊(duì)傳球多少次。正常的答案應(yīng)該是14至17次。然后詢問觀看者有沒有看見奇怪的事情,接近60%的觀看者沒有留意到那只大猩猩!告訴觀看者有一只大猩猩之后,重播短片,大部分觀看者認(rèn)為這部短片不是他們剛才所觀看的那部,他們認(rèn)為第一次看的那部短片中沒有大猩猩!大家只是數(shù)傳球的時(shí)候太專心了。我懷疑金融界也有類似的事情——投資者太關(guān)注細(xì)節(jié)和喧嘩聲,忘了觀察大局。


教訓(xùn)四:價(jià)值很重要


用最簡單的話來概括,價(jià)值投資就是在資產(chǎn)便宜的時(shí)候買進(jìn),避免買進(jìn)昂貴的資產(chǎn)。這個(gè)簡單的道理似乎根本用不著解釋,不過我還是要羅嗦,我見到過很多投資者寧愿扭曲心理,也不愿睜眼看看價(jià)值的真實(shí)情況。


教訓(xùn)五:不見兔子不撒鷹


根據(jù)紐約證券交易所提供的數(shù)據(jù),在該所上市的股票平均被投資者持有的時(shí)間長度是6個(gè)月??雌饋硗顿Y者和注意力不足的多動(dòng)癥患者一樣,換句話說,普通投資者似乎只關(guān)注下一兩個(gè)季度的報(bào)表,忘記了股票是一種長期資產(chǎn)。這種短視給愿意長線投資的投資者帶來了機(jī)會。


沃倫·巴菲特常常提醒不見兔子不撒鷹的重要性,當(dāng)好機(jī)會來臨時(shí),你的耐心會得到回報(bào)。不過,大多數(shù)投資者似乎都缺乏等待的耐心,他們對所有找得到的機(jī)會都采取行動(dòng),對每個(gè)球都揮棒。


投資者沒有耐心可能是因?yàn)橄M约撼蔀椤皩?shí)干家”,但只在機(jī)會非常好的極端時(shí)刻出手豈不是更有道理?很少能看到能長時(shí)間“什么都不做”的自律的投資者。如上所述,過度的短視導(dǎo)致我們?nèi)狈Ψ€(wěn)坐釣魚臺的能力,難以理解投資的整體背景。


教訓(xùn)六:市場情緒很重要


投資者的回報(bào)不僅受到估值的影響,市場情緒也會對投資者的回報(bào)產(chǎn)生很大的影響。雖然市場由恐懼和貪婪推動(dòng)這種說法看似陳詞濫調(diào),其實(shí)卻非常接近事實(shí)。市場好似鐘擺似的在不理性的興高采烈和深深的絕望之間來回?cái)[動(dòng)。凱恩斯在1931年2月份寫道:


“現(xiàn)在市場中充斥著恐懼心理,價(jià)格只體現(xiàn)出很少的終極價(jià)值……各種難以描述的焦慮決定了價(jià)格……繁榮時(shí)很多人非常愿意買進(jìn)……相信利潤能繼續(xù)以幾何級數(shù)遞增?!?/p>


教訓(xùn)七:杠桿不會使壞的投資變好,但會使好的投資變壞


杠桿是一頭危險(xiǎn)的猛獸——杠桿不會使壞的投資變好,但會使好的投資變壞。對回報(bào)很小的投資項(xiàng)目使用大量杠桿并不能將這個(gè)投資項(xiàng)目變成一個(gè)好項(xiàng)目。從價(jià)值的角度看,杠桿還有一個(gè)陰暗面——它有可能將好的投資變成壞投資!


杠桿可以限制你的耐久力,將暫時(shí)的損失(意即價(jià)格的波動(dòng))轉(zhuǎn)化為永久性的損失。斯圖亞特注意到杠桿帶來的風(fēng)險(xiǎn),杠桿可以很容易地導(dǎo)致資產(chǎn)被迫以跳樓價(jià)甩賣?!霸谧约撼惺苣芰χ?,使用借來的資本的交易者發(fā)現(xiàn),在危機(jī)期間,自己的好運(yùn)完全消失了,為了償還到期的債務(wù),不得不被迫以極低的價(jià)格出售自己的產(chǎn)品?!?/p>


凱恩斯也認(rèn)為:“無視近期市場波動(dòng)的投資者需要更多的資源來保證安全,不可使用借來的錢來大規(guī)模投資?!?/p>


說到杠桿這個(gè)話題,應(yīng)該注意到,所謂的金融創(chuàng)新其實(shí)就是猶抱琵琶半遮面的杠桿。約翰·肯尼思·加爾布雷思說:“金融界經(jīng)常為不斷推出新的金融工具而歡呼,可惜他們歡呼的發(fā)明常常有點(diǎn)不穩(wěn)定?!睂ι鲜兰o(jì)80年代末、90年代初的垃圾債券時(shí)代有所了解的人,會發(fā)現(xiàn)近幾年的抵押貸款煉金術(shù)和當(dāng)年的垃圾債券驚人地相似。


教訓(xùn)八:過度的量化思維掩蓋了真正的風(fēng)險(xiǎn)


金融業(yè)已經(jīng)把簡單的東西復(fù)雜化這門藝術(shù)變成了一個(gè)產(chǎn)業(yè),沒有別的地方(至少在學(xué)術(shù)界之外沒有別的地方)比金融領(lǐng)域更歡迎過度復(fù)雜的結(jié)構(gòu)和優(yōu)雅的(但不堅(jiān)實(shí)的)數(shù)學(xué)了。至于為什么那么熱衷于毫無必要的復(fù)雜性,很明顯,如此一來,收取高費(fèi)用容易多了。


我心目中的兩位投資英雄就深知難懂的數(shù)學(xué)帶來的危險(xiǎn),本·格雷厄姆寫道:“一般認(rèn)為數(shù)學(xué)能產(chǎn)生精確、可靠的結(jié)果,但在股市中,愈是精密復(fù)雜、深?yuàn)W難懂的數(shù)學(xué),算出的結(jié)果愈是不確定且投機(jī)……不管何時(shí),只要用上了微積分或者高等代數(shù),你就可以認(rèn)為這是一種警示信號,說明這位操盤手試圖用理論來代替經(jīng)驗(yàn),這樣的做法會將投機(jī)行為欺騙性地偽裝成投資?!?/p>


沒有比上文更好的描述了,最近出現(xiàn)了高斯連結(jié)相依函數(shù),有這個(gè)函數(shù),才能對CDO這種金融創(chuàng)新還有相關(guān)性交易。


凱恩斯對過度量化的缺陷也很警覺:“可以自由選擇系數(shù),加上時(shí)間滯后,誰都可以炮制出一個(gè)很不錯(cuò)的符合限定范圍的歷史數(shù)據(jù)的公式……我認(rèn)為這是用一堆莫名其妙的數(shù)字來進(jìn)行欺騙,但的確能騙不少人?!?/p>


最需要懷疑的地方是對風(fēng)險(xiǎn)的判斷。跟過度量化同時(shí)出現(xiàn)的是對風(fēng)險(xiǎn)的定義非常狹窄,風(fēng)險(xiǎn)管理業(yè)似乎相信“管理了風(fēng)險(xiǎn),這種風(fēng)險(xiǎn)管理方法就肯定是有用的”和“造房子,不愁沒人來住?!钡乃悸啡绯鲆晦H。在投資界,常常把風(fēng)險(xiǎn)等同于波動(dòng)性,這是沒有道理的。風(fēng)險(xiǎn)不是波動(dòng)性,風(fēng)險(xiǎn)是資本遭受永久性損失的可能。波動(dòng)性帶來機(jī)會,凱恩斯說:“波動(dòng)會帶來便宜貨和不確定性,因?yàn)椴▌?dòng)導(dǎo)致的不確定性使得很多人無法利用波動(dòng)帶來的機(jī)會?!?/p>


如果我們放棄對量化風(fēng)險(xiǎn)衡量方法的著迷去理解風(fēng)險(xiǎn)的三位一體性,會受益匪淺。從投資角度看,資本的永久性損失主要有三個(gè)途徑——價(jià)值風(fēng)險(xiǎn)(買進(jìn)了價(jià)值高估的資產(chǎn))、商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)(基本面問題)和融資風(fēng)險(xiǎn)(杠桿)。充分理解這三個(gè)元素,才能更深刻地理解風(fēng)險(xiǎn)的真正本質(zhì)。


教訓(xùn)九:宏觀面并非不重要


馬丁·惠特曼在他的價(jià)值投資著作中說:“格雷厄姆和多德認(rèn)為宏觀因素……是分析企業(yè)證券的一個(gè)關(guān)鍵因素,不過,價(jià)值投資者認(rèn)為這樣的宏觀因素是無關(guān)緊要的。”假如真的是這樣的話,我很高興地說,我是格雷厄姆和多德式的投資者。


無視從上向下的宏觀分析可能會付出很昂貴的代價(jià)。信貸危機(jī)就是一個(gè)絕佳的例子,可以幫助你理解為什么擁有從上向下的大局觀很有好處,可以讓由下而上型選股受益。對于價(jià)值投資者來說,過去的12個(gè)月是不同尋常的,本來看法很統(tǒng)一的價(jià)值投資者陣營中出現(xiàn)了兩大派別。


對金融板塊的不同看法導(dǎo)致價(jià)值投資者分裂成兩個(gè)相互獨(dú)立的群體,以理查德·普澤納(Richard Pzena)為代表的是樂觀派(主張由下而上型選股),在普澤納2008年第一季度的報(bào)告中,他寫道:


“一種新的恐懼已經(jīng)滲入了傳統(tǒng)的投資思維中,過去,杠桿大規(guī)模的過度發(fā)展走得太遠(yuǎn)了,所以去杠桿化將永久性地阻礙全球金融系統(tǒng)。這種觀點(diǎn)認(rèn)為,貝爾斯登的倒閉只是美國很多次級抵押貸款發(fā)放機(jī)構(gòu)和若干家非美國的金融機(jī)構(gòu)引發(fā)的浪潮中的冰山一角,會有無數(shù)機(jī)構(gòu)跟著倒閉。這種觀點(diǎn)認(rèn)為幸存的金融機(jī)構(gòu)的盈利能力將會永久性受損?!?/p>


哪一個(gè)場景更符合邏輯呢,“是上文描述的極端情況,因?yàn)榻鹑跈C(jī)構(gòu)長時(shí)間向不合格的個(gè)體提供寬松的貸款;還是只是一個(gè)典型的信貸周期,和以前的危機(jī)一樣,金融體系會自己走出困境,不會損害幸存的金融機(jī)構(gòu)的長期ROE(股本回報(bào)率)。我們認(rèn)為后一個(gè)場景更有道理?!?/p>


塞斯·卡拉曼也有一個(gè)觀點(diǎn)——從上向下和從下向上可以互補(bǔ)。在卡拉曼見解深刻的書《安全邊際》(Margin of Safety)中,卡拉曼指出,通脹環(huán)境對價(jià)值投資者的影響很大。不管是從上向下還是從下向上,都有其獨(dú)到的洞察力。


教訓(xùn)十:尋找廉價(jià)保險(xiǎn)


從2008年至2009年的經(jīng)驗(yàn)中,我們得到的最后一個(gè)教訓(xùn)是在投資的時(shí)候,保險(xiǎn)常常是一種被忽視了的資產(chǎn),當(dāng)大家都不喜歡“慢慢流血”(小虧損、小虧損……大利潤)而喜歡“大爆炸”(小利潤、小利潤……大虧損)的時(shí)候,與保險(xiǎn)有關(guān)的現(xiàn)金流似乎并無多大吸引力。保險(xiǎn)的本質(zhì)是你先付出保險(xiǎn)費(fèi),所以在短期內(nèi),你肯定是要蒙受一些小虧損的。當(dāng)然,一旦發(fā)生了什么事,你就能得到很大一筆賠付。在很多人的眼中,正是保險(xiǎn)的這種短期虧損的特點(diǎn)讓其在投資者心中喪失了吸引力。但保險(xiǎn)的這個(gè)不討人喜歡的特點(diǎn)使得保險(xiǎn)很便宜。


我們?nèi)魏螘r(shí)候都應(yīng)該避免買昂貴的保險(xiǎn),普通大眾總是在事后才想起買保險(xiǎn),例如,我住在日本時(shí),地震后的地震保險(xiǎn)價(jià)格總是會上升!所以,和通常的情況一樣,在買保險(xiǎn)方面,逆向行動(dòng)也能獲得豐厚的回報(bào)。


在投資組合中,保險(xiǎn)可以起到很大的作用。如果我們承認(rèn)自己預(yù)測未來的能力有限,就可以利用廉價(jià)的保險(xiǎn)來保護(hù)我們免遭不可知事件的傷害。當(dāng)前,我們面對諸多無法估量的東西,比如通脹卷土重來的可能性、長期寬松的貨幣政策帶來的道德風(fēng)險(xiǎn),還有政府是否將決定結(jié)束定量寬松政策以及什么時(shí)候結(jié)束。尋找便宜的保險(xiǎn)手段來保護(hù)投資者免遭這些撲朔迷離的東西的傷害是值得的。

責(zé)任編輯:李燁

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