商人逐利無可厚非，但是要選擇一個(gè)合適的節(jié)點(diǎn)。

　　2015年9月，新華社瞭望智庫微信公眾號(hào)發(fā)表了一篇題為《別讓李嘉誠跑了》的文章。一時(shí)間“跑”與“該不該讓他不跑”成了輿論的焦點(diǎn)。

　　一篇文章，一個(gè)節(jié)點(diǎn)。讓李嘉誠怎么也沒想到，臨到退休的年齡，經(jīng)營了一輩子的好名聲卻因?yàn)橐黄恼麻_始“崩塌”。

　　時(shí)隔半個(gè)月，在媒體大概快已經(jīng)要息鼓偃旗的時(shí)候，李嘉誠專門對(duì)這篇報(bào)道進(jìn)行了回應(yīng)。

　　李嘉誠說：“我對(duì)有利于民族的事業(yè)傾注了大量的時(shí)間、心血，過去、現(xiàn)在、未來，宗旨不渝，并對(duì)中國充滿信心”。

　　但同時(shí)，他又表示，對(duì)于所有投資及出售資產(chǎn)所得的回報(bào)，是屬于公司的，并回到了股東手中。

　　一手是商業(yè)，另一手是情懷。當(dāng)兩者發(fā)生沖突時(shí)，再大的情懷也必須給商業(yè)讓路，這就是李嘉誠的選擇。

　　很顯然，風(fēng)波之后李嘉誠并未放緩拋售內(nèi)地資產(chǎn)的步伐，他甚至開始選擇性忽略大眾對(duì)他的不滿。

　　做了21年的香港首富，孰輕孰重，這本賬李嘉誠永遠(yuǎn)算的最精。但他不要忘記，最好投資是投資自己的國家。

　　正如瞭望智庫寫的那樣，地產(chǎn)的財(cái)富，并非完全來自于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。所以，李嘉誠并不能想來就來想走就走。

　　實(shí)際上，從李嘉誠1958年進(jìn)入地產(chǎn)的那一刻起，有將近二十年李家的產(chǎn)業(yè)都是以實(shí)業(yè)為主。直到收購和黃之后，他才開始了大規(guī)模擴(kuò)張。

　　助他“蛇吞象”吞下和黃的，正是今天“臭名遠(yuǎn)播”的匯豐銀行。

　　以1978年為一個(gè)節(jié)點(diǎn)，李嘉誠正是在這這個(gè)時(shí)候搭上內(nèi)地的便車。

　　進(jìn)入內(nèi)地之后，李嘉誠開始到處拿地。拿到地之后，李嘉誠并不著急開發(fā)，而是一步一回頭，十年打地基。

　　不得不說，李嘉誠的方法十分奏效。

　　據(jù)悉，李嘉誠在東莞有一塊地，曾開發(fā)超過了20年，為此他被罰過8000萬；

　　北京順義區(qū)的譽(yù)滿天下樓盤，從李嘉誠1993年入股到2018年最后一期徹底完成，這個(gè)樓盤的開發(fā)用了整整25年；

　　此次出售的成都南城都匯項(xiàng)目，當(dāng)時(shí)拿地的總價(jià)為21.35億，樓面價(jià)為1030元/平方米，捂盤惜售的16年里，成都南城都匯早就成了成都高新區(qū)金融城的核心地段。

　　78.47億賣掉凈賺幾十億，多等個(gè)十幾年時(shí)間也是值得的。

　　十幾年里李嘉誠甚至什么都不用做，就只是靜靜的等著。

　　最慢節(jié)奏的開發(fā)，換來地皮最大升值，這也是李嘉誠后來被詬病的最大原因。換句話說，如果內(nèi)地房企也照此方法，那么地塊可能早就被收回重新競(jìng)拍了。

　　2010年之后，李嘉誠開始了西進(jìn)計(jì)劃。他一面出售著在內(nèi)地的資產(chǎn)，一面在歐洲大買特買。

　　當(dāng)時(shí)，他以91億美元的價(jià)格收購了英國電網(wǎng)；不久之后，他又以13億歐元的價(jià)格將奧地利第三大移動(dòng)通訊公司收入囊中；其后又以97億港元購入荷蘭能源公司……

　　2013年上半年，李嘉誠相繼收購了新西蘭EnviroWaste廢物管理公司、亞洲貨柜碼頭全部股份、荷蘭VAR廢物能源轉(zhuǎn)化公司、愛爾蘭的O2業(yè)務(wù)。

　　據(jù)公開資料統(tǒng)計(jì)，2013年上半年，和黃110億港元的資本開支中，有76億投到了歐洲，而香港與內(nèi)地則僅占了14.3億港元。

　　一邊是在內(nèi)地的套現(xiàn)，另一邊則是快“買下了整個(gè)英國”。據(jù)媒體統(tǒng)計(jì)，李嘉誠在英國的總資產(chǎn)已經(jīng)高達(dá)4000億港元，包括3個(gè)港口、3家連鎖店、1家移動(dòng)運(yùn)營商、1家鐵路集團(tuán)、一家區(qū)域電網(wǎng)公司、2家區(qū)域煤氣公司、1家水務(wù)公司。不僅如此，李嘉誠在倫敦市區(qū)還有一處3500套住宅的樓盤項(xiàng)目。

　　除了在英國的投資，李嘉誠在愛爾蘭、奧地利、意大利等歐洲國家亦購買了很多資產(chǎn)。

　　據(jù)媒體不完全統(tǒng)計(jì)，2013年至今，李嘉誠家族數(shù)次出售內(nèi)地及中國香港物業(yè)，套現(xiàn)金額逾1700億，包括：

　　2013年，出售廣州西城都薈廣場(chǎng)、上海東方匯金中心；

　　2014年，轉(zhuǎn)讓南京國際金融中心大廈、長圓集團(tuán)股權(quán)、北京盈科中心、重慶大都會(huì)、上海盛邦國際大廈；

　　2016年，230億元出售陸家嘴世紀(jì)匯廣場(chǎng)50%股權(quán)；

　　2017年，402億港元出售香港中環(huán)中心75%的權(quán)益；

　　2019年，40億元的價(jià)格將大連西崗項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓給了融創(chuàng)。

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　　如今，李氏商業(yè)帝國的版圖已經(jīng)遍布?xì)W洲、開曼群島、亞洲國家及地區(qū)；而長實(shí)地產(chǎn)、長江基建經(jīng)過重組騰挪，注冊(cè)地也遷移到開曼群島、百慕大群島等地。

　　經(jīng)商六七十年，從實(shí)業(yè)到地產(chǎn)，李嘉誠在投資上基本從未失過手，但他卻失去了最寶貴的輿論陣地。

　　但對(duì)于李嘉誠，我們不能奢求太多。就像媒體說的那樣，與其挽留，不如目送！