嘉賓背景介紹: 吳洪韜,善境投資管理有限公司CEO擁有20年期貨證券從業(yè)投資經(jīng)驗(yàn),對(duì)于豆粕品種行情把握精準(zhǔn),被業(yè)內(nèi)稱(chēng)為“豆粕王”。 吳洪韜老師對(duì)豆粕油脂市場(chǎng)的理解功力是極其深厚的,多年交易經(jīng)驗(yàn)提煉總結(jié)出重要的“靈魂拷問(wèn)”清單: 我是誰(shuí)?我有多少資金?我的策略適合哪種市場(chǎng)環(huán)境?我的操作方式是否與我的資金量相匹配?我有沒(méi)有選錯(cuò)品種?我應(yīng)該找什么樣的志同道合朋友切磋?當(dāng)前是什么樣的市場(chǎng)環(huán)境?當(dāng)前市場(chǎng)是否與我的策略相匹配?我有沒(méi)有做資金管理?如果回答為否,那么是時(shí)候好好反思一下自己的整個(gè)研究交易體系了!面對(duì)市場(chǎng)波動(dòng),多看少做,尋找價(jià)值點(diǎn)。交易策略如果不能隨著市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行變化,那么就等待自己最想抓住的那一段行情來(lái)做,也不耽誤賺錢(qián)。 市場(chǎng)篇: 國(guó)內(nèi)外疫情發(fā)展不同步背景下的市場(chǎng) Q:目前是一個(gè)什么樣的市場(chǎng)?新冠肺炎引發(fā)全球金融市場(chǎng)危機(jī),具體對(duì)農(nóng)產(chǎn)品期貨有什么影響? 吳洪韜:農(nóng)產(chǎn)品其實(shí)我把它分為兩大類(lèi),一類(lèi)是食用農(nóng)產(chǎn)品,包括豆粕豆油棕櫚油等等;一類(lèi)是工業(yè)農(nóng)產(chǎn)品,包括橡膠棉花玉米等等。這兩類(lèi)農(nóng)產(chǎn)品有比較大的不同,食用型農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格主要看需求,工業(yè)型農(nóng)產(chǎn)品主要是與經(jīng)濟(jì)周期掛鉤,因此這兩大塊走勢(shì)可能不一致。 其實(shí)(食用)農(nóng)產(chǎn)品的邏輯是一個(gè)臺(tái)階一個(gè)臺(tái)階的走的,在什么時(shí)間走什么邏輯,是非常清晰的過(guò)程。比如2月-3月炒作南美收獲,進(jìn)入4月-5月炒作供應(yīng)量和北美種植情況,6月-7月炒作天氣,8月-9月炒作北美收獲情況。大頭走完以后,小頭可以抓一抓。邏輯基本上兩個(gè)月一變,所以也就看兩個(gè)月的矛盾,太長(zhǎng)遠(yuǎn)也不靠譜。如果一輪豆類(lèi)的行情走半年的話(huà),那基本有3個(gè)矛盾先后發(fā)生。 對(duì)于豆粕,以前談供需是來(lái)自于微觀基本面的變化。目前市場(chǎng)是經(jīng)濟(jì)危機(jī)加上金融危機(jī),整體需求量同比來(lái)看是下降的,供給變化不大,這是當(dāng)前的大環(huán)境。由于受到疫情的影響,阿根廷港口運(yùn)輸延遲,南美港口運(yùn)輸延遲,這是當(dāng)前的小環(huán)境。目前是供應(yīng)延遲導(dǎo)致的豆粕短期反彈。但是隨著進(jìn)入4月份,可能有其他因素刺激炒作,這個(gè)我們到時(shí)候再看。就邏輯來(lái)看,說(shuō)有200多點(diǎn)以上的大行情,現(xiàn)在這個(gè)時(shí)間段是看不到的。談到豬周期,受到疫情影響,現(xiàn)在國(guó)內(nèi)還沒(méi)開(kāi)始養(yǎng)豬,有養(yǎng)豬的也是小豬,需求增量小,生豬的存量量沒(méi)有上升,豬周期應(yīng)該會(huì)往后1-1.5個(gè)月,豆粕行情也會(huì)相應(yīng)延后。那么綜合來(lái)看,港口炒作加上疫情轉(zhuǎn)好疊加,我認(rèn)為豆粕是反彈行情。4月-5月玉米和大豆的北美種植情況,再結(jié)合天氣因素考慮,接下來(lái)再看。 對(duì)于油脂,2月-3月中旬第一波下跌是由于疫情爆發(fā),復(fù)工率低,飯店停業(yè)普遍,豆油庫(kù)存下滑。第二波下跌是由于原油價(jià)格下跌拉著成本往下走。疫情席卷全球,餐飲行業(yè)遭遇重創(chuàng),全球需求量面臨下滑,即使中國(guó)需求恢復(fù),整體效應(yīng)還是需求下降的。 農(nóng)產(chǎn)品不要想太遠(yuǎn),把握住2個(gè)月切換邏輯,因?yàn)檫壿嬕恢痹谧?。比?016年之前,大家關(guān)注供應(yīng),隨后貿(mào)易戰(zhàn)打起來(lái)之后又關(guān)注貿(mào)易戰(zhàn),再往后又開(kāi)始關(guān)注豬周期。要注意邏輯的切換。 Q:國(guó)內(nèi)疫情和海外疫情發(fā)展情況目前不同步,對(duì)于交易層面而言,是否存在一些交易性的機(jī)會(huì)? 吳洪韜:其實(shí)當(dāng)前市場(chǎng)的本質(zhì)就是不確定性,這個(gè)機(jī)會(huì)是不確定性機(jī)會(huì),因?yàn)閷?duì)標(biāo)沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)。打個(gè)比方,在東北過(guò)冬,室內(nèi)暖氣25度,室外零下25度,你說(shuō)到底以哪個(gè)為標(biāo)準(zhǔn)?國(guó)內(nèi)國(guó)外情況矛盾的背景下,建議休息。因?yàn)槭澜缱兓?,跟以前不一樣,現(xiàn)在國(guó)內(nèi)與國(guó)際完全接軌,沒(méi)錯(cuò)國(guó)外市場(chǎng)恐慌,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)是避風(fēng)港,但是避風(fēng)港也有風(fēng)在吹。就像冬季取暖,室內(nèi)燒柴只要一停,馬上房間溫度就要下降,這是一個(gè)道理。 經(jīng)歷市場(chǎng)起起伏伏多了,我也有一些觀察。抄底要注意情況,所有底部都不是V型底。第一批抄底第一批死,第二批抄底第二批死。等6個(gè)月再買(mǎi),有大把時(shí)間可以抄底。打個(gè)比方,剛出鍋的餃子,害怕吃不到趕緊去搶著吃,結(jié)果把自己燙死了。 Q:您怎么看未來(lái)疫情對(duì)市場(chǎng)的影響? 吳洪韜:其實(shí)回看歷史,這次危機(jī)是比較特殊的,是有疫情引發(fā)的金融危機(jī),再升級(jí)為經(jīng)濟(jì)危機(jī)。疫情轉(zhuǎn)好,不見(jiàn)得金融危機(jī)能夠轉(zhuǎn)好。這是與歷史上數(shù)次發(fā)生的全球金融大危機(jī)特別不一樣的地方。 現(xiàn)在黑天鵝太多,因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)日常是帶杠桿經(jīng)營(yíng)的,這是與疫情無(wú)關(guān)的危機(jī)之處,等最?lèi)毫拥那闆r出現(xiàn)。7-8月份疫情可能告一段落,當(dāng)然國(guó)外解決問(wèn)題的時(shí)間可能比較長(zhǎng)。由疫情導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)危機(jī),等疫情結(jié)束以后,再來(lái)挽救經(jīng)濟(jì)危機(jī)。 交易哲學(xué)篇: 自我認(rèn)知是交易中的關(guān)鍵問(wèn)題 Q:跟以往的危機(jī)相比,這次有什么不同之處? 吳洪韜:其實(shí)對(duì)于產(chǎn)生全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的原因目前很難確認(rèn),很難說(shuō)完全是由疫情導(dǎo)致的,也可能危機(jī)很早就出現(xiàn)了,疫情只是催化劑。前面我也提到了一點(diǎn),以往的經(jīng)濟(jì)危機(jī)是單純的經(jīng)濟(jì)危機(jī),是經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,而這次非常不同。 最大的影響主要是在需求方面,疫情形勢(shì)嚴(yán)峻,誰(shuí)敢出門(mén)?目前各國(guó)抓住于給病人吃藥,先治病,把病治好了再談挽救經(jīng)濟(jì)的措施。 Q: 您目前主要的交易模式是什么樣的? 吳洪韜:我是做中長(zhǎng)線(xiàn)交易的,目前就是觀望狀態(tài)。做趨勢(shì)的在這個(gè)市場(chǎng)環(huán)境下,來(lái)回坐電梯,太難。 交易者的交易風(fēng)格要匹配市場(chǎng)環(huán)境。所以,先要辨別目前是什么行情?發(fā)展到哪個(gè)階段? 舉例來(lái)說(shuō),一萬(wàn)以下做空橡膠,你敢賣(mài)嗎?我們要注意到,成本價(jià)是可以跌破的,但這并不意味著成本線(xiàn)以下你可以放肆做空。如果跌破成本價(jià),又想嘗試做做,怎么處理?建議倉(cāng)位輕,遇到急跌,少買(mǎi)一點(diǎn)。 輕倉(cāng)是王道。期貨交易最重要的是對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)知度,想賺什么錢(qián)?想賺多少點(diǎn)?這些問(wèn)題要想明白。 Q:您認(rèn)為交易中最重要的核心問(wèn)題是需要解決什么? 吳洪韜:我認(rèn)為對(duì)交易的理解,本質(zhì)是研究自己,但是很多人并沒(méi)有發(fā)現(xiàn)這個(gè)最核心的問(wèn)題所在。 有一些人,所有的交易決策取決于別人的分析,但自己不去研究,這是要出問(wèn)題的。做期貨,自己要研究問(wèn)題,自己要思考問(wèn)題。因?yàn)樽约悍治?,心里有底。按自己的交易?jì)劃走,農(nóng)產(chǎn)品的交易策略周期至少是2個(gè)月。比如當(dāng)前的豆粕,庫(kù)存低,跌不下去,庫(kù)存決定價(jià)格。目前的上漲也是短期原因,不是長(zhǎng)期原因,那大體上也該知道如何操作了。 作為交易者,必須要有自己的交易方法和操作方式。比如說(shuō),你有十萬(wàn)塊錢(qián)做交易,去跟一千萬(wàn)資金的人去交流操作和交易方法,這肯定是行不通的。同理,一千萬(wàn)資金的人,也不要去模仿一個(gè)億的交易方式。否則你都不知道自己虧錢(qián)的原因在哪里。 另外,多學(xué)少做,找個(gè)好好學(xué)習(xí)的地方很關(guān)鍵,找到脾氣秉性相投相似的老司機(jī)去學(xué)習(xí)請(qǐng)教。期貨交易有杠桿,放大人性。 Q:請(qǐng)用一句話(huà)概括您的交易哲學(xué) 吳洪韜:交易哲學(xué)很難用一句話(huà)來(lái)說(shuō)清楚,簡(jiǎn)單提煉就是多看少做,尋找價(jià)值點(diǎn),以及想法要根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境來(lái)變化。 多看少做就是目前的市場(chǎng),忍住不動(dòng)手,等到十年低點(diǎn)出現(xiàn),用資金管理規(guī)避價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。舉個(gè)例子,現(xiàn)在用1%的倉(cāng)位拿橡膠,九千多買(mǎi),明年穩(wěn)定一萬(wàn)多以上,持有一年,利潤(rùn)其實(shí)也很可觀。 尋找價(jià)值點(diǎn),比如農(nóng)產(chǎn)品里面的草本類(lèi)型,春種秋收都有很明確的規(guī)律遵循。根據(jù)規(guī)律來(lái)交易。 Q: 您最難忘的一段交易經(jīng)歷是什么? 吳洪韜:其實(shí)每天都難忘,收盤(pán)以后就開(kāi)始想,要是這樣做是不是能多賺點(diǎn)兒,那樣做是不是能少虧點(diǎn)兒。一般大賺大虧的時(shí)候就很難忘,尤其是面對(duì)虧損的時(shí)候,簡(jiǎn)直是靈魂拷問(wèn)。運(yùn)氣賺的錢(qián),用本事虧回去;本事賺的錢(qián),用運(yùn)氣虧出去。最重要的一點(diǎn)是,這種虧法能不能回避?比如說(shuō)這次原油的暴跌,損失能回避嗎?無(wú)法回避,你就得認(rèn),因?yàn)槭峭话l(fā)意外。那白銀暴跌呢?你發(fā)現(xiàn)也不回避不了,除非不做。 在期貨市場(chǎng)上,大資金是做不了止損的,只能通過(guò)資金管理來(lái)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。在2015年以后,我就基本不做工業(yè)品和化工品了。2009年我開(kāi)始搞私募,都是在豆油和豆粕上面賺到的。2013-2014我是做空豆油,空棕櫚油賺錢(qián)。到2019年,我是多豆油賺的錢(qián),收益相當(dāng)豐厚。2015年股指期貨我是被坑,因?yàn)槿蹟嗵澚隋X(qián),這件事讓我明白散戶(hù)和機(jī)構(gòu)不在一個(gè)起跑線(xiàn)上。 做交易要賺錢(qián),最好是先知先覺(jué),或者至少要跟主力同步獲得信息,落后于主力獲得信息,那是肯定要虧錢(qián)的。但是農(nóng)產(chǎn)品不會(huì)出現(xiàn)這種情況,因?yàn)槭袌?chǎng)也是在連續(xù)跟蹤,跟主力是同步獲得信息的。大家也要注意選擇品種上,要留心,選擇可以跟主力同步獲取信息的品種。那怎么篩選呢?我這里說(shuō)一個(gè)簡(jiǎn)單的標(biāo)準(zhǔn),有些品種短短2-3個(gè)月就上漲下跌40%左右的,基本屬于信息不透明的品種,普通人還是不要去搞了。 Q:您覺(jué)得交易中最困難的一部分內(nèi)容是什么? 吳洪韜:最困難的是不認(rèn)知自己,不知道自己半斤八兩。其實(shí)分析問(wèn)題并不困難,困難的是對(duì)自己的認(rèn)知。資金規(guī)模要與操作方式相匹配。資金規(guī)模每相差一個(gè)零,交易方式就要發(fā)生一個(gè)變化。 Q:當(dāng)交易開(kāi)始獲利時(shí),應(yīng)該考慮什么?如何解決虧多賺少的問(wèn)題? 吳洪韜:當(dāng)策略進(jìn)入盈利狀態(tài),應(yīng)該考慮兩個(gè)問(wèn)題:策略完成否?預(yù)期完成否?要注意人不可能賺到最后一分錢(qián)。策略實(shí)現(xiàn)了,預(yù)期走完了,因?yàn)樾呢澆辉敢怆x場(chǎng)是不行的。 去年的豆油行情,我是商人,我要做的就是便宜進(jìn)貨,價(jià)格漲起來(lái)出貨,因此對(duì)應(yīng)的策略就是低價(jià)位買(mǎi)入,高價(jià)位賣(mài)出。考慮到季節(jié)性,那么什么時(shí)候淡季,買(mǎi)入;什么時(shí)候旺季,賣(mài)出。邏輯不要搞反了。每年5-6月份,對(duì)豆油的需求下滑,隨著天氣轉(zhuǎn)冷和節(jié)假日的關(guān)系,十一之后是不是高點(diǎn)位就出現(xiàn)了?這個(gè)是很清晰的邏輯。 但是知易行難,有的人一賺錢(qián)就是開(kāi)始曬單,然后你發(fā)現(xiàn)沒(méi)聲音了,一虧錢(qián)就沮喪。這都是要自己要面對(duì)的心態(tài)難題。 責(zé)任編輯:翁建平 |
【免責(zé)聲明】本文僅代表作者本人觀點(diǎn),與本網(wǎng)站無(wú)關(guān)。本網(wǎng)站對(duì)文中陳述、觀點(diǎn)判斷保持中立,不對(duì)所包含內(nèi)容的準(zhǔn)確性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保證。請(qǐng)讀者僅作參考,并請(qǐng)自行承擔(dān)全部責(zé)任。
本網(wǎng)站凡是注明“來(lái)源:七禾網(wǎng)”的文章均為七禾網(wǎng) levitate-skate.com版權(quán)所有,相關(guān)網(wǎng)站或媒體若要轉(zhuǎn)載須經(jīng)七禾網(wǎng)同意0571-88212938,并注明出處。若本網(wǎng)站相關(guān)內(nèi)容涉及到其他媒體或公司的版權(quán),請(qǐng)聯(lián)系0571-88212938,我們將及時(shí)調(diào)整或刪除。
七禾研究中心負(fù)責(zé)人:劉健偉/翁建平
電話(huà):0571-88212938
Email:57124514@qq.com
七禾科技中心負(fù)責(zé)人:李賀/相升澳
電話(huà):15068166275
Email:1573338006@qq.com
七禾產(chǎn)業(yè)中心負(fù)責(zé)人:果圓/王婷
電話(huà):18258198313
七禾研究員:唐正璐/李燁
電話(huà):0571-88212938
Email:7hcn@163.com
七禾財(cái)富管理中心
電話(huà):13732204374(微信同號(hào))
電話(huà):18657157586(微信同號(hào))
七禾網(wǎng) | 沈良宏觀 | 七禾調(diào)研 | 價(jià)值投資君 | 七禾網(wǎng)APP安卓&鴻蒙 | 七禾網(wǎng)APP蘋(píng)果 | 七禾網(wǎng)投顧平臺(tái) | 傅海棠自媒體 | 沈良自媒體 |
? 七禾網(wǎng) 浙ICP備09012462號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802010119號(hào) 增值電信業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可證[浙B2-20110481] 廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營(yíng)許可證[浙字第05637號(hào)]
技術(shù)支持 本網(wǎng)法律顧問(wèn) 曲峰律師 余楓梧律師 廣告合作 關(guān)于我們 鄭重聲明 業(yè)務(wù)公告
中期協(xié)“期媒投教聯(lián)盟”成員 、 中期協(xié)“金融科技委員會(huì)”委員單位