對(duì)于部分人來說,長(zhǎng)期的奴性思維和美國(guó)教育,使其對(duì)美國(guó)的一切都是至高無上的經(jīng)典。在中國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)界、金融界和企業(yè)界,就有一些人始終以美國(guó)的思維方式來思考中國(guó)的問題。比如,參照美國(guó)股市的影響因素來判斷中國(guó)股市的走向,而無視中國(guó)經(jīng)濟(jì)的特殊性和生命力。結(jié)果似乎就是美國(guó)股市下跌,中國(guó)必跟著跌;而美國(guó)上漲,似乎與中國(guó)無關(guān)。這樣的一種思維,使中國(guó)金融界有不少美國(guó)跟班式的操盤手或吹鼓手,變相地站在美國(guó)的立場(chǎng)上,跟著美國(guó)的節(jié)奏起舞。甚至出現(xiàn)“美國(guó)得病,中國(guó)吃藥”的情形。顯然,這與習(xí)主席提出的“四個(gè)自信”是不相符的。這樣的結(jié)局就是:我們的困難似乎是美國(guó)的機(jī)會(huì),而美國(guó)的危機(jī)卻讓我們被動(dòng)地跟著受難,而難以變成我們的良機(jī)。 那么,在當(dāng)前條件下,這種情形可否略有改變?進(jìn)一步說,對(duì)于中國(guó)來說,疫情影響下的美國(guó)經(jīng)濟(jì)疲軟以及市場(chǎng)萎縮,是否是我們主動(dòng)應(yīng)對(duì)美國(guó)長(zhǎng)期圍攻破壞和進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的大好機(jī)會(huì)?可否趁機(jī)實(shí)施一些戰(zhàn)略性運(yùn)作、布局和并購(gòu)。從歷史上看,每一次世界經(jīng)濟(jì)的經(jīng)濟(jì)金融危機(jī),美國(guó)都是借機(jī)向其他國(guó)家提條件對(duì)相關(guān)國(guó)家進(jìn)行戰(zhàn)略并購(gòu),趁火打劫似乎是他們的習(xí)慣。雖然這種惡習(xí)不人性,但他們卻公然大肆進(jìn)行。 從歷史看,我們似乎一直缺少這種針對(duì)霸權(quán)國(guó)家的超前性進(jìn)攻性戰(zhàn)略思維,缺少一種針對(duì)美國(guó)霸權(quán)可能出現(xiàn)的危機(jī)而進(jìn)行的長(zhǎng)期布局和主動(dòng)提前謀劃,比如,2008年危機(jī)明明可以是中國(guó)的大好機(jī)會(huì),最后卻變成了我們跟著“受傷”?實(shí)際上,這就是被動(dòng)防御性思維的必然產(chǎn)物。在這種思維下,無論是貿(mào)易或金融,基本上都是美國(guó)先出牌,我們?cè)趹?yīng)付。結(jié)果,美國(guó)危機(jī),我們跟著緊張,進(jìn)而喪失了多輪這樣的機(jī)會(huì)。 這次疫情影響下,中國(guó)面對(duì)的國(guó)際戰(zhàn)略性大機(jī)會(huì)幾乎是幾十年來前所未有。無論是美國(guó)之外的世界市場(chǎng)格局和產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì),還是針對(duì)美國(guó)股市、樓市以及經(jīng)濟(jì)問題可能帶來的機(jī)會(huì),都應(yīng)該是我們難得的一次展現(xiàn)戰(zhàn)略出擊的機(jī)會(huì)。當(dāng)前,我國(guó)為世界多數(shù)國(guó)家提供的醫(yī)療物資及專家團(tuán)隊(duì)等,就是一種戰(zhàn)略機(jī)會(huì)的展示,但這還不夠。特別是針對(duì)一些和中國(guó)合作總是左右搖擺的國(guó)家,更應(yīng)該硬起來。 總之,中國(guó)是改變這一戰(zhàn)略路徑的時(shí)候了。比如,在當(dāng)前美國(guó)股市危機(jī)的情況下,中國(guó)一方面可以讓A股完全走出另一條道路,繁榮和活躍國(guó)民的投資;另一方面主動(dòng)夾擊美國(guó)股市,以適當(dāng)?shù)馁Y本進(jìn)入方式參與打擊美國(guó)股市泡沫。因?yàn)檫@是美國(guó)一直對(duì)中國(guó)資本市場(chǎng)的策略和態(tài)度,美國(guó)為了自己的金融資本和美元霸權(quán),不惜破壞全球其他國(guó)家的資本市場(chǎng)。 此外,還可以利用多種手段,以靈活多樣的方式,參與實(shí)體并購(gòu)以及對(duì)其壟斷企業(yè)進(jìn)行阻擊。這些美國(guó)企業(yè)對(duì)中國(guó)華為等所有企業(yè),都可以這樣出擊,為什么我們就只能被動(dòng)應(yīng)對(duì)?雖然我們不必像美國(guó)那樣,以發(fā)動(dòng)危機(jī)(東南亞金融危機(jī))的方式破壞其他國(guó)家的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和繁榮。但是對(duì)于現(xiàn)有的機(jī)會(huì),我們?yōu)楹尾豢梢灾鲃?dòng)謀劃?因?yàn)榧词乖谌绱艘咔橄?,美?guó)一刻都沒有停止對(duì)中國(guó)的攻擊和傷害,為何不能以牙還牙?為何不可以促使其跌得更多?比如,貿(mào)易談判的條件、對(duì)部分美國(guó)企業(yè)的阻擊、對(duì)美國(guó)金融市場(chǎng)的滲透等。利用對(duì)手的弱點(diǎn)和困難,至少可以多一些擺脫自己受攻擊的機(jī)會(huì)。為什么不珍惜和利用呢? 更主要的是,針對(duì)美國(guó)而采取的各種產(chǎn)業(yè)、市場(chǎng)、貿(mào)易、金融、投資等戰(zhàn)略性出擊措施,也是國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一種需要,是我們從戰(zhàn)略防御到戰(zhàn)略出擊的一種戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型需要,雖然談不上戰(zhàn)略大反攻,但至少可以是一種戰(zhàn)略相持階段的機(jī)會(huì)點(diǎn)。這在道義上也是站得腳的。而且,這也是維持全球產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈和供應(yīng)鏈穩(wěn)定的一種手段,是中國(guó)對(duì)全球產(chǎn)業(yè)鏈的一種援助和支持,是中國(guó)對(duì)全球貿(mào)易體系重構(gòu)的一種積極作為,更是中國(guó)探討新形勢(shì)下中國(guó)參與全球金融和資本市場(chǎng)穩(wěn)定的一種路徑。美國(guó)股市是美國(guó)經(jīng)濟(jì)的真正命脈,針對(duì)美國(guó)股市以及由此可能出現(xiàn)的機(jī)會(huì)點(diǎn),我們認(rèn)識(shí)到了么? 責(zé)任編輯:翁建平 |
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