本文從探討油價中長期變動的驅(qū)動因素出發(fā),對全球原油行業(yè)的供給預期和需求預期分別進行了論述,并深度分析了頁巖油行業(yè)和出行革命對原油行業(yè)的長遠影響。 結(jié)論是,油價的困局,或許反映的是人類向技術(shù)時代發(fā)展的加速度。 油價下一步是漲是跌,一直是個未解之謎。無論對于普通民眾還是專家都是一樣。 2008-2009年全球金融危機時,所有機構(gòu)都對油價一致悲觀,認為在經(jīng)濟衰退的大背景下原油需求將一蹶不振,價格會長期在低位徘徊。結(jié)果油價卻從2009年2月的低點39美元扶搖而上,快速回到了100美元。 2014年油價暴跌時,各路專家都信誓旦旦地說油價一定不會跌破80\60\40美元,并從美國頁巖油公司的成本線和OPEC國家的財政預算等全方位無死角的論證了這一判斷。結(jié)果油價卻一路俯沖到30美元以下,等所有機構(gòu)都緘口結(jié)舌后才停下了腳步。 時至如今,油價的波動似乎更無邏輯可尋。每天紛紛擾擾的新聞都在告訴我們OPEC限產(chǎn)了,需求開始復蘇了,可油價卻始終徘徊在低位。 那么,油價的運行邏輯究竟是什么? 還有甚囂塵上的美國頁巖油,似乎是一種神奇的存在,在短短幾年內(nèi)就將高高在上的OPEC產(chǎn)油國打得狼狽不堪??墒聦嵣希敝两袢?,美國的原油產(chǎn)量也不到OPEC產(chǎn)油國的1/3。 那么為什么無論是絕對產(chǎn)量還是增量都更大的傳統(tǒng)油氣國,卻再也無法掌握油價的話語權(quán)了呢? 2014年,高盛以一篇《New Oil Order》宣告了新油價時代的到來。然而現(xiàn)在看來,對于石油行業(yè)而言,改朝換代還遠遠沒有結(jié)束。 是什么決定了油價的漲跌? 拋開短期波動不談,按照經(jīng)典的經(jīng)濟學理論,任何一種商品在中長期的價格漲跌都是由供需關(guān)系決定的。石油作為當今世界最重要的大宗商品之一,當然概莫例外。 然而石油與一般商品不同的是,作為全球定價的商品,石油的供給端和需求端構(gòu)成都極為復雜,同時還摻雜了庫存因素,因此供需對價格的影響格外微妙。 以2014年6月至12月期間為例,短短半年間,原油價格暴跌49美元。在這腥風血雨過后的兩年間,多篇學術(shù)論文試圖用量化的方式測算這其中來自供給和需求的貢獻。 2014年6-12月油價跌幅歸因(單位:美元) 資料來源:Baumeister and Kilian (2015a),云鋒金融整理 根據(jù)學術(shù)界的研究結(jié)果,在2014年的那輪油價下跌中,供給和需求的影響幾乎一半一半。 但無論是哪種影響,更重要的還是預期二字—— 重要的不是當下的原油供給和當下的經(jīng)濟增長,而是市場對未來供給和需求趨勢的預期,這種預期決定了油價的運行大方向。而在每個階段預期和現(xiàn)實之間的差距,就構(gòu)成了油價短期波動的理由。 為了說明“預期”對油價的影響程度,我們再舉一例。 一直以來,人們把上世紀70-80年代的幾次“石油危機”歸結(jié)于OPEC的政治危機和產(chǎn)油中斷。但學術(shù)界在反復的爭論和研究后,實質(zhì)上推翻了這一結(jié)論—— 石油危機中的油價暴漲,更多來源于對未來原油供應受沖擊的預期,以及當時除中東外世界其他區(qū)域經(jīng)濟增長加速的預期。這些預期使世界各國對原油庫存的需求大大增加,從而帶動油價大幅上漲。(Barsky and Kilian 2002, 2004; Kilian 2009a; Kilian and Murphy 2012, 2014; Bodenstein et al. 2012; Lippi and Nobili 2012) 譬如1973年的第一次石油危機期間,油價從每桶不到3美元暴漲至13美元。然而事實上,發(fā)生在當年十月份的第四次中東戰(zhàn)爭,并沒有涉及任何阿拉伯產(chǎn)油國,也沒有任何油井被摧毀,戰(zhàn)爭發(fā)生在以色列、埃及和敘利亞——這三個國家沒有一個是主要產(chǎn)油國。 那么當時油價為什么暴漲?除了OPEC在戰(zhàn)爭后為了對抗西方世界而多次宣布減產(chǎn),導致市場對未來原油供給產(chǎn)生擔憂之外,當時的全球經(jīng)濟步入加速周期,對原油需求增加且通脹抬頭也是非常重要的原因——佐證就是同期的其他大宗商品,譬如基礎(chǔ)金屬的價格也出現(xiàn)了大幅上漲,而這些商品的供應并沒有出問題。 那么真正的原油供應沖擊會造成多大的油價波動呢?上世紀80年代的兩伊戰(zhàn)爭是一個很好的案例。 1980年9月底,伊拉克入侵伊朗,導致伊朗的油田設(shè)施遭受破壞,兩伊的原油出口都受到嚴重影響。結(jié)果WTI油價從9月的36美元上漲至次年1月的38美元——是的,區(qū)區(qū)2美元而已。這是因為市場認為當時的原油供應中斷是短暫而可控的,同時需求端的預期也并未變化。 通過以上解釋和案例我們想說明的是兩件事: 第一, 對原油價格波動而言,預期比現(xiàn)實更重要; 第二, 盡管相比高頻的原油供給數(shù)據(jù)來說,需求端的變動要緩慢和難以追蹤得多,但從過去數(shù)個油價周期來看,原油價格的大趨勢,都和全球原油需求變動有著密不可分的關(guān)系。 接下來,我們就花開兩朵各表一枝,來探討在當下,市場對未來原油供給和需求究竟有著怎樣的預期。 對供給的預期——為什么原油越采越多? 在回答這個問題之前,讓我們先看一張圖。 資料來源:IEA,云鋒金融整理 這是我們根據(jù)IEA每年公布的全球原油探明儲量,除以當年的原油產(chǎn)量得出來的比例。理論上說,這就是目前世界上所有油礦可供開采的年數(shù)。按照能源行業(yè)的術(shù)語,叫做儲采比(R/P ratio)。 從這張圖可以看出來,盡管全球的原油產(chǎn)量每年都在遞增,已經(jīng)從1980年的6300萬桶/天增加到2016年的9500萬桶/天,但儲采比不降反升,已經(jīng)從石油危機后的30年穩(wěn)步上行至50年。 原油供給與其他大宗商品的核心區(qū)別——技術(shù)進步 儲采比持續(xù)上升背后的原因,是過去三四十年中,能源行業(yè)從石油地質(zhì)理論到勘探技術(shù),一再取得的歷史性突破。 就像一位在國內(nèi)能源行業(yè)耕耘二十余年的技術(shù)人員在調(diào)研中和我們所說,如果把時鐘撥回上個世紀八十年代,他是無論如何都無法想象焦石壩的頁巖氣可以進行商業(yè)化開采的。 從常規(guī)到非常規(guī),從構(gòu)造到地層再到巖性,從大型富油氣構(gòu)造到小型含油氣甜區(qū),原油儲量來源的不斷豐富,是其區(qū)別于其他大宗商品供給的核心因素之一——無論是金礦還是鐵礦,業(yè)界能做的主要是發(fā)現(xiàn)更多的礦藏,而非來源的多樣化和開采技術(shù)的進步。所以鐵礦永遠是澳大利亞和南美居多,很難跳出一個全新的來源。 1995年、2005年和2015年全球原油探明儲量格局變化 資料來源:BP 還有一種說法,是說盡管原油探明儲量一直在增加,但像中東油田這樣開采成本低至個位數(shù)的“樹上掛下來最低的果子”都摘的差不多了,這些年來新增的儲量開采成本都很高,因此未來原油開采的邊際成本會激增。 然而很可惜,這個說法依然沒有考慮到技術(shù)進步,這一左右了人類過去三十年生活的重要因素。 根據(jù)高盛的最新統(tǒng)計,如果自下而上將全球主要油田的開采成本進行加總,2009年以來的成本曲線如下圖所示: 資料來源:高盛 可以看到,過去數(shù)年中,全球原油行業(yè)的成本曲線一直在向右下方移動,這說明技術(shù)進步正在以比過去快得多的速度改變著能源行業(yè)的成本結(jié)構(gòu)。而這其中的核心變量就是——美國頁巖油。 這就引出了我們關(guān)于原油供給端的第二個話題,現(xiàn)在究竟是誰,決定了原油產(chǎn)量的邊際成本?換句話說,Swing Player是誰? 原油供給與過去三十年的核心區(qū)別——Swing Player的改變 繼續(xù)看圖。 圖片來源:The Oil Industry in 1951-BP 上圖源于一份很珍貴的歷史資料,是BP石油公司在1951年發(fā)布的第一份石油行業(yè)報告。圖中可以看到,在60年前,世界的石油產(chǎn)量格局與現(xiàn)在截然不同,美國才是最重要的產(chǎn)油國,比世界其他所有地區(qū)的產(chǎn)量總和還要多。 可到了2016年,美國的原油產(chǎn)量只占全球整體的13.4%,OPEC國家則占到了42.7%。 三十年河東,三十年河西。 資料來源:BP世界能源展望(2017) 誰的產(chǎn)出占比大,誰就能掌握話語權(quán),這是非常通俗易懂的道理,也是為什么在過去的三十多年內(nèi),OPEC一直牢牢把握著全球原油的定價權(quán)。盡管組織內(nèi)部常有國家因為各種原因減產(chǎn)甚至停產(chǎn),但作為老大哥的沙特都能平衡關(guān)系,保證OPEC的強大影響力。無論是盛極一時的北海油田,還是加拿大油砂、巴西深海石油的沖擊,都未能改變這一局面。 然而事情正在起變化。 且不說遠,以最近的減產(chǎn)協(xié)議為例,就可以看出OPEC的影響力正在削弱。 OPEC和非OPEC石油出口國于2016年11月30日達成減產(chǎn)協(xié)議,協(xié)議有效期半年,減產(chǎn)配額從2017年1月1日開始執(zhí)行。到了2017年2月底,協(xié)議執(zhí)行率高達94%。如此高的執(zhí)行率在OPEC減產(chǎn)歷史上實屬罕見,理論上說能提振投資者信心,對油價形成有力支撐。 但結(jié)果是什么呢?今年3月,美國頁巖油企業(yè)動用鉆機數(shù)量已接近800臺,比最低點時的317臺翻了一倍多,石油產(chǎn)量增加了52萬桶/日,重歸900萬桶/日的高水平。全球石油庫存再創(chuàng)歷史新高,石油價格在3月中旬再次跌破50美元。 這就牽涉到一個很重要的問題,為什么頁巖油可以如此快速的提升產(chǎn)量,讓OPEC好不容易達成一致的減產(chǎn)計劃成為一紙空談? 以中石油的新疆風城油田項目為例,傳統(tǒng)油田從勘探到穩(wěn)產(chǎn),至少要經(jīng)歷十年的時間,其中涉及到的建設(shè)工程量之大,絕非想快就可以快的起來的。 資料來源:中石油 同時,由于傳統(tǒng)油氣項目在前期的勘探和建設(shè)過程中有大量的成本支出,因此在做出了艱難的開發(fā)決定后,后面的工序就只能按部就班的進行,很難停下腳步。 然而頁巖油的橫空出世完全改變了傳統(tǒng)原油行業(yè)的開發(fā)節(jié)奏。 一個典型的頁巖油井,從勘探到開始產(chǎn)油只需要一年的時間。更可怕的是,由于頁巖油井相對獨立,前期沉沒成本較小,因此企業(yè)可以隨時根據(jù)當前的油價情況叫停或繼續(xù)項目。 這也是為什么油價一回暖,數(shù)以千計的頁巖油井就可以在短短幾周或幾個月內(nèi)迅速重新上線。這在傳統(tǒng)油氣項目中是無法想象的。 資料來源:英國政府宣傳材料 同時,由于美國頁巖油行業(yè)由成百上千個企業(yè)組成,他們沒有OPEC國家沉重的財政支出壓力,還可以借助美國發(fā)達的金融市場隨時進行再融資、油價對沖等行為。 例如2016年下半年油價反彈,以先鋒自然資源企業(yè)(PXD)為代表的頁巖油企業(yè)龍頭就立刻將2017年的產(chǎn)量對沖比例從50%提升至75%,造成了當時的油價曲線平坦化,甚至出現(xiàn)遠期貼水(WTI原油期貨遠期交割的價格低于近期交割的價格)。 因此,OPEC國家和頁巖油行業(yè)的戰(zhàn)爭,就像是非洲草原上大象與豺狼之間的戰(zhàn)斗,前者魁梧卻笨重,后者勢眾且靈活。戰(zhàn)斗誰輸誰贏或許不好說,但從場面上來看,豺狼才是決定局勢的關(guān)鍵因素。 這也是為什么市場從2015年起,就將邊際成本決定者(Swing Player)的稱號,從OPEC國家移給了美國頁巖油行業(yè)。 原油供給的未來預期——頁巖油企業(yè)的底線在哪里 既然美國頁巖油行業(yè)在最近兩年充當了Swing Player的角色,那么拋開中東可能發(fā)生的地緣政治黑天鵝不談,原油供給的未來預期就取決于頁巖油行業(yè)的產(chǎn)量變化。 時常有機構(gòu)拿頁巖油井的衰減速度來論證這個行業(yè)的發(fā)展瓶頸,然而這個行業(yè)的技術(shù)進步有多快,讓我們從兩張圖中窺見一二。 一張是以美國核心頁巖油產(chǎn)區(qū)Bakken為例的產(chǎn)油曲線變化??梢钥吹揭粋€典型油井在投入產(chǎn)油后前幾個月的產(chǎn)油量。這一數(shù)字在五年內(nèi)提升了至少30%。 資料來源:IHS 另一張是高盛對頁巖油盈虧平衡點的統(tǒng)計和預測,已經(jīng)從2013年的70美元一路下滑到了目前的50美元,并會在開采技術(shù)進步、計算機技術(shù)的支持下,未來三年繼續(xù)壓縮至45美元以下。 資料來源:高盛 行文至此,油價長期低迷的原因至少揭開了一半—— 作為一個在金融市場刺激下日新月異、還遠遠看不到技術(shù)進步邊界的行業(yè), 一個未來十年新增產(chǎn)量占全球新增產(chǎn)量半壁江山、對市場影響舉足輕重的行業(yè), 如果沒有特殊原因(譬如美聯(lián)儲加息過快導致大批企業(yè)融資成本激升而破產(chǎn)), 將讓市場對原油供給的預期始終處于過剩的憂慮中。 對需求的預期——為什么經(jīng)濟復蘇了,能源需求起不來 看完供給,讓我們回過頭來檢視需求。 雖然全球經(jīng)濟的復蘇正在路上,但讓能源行業(yè)的投資者頗感困惑的是,能源需求這次似乎并沒有跟上。 在解釋這個問題之前,讓我們先看一個著名的“末日”預測。 1866年英國人Jevons發(fā)表論文,提出了“煤炭枯竭論”,認為英國煤炭的儲量是有限的,因此如果煤炭消費和人口同步增長,煤炭會在1960年左右陷入枯竭。 這個理論一經(jīng)發(fā)表,就在英國社會引發(fā)了熱烈討論。但回頭來看,這個理論顯然是杞人憂天了。因為幾十年后,煤炭的地位就被石油取代,再沒有人關(guān)心煤炭是否會坐吃山空。 那么石油的需求是否也會有被取代的可能呢?從表面上看,石油和煤炭有云泥之別,由石油衍生出來的各種商品已經(jīng)滲透到我們生活的方方面面,遠非當年的煤炭可以比擬。但如果分項來看,擔憂也并非空穴來風。 交通部門的石油需求正在接受出行革命的沖擊 目前來自交通部門的需求占據(jù)了石油總需求的一半,因此交通工具對燃料的需求變化,對石油需求來說是十分關(guān)鍵的因素。 資料來源:BP世界能源展望(2017) 然而電動汽車的蓬勃發(fā)展正在對這一需求發(fā)起沖擊。 已經(jīng)沒有人懷疑電動車會逐漸走向普及的趨勢,問題只是快慢而已。根據(jù)BP的預測,2035年電動汽車數(shù)量將超過1億輛,占到全球車輛總量的6%,由此減少的石油需求大概相當于目前汽車對石油需求量的1/10。 而隨著電池組成本的快速下降和各國政府大力推進充電樁等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),電動汽車蠶食傳統(tǒng)汽車份額的速度只會比預期中來得更快。沃爾沃就宣布從2019年開始針對每一款車型分別推出純電動、插電式混動和48伏輕混動三種版本,正式邁入電氣化的新階段。 "這代表內(nèi)燃機時代快要結(jié)束了。" ——沃爾沃首席執(zhí)行官Hakan Samuelsson 但電動汽車還不是石油需求最可怕的“敵人”,數(shù)字革命才是。 從提高燃料效率的自動駕駛技術(shù),到減少自駕車需求的共享汽車和拼車軟件,這些技術(shù)進步在近些年來紛紛嶄露頭角,并將持續(xù)減少交通部門對石油的依賴程度。當然,這些技術(shù)也是“雙刃劍”,自動駕駛技術(shù)意味著更多的人可以成為司機,而每個司機可能會駕駛更長的路,而共享汽車也會在降低人們出行成本的同時,刺激出行需求。 根據(jù)BP的最新展望,如果數(shù)字革命得以快速發(fā)展,20年后車用石油需求可能會較目前下降10%,而非基準情景中的上升20%;如果再疊加超預期的電動車普及率,屆時車用石油需求更可能會下降30%。 資料來源:BP世界能源展望(2017) 全球經(jīng)濟增長對能源的整體需求在下降 比交通部門更棘手的是,一夜間,似乎全球GDP的增長都越來越不依賴于能源了。 這背后的原因很多,包括以O(shè)ECD為首的發(fā)達國家越來越重視能源效率,以及中國在向第三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的過程中對能源的依賴度快速下降。 資料來源:BP世界能源展望(2017) 1995-2015年期間,全球的能源消費年均增速2.2%,而根據(jù)美國能源署(EIA)的預計,未來20年間這一年均增速將下降至1.3%。也就是說,盡管未來20年全球GDP還會翻一番,但能源需求只會增加30%。 對于石油來說,更壞的消息是,就算是這30%的需求增長,和自己的關(guān)系也不大了。 未來的能源需求增長將更多轉(zhuǎn)移至清潔能源,如天然氣和可再生能源上。石油雖然仍是能源中的定海神針,但論邊際的需求增量,其重要性將持續(xù)下降。 資料來源:BP世界能源展望(2017) 這一點獲得了全球主要能源研究機構(gòu)和能源企業(yè)的一致認同,它們對未來20年間能源需求增長貢獻的預期基本一致。 資料來源:BP世界能源展望(2017) 高盛的預測更加悲觀。2011-2016年,全球的原油需求年均增速是1.6%,到2020年,這一增速會降至1.2%,并繼續(xù)下降,到2030年僅剩0.4%。 資料來源:高盛,云鋒金融整理 從這個意義上來說,石油的時代或許真的要過去了。 總結(jié)——油價困局,反映的是人類向技術(shù)時代發(fā)展的加速度 在能源的“末日預測”領(lǐng)域,對石油資源枯竭的警告從來就不絕于耳。 最新的預測來自國際貨幣基金組織(IMF) 2015年發(fā)表的報告,其中運用了2009年之前大量的歷史數(shù)據(jù),試圖證明地理條件的約束將戰(zhàn)勝技術(shù)的進步,讓油價在未來20年間翻番(Benes et al. (2015))。 然而類似這樣的報告,顯然還是低估了人類科技進步的加速度。 無論是供給端橫空出世的頁巖油行業(yè),還是需求端蓬勃發(fā)展的電動革命和全球經(jīng)濟能效水平的提高,都在證明著一件事情: 通過第二次工業(yè)革命獲得爆發(fā)式利用的石油,就如同在第一次工業(yè)革命中興起的煤炭一樣,終將在新技術(shù)革命的沖擊下,迎來屬于它的歷史轉(zhuǎn)折點。 參考文獻: Baumeister, Christiane, and Lutz Kilian (2015a), “Understanding the Decline in the Price of Oil since June 2014,” forthcoming: 《Social Science Electronic Publishing》 BP石油公司,《BP世界能源展望(2017版)》 高盛,《The Shale Productivity Paradox, V2》 Hamilton, James D. (2003), “What is an Oil Shock?” Journal of Econometrics, 113(2), 363–398 圖片均來自pixabay.com 責任編輯:李燁 |
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