中基協(xié)近日公布的數(shù)據(jù)顯示，今年1月份，期貨公司資管業(yè)務(wù)規(guī)模1467億元，較2019年年底增長(zhǎng)39億元，還出現(xiàn)了資管新規(guī)落地后首家資管業(yè)務(wù)規(guī)模超過(guò)200億元的期貨公司。業(yè)內(nèi)人士表示，去年年底，期貨公司資管規(guī)模較2018年同期增長(zhǎng)了152億元，今年1月份繼續(xù)保持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，這反映出期貨公司資管業(yè)務(wù)規(guī)模穩(wěn)步回升，轉(zhuǎn)型已初見(jiàn)成效。 

對(duì)于期貨公司資管業(yè)務(wù)的良性變化，有受訪(fǎng)人士認(rèn)為，這與整個(gè)期貨市場(chǎng)的發(fā)展和期貨公司自身的轉(zhuǎn)型有很大關(guān)系。2019年，國(guó)內(nèi)上市了多個(gè)期貨品種和期權(quán)工具，衍生品作為重要的資產(chǎn)配置和風(fēng)險(xiǎn)管理工具，市場(chǎng)需求不斷增加。與此同時(shí)，期貨公司資管業(yè)務(wù)主動(dòng)管理規(guī)模占比逐漸提升，而且期貨經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)資管計(jì)劃參與期貨的占比遠(yuǎn)高于其他資管機(jī)構(gòu)，正逐步發(fā)揮自身在衍生品市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)，尋找業(yè)務(wù)差異化、專(zhuān)業(yè)化發(fā)展路徑。 

期貨公司資管業(yè)務(wù)涉及的底層資產(chǎn)豐富，衍生品工具不斷創(chuàng)新，策略也隨之更加多樣，為期貨資管產(chǎn)品帶來(lái)了更多機(jī)遇。新湖期貨董事長(zhǎng)馬文勝認(rèn)為，當(dāng)前期貨公司一方面在資管業(yè)務(wù)上已經(jīng)培養(yǎng)并積累了一批人才，另一方面與私募機(jī)構(gòu)合作越來(lái)越緊密，并與各類(lèi)金融機(jī)構(gòu)開(kāi)展跨界合作。內(nèi)部增強(qiáng)自身力量，對(duì)外加強(qiáng)合作，是今后期貨公司資管業(yè)務(wù)發(fā)展的兩個(gè)重要方向。 

另外，在資管業(yè)務(wù)去通道的背景下，期貨公司資管業(yè)務(wù)回歸本源、穩(wěn)中求進(jìn)、積極探索，去年以來(lái)已經(jīng)顯現(xiàn)出較好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。據(jù)華泰期貨總裁徐煒中介紹，公司資管業(yè)務(wù)類(lèi)型主要包括主動(dòng)管理類(lèi)、FOF類(lèi)和投資顧問(wèn)類(lèi)，并以衍生品作為發(fā)力點(diǎn)，充分發(fā)揮管理優(yōu)勢(shì)?！?019年我們的資管業(yè)務(wù)以主觀CTA策略為特色，同時(shí)配置了股票、可轉(zhuǎn)債策略、量化策略等，并順利發(fā)行了多只以衍生品為特色的大類(lèi)資產(chǎn)配置FOF產(chǎn)品，表現(xiàn)良好，受到了機(jī)構(gòu)投資者和同行的好評(píng)?！彼f(shuō)。 

徐煒中表示，公司資管業(yè)務(wù)下一步將繼續(xù)立足衍生品特色，探索多元化管理模式。一是強(qiáng)化衍生品工具組合，聚焦趨勢(shì)研究、量化研究、價(jià)差交易等領(lǐng)域，提升主動(dòng)管理能力，穩(wěn)步擴(kuò)大規(guī)模；二是通過(guò)設(shè)立FOF、MOM產(chǎn)品的方式，強(qiáng)化資管業(yè)務(wù)合作，加大外部?jī)?yōu)秀資產(chǎn)投資力度；三是立足衍生品，構(gòu)建資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)平臺(tái)，逐步積聚資金和資產(chǎn)資源，用平臺(tái)推動(dòng)資管業(yè)務(wù)發(fā)展；四是積極獲取境外資管牌照，打造境內(nèi)外資產(chǎn)管理能力，擴(kuò)大公司財(cái)富管理業(yè)務(wù)的外延。 

據(jù)期貨日?qǐng)?bào)記者了解，目前，多數(shù)期貨公司都在推進(jìn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)向財(cái)富管理業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)端引入投資者，再逐步將客戶(hù)的習(xí)慣從自主交易為主轉(zhuǎn)向資產(chǎn)配置，認(rèn)購(gòu)期貨公司的資管計(jì)劃。某期貨公司資管業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人告訴記者，投資者轉(zhuǎn)化的過(guò)程其實(shí)是對(duì)期貨公司綜合服務(wù)能力的考驗(yàn)，一些綜合實(shí)力較強(qiáng)的期貨公司更具優(yōu)勢(shì)，轉(zhuǎn)型升級(jí)速度也更快。因此，期貨公司資管業(yè)務(wù)規(guī)模的集中程度可能會(huì)越來(lái)越高，業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型較早、團(tuán)隊(duì)建設(shè)完善、綜合實(shí)力較強(qiáng)的期貨公司可能會(huì)形成頭部?jī)?yōu)勢(shì)，而業(yè)務(wù)規(guī)模較小的期貨公司就要去尋找自身特色，在特定領(lǐng)域做到“小而美”。