幾年前帶女兒去看病，醫(yī)生說要驗(yàn)血。然后女兒就一直哭，直到針扎進(jìn)去，就不哭了。這是一件再平凡不過的小故事，但是卻令我印象深刻。

我們從來不會(huì)真的害怕什么事，我們害怕的也許只是害怕背后的故事。當(dāng)令我們一直擔(dān)心的事情正在發(fā)生的那一刻，就是我們解脫的那個(gè)當(dāng)下。

疫情雖然可怕，但是致死率并不高。截至2月3日24時(shí)，全國(guó)新型冠狀病毒感染的肺炎病死率2.1%，湖北省3.1%，武漢市4.9%；湖北省死亡病例占全國(guó)97%。除湖北省外，其他省病死率0.16%。出現(xiàn)特效藥只是時(shí)間問題。即使不出，到了夏天問題也能解決。后面還會(huì)有很多的關(guān)于病毒的消息出來，但是在整個(gè)春節(jié)前已經(jīng)充分反應(yīng)了大家的恐慌的心態(tài)。

小到一個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)，大到一個(gè)經(jīng)濟(jì)體，是否要做估值的調(diào)整處決于未來長(zhǎng)遠(yuǎn)現(xiàn)金流的折現(xiàn)。職業(yè)投資者不會(huì)把一個(gè)公司一次性的投資收益或者損失放到長(zhǎng)期估值里，而這次疫情事件非常典型，對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)決不會(huì)是一個(gè)永久性的傷害，甚至僅限于今年可能就是第一季度。

昨天市場(chǎng)全線跌停，給很多人造成了巨大的痛苦。但是話說回來，真的有那么痛苦嗎？大多數(shù)人還是該吃吃、該喝喝吧。因?yàn)榻^大多數(shù)的痛苦都在開盤前計(jì)提損失了。即使有痛苦，也大多是由于因?yàn)樘潛p而為今后擔(dān)心，我們就是這樣長(zhǎng)江后浪推前浪的延續(xù)著我們的痛苦。這跟孩子怕打針的表現(xiàn)有什么兩樣呢？

海外的留學(xué)女生正在被外國(guó)人欺負(fù)，而那些外國(guó)人一直以來都被我們認(rèn)為是素質(zhì)比較高的人。他們的素質(zhì)是突然降低了嗎？他們是被感染了，被恐懼感染了。不要說他們現(xiàn)在還沒有被死亡威脅，到目前為止也僅是數(shù)百人付出了生命。

所有的人都被病毒感染了，病毒的名稱叫做“冠狀恐懼”，我們攜帶著它以5G的速度傳播著。冠狀病毒一定會(huì)有藥物來治療，而恐懼這種病毒，可以說是無解，因?yàn)槟惴旁陲@微鏡下都看不出它長(zhǎng)什么樣。它天然就扎根在我們的身心世界。這種叫做恐懼的病毒，雖然它還有很多諸如家庭恐懼、事業(yè)恐懼、愛情恐懼、股市恐懼的同族。雖然不可見，但是它時(shí)時(shí)刻刻都在主導(dǎo)著我們的人生。

如果我們區(qū)分一下身心，我們就會(huì)知道身體是不會(huì)恐懼的。是我們的心承擔(dān)了擔(dān)驚受怕這一功能。請(qǐng)注意“驚”和“怕”這兩個(gè)詞都是豎心旁。所以要徹底的治療這種病——如果是股市的話，還要買一送一，加上“貪婪”這種病——那我們唯一解決的途徑就是從心上出發(fā)。

身體的病毒需要身體的免疫力來去抵抗，同樣而心的病毒就必須用心的免疫力來去抵抗。有些人天生具備很強(qiáng)的免疫力，有些人是要靠后天培養(yǎng)。一個(gè)優(yōu)秀的投資人，可能剛好同時(shí)具備兩種免疫力。

據(jù)我所知“巴菲特-芒格”搭檔就是這樣的人。巴菲特在1942年買入第一只股票，那一年他11歲。1942年第二次世界大戰(zhàn)才開始。如果說11歲還算是懵懵懂懂的運(yùn)氣的話，后面近80年他都延續(xù)著這種“騷操作”。

在2008年秋季全球市場(chǎng)都處于崩潰的境地。擁有6000億美元資產(chǎn)的投資銀行雷曼兄弟（Lehman Brothers）于當(dāng)年9月15日申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)，這是經(jīng)濟(jì)放緩的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，當(dāng)時(shí)失業(yè)率已經(jīng)高達(dá)10%。兩周后，在9月29日的一天中，美國(guó)股市下跌了1.2萬億美元，道瓊斯指數(shù)下跌了778點(diǎn)，接近7%。

“你當(dāng)時(shí)只會(huì)覺得整個(gè)市場(chǎng)都在崩潰，”一位名叫瑞恩-拉森的資深股票交易員當(dāng)天告訴紐約時(shí)報(bào)?！叭藗冮_始拋售，瘋狂的拋售，但是賣出去并不容易。你買什么已經(jīng)不重要了，重點(diǎn)是你賣了。”這正是這兩天A股市場(chǎng)的重演——流動(dòng)性枯竭給大家造成了死神般的恐懼。

“我一直在購買美國(guó)股票，”巴菲特于2008年10月16日在紐約時(shí)報(bào)的一篇評(píng)論文章中寫道。伯克希爾哈撒韋公司在經(jīng)濟(jì)危機(jī)期間也進(jìn)行了大量投資，主要支持通用電氣和高盛。

可以說巴菲特的財(cái)富成長(zhǎng)史就是買入各種大危機(jī)的經(jīng)歷。

同時(shí)，巴菲特和芒格的愛學(xué)習(xí)、愛進(jìn)步是全球投資人有目共睹的，通過“認(rèn)知”——這又是一個(gè)純粹“唯識(shí)”的詞語——來對(duì)抗貪婪和恐懼。實(shí)際上并非真的在對(duì)抗，就是信念和迷茫之間的此消彼長(zhǎng)。

在中國(guó)這樣的一個(gè)投機(jī)主導(dǎo)的市場(chǎng)下，要想獲得長(zhǎng)跑的勝利，需要堅(jiān)持什么樣的信念呢？

首先就是要對(duì)國(guó)家和民族樂觀——這不是那種“你懂的”恭維，而是發(fā)自真心的熱愛。

其次，相信國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)沒有天花板，在適當(dāng)?shù)姆稚⑾?，沒有讓你虧錢的可能。

最后，對(duì)你所投資的企業(yè)做長(zhǎng)期的跟蹤總結(jié)。研究要用顯微鏡，投資要用望遠(yuǎn)鏡。

不要有拔苗助長(zhǎng)的心態(tài)，在你有足夠的錢來去投資獲取投資收益之前，不要全職炒股，也不要成為一個(gè)頻繁交易者，甚至是不要成為交易者。

讓我們 從交易中出離，在投資中解脫。