本文整理自深圳市前海福橋資本董事長周如祥投資心得分享 周如祥:我認(rèn)為對期貨本身的認(rèn)識和邏輯上的認(rèn)知,這才是最重要的,不一定是技術(shù),因為技術(shù)是后來衍生出來的,當(dāng)然認(rèn)識到這個也并不等于就一定能解決問題,但是不認(rèn)識一定解決不了問題,只能說它是一個必要的條件。 期貨賺錢是概率,更無法傳承 很多人都認(rèn)為做期貨保證一定能賺錢,其實是犯了本質(zhì)性的錯誤。我1988年進(jìn)入這個市場,兩三年以后我就明白一個很簡單的道理,如果期貨保證一定能賺錢,那國家隊都去做了,那么多研究所搞技術(shù),為什么不成立一個價格研究院?為什么沒有人去干這個事?所以我就講這個期貨是不能保證賺錢的。 期貨能賺錢的,就是一個概率。做期貨能不能傳承?如果這是一個科學(xué)的方法,它一定是可以傳承的。你要想再培養(yǎng)一個傅海棠,是培養(yǎng)不出來的。沒有哪個叫自己子女去做期貨的,巴菲特的小孩都不做投資。所以它就不是一個能夠用科學(xué)解決問題的,如果用科學(xué)可以解決,它一定是可以重復(fù)的。 很多人想到期貨市場來實現(xiàn)人生財富自由,這絕對不會有好果子吃。這個世界上沒有便宜可占,在辦公室里看看書,又不要請客,又不要去巴結(jié)誰,也不跟外界打交道,就能掙到錢這多好。怎么可能呢?這一定是個低概率事件,一定是很多人失敗的事件。如果這是一個高概率事件,還有人打工?門口還有保安? 我們通常講做期貨只有20%賺錢,虧錢80%以上,時間長了肯定還沒有20%,因為有人性的問題,而且還有抽水者,我講的20%和80%就是沒有抽水的人。生產(chǎn)商和貿(mào)易商到這個市場是做套期保值的,他們一定是具有優(yōu)勢的,當(dāng)然不能說生產(chǎn)商到這個市場一定不出問題,但相對來說生產(chǎn)商到期貨市場上來是強(qiáng)勢的,如果他是一個很好的管理者,他一定能利用期貨市場保障自己權(quán)益的安全和合理的收益。但是我們作為一個純粹的投機(jī)者,跟其他的權(quán)益沒有關(guān)系,那你就是處于劣勢。 所以做期貨它是一個思考者的問題,根本就不是說技術(shù)上能解決的。 交易存在的基礎(chǔ)就是價格不可預(yù)測 做期貨我講兩個道理,第一個,你一定要認(rèn)識到,價格是不可預(yù)測的,一定要充分認(rèn)識這個問題,剛才我講過了,如果價格能夠用科學(xué)方法預(yù)測,可以成立一個研究院專門研究價格。這不是你聰明就行,它邏輯上就行不通,因為每一個對價格的預(yù)測者,他的行為就會影響這個價格。價格本身就不是一個客觀的東西,某種意義上它是主觀的,它是受預(yù)測者主觀行為影響的一個東西。交易存在的基礎(chǔ)就是價格不可預(yù)測,如果能夠預(yù)測,交易就沒有了,價格在每一個點位上都是有分歧的。 另一方面,為什么講價格不可預(yù)測,如果你說預(yù)測今天銅價不可能漲到20萬,這個沒用,雖然你這個預(yù)測是對的,但不是有效預(yù)測,價格根本就沒有到這個區(qū)間,只有市場能夠?qū)崿F(xiàn)的價格,才是有效預(yù)測,不能實現(xiàn)的預(yù)測是沒有意義的。只有你的預(yù)測價格被市場實現(xiàn)了,而且還要在特定的時間段實現(xiàn),你的預(yù)測才是有效的,一旦進(jìn)入這個有效區(qū)間,立馬它就不可預(yù)測了。你的有效性越強(qiáng),它的可預(yù)測性就越低,它就幾乎接近于零。 所以我認(rèn)為,首先你要認(rèn)識到,這個市場的存在,就是價格不可預(yù)測。有了這個理念,可以讓你在期貨市場上生存。 可預(yù)測性有限,不可預(yù)測性指導(dǎo)資金管理 那么是不是價格絕對不可預(yù)測?人類的行為就是預(yù)測,沒有預(yù)測就沒有行為。人類每個活動都跟行為有關(guān)系,我今天之所以高高興興地去玩或者吃飯,是預(yù)測我明天還活著,如果預(yù)測我明天得癌癥了,行為會立馬改變,所以就是說可以有預(yù)測性,但是這個預(yù)測相對有限。 那我們怎么來理解這個問題?其實它倆是互相否定的,但又是要同時承諾,沒有預(yù)測,市場也就不存在。這個問題看似矛盾,其實不矛盾,它倆是共生共存的。所以在這種情況下,當(dāng)你建立頭寸的時候,要盡可能地掌握基本面和技術(shù)面的資料,甚至各種資金的運(yùn)作方式。但是管理資金和管理頭寸,應(yīng)該按照價格的不可預(yù)測性來指導(dǎo)。很多初學(xué)者到期貨市場上,看好一個價位就進(jìn)去了,但是我們基本上不可能在一個價位做,一定是慢慢做,我還要觀察這個市場,甚至做了以后,出現(xiàn)了浮動虧損,我會停下來,說明還不是底部,再等一等,這樣就減少虧錢的概率。所以一定要認(rèn)識到價格的不可預(yù)測性和樸實性,來指導(dǎo)你管理資金和建倉。促使你建立頭寸是按照價格的可預(yù)測來做,但是這是相對有限的,一定要記住這一點。 這個問題很多人不理解,但把這個想清楚是有好處的,這就是對你往后的期貨操作和管理,提供了一個本源的東西。我再舉一個例子,遺傳和變異的關(guān)系,遺傳是對變異的否定,變異是對遺傳的否定。這是一對矛盾的東西,但它實際上是一個相互依賴的問題,所以人類才出現(xiàn)了進(jìn)化。但你要知道遺傳是絕對的、是樸實的,如果沒有這個,變異就沒有基礎(chǔ),所以變異是相對有限的。那么在期貨市場上,不可預(yù)測是主導(dǎo),可預(yù)測的是相對有限的。但是有些事物,長時間的預(yù)測會提高你的準(zhǔn)確率。有些事物長期不能預(yù)測,短期可以預(yù)測,不同事物是不一樣的。 我最早是在國內(nèi)做套利的,如果做不了單邊,一定是做不了套利的,套利比單邊還要更難一點,只是說套利給了你一種更加安全的工具。套利的邏輯是放大了可預(yù)測性,把不可預(yù)測性降下來。套利的一定要先做單,沒有做單邊是做不了套利的,套利仍然改變不了不可預(yù)測的絕對性。投資上的能力,我覺得不是預(yù)測的能力,是正確定價的能力。 所以我覺得對這個問題的認(rèn)識是非常重要的,這也是我反復(fù)思考的一個問題。如果一開始把這個理念建立好,你就不會想一夜暴富,一夜暴富是偶然的。聰明人會離開這個市場,聰明人一次暴富了以后,他會知道收斂自己。比如說以前的豆粕,一開始是五年的干旱,然后十年的干旱,再然后五十年一遇的干旱,這是一個過程,在這個過程中剛好你做了多頭,這個不能說是你的本事,你怎么能預(yù)測天氣是五十年一遇的干旱?如果你把這個定義為是自己賺錢的本事,你以后肯定要完蛋。 做期貨的根本是如何讓頭寸存活下來 在期貨市場上還有一個很重要的原理,就是要讓你的頭寸活下來,這就需要倉位比較輕,浮動虧損能拿的住。不是在絕對的高位做了多頭,也不是在絕對的低位做到空頭,而是處于一個區(qū)間的頭寸,所以這個頭寸首先是不能爆倉,活回來的可能性很高。我做期貨就是爭取把每個虧損堵住,讓它少發(fā)生,然后再把這個虧損賺回來,而不是計算我要賺多少錢,能賺多少錢先放一邊。如何想辦法填平不利的頭寸,而不是想到有利的頭寸會怎么樣。 把虧損的頭寸變成不虧有很多種方式,但前提條件是,第一,你的頭寸要能活下來。第二,這個頭寸是補(bǔ)償性的還是消耗性的,如果是一個補(bǔ)償?shù)南到y(tǒng),成本高一點沒關(guān)系,這個虧損一定能擋得住。如果是一個消耗性的,成本不斷增加,再便宜也不行。所以做期貨的根本是如何讓一個頭寸存活下來,這跟你原始的建倉有關(guān)系,跟你日后對這個頭寸的修整和管理也有很大關(guān)系。我們做期貨,最后就變成一個農(nóng)民,就是怎么把頭寸維護(hù)好。我們的頭寸經(jīng)常是幾年都不清倉的,當(dāng)然這個講起來容易做起來難,但是我認(rèn)為認(rèn)識這個東西是非常必要的。 講這些道理,只是能保證做期貨的人能夠生存下來,但是解決不了賺錢。賺錢還是得靠每個人通過這個原理來領(lǐng)悟,具體做起來真的是一件很巧妙的事情。 責(zé)任編輯:翁建平 |
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