2月15日，中期協(xié)發(fā)布實(shí)施《期貨公司風(fēng)險(xiǎn)管理公司業(yè)務(wù)試點(diǎn)指引》（下稱《指引》），以更好地指導(dǎo)期貨公司設(shè)立子公司開展以風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)為主的業(yè)務(wù)試點(diǎn)工作。

2012年12月21日，中期協(xié)發(fā)布了《期貨公司設(shè)立子公司開展以風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)為主的業(yè)務(wù)試點(diǎn)工作指引》并啟動(dòng)試點(diǎn)工作。2014年8月26日，中期協(xié)根據(jù)市場發(fā)展情況修訂并發(fā)布《期貨公司設(shè)立子公司開展以風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)為主的業(yè)務(wù)試點(diǎn)工作指引（修訂）》（下稱原《指引》）。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2018年12月底，共有79家風(fēng)險(xiǎn)管理公司，較2015年增長28家，總資產(chǎn)和業(yè)務(wù)收入分別達(dá)到344.16億和1132.46億元，是2015年的2.03和2.02倍。從試點(diǎn)情況看，風(fēng)險(xiǎn)管理公司業(yè)務(wù)開展符合服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、推動(dòng)期貨行業(yè)創(chuàng)新的總體方向，試點(diǎn)公司也逐步探索出一些服務(wù)實(shí)體企業(yè)和“三農(nóng)”的業(yè)務(wù)模式，取得了較好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

中期協(xié)表示，隨著試點(diǎn)工作的不斷深入，原《指引》已不能完全適應(yīng)市場發(fā)展和自律管理的需要，主要表現(xiàn)為三方面：一是需進(jìn)一步明確試點(diǎn)業(yè)務(wù)類型和邊界，特別是近兩年快速發(fā)展的場外衍生品業(yè)務(wù)；二是根據(jù)行業(yè)規(guī)范發(fā)展需要和證監(jiān)會的統(tǒng)一安排，協(xié)會前期發(fā)布實(shí)施的自律管理通知內(nèi)容需在自律規(guī)則層面予以明確；三是近年來風(fēng)險(xiǎn)管理公司出現(xiàn)的一些問題需要在規(guī)則層面予以明確規(guī)范。鑒于上述情況，《指引》主要從以下五個(gè)方面完成了修訂：

一是進(jìn)一步明確主要業(yè)務(wù)類型。《指引》對風(fēng)險(xiǎn)管理公司可以從事的業(yè)務(wù)類型進(jìn)行了重新梳理和歸類，明確規(guī)定可以開展的試點(diǎn)業(yè)務(wù)包括基差貿(mào)易、倉單服務(wù)、合作套保、場外衍生品業(yè)務(wù)、做市業(yè)務(wù)、其他與風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)相關(guān)的業(yè)務(wù)等，并對不同類型業(yè)務(wù)實(shí)施分類管理。

二是修訂公司備案和業(yè)務(wù)備案的條件，新增對未能達(dá)到相應(yīng)條件公司的限制措施。在公司備案方面，《指引》提高了對母公司的資質(zhì)要求。在業(yè)務(wù)備案方面，《指引》針對不同類型業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)程度及外溢性影響，規(guī)定了差異化的資質(zhì)要求。

三是進(jìn)一步細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)管理公司業(yè)務(wù)發(fā)展的負(fù)面清單。原《指引》規(guī)定了風(fēng)險(xiǎn)管理公司展業(yè)中的禁止行為，《指引》在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化了風(fēng)險(xiǎn)管理公司具體業(yè)務(wù)負(fù)面清單，明確合規(guī)邊界。

四是進(jìn)一步加強(qiáng)對期貨公司管理責(zé)任的要求?！吨敢访鞔_要求期貨公司應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對所設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管理公司的管理，督促其圍繞風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)開展業(yè)務(wù)，依法合規(guī)經(jīng)營，加強(qiáng)內(nèi)部管理和風(fēng)險(xiǎn)控制，防范風(fēng)險(xiǎn)管理公司違法違規(guī)經(jīng)營導(dǎo)致的期貨公司的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)。

五是進(jìn)一步完善對信息報(bào)送的要求。結(jié)合工作實(shí)際，修訂了信息報(bào)送的時(shí)限要求，進(jìn)一步明確了對報(bào)送數(shù)據(jù)質(zhì)量的要求，提高了信息報(bào)送的可操作性。

業(yè)內(nèi)人士表示，在風(fēng)險(xiǎn)管理公司進(jìn)入快速發(fā)展期的節(jié)點(diǎn)，《指引》的發(fā)布實(shí)施恰逢其時(shí)?！吨敢酚煽蚣苁揭龑?dǎo)過渡到全面細(xì)化，進(jìn)一步明確了風(fēng)險(xiǎn)管理公司的業(yè)務(wù)范疇、內(nèi)控原則及業(yè)務(wù)導(dǎo)向，對引導(dǎo)其服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、有的放矢地開展目標(biāo)業(yè)務(wù)意義重大。

“《指引》進(jìn)一步明確了風(fēng)險(xiǎn)管理公司的業(yè)務(wù)邊界，能做什么，不能做什么，使風(fēng)險(xiǎn)管理公司聚焦允許開展的五項(xiàng)業(yè)務(wù)?！眹栋残牌谪浛偨?jīng)理戈峰對期貨日報(bào)記者說，“同時(shí)，《指引》進(jìn)一步強(qiáng)化了期貨公司對風(fēng)險(xiǎn)管理公司的管理責(zé)任，要求期貨公司制定對風(fēng)險(xiǎn)管理公司的管理制度，風(fēng)險(xiǎn)管理公司出現(xiàn)問題，期貨公司同樣要負(fù)責(zé)任?！?/p>

在上海際豐投資衍生品部總經(jīng)理?xiàng)铌柨磥?，《指引》使風(fēng)險(xiǎn)管理公司在未來展業(yè)過程中能夠更加清晰自己的職能和定位，能夠更好地對公司進(jìn)行內(nèi)部管理和明確分工，從而促進(jìn)整個(gè)期貨行業(yè)的發(fā)展壯大。接下來，風(fēng)險(xiǎn)管理公司將對標(biāo)《指引》，積極進(jìn)行調(diào)整。運(yùn)作相對成熟的風(fēng)險(xiǎn)管理公司，將結(jié)合自身實(shí)際，開展各類業(yè)務(wù)。更多風(fēng)險(xiǎn)管理公司還是會側(cè)重某一項(xiàng)或某幾項(xiàng)業(yè)務(wù)，等做出亮點(diǎn)并形成成熟模式后，再開展其他業(yè)務(wù)。