中國金融改革堅定前行——訪中國證監(jiān)會首任主席劉鴻儒 記者:感謝您接受《中國金融》雜志的專訪。伴隨著上世紀(jì)70年代末改革開放伊始,您就身處改革一線,躬身中國金融業(yè)改革。今年是改革開放四十周年和人民銀行成立七十周年,在這些改革歲月里,有很多金融改革故事值得記錄和講述,作為親歷者,我們非常有幸請您談?wù)勀?jīng)歷的改革故事。 劉鴻儒:是的,中國改革開放四十年是不斷探索求變的四十年,也是取得巨大成就的、輝煌的四十年。站在今天回望過去,的確有許多值得記述的故事。 記者:中國金融改革的標(biāo)志性事件之一是中國人民銀行專門行使中央銀行職能。請問,建立中央銀行制度當(dāng)時是在什么樣的情況和背景下提出的? 劉鴻儒:黨的十一屆三中全會以后,從農(nóng)村包產(chǎn)到戶開始,農(nóng)村改革率先破冰,農(nóng)業(yè)銀行第四次恢復(fù)設(shè)立,之后中國銀行從人民銀行獨立出來,中國人民建設(shè)銀行從財政部獨立出來,后來,還恢復(fù)成立了中國人民保險公司、中國國際信托投資公司,一些地方還出現(xiàn)了城市信用社。 專業(yè)銀行和其他金融機構(gòu)的建立,初步改變了人民銀行一家壟斷的格局,這是金融體制的重大突破,但新問題也隨之而來:金融機構(gòu)多元化后,競爭局面逐步形成,雖然當(dāng)時政策上明確規(guī)定,每家專業(yè)銀行都有自己的主業(yè),當(dāng)時有個說法是“農(nóng)行是穿草鞋的、人行是穿布鞋的、中行是穿皮鞋的”,但實際上大家都對自己的分工不滿,最后變成了“農(nóng)行進城、中行上岸、建行破墻”。 隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展和競爭的激烈,矛盾越來越多。國務(wù)院希望人民銀行發(fā)揮中央銀行的作用,加強信貸管理,但是人民銀行手中還握有工商信貸業(yè)務(wù),可以說銀行業(yè)務(wù)的重頭戲還沒有分出去,作為中央銀行“既當(dāng)裁判員,又當(dāng)運動員”,各專業(yè)銀行不服人民銀行,人民銀行也沒有什么有效的手段調(diào)控、監(jiān)管各家銀行。從政府角度來看,人民銀行同其他幾家銀行一樣忙于具體業(yè)務(wù),也不利于全國金融宏觀調(diào)節(jié)和管控。因此,上上下下都感到急需要解決這個矛盾,建立中央銀行制度的問題便由此提了出來。 改革的目標(biāo)是建立中央銀行制度,但是建立一個什么樣的中央銀行制度,卻經(jīng)歷了長久的討論甚至爭論,討論的焦點集中在要不要單獨成立中央銀行,以及人民銀行與各專業(yè)銀行的關(guān)系。 從1981年開始,理論界和實際部門對于建立中央銀行制度,曾主要形成了三種意見:有的主張維持現(xiàn)狀,有的主張回到大一統(tǒng)的人民銀行,主張建立完全的中央銀行制度的并不占多數(shù)。這還是因為當(dāng)時在人民銀行和各家專業(yè)銀行的領(lǐng)導(dǎo)層中,認識的片面性占了主導(dǎo)地位,專業(yè)銀行都說自己是國家銀行,不承認是專業(yè)銀行,都認為同人民銀行的關(guān)系是平起平坐,不承認有領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。在這種情況下,國務(wù)院只好先從加強人民銀行的某些中央銀行職能入手,借以緩解當(dāng)時的矛盾。 1982年初,姚依林副總理傳達了國務(wù)院關(guān)于銀行改革的指示,提出了建立中央銀行的原則。根據(jù)國務(wù)院指示,由人民銀行組織“銀行機構(gòu)改革小組”,負責(zé)集中各方面意見。組長是時任人民銀行行長的呂培儉,我任副組長與具體執(zhí)行人。改革小組多次召集各專業(yè)銀行深入討論,在會上,各家銀行都一致認為,要堅持集中統(tǒng)一的方針,各級政府和財政系統(tǒng)不能辦銀行,但在討論銀行設(shè)置時,分歧卻很大,建設(shè)銀行主張仍歸財政部領(lǐng)導(dǎo),中國銀行和農(nóng)業(yè)銀行主張成立金融委員會,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)金融事業(yè),實際上是不愿接受人民銀行的領(lǐng)導(dǎo)。為了防止銀行之間不協(xié)調(diào)帶來的不利影響,我主持擬寫了向國務(wù)院的請示報告,采取進一步強化央行職能的措施,黨組討論通過后報國務(wù)院。1982年2月,國務(wù)院批轉(zhuǎn)了中國人民銀行《關(guān)于人民銀行的中央銀行職能及其與專業(yè)銀行關(guān)系問題的請示》。文件中明確地指出:中國人民銀行是我國的中央銀行,是在國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)下統(tǒng)一管理全國金融的國家機關(guān)。這個請示對人民銀行作為中央銀行的任務(wù)和職責(zé),以及各專業(yè)銀行之間的分工都做了具體劃分,并明確指出在業(yè)務(wù)上各家銀行都要接受人民銀行的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管。但是顯然,這只是一個過渡性的辦法,在執(zhí)行過程中,原有的矛盾并未解決,人民銀行不得不繼續(xù)深入研究建立中央銀行制度的方案。 最初,對于建立中央銀行制度,我們是既無經(jīng)驗又無知識,于是眼光向外,在國際上尋找可以借鑒的經(jīng)驗,再眼光向內(nèi),尋找國際經(jīng)驗與中國實際的“結(jié)合部”。社會主義國家在歷史上沒有中央銀行體制,自然也就沒有這方面的經(jīng)驗,因此,我們著重研究西方國家,查找有關(guān)文獻資料,邀請國外專家來做講座,派團出去實地考察,重點是美國、德國、日本和匈牙利的情況,我與時任美聯(lián)儲主席沃爾克也有過多次交流,我們把外國專家的介紹和人民銀行的出國考察報告,以及我與沃爾克的交流內(nèi)容加以梳理、總結(jié),有的作為研究成果報送給上級領(lǐng)導(dǎo)參考,有的寫成文章,隨寫隨發(fā)表,供大家一邊學(xué)習(xí),一邊研究,使大家逐步統(tǒng)一認識。 最后,“銀行機構(gòu)改革小組”結(jié)合上世紀(jì)80年代中國的實際,經(jīng)過全面探討,取得了幾點共識:第一,建立中央銀行制度是金融改革大勢所趨;第二,健全有效的中央銀行制度,是以中央銀行為中心的多家銀行、多種金融機構(gòu)并存、相互之間存有競爭機制的新的金融體系;第三,在改革初期,在我們剛從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟過渡的情況下,全面仿效西方的央行體制是不現(xiàn)實的,當(dāng)下只能建立具有過渡特色的中央銀行制度。 1983年6月,姚依林、段云同志找我和人民銀行另外一位副行長邱晴到國務(wù)院去談話,他們提出一個具體方案,想另外成立一個中央銀行,力求把這個央行搞得小一點、靈活一點,其功能主要是協(xié)調(diào)和監(jiān)管。當(dāng)時,我們一個明顯的感受是,這不有點像國務(wù)院財貿(mào)辦公室一樣的“金融辦”了嗎?我們后來向姚依林同志匯報說,建立中央銀行制度是大勢所趨,不過,大家當(dāng)前最擔(dān)心的是把人民銀行架空,宏觀調(diào)控失靈。因為當(dāng)時金融機構(gòu)少,三大專業(yè)銀行是直屬國務(wù)院的總局級機構(gòu),人事權(quán)都掌握在國務(wù)院手里,人民銀行經(jīng)濟手段又沒有,說話大家不聽,便一點辦法也沒有了。姚依林同志開玩笑地說:“你們怕各專業(yè)銀行變成老虎,那你自己就想法變成獅子。” 1983年7月7日,姚依林、田紀(jì)云、張勁夫三人根據(jù)中央財經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的精神,又作了進一步研究后聯(lián)名向中央財經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組上報了《關(guān)于設(shè)置中央銀行的幾點意見》,提出單設(shè)中央銀行勢在必行,工商信貸業(yè)務(wù)應(yīng)從人民銀行分出來,另成立工商銀行。8月,國務(wù)院決定成立中央銀行籌備小組,負責(zé)研究設(shè)計方案,由呂培儉任組長,我任常務(wù)副組長,小組成員由人民銀行、財政部、經(jīng)貿(mào)委的部分同志和專家組成。最終,這年的9月17日,國務(wù)院正式下發(fā)《關(guān)于中國人民銀行專門行使中央銀行職能的決定》,明確提出中國人民銀行專門行使中央銀行職能,不再兼辦工商信貸和儲蓄業(yè)務(wù)。至此,中央銀行制度正式建立了,中國工商銀行也正式成立,于1984年1月1日正式掛牌。 記者:明確了人民銀行的職能定位后,人民銀行如何發(fā)揮中央銀行職能,當(dāng)時在治理結(jié)構(gòu)上是如何考慮的? 劉鴻儒:最初是寄希望于理事會,由人民銀行、各專業(yè)銀行、保險公司的領(lǐng)導(dǎo)人參加,還有財政部、國家計委、國家經(jīng)委的一位副主任作為成員,但是在經(jīng)濟手法不具備的條件下,僅依靠理事會調(diào)節(jié)矛盾常常落了空,最后的結(jié)果是各家的重大事項都要請示國務(wù)院直接決定。當(dāng)時,我作為主管理事會工作的常務(wù)副理事長,召集理事會會議不過三次,就開不下去了。 在理事會無法發(fā)揮實際作用的情況下,人民銀行控制資金總量,成為其行使央行職能的最有效辦法。所以,國務(wù)院后來在《關(guān)于中國人民銀行專門行使中央銀行職能的決定》中規(guī)定:人民銀行必須掌握40%~50%的信貸資金,用于調(diào)節(jié)、平衡國家信貸收支。發(fā)達國家的中央銀行通常運用的是公開市場操作、利率和存款準(zhǔn)備金,俗稱“三大法寶”,我們的這條集中控制信貸資金的辦法,也可以命名為“存款準(zhǔn)備金”辦法,它規(guī)定各專業(yè)銀行吸收的存款,必須按一定比例存入人民銀行,其比例由人民銀行根據(jù)銀根松緊的需要隨時調(diào)整。只是我們與世界通行的央行制度不同的是,發(fā)達市場經(jīng)濟國家的央行,所用的存款準(zhǔn)備金是“成本控制”,不付利息,增加商業(yè)銀行成本,我們用存款準(zhǔn)備金的辦法進行“資金控制”,用存款準(zhǔn)備金的數(shù)量來調(diào)控專業(yè)銀行發(fā)放貸款的能力,借貸雙方都有利息往來關(guān)系,對專業(yè)銀行的放款成本影響并不很大。 總之,確立中央銀行制度是一項重大改革,也可以說是革命性的突破。有了這項改革,金融體系才建立了軸心,其他金融改革才能逐步推進,整體金融改革方案才有條件形成。不過,當(dāng)時由于缺乏經(jīng)驗和必要的外部環(huán)境,所確定下來的中央銀行制度還只能是個發(fā)展方向,其基本框架和主要內(nèi)容仍需在此后的改革實踐中逐步地完善和充實。 記者:1984年中央成立“金融體制改革研究小組”,對金融體制改革進行整體規(guī)劃。請您回憶一下《金融體制改革總體方案》出臺的背景和過程。 劉鴻儒:1984年10月20日,黨的十二屆三中全會通過了《中共中央關(guān)于經(jīng)濟體制改革的決定》,明確了我黨在新時期進一步深化經(jīng)濟體制改革的戰(zhàn)略部署。不過,在金融體制方面只提了一句“在改革價格體系的同時,還要進一步完善稅收制度,改革財政體制和金融體制”,我當(dāng)時覺得不解,怎么只把金融改革與財政改革連到一起稍帶上了半句話?后來趁一次匯報工作的機會,我問國務(wù)院主要領(lǐng)導(dǎo),他笑著說:“你的這個想法,實際也正是我們的擔(dān)心之處,也正是改革的難點。財政是個透明的玻璃杯,收入多少,支出多少,盈余和赤字多少,都看得清清楚楚;而銀行是個不透明的杯子,改革起來就要格外地謹慎,弄不好就會出現(xiàn)個‘黑色星期五’”。 很快,國務(wù)院便決定成立一個“金融體制改革研究小組”,專門研究金融體制改革的問題。這是一個“老、中、青”三結(jié)合的隊伍,由我任組長。為了能夠與財政方面的改革協(xié)調(diào)配合,中央指名財政部副部長謝明加入,當(dāng)時國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志注重年輕人的意見,又點名讓當(dāng)時還在國家經(jīng)濟體制改革委員會工作的三位年輕專家周小川、樓繼偉、宮著銘加入到小組里來,此外,研究小組還吸收當(dāng)時在中國人民銀行研究生部學(xué)習(xí)的吳曉靈等同學(xué)也參加進來。我們深入基層去做調(diào)查研究,請國際上有名望的專家學(xué)者來講課,同時,也組織國內(nèi)各界專家開會研究討論,最終在這年12月底提出了一份包括四大目標(biāo)、八大重點的深化改革方案,經(jīng)人民銀行黨組討論通過后,上報給國務(wù)院。國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)基本認可了這個改革思路,但是由于當(dāng)時我們正面臨嚴重的通貨膨脹,這份改革方案被暫緩討論。后來這個方案交人民銀行分行長會議討論,又經(jīng)多方面意見匯總、系統(tǒng)整理后,1985年1月又向國務(wù)院作了一次匯報,匯報之后,金融體制改革內(nèi)容正式列入《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第七個五年計劃的建議》中,并于1985年10月召開的全國代表大會上通過。 在這個方案中,我們提出總體設(shè)想是建立靈活、高效、多樣的金融體制,其中,發(fā)展金融市場、推動專業(yè)銀行企業(yè)化和建立以間接方式為主的金融宏觀調(diào)控體系是重點,金融市場的形成又是整個金融體制改革的中心環(huán)節(jié),是重中之重。為什么金融市場是中心環(huán)節(jié)呢?因為黨的十二屆三中全會后,改革探路者都已心中有數(shù),未來的目標(biāo)是從計劃經(jīng)濟轉(zhuǎn)向市場經(jīng)濟,而金融市場是市場經(jīng)濟的重要組成部分。另外,我們在基層調(diào)查中也已經(jīng)認識到,當(dāng)時的主要矛盾是,商品經(jīng)濟發(fā)展后,橫向的商品流通與已有的以銀行為主的縱向資金分配體系不相適應(yīng),因此,要適應(yīng)商品經(jīng)濟的發(fā)展,就必須發(fā)展包含多種金融工具、金融資產(chǎn)和金融機構(gòu)的縱橫交錯的金融市場。 記者:當(dāng)時人民銀行研究生部的部分同學(xué)提出以金融市場作為金融體系改革的突破口,獲得國際和國內(nèi)高層改革者的關(guān)注,這個意見后來情況如何? 劉鴻儒:關(guān)于金融改革的突破口,當(dāng)時是有爭議的。一種觀點主張以銀行企業(yè)化為突破口,一種就是以金融市場為突破口,從現(xiàn)實來講,我們認為將金融市場作為改革的突破口,條件還不具備。首先,金融市場的核心部分是資本市場,資本是什么?在當(dāng)時很多人的概念里,資本是和資本主義、和剝削聯(lián)系在一起的,這個理論禁區(qū),導(dǎo)致認識上的障礙非常大。更主要的原因是,當(dāng)時也不具備以金融市場為突破口的客觀經(jīng)濟條件。當(dāng)時我國的經(jīng)濟改革是從農(nóng)村開始剛剛進入城市,國民經(jīng)濟總體上仍然是以計劃經(jīng)濟為主體的;金融市場的形成是以金融機構(gòu)多樣化和企業(yè)化為前提的,當(dāng)時剛剛從一家銀行分設(shè)為三家專業(yè)銀行,并沒有多種金融機構(gòu),幾家大銀行也還是官僚體制,總之,在當(dāng)時的條件下,不可能以金融市場作為突破口進行整個金融體制改革。當(dāng)時我們即明確,改革前十年的重點應(yīng)當(dāng)是狠抓銀行改革,后十年再抓金融市場。 記者:從上世紀(jì)80年代金融市場獲得發(fā)展以來,資本市場可以說一直伴隨著爭議,其發(fā)展也一度處于風(fēng)雨飄搖之中,直到中國證監(jiān)會成立,資本市場才從盲目發(fā)展、分散監(jiān)管進入有計劃的統(tǒng)一監(jiān)管的新時代。作為中國證監(jiān)會首任主席,您當(dāng)時在建立資本市場方面是怎樣考慮的? 劉鴻儒:從股票自發(fā)出現(xiàn)以來,資本市場,尤其是股票市場就是金融市場中爭議最大、最敏感的部分,它的發(fā)展,始終離不開國務(wù)院主要領(lǐng)導(dǎo)的支持。上世紀(jì)90年代初,股票市場姓資姓社的爭論異常激烈,1992年小平同志在南方講話中明確:“證券、股市這些東西究竟好不好,有沒有危險,是不是資本主義獨有的東西,社會主義能不能用?允許看,但要堅決地試。看對了,搞一兩年,對了,放開;錯了,糾正,關(guān)了就是了。關(guān)也可以快關(guān),也可以慢關(guān),也可以留一點尾巴?!边@次講話,統(tǒng)一了思想,可以說決定了中國資本市場的命運。 1990年深圳試點中出現(xiàn)了股票熱,緊接著上海也熱起來,在社會上引起很大的反響,一些人主張把股票試點停下來,股票市場面臨被關(guān)閉的可能。在這種情況下,江澤民同志在參加深圳和珠海特區(qū)十周年大慶后,在飛回北京的飛機上找我談話,詳細了解了股票試點的情況,他最后明確表示,可以把上海和深圳兩個試點保留下來,股票市場的實驗也才得以繼續(xù)。 1992年深圳“8o10事件”險些釀成政治風(fēng)險,使高層領(lǐng)導(dǎo)意識到了加強股票市場監(jiān)管的重要性,在其后兩天召開的股票市場試點工作座談會上,朱镕基副總理宣布,將成立證監(jiān)會。他后來找我談話,要我出任證監(jiān)會主席,我說這是火山口上的工作,但是既然要干,就一定不辱使命。 與朱镕基副總理談話后、證監(jiān)會正式成立前,我迅速做了兩件事。第一件事是邀請臺灣地區(qū)資本市場領(lǐng)域的資深人士到北京來開座談會,請他們介紹臺灣地區(qū)發(fā)展資本市場的經(jīng)驗教訓(xùn)。中國以市場經(jīng)濟為目標(biāo)的經(jīng)濟體制改革中,高層非常重視吸收其他國家和地區(qū)的先行經(jīng)驗,尤其是中國臺灣的經(jīng)驗,因為臺灣地區(qū)在經(jīng)濟興起時,在市場條件上與大陸很像,同時臺灣與大陸同根同源,文化上也有很多相似之處。當(dāng)時,我們請來了六位經(jīng)驗豐富的臺灣金融界朋友,就住在北京凱賓斯基酒店,租了一間會議室專門坐下來談。我們不斷提問,臺灣專家一一回答,重點是政府、市場、投資者三者之間的關(guān)系。 第二件事是,我請香港和海外的一些朋友幫助收集整理了1929~1933年經(jīng)濟大危機以來世界歷次股災(zāi)的資料,包括歷次大股災(zāi)為何發(fā)生、危機國家如何應(yīng)對、新興市場應(yīng)該吸取的經(jīng)驗教訓(xùn)等,在此基礎(chǔ)上,我結(jié)合中國股份制改革以來的問題和教訓(xùn),寫成了近兩萬字的報告——《股票市場的風(fēng)險與管理》,作為我執(zhí)政證監(jiān)會的施政綱領(lǐng),意在表達這樣的觀點:全世界在不同國家、不同歷史發(fā)展階段,股災(zāi)和重大風(fēng)險事件會不斷發(fā)生、無可避免;既然風(fēng)險不可避免,監(jiān)管機構(gòu)的任務(wù)是使它少發(fā)生,發(fā)生后盡量少損失,把維護廣大投資者的利益、維護資本市場穩(wěn)定發(fā)展作為監(jiān)管的永恒使命。 對于資本市場來講,我們就是第一代拓荒人,沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可參考,任務(wù)就是開荒、修路、鋪軌道,基礎(chǔ)打好了,后來人就可以穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)亻_快車了。 第一條軌道是依法治市。我們在系統(tǒng)研究了1929年世界經(jīng)濟危機后的國際資本市場后看到,資本市場的發(fā)展史就是從盲目無序走向公平、公開、公正和規(guī)范化、法制化的歷史,所以證監(jiān)會成立伊始,我們就著手為資本市場統(tǒng)一立法。 最先出臺的是《股票發(fā)行與交易管理暫行條例》,對當(dāng)時資本市場最為重要、最為緊迫的監(jiān)管體制問題,股票的發(fā)行、交易、保管、過戶、清算問題,保障國有股權(quán)利問題,證監(jiān)會的調(diào)查和處罰職權(quán)問題等,做出了明確的規(guī)定。在這個條例正式頒布前,時任國務(wù)院法制局工交勞動法規(guī)司副司長桂敏杰還曾專門寫信給香港執(zhí)業(yè)大律師、香港聯(lián)交所理事梁定邦,特別向他征詢對條例的意見,梁定邦又邀請香港專家討論,最后他們一致認為,這個條例反映了股票市場的實踐,包括了市場管理方面的一般性要求,是可以被任何股票市場所接受的。 第二條軌道是建立高度透明的股票發(fā)行和上市制度。1993年我國開始擴大公開發(fā)行股票的試點,那時候深圳“8o10事件”發(fā)生不久,證監(jiān)會又剛剛成立,股票究竟應(yīng)該怎么發(fā),是我們最關(guān)注的問題?!?o10事件”教訓(xùn)很深刻,深圳為何鬧事?因為群眾發(fā)現(xiàn)股票發(fā)行中的徇私舞弊;為何能夠徇私舞弊?因為發(fā)行辦法透明度不高,容易“暗箱操作”。所以對于這次股票發(fā)行,我們確定了一條最基本也是最重要的原則——一定要做到公開透明。 我們在借鑒臺灣、香港地區(qū)經(jīng)驗和其他專家建議的基礎(chǔ)上,最終確定了無限量發(fā)行認購表的方案,這個方案的關(guān)鍵就是“無限量”,目的是增強透明度,我將這個方案上報國務(wù)院后,得到朱镕基副總理的批準(zhǔn)。在青島啤酒A股發(fā)行時,我對當(dāng)時的青島市市委書記俞正聲說,“老俞,咱倆聯(lián)手就在你這里做實驗?!弊罱K,青島啤酒股票發(fā)行沒有徇私舞弊和違法亂紀(jì),整個過程井然有序。這也讓我們更加堅信,增強透明度是防范股票市場風(fēng)險的一個要害所在。 第三條軌道是建立市場化的股票交易制度。股票交易要充分市場化,要尊重市場規(guī)律,這是我從世界歷次股災(zāi)的研究以及與臺灣地區(qū)專家的座談中得出的結(jié)論,也是證監(jiān)會成立伊始,就已確定的發(fā)展目標(biāo)。 1992~1993年股票市場持續(xù)下跌,地方政府不斷向高層領(lǐng)導(dǎo)要求救市,當(dāng)時我們一方面主張,市場化水平首要的標(biāo)志是價格要放開,如果管價格,就沒有真正的市場;把價格放開以后,把透明度提高了,法律環(huán)境具備了,由投資者去選擇買還是不買,低了往上抬,高了往下壓,這不是我們的方向。另一方面,我們也不得不承認,當(dāng)時的市場的確很脆弱,投資者的承受力很脆弱,政府的承受力也很脆弱,在特殊環(huán)境下采取特殊措施,使得它不要造成更大的壓力和社會震蕩,似乎有必要。在這種權(quán)衡下,證監(jiān)會最終發(fā)布“三大政策”出手救市,但是事實上,“三大政策”對股市帶來的強力刺激并沒有持續(xù)多久。 證監(jiān)會從成立的第一天起,就一直受到股市行情的困擾,股市大起大落,本是市場自身的供求問題,最終卻上升為政治問題,“三分業(yè)務(wù)、七分政治”,這背后,實質(zhì)是如何處理政府與市場關(guān)系的問題, 記者:這些年來,尤其是新世紀(jì)以來,中國金融體制不斷完善,改革進入攻堅期和深水區(qū),您對當(dāng)前和未來的金融改革有何建議? 劉鴻儒:我們在過去的實踐中深刻地體會到,金融是現(xiàn)代經(jīng)濟的核心,只有建立起更加穩(wěn)健的金融體系,才能形成良好的金融生態(tài),推動經(jīng)濟的高質(zhì)量發(fā)展。改革就意味著有破有立,難免會遭遇思想的、體制的障礙,需要我們更加解放思想,以習(xí)近平新時代中國特色社會主義理論為指導(dǎo),圍繞建立現(xiàn)代金融制度大膽創(chuàng)新,深入推進改革。當(dāng)然,改革重在落實,僅僅停留在口頭上和文件上,這不是真改革,也不能僅僅停留在爭論中,小平同志就曾講,不要去爭論,先實踐,在實踐中深化和統(tǒng)一認識??傊?,我相信中國金融業(yè)的明天會更好。 責(zé)任編輯:唐正璐 |
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