當(dāng)前,我國期貨市場(chǎng)迫切需要從封閉的區(qū)域性市場(chǎng)發(fā)展成為開放的國際化市場(chǎng),以更好服務(wù)于國家改革開放和“一帶一路”建設(shè),服務(wù)于大宗商品國際貿(mào)易,服務(wù)于人民幣國際化和經(jīng)濟(jì)全球化。要做到這些,就需要加快推進(jìn)我國期貨市場(chǎng)對(duì)外開放步伐,加快我國大宗商品定價(jià)權(quán)形成機(jī)制的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),在逐步探索和推動(dòng)期貨交易所以及期貨市場(chǎng)監(jiān)管規(guī)則、期貨投資者國際化的同時(shí),加快推進(jìn)期貨公司國際化。 期貨公司國際化的空間布局 期貨公司國際化,應(yīng)該先考慮謀篇布局。中國香港是國際性的金融中心,具有完善的法律制度、較低的稅率、配套齊全的基建設(shè)施、高素質(zhì)的專業(yè)化人才,容易獲得世界各地的投資者青睞。通過香港可以參與全球金融市場(chǎng)交易,期貨公司國際化可以在香港設(shè)立子公司,并將香港子公司打造成金控平臺(tái),向客戶提供國際化、綜合性金融服務(wù)。香港子公司可以連接境內(nèi)外市場(chǎng),未來在業(yè)務(wù)拓展上,充分整合內(nèi)外市場(chǎng)資源,并深度挖掘公司現(xiàn)有客戶群體的境外業(yè)務(wù)需求。隨著我國更多國際化期貨品種的推出,境外期貨公司、客戶也存在交易境內(nèi)期貨的需求。香港子公司可作為國際業(yè)務(wù)開發(fā)的橋頭堡,積極吸引全球客戶參與我國境內(nèi)特定品種期貨交易。 美國期貨市場(chǎng)比較發(fā)達(dá),期貨交易基礎(chǔ)設(shè)施完善。在美國設(shè)立相關(guān)機(jī)構(gòu),不僅可以學(xué)習(xí)美國先進(jìn)的期貨公司經(jīng)營理念、經(jīng)營管理模式、技術(shù),還可以接觸大量的業(yè)務(wù)資源。在美國設(shè)立相關(guān)期貨機(jī)構(gòu),積累當(dāng)?shù)乜蛻糍Y源,將使得期貨公司在空間上、時(shí)間上率先國際化,這些是期貨公司國際化的重要基礎(chǔ)和前提。 新加坡是全球重要的貿(mào)易港口,集中了大量的大宗商品貿(mào)易企業(yè),設(shè)有新加坡交易所(SGX)和新加坡亞太交易所。在新加坡也可以考慮設(shè)立子公司,申請(qǐng)兩大交易所交易與結(jié)算會(huì)員資格,業(yè)務(wù)重心定位為機(jī)構(gòu)與貿(mào)易企業(yè)交易和清算通道。 英國倫敦是全球及歐洲金融市場(chǎng)中心,繼滬港通和深港通后,滬倫通也在緊鑼密鼓推進(jìn)。期貨公司國際化在宏觀布局上可將英國作為進(jìn)入歐洲的通道,輻射歐洲。 隨著俄美關(guān)系緊張,俄羅斯需要在金融領(lǐng)域找到替代美元的貨幣工具,人民幣國際化為此提供了良好契機(jī)。作為俄羅斯多年的第一大貿(mào)易伙伴,中國期貨市場(chǎng)對(duì)俄羅斯將具有巨大的吸引力。 期貨公司國際化的業(yè)務(wù)和人才布局 在起步階段,期貨公司可通過上手經(jīng)紀(jì)商參與全球期貨市場(chǎng)交易。在適當(dāng)時(shí)期,香港子公司可以進(jìn)一步發(fā)展成為全球各大期貨交易所的會(huì)員,并通過在美國、新加坡等地建立機(jī)構(gòu)獲取CME、SGX等交易所結(jié)算資格,進(jìn)一步拓展境外業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)。 經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)有了初步發(fā)展以后,可以進(jìn)一步發(fā)展到投資咨詢、資產(chǎn)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)、套利交易及自營、投教培訓(xùn)等創(chuàng)新業(yè)務(wù)。 香港子公司業(yè)務(wù)與美國子公司業(yè)務(wù)形成互通,以中國香港為核心發(fā)展新加坡、中東業(yè)務(wù),以美國為核心開拓歐洲業(yè)務(wù)。 在人才發(fā)展的布局謀劃方面,要大力培養(yǎng)國際化、復(fù)合型期貨專業(yè)人才,打造和錘煉一支既懂現(xiàn)貨又懂期貨、既懂國內(nèi)期貨又懂國外期貨、既懂財(cái)富管理又懂風(fēng)險(xiǎn)管理的高級(jí)復(fù)合型人才隊(duì)伍。 由于期貨公司吸引國際化人才優(yōu)勢(shì)并不明顯,在境外子公司發(fā)展過程中,加強(qiáng)對(duì)公司現(xiàn)有員工國際化培養(yǎng)就顯得格外重要。對(duì)內(nèi)進(jìn)行國際化人才培養(yǎng)不僅可以節(jié)省大量人力成本,還可以提高員工忠誠度。但是,需要在當(dāng)?shù)卣衅干俨糠株P(guān)鍵性崗位,如法務(wù)、合規(guī)等人才,以保證其正常合法合規(guī)運(yùn)行。全部或者大量使用外籍員工不僅不便于總公司垂直管理,還將加大公司人力成本。除此以外,對(duì)外要加強(qiáng)國際化人才招攬。 為促進(jìn)公司國際化業(yè)務(wù)發(fā)展,徽商期貨在香港設(shè)立了徽商期貨國際(香港)有限公司,在公司內(nèi)部組建了海外事業(yè)部,堅(jiān)持“引進(jìn)來”與“走出去”相結(jié)合,持續(xù)推進(jìn)國際化業(yè)務(wù)發(fā)展。公司加大對(duì)境外市場(chǎng)、“一帶一路”沿線國家的考察和調(diào)研,在美國、英國、俄羅斯、新加坡、阿聯(lián)酋、科威特以及中國香港等地參加和組織多場(chǎng)會(huì)議,與相關(guān)國家和地區(qū)監(jiān)管機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)系、拜訪,加快“走出去”步伐。 公司還引進(jìn)了多套國外技術(shù)系統(tǒng),構(gòu)建完整的境外客戶交易結(jié)算系統(tǒng)。通過向境外金融機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí),徽商期貨將不斷完善業(yè)務(wù)、管理模式,以促進(jìn)公司整體素質(zhì)的提升,增強(qiáng)公司服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的能力。 我國期貨市場(chǎng)已進(jìn)入對(duì)外開放的新階段,期貨經(jīng)營機(jī)構(gòu)應(yīng)站在更高的層面,以更廣闊的視野、更遠(yuǎn)大的理想,更好地服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)和國家對(duì)外開放。 責(zé)任編輯:劉文強(qiáng) |
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