信用風(fēng)險(xiǎn)不僅是債券市場(chǎng),債務(wù)違約這些,股票市場(chǎng)也一樣,不少大股東三高下質(zhì)押本身就是為了提早開溜金蟬脫殼,比一把把割韭菜要省心省事,反正就是三不原則(不還錢不贖回不補(bǔ)資金),這也是信用風(fēng)險(xiǎn); 各種歷史因素造成中國(guó)市場(chǎng)的投機(jī)度過高,估值體系不健全,退出機(jī)制不健全,監(jiān)管和處罰機(jī)制都有所欠缺,在這樣的市場(chǎng)上任何的加杠桿的行為都容易造成不利的影響,不僅僅是證券市場(chǎng),也包括了金融市場(chǎng)其他的各個(gè)領(lǐng)域; 前一輪股民們金融機(jī)構(gòu)拼命的加杠桿加衍生造成了市場(chǎng)的瘋狂到破滅的非理性,這并沒有結(jié)束,而金融體系巨大的影子銀行和表外亂象照樣是體現(xiàn)在了中國(guó)的股票市場(chǎng)上; 說一個(gè)不點(diǎn)名的上市公司的神操作例子: 用股票圈了員工們的錢(員工持股)→拿錢用于買信托的一般份額(就是來繞道信托實(shí)現(xiàn)債權(quán)隔離和分級(jí)配資)→大股東給優(yōu)先擔(dān)保(銀行的配資部分)→左手給右手保(銀行只是實(shí)現(xiàn)了spv風(fēng)險(xiǎn)的隔離)→自個(gè)買自個(gè)股票拉個(gè)股價(jià)做高基數(shù)→大股東折價(jià)大比例質(zhì)押開溜→股價(jià)下跌→先賠進(jìn)去員工持股計(jì)劃的次級(jí)(純純的自家韭菜)跑路連自己?jiǎn)T工都一起坑→觸及風(fēng)險(xiǎn)線→然后三不原則(不還錢不補(bǔ)資金不贖回)→11次凍結(jié),銀行信托傻眼了 股權(quán)質(zhì)押在投機(jī)度高造成三高的背景下,淪為了貪婪和利益的工具,當(dāng)然貪婪和利益至上才是人之初的本性,不拿群眾一針一線在資本的世界里根本不存在,你指望著大家發(fā)揮多么高大上的情懷,那簡(jiǎn)直是癡人做夢(mèng); 無數(shù)股票質(zhì)押已經(jīng)全部要出問題了,如果這些大股東們都打算三不原則(不贖回,不補(bǔ)倉(cāng),不掏錢)的話。。后果很嚴(yán)重。 其實(shí)想想這些上市公司的大股東們?yōu)槭裁磿?huì)選擇三不原則:當(dāng)初上市為了啥呢?別整得自己高大上,上市就是為了圈錢,這是核心目標(biāo),至于說拿了錢干嘛,那就是我說了算了,買理財(cái)產(chǎn)品的已經(jīng)是很對(duì)得起大部分投資人了,莫名其妙消失減計(jì)的也不在少數(shù); 監(jiān)管部門不能為了上市而上市啊,當(dāng)年天天打著為了實(shí)體企業(yè)融資難尋找和擴(kuò)大直接融資通道的口號(hào),一些機(jī)制都沒有妥善解決,著急的搞規(guī)模,大躍進(jìn)要付出代價(jià)的; 上市公司管理層一把質(zhì)押后,根本沒有動(dòng)力和約束對(duì)公司的未來負(fù)責(zé),很容易造成人散了公司就散了的局面,尤其是中國(guó)很多企業(yè)仍停留在人治的程度,更關(guān)鍵的是無數(shù)民營(yíng)上市公司的老總在這幾年的大宏觀環(huán)境下都深深的體會(huì)到了一個(gè)基本的原則:“實(shí)體難干,金融和地產(chǎn)興國(guó)”的道理,通過地產(chǎn)斂財(cái)已經(jīng)趕不上末班車了,那么就充分的利用好這幾年的金融國(guó)運(yùn),能圈錢能套錢能“騙”錢,誰還會(huì)要臉呢? 這恰恰的是劉he同志之前重點(diǎn)點(diǎn)到的內(nèi)容:“使全社會(huì)都懂得,做生意是要有本錢的,借錢是要還的,投資是要承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的,做壞事是要付出代價(jià)的” 當(dāng)然前面幾句話的反義詞就恰恰的是這幾年金融大躍進(jìn)下如何賺錢的秘密:做生意要借雞下蛋,不要用自己的本錢(名曰資本運(yùn)作),借錢欠債一定不能還,投資不考慮風(fēng)險(xiǎn),只考慮收益; 股權(quán)質(zhì)押本是一個(gè)好事情,但在這樣的背景下,就淪為了一個(gè)金融圈套的工具被這些從不考慮代價(jià)的利益者所用,信托資管計(jì)劃無論是券商,銀行金融機(jī)構(gòu)的本質(zhì)也是逐利的,這和華爾街的行為沒有任何本質(zhì)的區(qū)別,通道的逐利性如果缺少了足夠的監(jiān)管約束,那么就是一個(gè)巨大的放大器助推問題的泡沫化; 國(guó)內(nèi)的監(jiān)管體系基本是不允許集體訴訟,小股東和普通投資者的資金和資源如果和大股東玩,無論如何是不對(duì)稱的,這最終也變相的助長(zhǎng)了對(duì)于小股東的劉掠奪和欺詐,更重要的,法律對(duì)于之后的行為約束不強(qiáng),違約成本太低,利用游戲規(guī)則收割了你,不能兌現(xiàn)利潤(rùn)又怎么樣,不贖回又怎么樣,你除了能說我不道德以外還能咋地; 當(dāng)然也有一些大股東和很多企業(yè)綁架政府和銀行一樣,賭國(guó)運(yùn)嘛,出事了我就看政府救不救,你救賺錢就是我,你補(bǔ)救賺錢還是我,呵呵 要不了多久監(jiān)管層會(huì)立刻叫停任何形式的股權(quán)質(zhì)押業(yè)務(wù)。?;蛟S就如同當(dāng)年叫停股指期貨一樣。。原本一個(gè)好好的工具。。愣是被玩成了系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)火索; 當(dāng)然有些人都在等著,等著看你就還是不救呢(不僅僅是證券市場(chǎng),這場(chǎng)去杠桿去負(fù)債的難處幾乎無處不在),反正救和不救都是他們賺錢,只是會(huì)讓他們更加明白,地產(chǎn)可以綁架政府和政策,金融同樣可以綁架政府和政策; 一切都是:我賭你不敢讓我死,你敢我就死給你看,所有人都死給你看,最后你還得用更多的錢救助我; 典型的大而不倒,而就這個(gè)對(duì)賭已經(jīng)扭曲了中國(guó)所有的思維,雖然看似劉he同志說要讓全社會(huì)都明白這個(gè)看似最簡(jiǎn)單的道理,但是目前恐怕沒有人相信這句話,只能讓一些人付出的代價(jià)要無比巨大,才能有震懾有殺雞儆猴效應(yīng),但是就必須接受:“殺敵800自損1000的代價(jià)”; 至少上一次股災(zāi)的結(jié)果就是救一部分,抓一部分,罰一部分,管一部分,但很顯然,沒有起到“讓全社會(huì)都相信的效果”,依舊是得過且過; 不僅僅是債券市場(chǎng),股票市場(chǎng),這場(chǎng)去杠桿去負(fù)債的難處幾乎無處不在 很多人相信投資者要為自己的投資行為負(fù)責(zé)這句話只是說給小投資者的,而不是說給那些對(duì)賭國(guó)家的人和事的,因?yàn)槎加X得你不敢,現(xiàn)在他們都在期待著什么時(shí)候救市呢。 (完) 新加坡國(guó)際金融交易所(SIMEX )是亞洲第一家金融期貨交易所、亞洲第一家能源期貨交易所,開創(chuàng)了以別國(guó)股指為期貨交易標(biāo)的物的先例,1999年12月1日,新加坡證券交易所(SES)與新加坡國(guó)際金融交易所(SIMEX)合并,成立了目前的新加坡交易所(SGX) ; 責(zé)任編輯:李燁 |
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