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2年市值增4倍 新三板華圖教育并股主板

最新高手視頻! 七禾網(wǎng) 時(shí)間:2017-02-21 10:17:01 來源:時(shí)代周報(bào) 作者:施露

以公務(wù)員考試培訓(xùn)出名的華圖教育(83858.OC),早已不滿足于棲居新三板。


距離上一次重組失敗不足2年,華圖教育再一次開啟了進(jìn)入A股的漫長之旅。與上次IPO不一樣,作為新三板教育培訓(xùn)第一股的華圖,這次選擇了曲線借殼A股。


2月10日,華圖教育發(fā)布公告,擬通過與A股公司揚(yáng)子新材(002652.SZ)進(jìn)行重組,不同于一般的新三板公司轉(zhuǎn)主板,此次華圖教育采用換股吸并的方式,開創(chuàng)了一條新三板企業(yè)回A股的新路子。


與華圖教育在資本市場經(jīng)歷相似的是,揚(yáng)子新材也在資本市場屢屢受挫,曾經(jīng)4次重組失敗的經(jīng)歷,讓其淪為重組失敗專業(yè)戶。


2012年1月在中小板上市的揚(yáng)子新材,主營業(yè)務(wù)為有機(jī)涂層板及其基板的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。停牌前,市值僅為57.96億元。而華圖教育,2016年12月6日停牌時(shí)市值為134.4億元,兩者市值相差76.71億元,后者為前者的2.32倍。


市值差異較大的情況下,新三板公司用換股吸并的方式借殼A股,開創(chuàng)了資本市場的先河。此前,并未有這類案例。此外,借殼新規(guī)之后,不少新三板公司欲通過并購手段回歸A股,但多數(shù)被監(jiān)管層否決。華圖教育開創(chuàng)行業(yè)先河的資本運(yùn)作方式能否通過監(jiān)管層審核成為關(guān)注的焦點(diǎn)。


吸并換股 另辟新路上A股


2月11日,揚(yáng)子新材發(fā)布的重組停牌公告顯示,公司擬換股吸收合并標(biāo)的公司,不涉及發(fā)行股份募集配套資金,本次重組完成后,將導(dǎo)致公司實(shí)際控制人發(fā)生變更。


2月10日,華圖教育發(fā)布公告稱,揚(yáng)子新材擬換股吸收合并華圖教育。截至目前,公司實(shí)際控制人與揚(yáng)子新材實(shí)際控制人簽訂了重組意向性協(xié)議,就本次交易達(dá)成初步意向。


根據(jù)上述兩家公司的報(bào)告,兩家主業(yè)不同的公司,若換股吸收合并,那么A股上市公司主業(yè)將會(huì)變更,換言之,華圖教育欲借殼揚(yáng)子新材從新三板進(jìn)入A股。


與一般企業(yè)借殼不同,此次華圖教育采用了合并換股的方式,而非企業(yè)常用的發(fā)行股份購買資產(chǎn)。


“上市公司收購新三板公司的挺多案例,只是他們這個(gè)換股較為特殊,當(dāng)前情況下因主業(yè)和實(shí)際控制人變化構(gòu)成借殼,后者目前比較受到監(jiān)管層的關(guān)注,審核的嚴(yán)格程度不亞于IPO,想要通過并非易事?!币晃粡氖虏①彽穆蓭煂r(shí)代周報(bào)記者分析道。


對此,揚(yáng)子新材也在公告中稱“本次交易需經(jīng)公司董事會(huì)和股東大會(huì)批準(zhǔn),并最終經(jīng)中國證監(jiān)會(huì)核準(zhǔn)后方可實(shí)施”。


為何要用換股這種新方式來開啟A股之旅?市值為揚(yáng)子新材兩倍的華圖教育,如何吸并換股才能順利完成借殼?


時(shí)代周報(bào)記者就上述疑問致電華圖教育公關(guān)部,對方稱近期沒有安排接受采訪的計(jì)劃和時(shí)間。


對于華圖教育為何不用定增募資的方式借殼,上述律師對時(shí)代周報(bào)記者分析:“華圖教育選擇換股而非定增,主要障礙在于其股東人數(shù)已經(jīng)超過了200人,按照規(guī)定,股東人數(shù)超過200人新三板定增,需要證監(jiān)會(huì)審核,華圖這么做極有可能是為規(guī)避監(jiān)管?!?/p>


事實(shí)上,揚(yáng)子新材和華圖教育在重組這條路上不乏經(jīng)驗(yàn),兩者都在“重組失敗專業(yè)戶”的路上徘徊。


淪為殼資源的揚(yáng)子新材,自2015年以來,便多次停牌籌劃資產(chǎn)收購事項(xiàng),但最后皆以失敗收場。


2015年7月8日,揚(yáng)子新材公告稱,其擬籌劃收購國內(nèi)某LED行業(yè)企業(yè)部分股權(quán),且已進(jìn)入商談階段,不到一個(gè)月上述計(jì)劃便夭折。


當(dāng)年8月20日,揚(yáng)子新材再度擬籌劃發(fā)行股份收購國內(nèi)某節(jié)能環(huán)保行業(yè)企業(yè),然而減持了兩個(gè)月,收購計(jì)劃再度宣告流產(chǎn)。


然而揚(yáng)子新材并未死心,前述收購流產(chǎn)兩個(gè)月后,其再度發(fā)公告稱,擬籌劃發(fā)行股份收購海特生物100%股權(quán),不出意外的是,此次揚(yáng)子新材依舊以失敗告終。


隨后,不甘心失敗的揚(yáng)子新材,重組標(biāo)的變成了永達(dá)汽車,但此次命運(yùn)并未有所不同,終以失敗收場。


同為難兄的華圖教育,走向資本市場的道路也頗為曲折。自2003年成立以來,華圖主營業(yè)務(wù)為面授培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、圖書策劃與發(fā)行。2014年7月24日,主板IPO受阻(2012年曾接受IPO培訓(xùn))的華圖教育掛牌新三板


2015年,華圖教育曾試圖通過借殼ST新都的方式尋求A股上市機(jī)會(huì),但均宣告失敗。此番再次重組,距離上次借殼失敗不足兩年。根據(jù)當(dāng)時(shí)的重組預(yù)案,以2014年12月31日為評估基準(zhǔn)日,華圖教育100%股權(quán)的預(yù)估值為26.5億元。


2年市值增4倍 資本運(yùn)作頻繁


雖然沒趕上A股牛市的時(shí)候登陸資本市場,但身在新三板的華圖教育依舊創(chuàng)造了市值翻5倍的奇跡。


從華圖教育的交易行情不難發(fā)現(xiàn),2016年,公司在新三板交易的總成交金額為18.8億元,累計(jì)換手率達(dá)35%。


而在停牌前最后一個(gè)交易日(去年12月6日),華圖教育尾盤直線飆升,當(dāng)日股價(jià)從69元漲至96元,漲幅高達(dá) 33%,創(chuàng)下了5000萬元日成交的紀(jì)錄。


彼時(shí),華圖教育總股本約為1.40億股,按照96元/股的價(jià)格來算,華圖教育的市值達(dá)134.4億元,較2014年重組ST新都時(shí)增了4倍。


市值飆漲的背后,是華圖教育創(chuàng)始人易定宏在資本市場的長袖善舞,自掛牌新三板以來,在資本市場大顯身手的易定宏開始了頻繁的資本運(yùn)作。


由于投資門檻較高,新三板不像A股一樣有大量的散戶參與做市交易,因此,不少新三板公司都淪為“僵尸”股,而華圖教育卻是個(gè)例外。


早在華圖教育試圖借殼ST新都至放棄借殼時(shí),易定宏的資本運(yùn)作便頗為巧妙。2015年2月,新三板還處于旺季之時(shí),華圖教育對外釋放借殼ST新都的消息,此后便迎來市場廣泛關(guān)注。


這一關(guān)注在當(dāng)年7月15日達(dá)到頂峰。彼時(shí),華圖教育2360.32萬股股票解禁,同時(shí),華圖教育成交額便猛然飆升。15-17日,華圖教育股票單日成交量從2207萬元增長至1.78億元,股價(jià)也從44.85元迅漲至97.56元,漲幅超110%,華圖市值從26.5億元一躍至60億元,躋身新三板市值TOP20。


2015年6月,華圖宣布借殼失敗后,繼續(xù)留在新三板。同年9月29日,公司股票轉(zhuǎn)讓方式從協(xié)議變更為做市。即便如此,常年處于停牌狀態(tài)的華圖,自掛牌起實(shí)際交易天數(shù)僅兩個(gè)月。


去年4月,華圖宣布股票轉(zhuǎn)讓方式再度由做市變?yōu)閰f(xié)議,在此期間,華圖因?yàn)榘l(fā)布定增,股票一直處于停牌狀態(tài)。2016年華圖進(jìn)行了兩次定增融資,合計(jì)8.8億元,其中,2月份融資1.8億元、11月份融資7億元。


融資的同時(shí),華圖卻用大量閑置資金購買理財(cái)產(chǎn)品。去年4月,華圖卻公告稱,將公司閑置資金拿去購買理財(cái)產(chǎn)品,總額不超過1億元。2015年,華圖教育花在購買理財(cái)產(chǎn)品的資金為4.03億元。結(jié)構(gòu)性存款1.4億元。


除了將閑置資金用于購買理財(cái)產(chǎn)品,易定宏及華圖教育開始廣泛投資新三板公司。


2015年10月,易定宏通過認(rèn)購五岳鉆具股票,成為后者的控股股東、實(shí)際控制人。此后,其將華圖圖書所屬的電子商務(wù)事業(yè)部、華圖圖書的關(guān)聯(lián)企業(yè)上海威嘉文化傳媒有限公司與北京瀚玉金月文化發(fā)展有限公司注入該公司。


2015年12月,華圖教育設(shè)立全資子公司華圖宏陽投資有限公司,注冊資本為1億元人民幣,并以單一LP的身份與華圖資本設(shè)立了規(guī)模10億元的投資平臺(tái)。


去年2月至今,易定宏還投資數(shù)家新三板公司。去年2月,易定宏投資 3000萬元給蓋婭互娛(430181.OC)并成為第8大股東,后者為在線游戲開發(fā)公司。同年3月,向互聯(lián)網(wǎng)營銷公司有米科技(834156.OC)投資2000萬元。


2016年4月,易定宏本人和華圖宏陽投資有限公司投資了網(wǎng)絡(luò)設(shè)備維護(hù)公司博華科技(831198.OC),為其第5、6大股東;緊接著5月份,投資易第優(yōu)(839467.OC)1.25億元;今年1月,再向市場調(diào)研公司慧辰資訊(833309.OC)投資1000萬元。


除教育文化行業(yè)外,華圖教育也涉足娛樂傳媒、醫(yī)療和體育行業(yè)等領(lǐng)域的投資。2016年半年報(bào)披露,華圖投資了影片《露水紅顏》,也投資了廣州艾晨斯品牌策劃有限公司等項(xiàng)目。


據(jù)2016年半年報(bào)顯示,2016年上半年共計(jì)投資3.1億元,投資的公司有北京掌上園丁科技有限公司、成都集改生活科技有限公司、深圳市腦洞科技有限公司、眾成公司等。此外,華圖教育合資設(shè)立杭州華圖宏陽投資合伙企業(yè)(有限合伙),投資2.97億元,占合伙企業(yè)出資比例的99%。


家族企業(yè)弊端顯露 高層動(dòng)蕩不止


身處流動(dòng)性不足的新三板,華圖教育市值依然能在2年內(nèi)增4倍,離不開易定宏的資本運(yùn)作。此番再度借殼上市,市值高達(dá)134.4億元的華圖教育是A股殼公司揚(yáng)子新材的2.32倍。


高估值的背后,華圖教育自上市以來營收和凈利潤年年上漲。按照134.4億元的市值來看,華圖的PE已經(jīng)高達(dá)51.4倍,而同行新南洋(600661.SH)市盈率僅40.64倍。


營收方面,2014年,華圖教育營收11.56億元,2015年增長17.6%至13.58億元,2016年上半年?duì)I收9.69億元??鄯莾衾麧櫳?,華圖呈現(xiàn)跨越式發(fā)展,2014年,華圖實(shí)現(xiàn)凈利潤7800萬元,2015年同比增長165%到2.07億元,2016年上半年,華圖凈利潤為2.56億元,早已超過2015年全年數(shù)字。


除此之外,2014-2016上半年,華圖的毛利率一直呈現(xiàn)穩(wěn)步增長的態(tài)勢,分別為56.11%、60.5%、64.55%。


高增長的背后,是易定宏絕對的控股權(quán)。2016年半年報(bào)顯示,華圖教育的大股東名單背后,易定宏持股比例高達(dá)40.49%,易翠英(易定宏之姐)持股7.36%、伍景玉(易定宏之妻)持股2.13%,整個(gè)易氏家族的持股份額高達(dá)49.98%,幾乎擁有絕對的話語權(quán)。


同其他家族企業(yè)一樣,繞不開的人才流動(dòng)性過大等弊端在華圖教育一一顯現(xiàn)。


時(shí)代周報(bào)記者發(fā)現(xiàn),華圖教育自掛牌以來,董高監(jiān)一直在不停地人事變動(dòng)。2014-2016年6月以來,除了董事長不曾變動(dòng),多數(shù)高層皆發(fā)生人事變動(dòng)。


其中,董事會(huì)秘書幾乎一年一換,2014年,董事會(huì)秘書由易定宏變更為李穎,2015年公司前任投資經(jīng)理周兆華任董事會(huì)秘書一職,2016年上半年,周兆華因個(gè)人原因離職,易定宏繼續(xù)接任董事會(huì)秘書職位。


2014年,華圖教育董高監(jiān)名單中,有10人出現(xiàn)職務(wù)變動(dòng)。2015年,21人出現(xiàn)職務(wù)變動(dòng),其中核心職位除了董事長不變以外,董事會(huì)秘書、總經(jīng)理及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人全部更換。2016年上半年,公司高層流動(dòng)性大大減少,但也有3人職位發(fā)生變化。


高管團(tuán)隊(duì)流動(dòng)較大的華圖,在業(yè)務(wù)上也在尋求多元化發(fā)展。


2009年開始,華圖教育就圍繞整個(gè)職業(yè)教育逐步拓展了事業(yè)單位、教師、醫(yī)療、金融等培訓(xùn)業(yè)務(wù)。在2015年的財(cái)報(bào)中,華圖教育還稱將在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)涉足幼教和K12領(lǐng)域。


2016年半年報(bào)中,華圖教育還指出,公司將適應(yīng)市場的需要,不斷改進(jìn)業(yè)務(wù)構(gòu)成,使公司業(yè)務(wù)多元化,拓寬業(yè)務(wù)范圍,努力把公司的品牌優(yōu)勢、銷售渠道優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、研發(fā)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為綜合競爭力。


責(zé)任編輯:傅旭鵬

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