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CTA業(yè)務(wù)的創(chuàng)新需要人才與創(chuàng)新機制兼?zhèn)?/h1>
最新高手視頻! 七禾網(wǎng) 時間:2010-01-14 10:42:57 來源:農(nóng)產(chǎn)品期貨網(wǎng)
2008年我國期貨市場成交量為13.64億手,同期美國為69.95億張,其占全球總成交量的份額達到39.63%,是我國的5.13倍,但是美國的這些成交量僅是通過179家FCM來完成的。就目前市場規(guī)模而言,我國的期貨公司數(shù)量偏多,并且同質(zhì)化競爭嚴重。我國亟需賦予這些期貨公司CTA、境外代理、FCM和IB的不同業(yè)務(wù)資格,讓期貨公司真正成為期貨市場的主導(dǎo)者,尤其要率先成為期貨市場的機構(gòu)投資者。但國內(nèi)法律確定的期貨公司業(yè)務(wù)僅有經(jīng)紀業(yè)務(wù)一項,而現(xiàn)存的與CTA類似的機構(gòu)均為私募性質(zhì),多以期貨理財工作室等形式運作,游走于法律的灰色地帶。由于這類機構(gòu)沒有法人資格,如果產(chǎn)生經(jīng)濟糾紛,投資者利益較難得到保障。近年來,業(yè)內(nèi)一直存在CTA業(yè)務(wù)合法化和規(guī)范化的呼聲。

實際上,我國CTA的試點工作方案醞釀已近一年。據(jù)悉,未來CTA產(chǎn)品的發(fā)放就可以通過信托的方式,我國信托產(chǎn)品只需在銀監(jiān)會報備就可以合法進入市場,通過券商、銀行等合作伙伴發(fā)售,這樣就完全規(guī)避了法律風(fēng)險。期貨公司也有望通過設(shè)立投資子公司的方式從事CTA業(yè)務(wù),因期貨公司與投資公司分屬兩個機構(gòu),現(xiàn)有經(jīng)紀業(yè)務(wù)和CTA業(yè)務(wù)可以設(shè)置防火墻,保持相互間機構(gòu)和資金的獨立性。在國外,CTA產(chǎn)品的發(fā)行不止限于私募方式。由于期貨與其他資產(chǎn)之間的相關(guān)性較低,是優(yōu)化資產(chǎn)組合的最佳選擇,因而被很多共同基金選進資產(chǎn)池,以降低整個資產(chǎn)組合的風(fēng)險,并提高收益。因此,在我國的私募CTA產(chǎn)品運行成熟之后,可以嘗試與基金公司合作推出向公眾發(fā)放的基金產(chǎn)品。

從籌備工作的角度,筆者認為,期貨公司籌備CTA業(yè)務(wù)的關(guān)鍵在于人才與機制創(chuàng)新兩個方面。

1.人才培養(yǎng)

CTA業(yè)務(wù)開展的第一個條件是就是CTA,具備代客理財資格的商品交易投資師。推廣CTA業(yè)務(wù)是期貨公司立足長遠,為期貨基金推出做準備的實質(zhì)性工作。一大批的期貨投資人才將會在這個過程中得到實戰(zhàn)的洗禮,成為期貨公司的核心競爭力。

雖然期貨公司在多年整頓的行業(yè)態(tài)勢和瞬息萬變的市場形勢下歷練多年,已經(jīng)構(gòu)建了一定的人才儲備和完善的風(fēng)險控制機制,這正是期貨市場機構(gòu)投資者所必需的,但考慮到中國期貨市場目前的規(guī)模,真正具備戰(zhàn)斗力的CTA仍屬稀缺人才。在發(fā)展的初期,期貨公司需要虛心向境外成熟投資市場學(xué)習(xí),可以聘請一些境外的具有較好信譽和經(jīng)營業(yè)績的CTA為國內(nèi)期貨投資基金進行投資判斷。期貨公司在大力引進人才的同時需要盡早完善人才培養(yǎng)體系。此外,實行賬戶投資指導(dǎo)也對期貨公司提出更高的要求,其中重點是對研發(fā)與程序化交易的探索。這將從根本上改變許多研究報告言而無物的現(xiàn)狀,將研究與市場緊密結(jié)合起來。同時,這也將促使期貨公司在程序化交易上下足功夫,因為程序化交易是解決未來出現(xiàn)較大量客戶需要投資指導(dǎo)時人手不足的唯一出路。

2.機制打造

就目前的發(fā)展階段而言,建立一套科學(xué)合理的CTA業(yè)務(wù)運行機制仍有許多問題需要解決,其核心在于風(fēng)險與業(yè)績評估、激勵機制以及業(yè)務(wù)監(jiān)管等方面。

(1)CTA的風(fēng)險與業(yè)績評估。

CTA的風(fēng)險即為其所在的投資基金的風(fēng)險,這也是期貨公司的風(fēng)險。對于CTA的風(fēng)險測評與控制需要從整體上進行,根據(jù)CTA與管理型期貨基金的關(guān)系來設(shè)定各個CTA的交易品種范圍,在前期對CTA交易風(fēng)格、綜合業(yè)績的評估的基礎(chǔ)上,對各CTA的持倉風(fēng)險度進行嚴格的設(shè)定。

根據(jù)Mark Anson和HoHo的研究(2003),對于CTA持有頭寸的風(fēng)險評估可以通過蒙特卡羅模擬的方式,估計其風(fēng)險價值(VaR),進而估計其損失概率。境外研究人員曾提出過風(fēng)險代理指標等方法進行CTA及期貨基金的風(fēng)險測度,他們認為,特定的風(fēng)險測度方法與采取的投資策略有關(guān),選擇正確的方法才能恰如其分地對CTA的投資組合進行測評。

具體到投資策略方面,CTA一般通過三種方式管理風(fēng)險:分散化投資、設(shè)定止損位、利用杠桿(期權(quán)工具等)。對于期貨公司來說,管理CTA的具體投資策略應(yīng)更多從統(tǒng)籌的角度出發(fā),動態(tài)地考量CTA及CTA團隊的整體業(yè)績。

(2)激勵機制。

根據(jù)境外CTA的經(jīng)驗,管理與激勵CTA主要是通過調(diào)整合理的薪酬結(jié)構(gòu)來實現(xiàn)的。境外CTA的薪酬合同一般包括兩類傭金:一是管理傭金,二是激勵傭金。Golec(1993)研究后認為準確衡量激勵傭金有助于防止資產(chǎn)管理人濫用薪酬的行為。Fernando Diz在研究后表明,激勵傭金變量從10%到20%的增加,將使年收益率業(yè)績平均上升6.58%,CTA的收益率與收益波動性和傭金比例存在正相關(guān)關(guān)系。激勵傭金水平的高低在選擇真正優(yōu)秀CTA時有可能起到重要的作用。我國的期貨公司在考慮未來CTA激勵機制的時候也可以借鑒上述兩種方式。

(3)CTA監(jiān)管。

美國的CTA監(jiān)管主要通過CFTC(商品期貨交易委員會)和NFA(全國期貨業(yè)協(xié)會)來完成,同時對CTA的監(jiān)管也得到交易所的配合。筆者認為,根據(jù)CTA業(yè)務(wù)的不同階段,期貨公司要設(shè)定不同的監(jiān)管機制。以公共基金形態(tài)存在的CTA監(jiān)管可以效仿國內(nèi)基金行業(yè)的監(jiān)管方式。而對于以個人期貨管理賬戶為主的初級CTA業(yè)務(wù),監(jiān)管手段要更多地落實到持倉風(fēng)險分析,交易頻度、止損策略執(zhí)行、反洗錢行為等的分析上。

當(dāng)然,除了上述兩大問題以外,籌備CTA業(yè)務(wù)還需要解決投資策略的審議,投資方案制定與實施等一系列實務(wù)性的問題,需要各大期貨公司通過學(xué)習(xí)與研究來解決。

總之,CTA對我國期貨市場和期貨行業(yè)來說都是一個難得的機會,將推動我國期貨市場在培育機構(gòu)投資者這條路上更快地前進。只有放開CTA資格才能發(fā)揮期貨公司的專業(yè)優(yōu)勢,并引領(lǐng)我國期貨市場進入機構(gòu)時代。我們相信,CTA離中國期貨市場已經(jīng)不遠了。

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