9月28日消息，滬深兩市微幅高開，滬指重返3000點(diǎn)。然而開盤之后市場熱點(diǎn)散亂，昨日尾盤反彈的次新股出現(xiàn)回調(diào)，近來熱炒的PPP概念遇冷，滬指迅速下行翻綠。雖然盤中保險(xiǎn)板塊奮力拉升，但滬指還是沒有明顯突破，在3000點(diǎn)下方維持弱勢震蕩。

截至午盤，滬指報(bào)2989.7點(diǎn)，跌幅0.28%，深成指報(bào)10464.1點(diǎn)，跌幅0.12%，創(chuàng)業(yè)板報(bào)2134.2點(diǎn)的，跌幅0.31%。成交量方面，滬市成交628.2億元，深市成交1036億元，兩市半日共成交1664.2億元。

板塊方面，保險(xiǎn)、蘋果概念、小金屬、鋰電池等板塊漲幅居前，PPP概念、環(huán)保工程、水利、公交板塊跌幅居前。

巨豐投顧：早盤，股市高開小幅低走，符合節(jié)前震蕩大趨勢。盤面上，繼昨日藍(lán)籌股啟動(dòng)之后，今日金融股繼續(xù)護(hù)盤，地產(chǎn)股沖高回落下反彈力度驟減。題材股方面，次新股走勢成為風(fēng)向標(biāo)，近期應(yīng)對注意跟蹤；消息上，并購重組遭遇最強(qiáng)監(jiān)管，今年已有18例被否。今年權(quán)威人士講話中談及股市時(shí)，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了股市的監(jiān)管，而今年以來圍繞著監(jiān)管出了很多的事件和措施，此種態(tài)勢蔓延下，有利于股市長期健康發(fā)展，但也同樣會(huì)抑制行情表現(xiàn)；技術(shù)上，昨日上行下股指短期半年線附件得到支撐，近期回落中護(hù)盤力量頻頻出現(xiàn)，股指下行空間得到封殺，節(jié)前震蕩仍是大概率事件。

總體看，一方面是全球?qū)捤捎兴湛s以及房市火熱導(dǎo)致資金遲遲分流不到股市，這也是股指震蕩的原因之一；另一方面，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)趨穩(wěn)跡象初現(xiàn)，節(jié)后政策利好不斷，市場基本面總體向好，上行基礎(chǔ)逐步累積。因此，巨豐投顧認(rèn)為，在得不到增量資金推動(dòng)上行下，股指節(jié)前選擇主動(dòng)性回撤以吸引投資資金介入，為節(jié)后的上漲行情奠定一定基礎(chǔ)。而目前的下行中明顯得到部分自己的關(guān)懷，指數(shù)下行空間不大，那么操作上就繼續(xù)持股觀望，適當(dāng)考慮低吸政策傾斜以及估值優(yōu)勢的相關(guān)標(biāo)的。建議：股指回撤后還有反復(fù)，節(jié)前持股觀望為主，逢低可關(guān)注國企改革、一帶一路的同時(shí)，對于資金關(guān)注度較強(qiáng)的題材股，還可反復(fù)關(guān)注。

西南證券：昨天分析這位置圍繞3000點(diǎn)還會(huì)有震蕩，節(jié)前小幅收低或許更有利于節(jié)后行情發(fā)展，這就回到前面所說的恐慌盤沒完全出局主力也不會(huì)發(fā)動(dòng)太大的行情。節(jié)前如持續(xù)低迷，節(jié)后行情可期！今天并沒有延續(xù)昨天的上漲，而是下探形成弱勢震蕩。早盤多元金融帶動(dòng)一波盤面，之后熱點(diǎn)渙散，梅雁及特力幾個(gè)妖股盤中表現(xiàn)，預(yù)計(jì)圍繞3000點(diǎn)附近震蕩為主。策略上個(gè)股高拋漲幅較大遇到壓力位的股票，對于剛剛脫離底部的股票可以繼續(xù)持股等輪動(dòng)。

華泰證券：上午大盤沒有延續(xù)昨天尾盤上沖的架勢，高開之后既展開橫盤的方式調(diào)整，成交量迅速萎縮，熱點(diǎn)比較散亂，沒有出現(xiàn)能夠聚集人氣的板塊，在這樣的市場環(huán)境，最佳的操作策略就是觀望，多看少動(dòng)。隨著假期的臨近，我們需要分析節(jié)后市場如何運(yùn)行，以便決定我們是持股過節(jié)還是幣過節(jié)。

大盤未來兩個(gè)月可能運(yùn)行的區(qū)間，度過10月后，11月還有深港通的開通，鑒于此，我們認(rèn)為在10月-11月間市場就是箱體運(yùn)行格局，走的強(qiáng)就是上箱體2950（或2930）—3100點(diǎn)；弱就是2950（或2930點(diǎn)）—2780點(diǎn)。在其間波段操作，注意高點(diǎn)和低點(diǎn)買賣的規(guī)律。我們還要注意外面的世界出現(xiàn)的問題。

故此，實(shí)盤操作中，建議投資者控制5成中長線的倉位，用2成資金做滾動(dòng)操作，留有一定的自救資金，在市場未能發(fā)出確定性的信號(hào)時(shí)，保持謹(jǐn)慎，多看少動(dòng)為上策。