格力電器掌門人董明珠借行業(yè)低迷時(shí)期“甩包袱”、“擠膿包”，將過(guò)去的持續(xù)大漲積累的壓力釋放掉，從而謀求在接下來(lái)的格力電器轉(zhuǎn)型“輕裝上陣”奠定基礎(chǔ)。

一家公司的營(yíng)業(yè)收入從1400億大降422億元，降至977.45億元，需要多長(zhǎng)時(shí)間？

格力電器董事長(zhǎng)董明珠給出的答案是1年。剛剛發(fā)布的2015年財(cái)報(bào)顯示，作為國(guó)內(nèi)空調(diào)行業(yè)老牌龍頭企業(yè)格力電器，營(yíng)業(yè)收入從1400元億直接降至 977.45億元，暴降422億元，同比下滑29.04%；同時(shí)受到格力率先掀起的空調(diào)價(jià)格戰(zhàn)沖擊，凈利潤(rùn)也從141億元降至125.32億元，同比下滑 11.46%。

在格力電器營(yíng)收一年內(nèi)大降422億元的背后，既存在于主營(yíng)業(yè)務(wù)過(guò)于集中和單一，空調(diào)業(yè)務(wù)早在前幾年便遭遇發(fā)展的天花板，但是格力方面卻一直向外界釋放“空調(diào)業(yè)務(wù)”沒(méi)有天花板的假信號(hào)，從而導(dǎo)致一大部分投資者被格力當(dāng)時(shí)所營(yíng)造的假象所迷惑。

同時(shí)還在于格力電器的多元化擴(kuò)張之路過(guò)于緩慢。過(guò)去幾年以來(lái)，董明珠一直以格力是一家專業(yè)化企業(yè)為營(yíng)，并且表示格力就是做空調(diào)的。如今在主營(yíng)業(yè)務(wù)頻頻遭遇天花板的背景下，格力電器才從去年開始開始加速新能源、生活電器、工業(yè)制品、模具、手機(jī)、自動(dòng)化設(shè)備等新興產(chǎn)業(yè)。

然而“主業(yè)單一遭遇天花板，多元化緩慢增長(zhǎng)沒(méi)亮點(diǎn)”，最終讓格力電器也在市場(chǎng)上也讓更多的商業(yè)合作伙伴遭遇發(fā)展的新迷茫。接下來(lái)的格力空調(diào)業(yè)務(wù)到底應(yīng)該何去何從？失去了快速增長(zhǎng)和發(fā)展的格力空調(diào)，又如何可以為其龐大的線下市場(chǎng)分銷網(wǎng)絡(luò)和商家?guī)シ€(wěn)定的收益和回報(bào)？

可以看到，在過(guò)去兩年來(lái)格力已經(jīng)“四面開花、八面出擊”的多元化擴(kuò)張業(yè)務(wù)中，冰箱、小家電，以及手機(jī)遲遲沒(méi)有在市場(chǎng)上進(jìn)入穩(wěn)定發(fā)展的軌道，也沒(méi)有成為經(jīng)銷商可持續(xù)發(fā)展的新支撐和新軌道。

不過(guò)在專業(yè)人士看來(lái)，去年空調(diào)市場(chǎng)的低迷是不爭(zhēng)的事實(shí)，但是格力空調(diào)營(yíng)收在一年內(nèi)暴降近3成，這背后應(yīng)該是格力電器掌門人董明珠借行業(yè)低迷時(shí)期“甩包袱”、“擠膿包”，將過(guò)去的持續(xù)大漲積累的壓力釋放掉，從而謀求在接下來(lái)的格力電器轉(zhuǎn)型“輕裝上陣”奠定基礎(chǔ)。