宏觀策略

樂視體育融資超預(yù)期。3 月28 日，樂視體育官宣，已經(jīng)完成B 輪融資，融資額為80 億，B 輪投后估值為215 億。1、樂視體育本次融資估值較A 輪融資增長6.5 倍，融資規(guī)模和估值均超預(yù)期；2、在戰(zhàn)略新興板延后的背景下，樂視體育此輪融資超預(yù)期，亦體現(xiàn)了資本市場對于體育產(chǎn)業(yè)的熱度高漲，并由此帶來二級市場相關(guān)標(biāo)的的強(qiáng)勢表現(xiàn)；3、樂視體育已經(jīng)完成內(nèi)容、場館、賽事、數(shù)據(jù)、智能硬件、博彩、體育經(jīng)紀(jì)等全方位布局，2016-2017 年是其業(yè)績的檢驗(yàn)之年；4、對于樂視在體育產(chǎn)業(yè)的布局，我們持謹(jǐn)慎樂觀的態(tài)度，其對產(chǎn)業(yè)鏈最頂端資源的缺失，是最大擔(dān)憂，由此帶來“資本投入—IP 升值—版權(quán)成本提高”的惡性循環(huán)。

行業(yè)公司

人工智能進(jìn)入規(guī)?；瘧?yīng)用階段，客服行業(yè)或最先被顛覆。1. 3 月27 日，中國IT 領(lǐng)袖峰會(huì)在深圳舉辦，馬云、馬化騰、李彥宏、賈躍亭等IT 巨頭悉數(shù)出席，人工智能再度成為焦點(diǎn)話題，產(chǎn)業(yè)界一致預(yù)期人工智能將進(jìn)入規(guī)模化應(yīng)用階段；2. 麥肯錫最新的研究報(bào)告指出，人類有45%的工作可以由機(jī)器替代，尤其是標(biāo)準(zhǔn)化的、重復(fù)率高的工作，如速記員、文員、客服等；3. 根據(jù)我們之前的調(diào)研信息，人工智能在客服領(lǐng)域的滲透率快速提高，如2015 年“雙十一”期間，螞蟻金服95%的遠(yuǎn)程客戶服務(wù)是由大數(shù)據(jù)智能機(jī)器人完成的，依靠人工智能的幫助，螞蟻金服客戶中心在“雙十一”的整體服務(wù)量超過５００萬人次，客服人員得以集中精力處理復(fù)雜的問題和工作；4. 建議關(guān)注在知識庫、智能IVR 領(lǐng)域有較多布局的公司，如科大訊飛、智臻智能等。