傳媒公司在新三板找到了歸屬，紛紛投奔于此。10月21日，黑龍江人民廣播電臺(tái)旗下的黑龍江龍廣傳媒股份有限公司收到全國(guó)股轉(zhuǎn)系統(tǒng)有限公司同意掛牌的函，正式?jīng)_刺新三板。

公開(kāi)轉(zhuǎn)讓說(shuō)明書(shū)顯示，龍廣傳媒目前的實(shí)際控制人為黑龍江人民廣播電臺(tái)，合計(jì)控制公司100%的股份，控制著公司的日常經(jīng)營(yíng)。其中，黑龍江人民廣播電臺(tái)直接持有公司49%的股份，并通過(guò)龍廣傳媒控股股東黑龍江瑞科數(shù)碼科技有限公司間接持有公司其余的51%股份。

依賴黑龍江省電臺(tái)為生

資料顯示，龍廣傳媒成立于2008年9月，依托于黑龍江人民廣播電臺(tái)。公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)為廣告代理以及品牌營(yíng)銷業(yè)務(wù)，即公司獨(dú)家代理售賣黑龍江人民廣播電臺(tái)的旅游、地產(chǎn)、金融行業(yè)類廣告業(yè)務(wù)，同時(shí)公司為客戶提供營(yíng)銷活動(dòng)策劃、品牌推廣等品牌營(yíng)銷服務(wù)。

數(shù)據(jù)顯示，2013年、2014年和2015年1-4月，該公司的營(yíng)業(yè)收入分別是3227.49萬(wàn)元、4652.17萬(wàn)元和1079.24萬(wàn)元，凈利潤(rùn)是609.49萬(wàn)元、1587.38萬(wàn)元和533.76萬(wàn)元，毛利率分別為31.41%、42.71%和61.12%。

其中，龍廣傳媒的主要營(yíng)業(yè)收入來(lái)自廣告代理和品牌營(yíng)銷。2013年、2014年和2015年1月-4月，公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分別為3227.49萬(wàn)元、4652.17萬(wàn)元和1046.22萬(wàn)元，占全部營(yíng)業(yè)收入比重分別為100%、100%和96.94%。也就意味著，2015年開(kāi)始，該公司開(kāi)市展開(kāi)廣告制作收入等新業(yè)務(wù)。

龍廣傳媒現(xiàn)階段的主要業(yè)務(wù)集中在黑龍江省境內(nèi)。報(bào)告期內(nèi)，公司銷售集中度較高，2013年度、2014年度、2015年1-4月對(duì)前五大客戶累計(jì)營(yíng)業(yè)收入占當(dāng)期營(yíng)業(yè)收入總額的比重分別為63.00%、88.68%、85.62%。

其中龍廣傳媒對(duì)關(guān)聯(lián)方黑龍江人民廣播電臺(tái)和黑龍江廣電廣告公司銷售收入合計(jì)占營(yíng)業(yè)總收入的比例分別為32.83%、53.34%和25.00%。對(duì)此，該公司坦言，這主要由于公司的廣告代理業(yè)務(wù)均是從黑龍江人民廣播電臺(tái)或黑龍江廣電廣告公司獲取，對(duì)關(guān)聯(lián)方存在重大依賴。

除了在銷售方面的依賴外，龍廣傳媒還在采購(gòu)方面對(duì)黑龍江人民廣播電臺(tái)有較強(qiáng)依賴。數(shù)據(jù)顯示，2013年、2014年，2015年1-4月，該公司向關(guān)聯(lián)方的關(guān)聯(lián)采購(gòu)金額分別是391.39萬(wàn)元、40.74萬(wàn)元以及114.72萬(wàn)元，占比分別為17.68%、15.26%和26.93%。

對(duì)于目前依賴黑龍江省電臺(tái)的局面，龍廣傳媒承認(rèn)，盡管目前公司具有較為獨(dú)立的業(yè)務(wù)運(yùn)作系統(tǒng)，基本具備獨(dú)立面對(duì)市場(chǎng)的能力，但是由于公司在廣告代理和廣告資源方面依賴于實(shí)際控制人的情況，對(duì)公司是業(yè)務(wù)獨(dú)立性具有不利影響。

資料顯示，龍廣傳媒成立以來(lái)，便依托于黑龍江人民廣播電臺(tái)，目前的廣告業(yè)務(wù)資源主要來(lái)自實(shí)際控制黑龍江省電臺(tái)，與省電臺(tái)簽屬了獨(dú)家代理旅游、房產(chǎn)、金融類廣告業(yè)務(wù)的協(xié)議。

關(guān)聯(lián)交易的不利疑云

需要注意的是，近兩年來(lái)，隨著黑龍江傳媒體系改制，黑龍江人民廣播電臺(tái)和黑龍江電視臺(tái)將撤銷建制，重新組建黑龍江廣播電視臺(tái)。

據(jù)了解，目前兩臺(tái)合并已經(jīng)開(kāi)展的工作包括成立了黑龍江廣播電視臺(tái)黨委，確定黑龍江廣播電視臺(tái)班子成員。但兩臺(tái)合并新的法人資格還沒(méi)有確立，仍按原法人資質(zhì)運(yùn)行，辦公室、人力、計(jì)財(cái)、經(jīng)管等綜合部門(mén)已開(kāi)始合署辦公，原正職及副職仍按原分工運(yùn)行，頻率、頻道、臺(tái)出資公司均沒(méi)有合并，仍處于獨(dú)立運(yùn)行狀態(tài)。

因此，未來(lái)隨著兩臺(tái)合并的推進(jìn)，龍廣傳媒的實(shí)際控制人將發(fā)生變更，如果新的實(shí)際控制人對(duì)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)等進(jìn)行重大調(diào)整，將可能對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生重大影響。

龍廣傳媒也意識(shí)到，未來(lái)公司如果關(guān)聯(lián)交易大幅較少或停止，將會(huì)對(duì)公司的持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力產(chǎn)生重大不利影響?；蛟S意識(shí)到上述情況，公司也正在努力獨(dú)立起來(lái)。

該公司指出，公司目前屬于媒體依托型的廣告公司，一直專注于企業(yè)品牌營(yíng)銷和廣告代理業(yè)務(wù)，“但是公司未來(lái)的發(fā)展方向是大型綜合類的廣告公司”。

在公開(kāi)轉(zhuǎn)讓說(shuō)明書(shū)中，龍廣傳媒明確了未來(lái)三年的發(fā)展規(guī)劃。據(jù)此，在未來(lái)三年，該公司計(jì)劃在未來(lái)三年通過(guò)加大資金投入和資源整合力度，迅速擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模，提升公司的品牌價(jià)值，使公司成為區(qū)域內(nèi)領(lǐng)先的、優(yōu)質(zhì)的大型品牌創(chuàng)意及品牌運(yùn)營(yíng)、推廣的服務(wù)提供商。

鑒于此，公司將依托實(shí)際控制人的媒體資源優(yōu)勢(shì)，在鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)份額的同時(shí)，進(jìn)一步擴(kuò)大媒體代理的區(qū)域范圍規(guī)模和經(jīng)營(yíng)規(guī)模。同時(shí)啟動(dòng)新媒體開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略，積極開(kāi)拓新媒體市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)多元化。

龍廣傳媒將通過(guò)升級(jí)存量客戶、增加營(yíng)運(yùn)網(wǎng)點(diǎn)和開(kāi)發(fā)新客戶以擴(kuò)大媒介代理規(guī)模；通過(guò)建立媒介傳播研發(fā)中心增強(qiáng)媒介策劃技能，從技術(shù)角度支撐媒介代理規(guī)模的擴(kuò)張；通過(guò)品牌規(guī)劃和優(yōu)秀創(chuàng)意為客戶樹(shù)立良好的品牌形象。

然而，夢(mèng)想遠(yuǎn)大，道路且長(zhǎng)，更何況需要足夠的儲(chǔ)糧。在公開(kāi)轉(zhuǎn)讓說(shuō)明書(shū)中，龍廣傳媒坦言，公司資產(chǎn)規(guī)模較小、融資渠道較少，在一定程度上制約了公司的快速發(fā)展。“隨著客戶群體的壯大和客戶單體規(guī)模的增大，公司的資金需求也將隨之增加，這將對(duì)公司現(xiàn)金流形成較大壓力”。

鑒于未來(lái)發(fā)展規(guī)模擴(kuò)張和獨(dú)立的急切需求，龍廣傳媒想要登陸新三板的目的也是十分明了的。