受人口老齡化的影響，世界各地的退休金計劃，包括美國的社會保障體系，都處于壓力之下。日本亦處于壓力的邊緣，該國的解決方案受到全球投資者和其他國家養(yǎng)老官員的關注。在多年專注于低收益政府債券之后，該國試圖通過將更多的養(yǎng)老資金轉(zhuǎn)入股市，以提高回報。

今年1月，規(guī)模達1.1萬億美元的日本政府養(yǎng)老投資基金（GPIF）任命水野弘道（Hiromichi Mizuno）為首席投資官。

水野弘道曾為倫敦私募股權(quán)公司科勒資本（Coller Capital）的亞洲合伙人，出任全球最大養(yǎng)老基金之一的GPIF首席投資官，令他有機會嘗試解決一個關鍵難題：如何解決世界“最老的”富裕國家的養(yǎng)老問題。

GPIF為全球規(guī)模最大的養(yǎng)老基金之一，但其過往投資組合偏向保守。去年10月，在政府推動下，該養(yǎng)老基金宣布，將通過增持外國和日本股票以壯大受益。將持有股票占該基金總量的比例從24%提高到50%，投資國內(nèi)債券的資金比例由60%下調(diào)至35%，而投資海外債券的資金比例將由11%調(diào)整至15%。

周五公布的數(shù)據(jù)顯示，水野已接近完成該基金基本投資組合的的歷史性轉(zhuǎn)變。

迄今為止，這條道路并不容易。水野花費了大量時間來平息政治爭議，及安撫公眾的警惕心，畢竟養(yǎng)老基金對于社會的金融安全是如此重要。

該基金的6700萬參與者中很多人認為，投資于股市就像是扔錢。一位領取養(yǎng)老金的74歲老人表示，“如果股價下跌，養(yǎng)老金付款也會進一步下降。如果很多人的養(yǎng)老金都不見了，恐怕他們會自殺。我一直告誡我兒子儲蓄，以防他在未來領不到任何養(yǎng)老金。”

水野表示，他理解人們的擔憂，但他別無選擇。他指出，如果日本實現(xiàn)經(jīng)濟增長，擺脫通縮困境，債券將隨著時間流逝價值下跌。操盤養(yǎng)老基金并不總是愉快的，但日本需要嘗試新的東西。

包括中國在內(nèi)的其他國家也將規(guī)則放寬，允許養(yǎng)老金通過承擔更多風險來尋求更好回報。

美國也在關注這一選擇，盡管目前，美國的社保制度尚未投資任何上市證券，而是將這2萬億美元置于安全的非上市國債之中。