根據(jù)中國結(jié)算12日晚間發(fā)布的《關(guān)于取消自然人投資者A股等證券賬戶一人一戶限制的通知》精神，自2015年4月13日起，取消自然人投資者開立A股賬戶的一人一戶限制，允許自然人投資者根據(jù)實際需要開立多個滬、深A(yù)股賬戶，每一個投資者最多將可以在20家證券公司開設(shè)20個賬戶。

股民可以在多家證券公司開戶，這對于保護自然人投資者的利益具有重要作用。因為在一人一戶限制的情況下，個人投資者一經(jīng)開戶，也就只能“從一而終”。而由于中小投資者的資金實力有限，所以在證券公司面前，中小投資者很難擁有話語權(quán)。尤其是在交易傭金方面，中小投資者所付出的傭金遠(yuǎn)高于機構(gòu)投資者及一些大戶投資者。中小投資者因此付出更高的交易成本。如今，個人投資者可以任性地開通多個股票賬戶，那么投資者就擁有了開戶的主動權(quán)，誰給的交易傭金低，投資者就在哪里開戶；誰的服務(wù)態(tài)度好，投資者就在哪里開戶。作為證券公司來說，為了不想失去客戶，自然就會在傭金上作出讓步，作出一定的利益犧牲。如此一來，個人投資者就有了一種當(dāng)上“大爺”的感覺。

應(yīng)該說，一人一戶限制的取消，確實給個人投資者帶來了一定的實惠。這一點從這兩天投資者的瘋狂開戶中也可以得到證實。如“一人多戶”放開首日，一些證券公司24小時加班搶客，而由于網(wǎng)上開戶火爆甚至招致中國結(jié)算系統(tǒng)癱瘓。由此不難看出，一人一戶限制的取消，這一政策確實得到了個人投資者的積極擁護與支持。

但盡管如此，這也是股市本來就應(yīng)該給予個人投資者應(yīng)該得到的實惠。因為作為機構(gòu)投資者來說，并不存在一人一戶的限制問題。而資金量在50萬元以上的中戶、大戶，也從去年10月1日起就取消了一人一戶的限制。而且由于這些機構(gòu)與大戶們擁有資金上的優(yōu)勢，因此他們與證券公司之間可以就傭金問題以及服務(wù)問題進(jìn)行討價還價。只有中小投資者才是這個市場里的真正弱者。所以保護中小投資者利益，這項取消一人一戶限制的政策更應(yīng)該在更早些的時候在股市里實行。這實際上也是維護股市“三公”原則的一種表現(xiàn)。而且開戶問題是股市最基礎(chǔ)的問題，在這個問題上，有關(guān)方面本來就應(yīng)該給投資者大開方便之門。所以，此次中國結(jié)算取消對一人一戶的限制，對于廣大中小投資者來說，這只能算是一份遲來的愛。

當(dāng)然，即便是遲來的愛，廣大中小投資者還是倍感珍惜。個人對管理層的這一決策還是表示肯定。但筆者更希望這只是管理層對廣大中小投資者實施有效保護政策的一個開始。讓股民當(dāng)“大爺”不能僅僅限于股票開戶這一個層面上。而應(yīng)該在更多的方面能夠切實保護投資者利益，讓股民在多方面都能享受到當(dāng)“大爺”的待遇。否則，如果只是在新股民開戶入市的環(huán)節(jié)讓股民當(dāng)“大爺”，而入市之后股民只能當(dāng)“孫子”，那么，這個“大爺”就是一個誘餌了。因此，要讓股民這個“大爺”當(dāng)?shù)妹逼鋵?，就不能只限于股民開戶環(huán)節(jié)。

比如，在同樣涉及到中小投資者話語權(quán)的上市公司股東大會上，由于目前上市公司大股東的一股獨大，上市公司的股東大會基本變成了大股東大會。不僅中小投資者即便參會也難有話語權(quán)，而且一些上市公司根本也不歡迎中小投資者參加股東大會，甚至人為地為中小投資者參加股東大會而設(shè)置障礙。

因此，要保護中小投資者的利益，讓股民也來充當(dāng)“大爺”，一方面是要對上市公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)予以改進(jìn)，另一方面是要對股東大會的召開程序進(jìn)行改革。比如，必須保證有一定比例的公眾投資者參與投票表決，如除前十大股東外，公眾投資者參與表決的股份不低于公司總股本的5%或10%，或個人投資者參與投票表決的人數(shù)不少于500人。這樣上市公司及其大股東就會求著中小投資者來參與股東大會了。中小投資者將會因此而再充當(dāng)一回“大爺”。