而在今年3月26日在香港舉行的業(yè)績說明會上，交通銀行董事長牛錫明曾對媒體記者表示，關(guān)于混改整體方案，“有關(guān)部門還在研究，還沒有批下來”，而在市場關(guān)心的股權(quán)結(jié)構(gòu)方面，他稱“國家控股基本架構(gòu)不會做大的改變，內(nèi)部股權(quán)結(jié)構(gòu)會有所變化”。

申銀萬國報告認為，政府自上而下推動金融企業(yè)混改決心堅定。銀行混改的主要途徑包括：引入戰(zhàn)略投資者，包括擁有技術(shù)、產(chǎn)品和資金優(yōu)勢的企業(yè)取長補短，或者引入社會資本進行規(guī)范化運作；加入自然人，允許員工持股將使得資本和勞動力有機結(jié)合，提升銀行經(jīng)營效率；采取分拆上市的方式來優(yōu)化整體的融資能力和治理結(jié)構(gòu)。工農(nóng)中建交五大行、中信、浦發(fā)和華夏銀行國有持股比例較高，混合所有制改革空間大。

而在員工持股計劃方面，在民生、招商實施之后，國有銀行或?qū)⒏M。據(jù)了解，2009年財政部通知，暫時停止金融類國有和國有控股企業(yè)實施股權(quán)激勵和員工持股計劃，并要求其他金融企業(yè)參照執(zhí)行；直到2014年，員工持股計劃才重啟。而在財政部關(guān)于員工持股的管理辦法推出后，國有或地方控股的銀行將加快實施員工持股計劃。有機構(gòu)甚至預測，國有控股比例高、估值低的中國銀行，有望成為最先實施員工持股計劃的國有大行。

而針對銀行業(yè)混改，光大證券認為，銀行業(yè)進入存貸款增速回落、存貸利差收窄、不良貸款反彈的新常態(tài)時，轉(zhuǎn)型壓力增大，因此更令人期待的是它的深化混合所有制改革，以此釋放經(jīng)營效率。