通過與其他企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略合作,包鋼稀土在內(nèi)蒙古稀土整合上又有斬獲。 今天,包鋼稀土對外發(fā)布公告,稱該公司已經(jīng)與鴻達(dá)興業(yè)股份有限公司(下稱“鴻達(dá)興業(yè)”)在包頭市簽署了《稀土產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略合作協(xié)議》(下稱《協(xié)議》)。 該《協(xié)議》約定,雙方合作主要采取非貨幣對價支付的整合方式進(jìn)行,其中,包鋼稀土以原料供應(yīng)、準(zhǔn)入、市場換取鴻達(dá)興業(yè)全資收購后的包頭市達(dá)茂稀土有限公司(下稱“達(dá)茂稀土”)20%股權(quán),且自愿將達(dá)茂稀土所持有的甘肅稀土新材料股份有限公司0.4%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給包鋼稀土。 《協(xié)議》還約定,鴻達(dá)興業(yè)確保整合后的達(dá)茂稀土不再涉足稀土選礦生產(chǎn)領(lǐng)域。這符合包鋼稀土的未來定位,即成為包鋼集團(tuán)稀土冶煉、分離及應(yīng)用業(yè)務(wù)的整合方,重點(diǎn)發(fā)展稀土材料應(yīng)用,擴(kuò)大中高端領(lǐng)域稀土材料應(yīng)用范圍等。 根據(jù)國務(wù)院此前通過的全國大型稀土集團(tuán)組建“1+5”工作方案,明確北方包鋼(集團(tuán))公司、中國五礦、中鋁公司、贛州稀土、廣東稀土和廈門鎢業(yè)分別牽頭進(jìn)一步推進(jìn)兼并重組,組建大型稀土企業(yè)集團(tuán)。 其中,作為六大集團(tuán)主體之一的包鋼集團(tuán),早前已明確發(fā)起組建北方稀土集團(tuán)的信號,整合思路是在完成內(nèi)蒙古自治區(qū)上游企業(yè)整合重組后,再聯(lián)合甘肅、四川、山東等地骨干企業(yè),完善對北方輕稀土企業(yè)跨地區(qū)聯(lián)合重組。 據(jù)悉,包鋼稀土在內(nèi)蒙古原來要整合12家,后來有3家企業(yè)轉(zhuǎn)型,最終整合對象定為9家?!澳壳八系南嚓P(guān)企業(yè)盈利還可以,整合所涉及的出資等構(gòu)成的財(cái)務(wù)壓力也不大?!卑撓⊥量偨?jīng)理張忠認(rèn)為,北方稀土集團(tuán)的重組任務(wù)并不太重。
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