導(dǎo)讀：MarketWatch專欄作家普萊蒂(THERESE POLETTI)撰文指出，貝寶終于從eBay拆分，標(biāo)志著支付行業(yè)又進(jìn)入一個(gè)全新階段，整合將持續(xù)進(jìn)行，競(jìng)爭(zhēng)將愈演愈烈。

以下即普萊蒂的評(píng)論文章全文：

一直以來(lái)，無(wú)論是華爾街還是投資大鱷伊坎(Carl Icahn)都在大聲疾呼，說(shuō)線上支付業(yè)務(wù)貝寶應(yīng)該完全獨(dú)立出來(lái)，這要比依然隸屬電子商務(wù)巨頭eBay好得多。

可是，實(shí)話實(shí)說(shuō)，華爾街其實(shí)就像是個(gè)圣誕節(jié)早上被寵壞的孩子。一旦得到了自己想要的禮物，他的目標(biāo)就會(huì)迅速轉(zhuǎn)向新的，在他眼中是閃閃發(fā)光的目標(biāo)。周二，有消息稱eBay(EBAY)要拆分貝寶，該股當(dāng)即大漲約7%，但是周三股價(jià)就回落了。

可是伊坎卻依然執(zhí)著，拼命抓緊時(shí)間推動(dòng)貝寶去尋找收購(gòu)目標(biāo)或者合作伙伴，以改進(jìn)其技術(shù)和產(chǎn)品。尤其是眼下，蘋果(AAPL)已經(jīng)入場(chǎng)，就更加是時(shí)不我待了——蘋果已經(jīng)為其iPhone 6系列產(chǎn)品配備了簡(jiǎn)潔的支付功能Apple Pay，令支付行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。

“貝寶作為其重要一分子的支付行業(yè)必須進(jìn)行整合，無(wú)論是貝寶收購(gòu)別人也好，或者是貝寶和另外一個(gè)行業(yè)重量級(jí)玩家合并也罷?！币量苍诼暶鳟?dāng)中表示，“這種整合發(fā)生得越早，效果就越好?！?/P>

這樣的說(shuō)法得到了兩位前貝寶高管的應(yīng)和，他們周二接受了Bloomberg West的采訪。

拉伯伊斯(Keith Rabois)不但曾經(jīng)是貝寶的高層，還擔(dān)任過(guò)Square的首席運(yùn)營(yíng)官，現(xiàn)在為一家購(gòu)房初創(chuàng)公司OpenDoor效力，他表示：“過(guò)去十年間，支付領(lǐng)域的創(chuàng)新成就令人難以置信，而貝寶事實(shí)上沒(méi)有參與其中任何一項(xiàng)?！?/P>

他解釋說(shuō)：“貝寶完全置身于所有這些進(jìn)展之外，過(guò)去十年幾乎就像是一個(gè)黑洞。結(jié)果就是，貝寶產(chǎn)品在美國(guó)的地位較之十年前已經(jīng)大大削弱?！?/P>

事實(shí)上，只要你經(jīng)常使用貝寶，尤其是使用其網(wǎng)絡(luò)版本，你很容易就會(huì)發(fā)現(xiàn)，他們看上去較新的用戶界面其實(shí)只是一種假象，而在其之下，還是老舊的網(wǎng)站，運(yùn)行著老舊的代碼。

當(dāng)然，也不能說(shuō)貝寶是完全原地踏步的。它開發(fā)出了一種模仿Square的移動(dòng)支付設(shè)備，后者的產(chǎn)品可以讓小企業(yè)、非營(yíng)利機(jī)構(gòu)和個(gè)人在這種設(shè)備上進(jìn)行信用卡交易，只收取很少的費(fèi)用。值得一提的是，Square的創(chuàng)建者是多西(Jack Dorsey)，推特(TWTR)的創(chuàng)建者之一。

此外，貝寶還大力推動(dòng)消費(fèi)者在家得寶等店面當(dāng)中使用自己的服務(wù)，而不是僅僅滿足于線上購(gòu)物領(lǐng)域。

盡管拆分將如何進(jìn)行，還有許多細(xì)節(jié)等待進(jìn)一步確定，但眾多投資者和觀察家心中真正亟待回答的，其實(shí)是一個(gè)關(guān)鍵性的問(wèn)題——貝寶是會(huì)開發(fā)出一種全新的，更加適應(yīng)當(dāng)前需求的產(chǎn)品，還是會(huì)在已有的基礎(chǔ)上進(jìn)行改進(jìn)？

與此同時(shí)，投資者還將希望寄托在了線上購(gòu)物消費(fèi)者身上，這些人如果使用貝寶來(lái)代替信用卡，就將產(chǎn)生巨大的影響。Cantor Fitzgerald分析師斯高利(Youssef Squali)進(jìn)行了簡(jiǎn)單的估算，指出，比如，貝寶只要能夠在亞馬遜(322.74, 4.33, 1.36%)獲得5%的滲透率，2015年的營(yíng)收就將因此增加2億到2億4000萬(wàn)美元。他并補(bǔ)充說(shuō)，貝寶也完全可能成為那些已經(jīng)在線上支付領(lǐng)域獲得相當(dāng)成功的企業(yè)的收購(gòu)對(duì)象，比如谷歌(GOOG)亞馬遜(AMZN)、微軟(MSFT)、VisaInc。(V)和萬(wàn)事達(dá)(MA)等。

好吧，至少有一件事我們已經(jīng)可以下結(jié)論了——數(shù)字支付世界的競(jìng)爭(zhēng)注定會(huì)愈演愈烈。(子衿)