今年截至到8月底,棉花期貨合約累計(jì)成交0.17億手,成交金額達(dá)到了1.72萬(wàn)億元,雖然成交量比上年有較大幅度的下降但市場(chǎng)的機(jī)構(gòu)日趨合理,參與面有所增加。過去的兩年多來(lái),棉花的期貨市場(chǎng)成交量、成交金額超過了50萬(wàn)億。 自2004年棉花期貨合約在鄭州商品交易所上市以來(lái),已成為我國(guó)棉花流通市場(chǎng)體系的重要組成部分。在過去的八年間,涉棉企業(yè)參與程度不斷提高,運(yùn)用期貨市場(chǎng)鎖定利潤(rùn)套期保值規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的方法方式也日趨多樣化。 提前預(yù)算成本 湖北銀豐實(shí)業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司是第一批進(jìn)入棉花期貨市場(chǎng)的企業(yè),銀豐獨(dú)創(chuàng)的“訂單”模式在棉企中被廣泛推廣,也被不少企業(yè)學(xué)習(xí)模仿。然而銀豐進(jìn)行套期保值的技巧也是業(yè)內(nèi)寶典。 湖北銀豐實(shí)業(yè)集團(tuán)常務(wù)副總嚴(yán)豐說(shuō),原來(lái)沒有期貨市場(chǎng)之前,那時(shí)候無(wú)論是我們收購(gòu)的新疆的棉花還是湖北的棉花,拿到棉花之后,對(duì)明年賺不賺錢,或者效益怎么樣,靠明年的行情也就是說(shuō)去賭明年的市場(chǎng),那時(shí)候就是沒有對(duì)沖工具,包括我們那么多年經(jīng)營(yíng)下來(lái),有的年份行情非常好,就賺錢賺的很多,可是到有的年份行情不行,不賺錢,可是企業(yè)做大了以后,完全靠天吃飯是不行的。 鄭商所推出棉花期貨以后,我們是最早來(lái)嘗試期貨套保得,我們摸索了相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間,最開始我們是把期貨當(dāng)成現(xiàn)貨的銷售渠道,做倉(cāng)單之后,我們就賣,然后就邊收購(gòu)邊做倉(cāng)單跟現(xiàn)貨,倉(cāng)單好就賣倉(cāng)單,現(xiàn)貨好就賣現(xiàn)貨,嚴(yán)風(fēng)說(shuō)。 嚴(yán)豐還說(shuō),我們的“棉農(nóng)+合作社+基地+公司”和“訂單+現(xiàn)貨+期貨”模式,都是我們給棉農(nóng)提供種子、農(nóng)藥、化肥,在和農(nóng)民下訂單的時(shí)候我們已經(jīng)非常清楚我們的成本了。不像現(xiàn)在的一些企業(yè),現(xiàn)在收購(gòu)要8.5元/公斤或者8.6元/公斤,也可能是8.3/公斤或者8.4元/公斤,我們至少提前半年知道成本。從2、3月份開始播種的時(shí)候,我們就先和棉農(nóng)談定協(xié)議,我們提前半年以上在期貨上進(jìn)行套保,在9月份市場(chǎng)明朗化的時(shí)候再去套保就沒有機(jī)會(huì)了。從2、3月份到九月這中間某個(gè)月份合約會(huì)有某個(gè)價(jià)格適合套保,當(dāng)保定一定基差的時(shí)候,我就可以迅速把他套掉,在收購(gòu)的時(shí)候我就可以放心大膽地收購(gòu)。如果這中間套的基差非常大的時(shí)候,也就是我的套保價(jià)格非常高的時(shí)候,人家市場(chǎng)價(jià)格假設(shè)到9月份8.3元/公斤、8.4元/公斤的時(shí)候收,如果收到8.7元或者8.8元的時(shí)候,比銷售的現(xiàn)貨價(jià)高很多的時(shí)候,他們就不敢收了,有可能我就敢收,因?yàn)槲业拿藁ㄒ呀?jīng)經(jīng)過了套保。 湖北白銀棉業(yè)有限公司是一家民營(yíng)企業(yè)九十年代還是一家棉花收購(gòu)站,得益于棉花期貨而慢慢發(fā)展起來(lái)的。2001年有一家加工廠,2004年棉花期貨上市,就參與期貨,得益于棉花期貨該公司實(shí)現(xiàn)了快速跨越式發(fā)展。截止現(xiàn)在已經(jīng)有幾家加工廠、還有股份公司、棉花專業(yè)合作社(全國(guó)兩家示范社之一)。 湖北白銀棉業(yè)有限公司總經(jīng)理李春表示,我們04年開始做期貨純粹是投機(jī)行為,我們也虧損,05年覺得這樣做是不行的,根本沒有方向沒有現(xiàn)貨保證,風(fēng)險(xiǎn)非常大,虧損會(huì)不斷加劇。05年就引入套期保值,06-07年我們大量交期貨倉(cāng)單,對(duì)我們企業(yè)控制風(fēng)險(xiǎn)起了很大的作用。08年交儲(chǔ),09年以后我們?cè)谄谪浬?,?guī)范期貨運(yùn)作模式,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化流程操作,在實(shí)際業(yè)務(wù)操作過程中,風(fēng)控、交易、決策決不能用同一個(gè)人來(lái)執(zhí)行。我們?cè)诿磕甑?-3月份特別是3月份以后開始賣棉種的時(shí)候,我們做預(yù)判,今年收購(gòu)價(jià)大概是多少?期貨是什么價(jià)格?拿出20-30%倉(cāng)位對(duì)9月份即將收購(gòu)的籽棉進(jìn)行套保。 2010年,當(dāng)時(shí)棉花價(jià)格在28000-29000元/噸的時(shí)候,在33000元/噸的時(shí)候,下跌又反彈到32000元/噸,在29000元/噸的時(shí)候就套了將近4000噸,其中3000噸我們利用合作社把籽棉直接轉(zhuǎn)化成籽棉期貨,與棉農(nóng)簽訂籽棉期貨合同,簽的是6.5-6元,這是第一個(gè)階段。第二個(gè)階段是我們?cè)谑召?gòu)之前我們也會(huì)對(duì)籽棉,按不同倉(cāng)位比例套保。第三階段是已經(jīng)收了一部分籽棉之后,根據(jù)收購(gòu)的價(jià)格和還沒收購(gòu)的價(jià)格再進(jìn)行一次套保,這時(shí)候我們獲得了一種收益。不僅是我們企業(yè)本身獲得的收益,我們利用期貨市場(chǎng)為棉農(nóng)實(shí)實(shí)在在創(chuàng)造收益,去年我們收購(gòu)價(jià)平均4.3-4.4元,我們給棉農(nóng)簽訂3千噸籽棉,我們都是按照最低6塊錢,在棉花下來(lái)的時(shí)候,我們都給棉農(nóng)兌現(xiàn)了,我們沒有風(fēng)險(xiǎn),在期貨做了賣出保值,我們推廣這個(gè),我們供應(yīng)這塊是沒問題的,我們收了棉農(nóng)10%的保證金,在這個(gè)過程中我們是雙贏的,棉農(nóng)收到了收益,我們也有收益。 找準(zhǔn)定位控制風(fēng)險(xiǎn) 山東菏澤弘一實(shí)業(yè)有限公司總經(jīng)理張國(guó)強(qiáng)說(shuō):“2010年暴漲,我們也賺到了我們?cè)撡嵉腻X,2011年暴跌,我們也賺到了我們?cè)撡嵉腻X。假如,平倉(cāng)了我會(huì)賺到多少錢?2011年是啥價(jià)格?這都沒有任何意義,做企業(yè)不要如果,而是要如何?!?/div> 我們做期貨概括起來(lái)就是:一、定位準(zhǔn)確,自己知道自己是干什么的,我們規(guī)模不大,屬于偏小的企業(yè),09年之前每年倉(cāng)單注冊(cè)量都在2萬(wàn)噸左右,2010年由于國(guó)家收儲(chǔ)這方面原因,我們倉(cāng)單量下降比較厲害。二、控制風(fēng)險(xiǎn),我們主要做貿(mào)易,比如紡織企業(yè)想買棉花,可以從期貨上拿,可以付上定金,相當(dāng)于管理庫(kù)存,一個(gè)月庫(kù)存五百噸,付上10%的定金,價(jià)格不能再動(dòng),什么時(shí)間提貨什么時(shí)間打貨款,資金相對(duì)寬松一點(diǎn)。紡織企業(yè)在2011年的時(shí)候,棉花斷崖下跌,但是他有訂單,需要棉花,明知道明天還會(huì)下跌,但今天必須買棉花,因?yàn)樗枰藁ㄒ蝗粫?huì)停產(chǎn)。我說(shuō)那沒關(guān)系,先把棉花拉走,可以二次結(jié)算,我們最多3個(gè)月以后給結(jié)算,他們棉花都紡成紗了,回頭再結(jié)算,我們套保移倉(cāng)一直移到不能再移為止,我可以給他二次結(jié)算,總的來(lái)說(shuō)還是把風(fēng)險(xiǎn)控制放在第一位,特別是我們小企業(yè),期貨當(dāng)成防守的工具來(lái)用還是比較好用。 此外,萬(wàn)達(dá)期貨棉花產(chǎn)業(yè)事業(yè)部總經(jīng)理張聞民是最早一批研究棉花的分析師,他在長(zhǎng)期的實(shí)踐中總結(jié)出棉花期貨套期保值六大要素,第一要明確棉花市場(chǎng)行情方向趨勢(shì),這是最重要的,要是方向看不準(zhǔn)那就全盤結(jié)束;第二,設(shè)定極端的最高位最低位的價(jià)格,也是很關(guān)鍵的;第三呢,確定所有的現(xiàn)貨頭寸作為期貨經(jīng)營(yíng)的總量,設(shè)定為100%;第四就是要分階段按比例在不同的時(shí)間期貨的月份來(lái)進(jìn)行建倉(cāng);第五,要進(jìn)行優(yōu)化調(diào)倉(cāng),同時(shí)要把風(fēng)險(xiǎn)抗風(fēng)險(xiǎn)的能力,保證金和預(yù)報(bào)金要準(zhǔn)備足;第六,最后預(yù)期的目標(biāo)價(jià)位和利潤(rùn),總之通過這六個(gè)因素把棉花期貨風(fēng)險(xiǎn)回避,利潤(rùn)拿到手,這是借鑒來(lái)寶和路易達(dá)孚無(wú)縫隙套保。 借力期貨對(duì)沖風(fēng)險(xiǎn) 今年國(guó)家以20400元/噸的價(jià)格收儲(chǔ),大家只顧著全力交儲(chǔ),由于庫(kù)容或者收儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格等原因不能交儲(chǔ)的棉花怎么辦? 不做期貨的公司高管表示,如果不能交儲(chǔ)就只有隨行就市了。這樣無(wú)疑給企業(yè)增加了風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)豐則不這么認(rèn)為。 嚴(yán)豐表示,今年收的棉花有兩個(gè)準(zhǔn)備,一個(gè)是全力交儲(chǔ)備,現(xiàn)在是收儲(chǔ)價(jià)最高,比現(xiàn)貨價(jià)和期貨價(jià)都高。我們還要做一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)控制就是,假設(shè)今年我們25萬(wàn)噸資源的話,我們最壞的預(yù)估就是假設(shè)我有1/3的交不了儲(chǔ)備怎么辦,由于國(guó)家收儲(chǔ)政策非常嚴(yán)格,程序很復(fù)雜,不符合要求就要退,這就是將來(lái)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。按國(guó)家價(jià)格去交儲(chǔ)的話,國(guó)家規(guī)定籽棉的交儲(chǔ)價(jià)格8.7元/公斤-8.92元/公斤,如果按照這個(gè)價(jià)格,我們就賺不到錢,如果按照8.4/公斤-8.6元/公斤收,則不符合國(guó)家的收儲(chǔ)政策,并且也收不到棉花,這個(gè)利潤(rùn)看到拿不到。假設(shè)我有1/3的棉花交不出去,由于收購(gòu)的時(shí)候是按交儲(chǔ)價(jià)格收的,如果沒有交出去的話,那么現(xiàn)貨的價(jià)格是18500元/噸,每噸虧一千多塊錢,交出去的棉花每噸賺一百塊錢。沒有交上的棉花,國(guó)家把我擋在了外面,這樣的話就給企業(yè)帶來(lái)了風(fēng)險(xiǎn),1/3的風(fēng)險(xiǎn)就能把前面2/3的利潤(rùn)全部吃掉,還有可能倒賠。 他說(shuō),假設(shè)我們有1/3的棉花交不了儲(chǔ)備怎么辦,我們要先采取幾個(gè)措施,一是,在2、3月份做一些套保。另外就是在1305的合約上做套保,前一段時(shí)間一直漲到19000多塊/噸,這個(gè)價(jià)位上我們也做了一些套保,我們現(xiàn)在這個(gè)基差是算得過來(lái)帳的,基本上能夠保平,萬(wàn)一有1/3的棉花交不了儲(chǔ)備,那么在期貨上能夠打個(gè)平手,在期貨上賺的錢拿到手,這一塊爭(zhēng)取不虧,就是這樣操作的。 “我收購(gòu)的成本基本都出來(lái)了,是8.3-8.4元/公斤的成本,按這個(gè)成本收,把國(guó)家規(guī)定一千塊錢的加工費(fèi)加進(jìn)去,大概就是在18800-19000元/噸這個(gè)樣子,中間有1000-1200元的基差,那么除去一起費(fèi)用基本上可以保平?!彼f(shuō)。 張聞民表示,對(duì)于交不上儲(chǔ)備的這部分棉花,我們現(xiàn)在也可以考慮先在期貨市場(chǎng)做一個(gè)預(yù)期的賣出保值,先做賣出,因?yàn)槲覀冾A(yù)見后期棉花價(jià)格是要下跌的,等棉花價(jià)格要下跌的過程中,我們看比較好的時(shí)候,這時(shí)候再來(lái)收購(gòu)棉花,再加工成皮棉,或者到期貨市場(chǎng)做交割,也可以考慮賣現(xiàn)貨,同時(shí)從期貨上賣一噸現(xiàn)貨平一噸期貨倉(cāng)。
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