今年80億元的累計發(fā)債也沒能緩解國電電力的資金壓力,國電電力近期又拋出規(guī)模高達(dá)100億元的債務(wù)融資計劃。在資產(chǎn)負(fù)債率接近80%高位的情形下,這一規(guī)模的舉債或?qū)⒓哟髧婋娏Φ膫鶆?wù)風(fēng)險。 欲發(fā)行定向工具融資百億 國電電力日前公告稱,8月31日公司董事會接到控股股東中國國電集團(tuán)公司致本公司的《關(guān)于增加國電電力2012年第二次臨時股東大會提案的函》,提議將《關(guān)于注冊發(fā)行100億元非公開定向債務(wù)融資工具的議案》提交于9月19日召開的2012年第二次臨時股東大會審議。 國電電力此次欲發(fā)行100億元非公開定向債務(wù)融資工具,目的主要是降低融資成本,優(yōu)化融資結(jié)構(gòu),增加債務(wù)融資工具品種,調(diào)整長短期債務(wù)融資比例,資金用途為置換銀行貸款以及補(bǔ)充流動資金。 在具體發(fā)行方案上,100億元定向工具將分兩次注冊,注冊額度分別為60億元和40億元,且每次分期發(fā)行。發(fā)行期限則不超過3年,且無擔(dān)保,采用余額包銷承銷方式。預(yù)計3個月內(nèi)完成首次注冊工作,根據(jù)貨幣市場形勢和公司資金需求,擇機(jī)安排發(fā)行。 與企業(yè)債、公司債不同,非公開定向債務(wù)融資工具是指具有法人資格的非金融企業(yè),向銀行間市場特定機(jī)構(gòu)投資人發(fā)行債務(wù)融資工具,并在特定機(jī)構(gòu)投資人范圍內(nèi)流通轉(zhuǎn)讓的行為。 有分析人士指出,國電電力之所以選擇采用定向工具融資,主要原因是與公開發(fā)行的可轉(zhuǎn)債、公司債等債務(wù)融資工具相比,定向工具融資不受凈資產(chǎn)40%的紅線限制,可以提高公司的融資額度。 其實,在拋出本次百億融資方案之前,國電電力曾大量舉債。公開信息顯示,國電電力2011年8月發(fā)行可轉(zhuǎn)債,募集資金凈額54.36億元;2012年6月19日發(fā)行第一期公司債,募資40億元;2012年7月25日發(fā)行第二期公司債,募資40億元。 業(yè)績增長難掩負(fù)債高企 今年以來,由于煤價回落、來水改善,加之去年發(fā)改委上調(diào)火電廠上網(wǎng)電價,電力行業(yè)盈利出現(xiàn)回升態(tài)勢,包括國電電力在內(nèi)的55家上市電力企業(yè)上半年共實現(xiàn)利潤109.93億元,同比增長22.69%。 國電電力日前公布2012年半年報稱,報告期內(nèi),公司實現(xiàn)營業(yè)收入為267.01億元,較上年同期增11.53%;歸屬于母公司所有者的凈利潤為12.01億元,較上年同期增6.06%;基本每股收益為0.078元,較上年同期增5.41%。就二季度而言,國電電力營業(yè)收入為138.43億元,營業(yè)成本為110.36億元,同比分別增長12.93%和7.63%。 具體來看,國電電力上半年業(yè)績增長主要得益于電力收入增加和毛利率增長。數(shù)據(jù)顯示,公司占總收入87.54%的電力產(chǎn)品營業(yè)收入同比增長11.5%至230.60億元,毛利率也同比增加2.79個百分點至20.43%。其他產(chǎn)品收入占公司總收入的13%左右,其中,除熱力產(chǎn)品的收入有所上升以外,化工產(chǎn)品和其他產(chǎn)品的收入分別下跌20.03%和78.89%。毛利率方面,雖然熱力產(chǎn)品毛利率同比增加8.2%,但仍然虧損31.24%,化工和其他產(chǎn)品的毛利率均有所下降。 值得注意的是,上半年,國電電力的財務(wù)費(fèi)用和資產(chǎn)減值損失大幅侵占利潤空間。其子公司國電大渡河流域水電開發(fā)有限公司、國電江蘇電力公司電源項目投產(chǎn)利息資本化金額減少、本期融資金額增加,導(dǎo)致財務(wù)費(fèi)用同比增加了42.09%至31.65億元;資產(chǎn)減值損失本期數(shù)為5099.84萬元,比上期數(shù)增加了87.10%,主要是因為公司及公司子公司按照公司的會計政策提取應(yīng)收款項壞賬準(zhǔn)備所致。 長江證券表示,上半年國電電力期間費(fèi)用和費(fèi)用率分別為34.88億元和13.06%;二季度單季期間費(fèi)用和費(fèi)用率分別為17.39億元和12.56%。其中由于公司經(jīng)營規(guī)模的逐步擴(kuò)大,財務(wù)費(fèi)用同比上升較快。 不僅如此,自2011年三季度以來,國電電力的資產(chǎn)負(fù)債率一路走高,已從77.00%上升至今年二季度末的79.34%,高負(fù)債背后無疑是國電電力巨大的資金壓力。 警惕未來償債風(fēng)險 在高負(fù)債情況下,通過貸款或發(fā)債形式融資雖然解決了一時的資金之渴,但無疑直接導(dǎo)致了財務(wù)成本的大幅上升。 在負(fù)債率走高同時,國電電力利息保障倍數(shù)卻下降到1.29。業(yè)內(nèi)人士指出,一般利息保障倍數(shù)在3或4以上時,公司付息能力有保證;低于這個數(shù),就應(yīng)考慮公司有無償還本金和支付利息的能力。 同時,除自身負(fù)債外,國電電力對外擔(dān)??傤~高達(dá)136.98億元,占公司凈資產(chǎn)的比例高達(dá)51.01%,其中,對子公司擔(dān)保余額合計117.85億元,直接或間接為資產(chǎn)負(fù)債率超過70%的被擔(dān)保對象提供的債務(wù)擔(dān)保金額達(dá)64.64億元。 一位電力行業(yè)分析師告訴記者,電力企業(yè)應(yīng)該盡量改善這種“拆東墻補(bǔ)西墻”的局面。隨著冬季來臨,取暖用煤需求加大可能會導(dǎo)致煤價出現(xiàn)反彈,在一定程度上增加企業(yè)成本,同時經(jīng)濟(jì)低迷造成下游工業(yè)需求的不足,也會影響用電需求,進(jìn)而對電力企業(yè)業(yè)績造成不利影響。一旦業(yè)績出現(xiàn)下滑,無疑將削弱電企的償債能力。 責(zé)任編輯:李婷 |
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