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次債危機(jī)不應(yīng)該成為股指期貨的絆腳石

最新高手視頻! 七禾網(wǎng) 時(shí)間:2008-11-14 16:49:22 來源:和訊網(wǎng)

  有著158年歷史、位列美國五大投行之一的雷曼兄弟公司,由于次級債危機(jī)而面臨破產(chǎn),引起了市場各界人士對金融創(chuàng)新的高度關(guān)注,也引發(fā)了對我國剛處于起步階段的金融創(chuàng)新的審慎思考。

  金融創(chuàng)新包括制度創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新。制度創(chuàng)新多由監(jiān)管部門發(fā)起,其目的是為完善市場機(jī)制,促進(jìn)市場安全有效運(yùn)行;而產(chǎn)品創(chuàng)新的主要目的是為融資或投資獲利,多由市場機(jī)構(gòu)發(fā)起。引起此次金融危機(jī)的次級債就是典型的產(chǎn)品創(chuàng)新。

  由于市場機(jī)構(gòu)以追求利潤為首要目標(biāo),產(chǎn)品創(chuàng)新大多以“供給創(chuàng)造需求”的形式產(chǎn)生,投資銀行通過復(fù)雜的技術(shù)手段創(chuàng)造出預(yù)期收益率較高的產(chǎn)品,來吸引投資人購買,這就容易導(dǎo)致過度創(chuàng)新。過度創(chuàng)新有兩種主要表現(xiàn),第一,基礎(chǔ)資產(chǎn)本身存在問題,本不適合的某些資產(chǎn)也被用于產(chǎn)品創(chuàng)新;第二,盡管基礎(chǔ)資產(chǎn)沒有問題,但是經(jīng)過多次創(chuàng)新衍生后,創(chuàng)新產(chǎn)品已和基礎(chǔ)資產(chǎn)關(guān)聯(lián)度不大。

  次級債屬于資產(chǎn)證券化類的產(chǎn)品創(chuàng)新,資產(chǎn)證券化要求其基礎(chǔ)資產(chǎn)必須具有穩(wěn)定、可預(yù)期的現(xiàn)金流,次級債的基礎(chǔ)資產(chǎn)顯然不符合該項(xiàng)要求,過度創(chuàng)新帶給市場的必然是災(zāi)難性的后果。在華爾街,流行著“沒有什么不可以被證券化”的信條,充分反映了利益驅(qū)動下過度創(chuàng)新的現(xiàn)實(shí)。

  與以供給誘導(dǎo)需求的利益驅(qū)動型產(chǎn)品創(chuàng)新不同,制度創(chuàng)新則是從“市場自身需求”的角度出發(fā),制度創(chuàng)新本身不以盈利為目的,而是以彌補(bǔ)市場缺陷、完善制度設(shè)計(jì)為目標(biāo)。從我國資本市場的實(shí)際情況看,經(jīng)過十幾年的探索式發(fā)展,資本市場在拓寬企業(yè)融資渠道、分散銀行經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)方面,為國民經(jīng)濟(jì)的健康運(yùn)行提供了巨大的支持。但我們也清楚地看到,由于市場缺乏有效的風(fēng)險(xiǎn)管理工具而造成的“單邊市”特征,使市場價(jià)格經(jīng)常過度偏離其價(jià)值中樞,極大地影響了資本市場最為核心的資源配置功能的正常發(fā)揮。

  股指期貨作為最有效的風(fēng)險(xiǎn)管理工具,盡管在我國仍屬創(chuàng)新,但在境外市場已是一項(xiàng)非常成熟的制度設(shè)計(jì)。在美國次級債危機(jī)中,股指期貨交易更為活躍,是投資者管理風(fēng)險(xiǎn)的重要手段。美歐等市場所禁止的“裸賣空”與股指期貨的賣空機(jī)制也完全是兩回事。如果因?yàn)榇渭墏C(jī)而將產(chǎn)品創(chuàng)新和制度創(chuàng)新混為一談,通通一棒子打死,顯然是不嚴(yán)肅的。

  股指期貨作為風(fēng)險(xiǎn)管理的工具,實(shí)際上是將投資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行重新分割和分布,讓不愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的投資者有輸出風(fēng)險(xiǎn)的通道,讓有能力也愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的投資者有獲取高風(fēng)險(xiǎn)下高收益的途徑。因此,參與股指期貨交易的投資者應(yīng)該清楚地認(rèn)知自身的風(fēng)險(xiǎn)偏好及風(fēng)險(xiǎn)承受能力,明確自身在交易中所扮演的角色。這些可以通過加強(qiáng)投資者教育以及設(shè)計(jì)合理的制度安排、比如合格的股指期貨投資者制度來實(shí)現(xiàn)。股指期貨作為一項(xiàng)市場內(nèi)在要求的、成熟的創(chuàng)新,次級債危機(jī)完全不應(yīng)成為其絆腳石。

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