年終將至,股指期貨仍杳無音信。為迎股指期貨推出,不惜血本折騰了兩年多的券商系期貨公司終于在近期露出疲態(tài)。近日,記者從上海多家券商系期貨公司了解到,目前交易手續(xù)費(fèi)和保證金比例均由此前的大打折扣回歸到與傳統(tǒng)期貨公司一致的水平上。

　　試圖以極端手段掠奪市場

　　“每天前五名開戶投資者可享受零手續(xù)費(fèi)交易”,這則由上海某知名券商系期貨公司在上半年打出的廣告,曾連續(xù)刊登在上海一家歷史悠久的晚報頭版上,廣告宣傳力度和費(fèi)用可見一斑。

　　“其實(shí)行業(yè)里的價格戰(zhàn)一直都是暗流涌動,作為一項(xiàng)潛規(guī)則,保證金比例這方面各公司都差不多,但是手續(xù)費(fèi)上通?？梢愿鶕?jù)資金量等因素進(jìn)行調(diào)節(jié),這部分費(fèi)用各公司都相對靈活,但是零手續(xù)費(fèi)從來沒有過?！北本┲衅谏虾I業(yè)部一位高層向記者表示,這顯然是想用極端的手段掠奪市場。

　　據(jù)了解,同時參戰(zhàn)的包括了上海多家券商系期貨公司,其中有國泰君安期貨和海通期貨等,而傳統(tǒng)期貨公司則在這場戰(zhàn)爭中顯得十分被動?！皟r格戰(zhàn)鬧得最兇的是今年7、8月份,我們的一些客戶也有被吸引過去的,我們還是想靠服務(wù)來吸引客戶,所以我們的手續(xù)費(fèi)一直沒有調(diào)整過,保證金比例只是根據(jù)行情波動的程度來進(jìn)行正常的微調(diào)?！鄙虾Ｖ衅谑袌隹偙O(jiān)吳君告訴記者。

　　根據(jù)業(yè)內(nèi)人士的說法,股指期貨最早是在2006年1月被提出來的,隨后中金所成立,券商隨即掀起了收購期貨公司的浪潮,“實(shí)際上券商系期貨公司在今年開打價格戰(zhàn)之前經(jīng)歷了一個轉(zhuǎn)型的過程,原因是很多公司本來只等股指期貨上市,最后終于按捺不住了,只好先開展商品期貨交易業(yè)務(wù),而其原來的股票投資者肯定要等股指期貨推出再考慮進(jìn)場,所以他們必須去搶新的客戶?！?/p>

　　期貨價格戰(zhàn)打不持久

　　良茂期貨一位業(yè)務(wù)經(jīng)理告訴記者,這場價格戰(zhàn)并沒有打成“持久戰(zhàn)”,期貨圈子其實(shí)不大,高層間互通頻繁,誰也不能忍受零手續(xù)費(fèi)的做法,后來那家期貨公司把零手續(xù)費(fèi)改成了打五折。

　　記者昨天以投資者身份致電國泰君安期貨和海通期貨,兩公司的手續(xù)費(fèi)和保證金比例均已恢復(fù)正常,并且沒有任何促銷活動。以期銅為例,兩公司的交易手續(xù)費(fèi)均為萬分之四,而保證金比例則分別為13%和15%,這一比例與收費(fèi)較高的上海中期基本一致。

　　值得一提的是,價格戰(zhàn)并沒有使券商系期貨公司在業(yè)務(wù)上脫穎而出,在良茂期貨每日進(jìn)行的成交與持倉排名龍虎榜上,除了傳統(tǒng)期貨公司和現(xiàn)貨企業(yè)自有席位外,極少能見到券商系的身影。

　　據(jù)了解,除了參與價格戰(zhàn)的券商系外,還有申銀萬國期貨、上海證券旗下的海證期貨、中銀國際期貨等多家期貨公司似乎仍在“干等”股指期貨的推出。

　　巨虧難以支撐價格戰(zhàn)

　　上海一期貨公司的中層管理人員透露,今年上半年,國泰君安期貨虧損額高達(dá)近千萬元,不過國泰君安期貨內(nèi)部一高層告訴記者上半年虧損只有幾百萬元,下半年由于拓展了一些大客戶,公司經(jīng)營狀況已經(jīng)得到好轉(zhuǎn)。

　　今年上半年,整個期貨市場成交額高達(dá)35億元的情況下,期貨公司盈收卻未增加。據(jù)統(tǒng)計,上半年,上海地區(qū)的25家期貨公司總計實(shí)現(xiàn)盈利只有820多萬元,若剔除上海中期盈利2990萬元及大陸期貨、中谷期貨等幾家利潤大戶貢獻(xiàn)部分,超過半數(shù)的公司在上半年實(shí)際經(jīng)營虧損,其中券商系期貨公司尤甚。

　　海通證券的中報顯示,海通期貨上半年虧損103.04萬元,這一數(shù)字卻遭到業(yè)內(nèi)的質(zhì)疑,“海通期貨在長泰國際金融大廈租了1600多平米的營業(yè)部,每年租金就要500多萬元,加上豪華裝修和購買軟件設(shè)備等,投入就更多了?！?/p>

　　海通曾計劃在今年新設(shè)12個期貨營業(yè)部,最終僅新設(shè)6個營業(yè)網(wǎng)點(diǎn),擴(kuò)張計劃的收縮也從另一角度說明了問題。

　　事實(shí)上,券商系期貨公司在跑馬圈地過程中還引發(fā)了期貨行業(yè)內(nèi)人才的大規(guī)模流動。良茂期貨的一位業(yè)務(wù)經(jīng)理告訴記者,券商收購的期貨公司底子都很薄,為了健全架構(gòu),他們以高薪挖走傳統(tǒng)期貨公司的人才,特別是技術(shù)、風(fēng)控、市場和結(jié)算等重要崗位的人員,甚至高層管理人員。高層往往有客戶指標(biāo),于是為了完成指標(biāo)打起價格戰(zhàn),但是傳統(tǒng)期貨公司在商品期貨方面的優(yōu)勢并非輕易可以撼動,完不成指標(biāo)的高層只能卷起鋪蓋走人。不過,這種動蕩也隨著價格戰(zhàn)的熄滅和金融危機(jī)的爆發(fā)而漸漸恢復(fù)平靜。