中國平安近年“激進(jìn)”的擴(kuò)張導(dǎo)致公司資本不足,同時也影響了股價。但就目前而言,只要擴(kuò)張能帶來利潤,就適合公司發(fā)展,盡管可能沒有可持續(xù)性。 5月30日至6月5日,中國平安副董事長孫建一先后五次增持公司股票190萬股,集團(tuán)總經(jīng)理任匯川增持10萬股,共計耗資約8000萬元。市場普遍認(rèn)為,對于像中國平安這樣一家非國有企業(yè),高管增持是對公司股價有信心,其目的是讓投資者放心。 截至6月27日,中國平安股價今年已漲29.71%,但中國平安的高管認(rèn)為公司的股價仍被嚴(yán)重低估。 被低估還是高估? 通常,保費(fèi)、投資和資本是影響保險股股價的三大因素。 在6月27日中國平安的股東大會上,集團(tuán)副總經(jīng)理兼首席財務(wù)官姚波宣布,今年前五月,平安產(chǎn)險保費(fèi)收入同比增長19%,壽險增長3%,健康險增長40%,養(yǎng)老險增長16%。 而在2011年,無論是壽險還是產(chǎn)險,中國平安的保費(fèi)增速遠(yuǎn)高于同業(yè)競爭者。據(jù)國泰君安測算,中國平安2005年至2011年壽險復(fù)合增長率為21.3%,高于行業(yè)17.44%的平均增速,與主要競爭對手中國人壽的市場份額差距,由2005年的27.54%下降至2011年的16.32%。2011年,中國平安實現(xiàn)壽險保費(fèi)1189.67億元,按老口徑計算,同比增長13.87%,遠(yuǎn)高于中國人壽0.03%和中國太保6.03%的增速。 同樣,中國平安過去6年產(chǎn)險復(fù)合增長率為36.87%,也高于行業(yè)24.67%的平均增速,與人保的市場份額差距由2005年的43.31%下降至2011年的19.05%,表現(xiàn)與壽險類似。 在投資方面,中國平安保險資金凈投資收益率為4.5%,同比增長30bp,高于國壽的4.28%,略低于太保的4.7%。 盡管如此,但市場卻不認(rèn)可中國平安的股價。其股價在2011年經(jīng)歷了三次大跌,全年下跌37.15%,居三大險企之首。中國平安的股價被高估了嗎? 有券商分析師指出,中國平安股價異動的根本原因在于公司資本問題,即償付能力不足。過去3年,中國平安償付能力下行明顯,2009年、2010年和2011年分別為302.1%、197.9%和166.7%,逐漸逼近150%的監(jiān)管紅線,這迫使其必須依靠再融資補(bǔ)充資本金。 而不斷的再融資恰恰是市場所擔(dān)心的。投資者常將中國平安與“再融資攤薄股東權(quán)益”聯(lián)系在一起。早在2008年初,正是中國平安宣布的1600億元再融資方案,成為壓垮中國股市的最后一根稻草。 市場恐慌一直延續(xù)至今。2011年,中國平安股價的兩次大跌均受該公司再融資傳言影響。盡管中國平安兩次發(fā)布公告澄清,但表示,“公司將根據(jù)業(yè)務(wù)快速發(fā)展的需要以及市場狀況做好后續(xù)資本的規(guī)劃”。這一后手很快得以應(yīng)驗。中國平安于2011年12月20日晚公告,發(fā)行不超過260億元可轉(zhuǎn)債,期限6年。再融資的負(fù)面效應(yīng)很快在二級市場上發(fā)酵,21日,中國平安股價下跌6.41%。 “激進(jìn)”的發(fā)展與資本困局 據(jù)保險業(yè)內(nèi)部人士透露,市場對平安再融資的恐慌,實際上是對其“激進(jìn)”發(fā)展模式的不信任。僅僅24年,中國平安從一家單一的保險公司,發(fā)展成為融保險、銀行、投資等金融業(yè)務(wù)為一體的多元化綜合金融服務(wù)集團(tuán),而在此過程中,向市場圈錢必不可少。 擴(kuò)張式的發(fā)展給中國平安帶來了巨大的資本壓力。有券商分析人士表示,由于中國平安控股的金融子公司多達(dá)9家,且大都處于成長期,因此,對母公司的資金較為倚重。該人士測算,2011年,中國平安提供27億元現(xiàn)金給深發(fā)展,向深發(fā)展承諾注資150億-200億元,向壽險公司注資100億元,目前已無多少自由資金可支配。 缺少自由資金支配,子公司又需資金補(bǔ)充資本,中國平安只有走再融資一條路。2011年12月,中國平安發(fā)行260億元可轉(zhuǎn)債,截至2011年10月31日,集團(tuán)償付能力為170.7%,其中,平安壽險153.2%,平安產(chǎn)險171.0%,均接近150%的監(jiān)管紅線。中銀國際分析師袁琳認(rèn)為,中國平安的償付能力持續(xù)下降,如果再不融資,預(yù)計2012年末償付能力僅為165%,迫切需要補(bǔ)充資本。 中國平安近年“激進(jìn)”的擴(kuò)張導(dǎo)致公司資本不足,同時也影響了股價。但就目前而言,只要擴(kuò)張能帶來利潤,就適合公司發(fā)展,盡管可能沒有可持續(xù)性。大望京村創(chuàng)造了53天騰退搬遷的奇跡搬遷的奇跡搬遷的奇跡大望京村創(chuàng)造了53天騰退搬遷的奇跡搬遷的奇跡搬遷的奇跡--> 日前,保監(jiān)會已經(jīng)批準(zhǔn)該可轉(zhuǎn)債直接計入償付能力資本。據(jù)華泰聯(lián)合證券分析師李聰測算,此次注資后,靜態(tài)測試集團(tuán)償付能力將達(dá)到194.9%,公司資本金壓力將得到有效改善。 但平安的資本缺口仍很大。理論上,保險公司償付能力受投資收益、業(yè)務(wù)增長和分紅率影響。以2011年財務(wù)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),上海證券測算,如要滿足最低償付能力充足率150%的要求和最低資本20%的增長需要,假設(shè)壽險凈利潤增速在-10%到10%之間,浮動盈虧在-50億至50億元之間,分紅率25%,未來壽險融資缺口或在28億至143億元之間。 而在中國平安控股深發(fā)展后,姚波承認(rèn),深發(fā)展并表對集團(tuán)償付能力的攤薄影響約20個百分點(diǎn)。事實上,2011年深發(fā)展11.51%的資本充足率與8.46%的核心資本充足率同樣逼近銀監(jiān)會的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)。上海證券測算,到2015年,深發(fā)展核心資本缺口或達(dá)217億元,資本缺口或達(dá)326億元。因此,深發(fā)展擬向中國平安定向募資200億元。 然而,按當(dāng)前中國平安43.97元的股價,此次可轉(zhuǎn)債可轉(zhuǎn)換5.91億股。根據(jù)新股發(fā)行授權(quán)議案,上市企業(yè)每年最多可發(fā)行9.57億A股,也就是說中國平安今年A股再融資的余額已經(jīng)不多。 據(jù)統(tǒng)計,從2009年至今,為收購子公司或補(bǔ)充子公司資本金,中國平安已發(fā)行次級債3次,定向增發(fā)H股2次,發(fā)行人民幣離岸債券1次,對子公司注資12次。 只要掙錢就適合 盡管市場因中國平安“激進(jìn)”的擴(kuò)張而看空公司股價,但其擴(kuò)張式的發(fā)展也有好處。2011年,在壽險和資本市場低迷的情況下,中國平安依靠多元化金融布局成功彌補(bǔ)了保險業(yè)不景氣之不足。 2011年,中國平安的盈利增速行業(yè)最高,歸屬母公司股東的凈利潤為194.75億元,同比增長12.5%,而太保和國壽的凈利潤分別同比下跌14.6%和45.5%。此外,中國平安的ROE也受益于該發(fā)展模式。2011年,中國平安的ROE為16.0%,盡管較2010年下降1.3個百分點(diǎn),但仍高于國壽的9.16%和太保的10.6%,顯示出在保費(fèi)低迷情況下,仍具有不俗的盈利能力。 由于債權(quán)融資相較股權(quán)融資對市場影響小,中銀國際分析師李文兵對記者表示,此次高管增持從側(cè)面表明,最近一兩年中國平安應(yīng)該不會進(jìn)行股權(quán)融資,但會選擇債權(quán)融資補(bǔ)充資本。 李文兵認(rèn)為,“長久來看這種模式肯定不可持續(xù),但如果市場環(huán)境變好,自身盈利增強(qiáng),從動態(tài)的角度看,只要是掙錢的項目就適合中國平安的發(fā)展?!睋Q言之,投資者需要重點(diǎn)關(guān)注的是中國平安并購和注資的公司是否能帶來利潤。如果是“掙錢的項目”,投資者可以對中國平安的股價有所期待。 但錢并不好掙。早在2007年,中國平安就希望通過收購比利時富通集團(tuán)來增加利潤。在斥資18.1億歐元收購富通集團(tuán)4.18%的股權(quán),成為其第一大股東后,2008年,中國平安又以21.5億歐元投資富通旗下的富通投資管理公司50%的股權(quán)。但受次貸危機(jī)影響,截至2008年12月31日,富通股價下跌超過96%,中國平安投資富通產(chǎn)生了約231.25億元的浮虧,投資余額僅剩7.49億元。 2010年9月,中國平安決定進(jìn)一步拓展銀行業(yè)務(wù),以所持有平安銀行78.25億股股份以及26.9億元現(xiàn)金作為對價,以每股17.75元認(rèn)購深發(fā)展非公開發(fā)行約16.39億股股份,總估值291億元,控股深發(fā)展。有分析人士認(rèn)為,此次收購深發(fā)展的投入總共需要約600億元,而2010年中國平安中報顯示,其凈資產(chǎn)為1051.11億元,收購深發(fā)展要耗費(fèi)過半凈資本。而深發(fā)展今年一季度財報則顯示,該行不良率的反彈或下拉全年的盈利預(yù)期。 2011年底,作為財務(wù)投資,中國平安旗下子公司平浦投資以51.09億元受讓上海家化集團(tuán)100%股權(quán),而家化集團(tuán)直接和間接持有上海家化聯(lián)合股份有限公司29.23%的股權(quán),即平浦投資以折合每股41.32元的價格成為上海家化的實際控制人,并承諾未來5年再追加投資70億元。受讓時,上海家化股價為每股35.38元,收購價每股溢價5.94元。截至2012年6月27日,上海家化每股38.93元,較受讓價低5.78%,中國平安目前浮虧約2.96億元。 但對于這筆收購,多家券商認(rèn)為很劃算。上海家化2012年一季報顯示,其營業(yè)收入10.55億元,同比增長25%,歸屬于上市公司股東凈利潤0.89億元,同比增長48.4%,合每股收益0.21元,未來該筆投資有望扭虧為盈。 回顧中國平安的多次擴(kuò)張,并不是每次投資都會帶來收益。國泰君安分析師彭玉龍認(rèn)為,快速擴(kuò)張中出現(xiàn)投資失誤是公司發(fā)展歷程中的正?,F(xiàn)象,中國平安的創(chuàng)新風(fēng)險和不可控的外部風(fēng)險是導(dǎo)致擴(kuò)張失誤的主要原因。 責(zé)任編輯:李婷 |
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