近期煤焦在大宗商品市場所引發(fā)的狂熱情緒，絕對遠超兩年前A股市場所謂的“改革?！薄潭桃粋€半月時間，在商品期貨市場，焦炭和焦煤主力合約的漲幅均超過80%，而與去年同期相比，則煤焦期價的漲幅已高達170%以上。

11月3日，國家發(fā)改委價監(jiān)局召集相關煤炭生產(chǎn)企業(yè)，召開規(guī)范煤炭企業(yè)價格行為提醒告誡會。這已經(jīng)是9月8日以來，發(fā)改委等相關部門召開的第7次煤炭專門會議，訴求只有一個：抑制煤價漲勢。但是，近兩個月的政策調控，其事實成效不僅并不顯著，而且正是在“限價”意圖明顯的接二連三的調控聲中，煤焦價格居然邁出了一騎絕塵的走勢。

回顧過去6年煤焦價格的走勢，可謂是走出了一波激蕩人心的過山車式的“深V走勢”。從2011年至去年底，煤焦價格持續(xù)深度探底，最高跌幅高達70%，而自今年以來，在短短不到一年的時間內(nèi)，煤焦價格又從底部急速攀升，一年不到，即全面收復了過去5年的跌幅。

煤焦價格呈現(xiàn)如此瘋狂的過山車式走勢，客觀而言，與投資拉動的需求變化局部相關。在2016年之前的5年間，我國經(jīng)濟的投資拉動需求持續(xù)弱化，固定資產(chǎn)投資更是接連下滑，這必然會整體上弱化煤焦的社會需求，故而，其價格一路下跌是相對合理的。而在“去產(chǎn)能、去庫存”全力推進的今年，受一二線大城市房地產(chǎn)市場回暖以及部分地區(qū)投資拉動再次升溫的影響，煤焦需求得以相對增加，繼而產(chǎn)生價格的相對反彈，這也是必然的和相對合理的。

煤焦價格的有限反彈是合理的，但是，短短不到一年時間即高達170%的離譜漲幅，不僅出乎所有市場人士的預料，而且極容易產(chǎn)生強大的負面效應。在煤焦價格瘋狂的誘惑之下，一方面，煤企將很難堅持“去產(chǎn)能”的既定戰(zhàn)略，甚至還有可能會“擴產(chǎn)能”；另一方面，對于身處基礎能源行業(yè)的煤焦，其本輪價格的狂飆突進，勢必將對傳統(tǒng)制造業(yè)構成不利影響：煤焦價格的漲幅過大、漲速過快，不僅加大了傳統(tǒng)制造業(yè)的成本，也會對傳統(tǒng)制造業(yè)的生產(chǎn)計劃構成擾亂的負面效應。

反思這一輪煤焦價格的狂飆突進，有必要認識有關部門政策調控的局限性。自全社會煤炭庫存（高達4億噸）達到歷史頂峰的2014年起，相關部門的政策調控不僅紛至沓來，而且“緊箍”越收越緊—直到今年4月，相關部門還在一周內(nèi)連發(fā)三份配套文件，強調煤炭行業(yè)的“去產(chǎn)能”。

正是由于過去數(shù)年煤焦“限產(chǎn)”政策過于猛烈，一逢我國投資拉動需求稍有回暖，必然導致今年以來煤焦價格的全面失控。而在煤焦價格驚人的猛漲之下，當下的相關部門又只有無奈地全面松綁煤炭“限產(chǎn)令”。

對照這一波與煤焦“深V走勢”相伴的政策調控，可以說，市場的真實走勢給調控意圖開了一個巨大的玩笑，在煤焦價格持續(xù)深度下探的過去5年中，政策調控并未真正起到托底之效，而在今年以來煤焦價格的一騎絕塵中，政策調控亦未真正起到抑制之效。

煤焦價格走出“深V”令人反思：要想產(chǎn)業(yè)能夠良性發(fā)展，擺脫暴漲暴跌的宿命，產(chǎn)業(yè)政策應該引導行業(yè)調整，但絕不應該越俎代庖、試圖主導行業(yè)調整；應該讓市場機制發(fā)揮主導作用，汰劣存優(yōu)調整產(chǎn)能，而不要武斷地行政一刀切。歸根到底，只有充分地發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，讓市場主導下的價格漲跌來引導行業(yè)的發(fā)展，政府的產(chǎn)業(yè)政策才能起到對行業(yè)的良性引導和監(jiān)管之效，產(chǎn)業(yè)調節(jié)的有效性也才能顯現(xiàn)出來，去產(chǎn)能調結構的經(jīng)濟轉型重任才能最終圓滿完成。