本文為李慶艷寫于2011年1月17日，再此刻重溫，意義非凡。

本以為經(jīng)過多年的歷練我已經(jīng)是一個理性的期貨人了，然而“十一”長假后第一周的行情，還是讓我陷入了痛苦的掙扎。在這樣的行情中，我真切地感受到了個體如大海里的一葉孤舟，風(fēng)大浪急而無所依憑。也是在這樣的行情中，心理的天平失衡了，就像打開了潘多拉的盒子，嫉妒、沖動、貪婪、恐懼，這些潛伏在心底的魔鬼紛紛跑了出來。

“十一”期間外盤的最后一個交易日之后，已經(jīng)知道了國內(nèi)開盤后的情形，外盤連續(xù)的暴跌必將對國內(nèi)市場產(chǎn)生相當(dāng)大的沖擊，自己留有少量的空單，不免竊喜。但很快這種喜悅就被后悔所代替了。為什么沒有留更多一點(diǎn)的空單呢？這是多么明顯的趨勢啊，即便是節(jié)前也應(yīng)該能夠看出來的。這樣想的時候，我沒有意識到，第一個魔鬼已經(jīng)跑出來了，它叫“貪婪”。

也正因?yàn)檫@樣的情緒，節(jié)后的第一個交易日，當(dāng)棉花打開停板后幾乎是毫不猶豫地重倉做空，就為了迎合這“強(qiáng)烈的空頭市場”的認(rèn)識。急于抓住行情的心理，讓我忘記了交易的紀(jì)律。雖然從最后的走勢上來看，當(dāng)天做空并不為錯，但是由于對資金管理的忽視，持倉量過重，當(dāng)天上午的反彈已經(jīng)觸及到了心里底線，使得這筆原本順勢的單子最終卻以砍倉出局。這時第二個魔鬼“恐懼”，已經(jīng)和第一個魔鬼“貪婪”一起開始了它們的惡作劇。

除豆類之外的農(nóng)產(chǎn)品都在第二個跌停之后打開了停板，當(dāng)日便選擇了平倉離場。這也是計劃中的，如果跌停打開就應(yīng)該平倉出來。然而其后的行情卻仍然讓我懊悔不已。豆類曾在打開跌停后再度延續(xù)跌勢，與此類似的，鋁、燃料油、塑料等品種均給出了這樣再次做空的機(jī)會，并在之后的幾天繼續(xù)大幅走低。與行情運(yùn)行的幅度相比，我所把握到的，僅僅是其中那樣小的一部分。這樣的情緒開始出現(xiàn)，并隨著跌勢的持續(xù)而變得越發(fā)強(qiáng)烈。我沒有意識到，自己偏離理智與冷靜越來越遠(yuǎn)，情緒開始成為決定交易的主導(dǎo)因素。

恰在此時，朋友說起在這次大跌行情中的收獲，賬戶資金翻倍有多。有如干柴碰到烈火，之前所累積的懊悔情緒被徹底點(diǎn)燃。第三只魔鬼也現(xiàn)身了，它叫“嫉妒”。當(dāng)“嫉妒”遇到“貪婪”，“沖動”便開始沖破牢籠，它要徹底代替“理智”。

終于跌停打開了，在積聚已久的反彈力量、多頭的砍倉盤、新的追空力量的共同推動下，大部分品種的波幅都明顯加大，波動的速度也明顯加快。不停變動的價位刺激著神經(jīng)。躍躍欲試，以及急于盈利的心理，終于幫助“沖動”這第四只魔鬼沖出了牢籠，趕跑了理智與紀(jì)律，成為了交易的主宰。于是，交易不再有計劃，不再有紀(jì)律，有的只是盈利的欲望和虧損的恐懼。盈利的欲望下，持倉被最大限度地放大。虧損的恐懼下，止損不再有意義，只有心理的恐懼達(dá)到極限時才會平倉。終于，在這樣巨大的誘惑面前，輸給了沖動、嫉妒、貪婪、恐懼這四只魔鬼。

人性的瘋狂確實(shí)難以說清，更難以克服，然而，這是我們必須要完成的功課。也許尋常的波動還比較容易控制自己，但在面對這樣大的誘惑時，我們是不是也做好了準(zhǔn)備去與心里的魔鬼做斗爭？這是一場持久戰(zhàn)。但愿只輸這一次。