這是2013年孫正義題為《向世界挑戰(zhàn)》的演講全文、雖然活動(dòng)結(jié)束之時(shí)，就有關(guān)于這篇演講的新聞報(bào)道，但網(wǎng)上始終沒有中文版的演說全文；茶館的小編看這篇一上來就講300年后的演講，實(shí)在是覺得它充滿科幻氣息，就忍不住把全文翻譯出來了，如果我們的世界將變得如此科幻，都將按著大趨勢(shì)、隨著大潮流變得全然不同。

演講全文：

在座的各位，大家好。我是來自軟銀的孫正義，請(qǐng)大家多多指教。

“向世界挑戰(zhàn)”，這是我對(duì)我們公司的期望，今日聚集在此的諸位都就職于在世界市場(chǎng)活躍的企業(yè)，也都是很有抱負(fù)的人。

要么數(shù)碼化，要么滅亡

現(xiàn)在的狀況是：數(shù)字化之于許多人，并不是主動(dòng)進(jìn)行的，而是走投無路被逼進(jìn)行的。

特別是最近，日本的家電產(chǎn)業(yè)在持續(xù)和赤字苦戰(zhàn)。我認(rèn)為，其原因就是數(shù)碼化的動(dòng)作太慢了。僅僅組裝零件，就僅僅只是電子化。日本制造的硬件非常輕薄，故障率低，這是日本的傳家手藝，這也面臨數(shù)碼化不足的問題。

要讓軟件和硬件融合，一定要活用云技術(shù)和大數(shù)據(jù)，也就一定要積極地進(jìn)行數(shù)碼化。

“向世界挑戰(zhàn)”，我想將這個(gè)作為今日的主題，首先從我自身來說，今年我們軟銀會(huì)更進(jìn)一步向世界挑戰(zhàn)，我們已經(jīng)開始著手了，收購美國的 Sprint，我們也很不安，有很多意見分歧、也有很多曲折，雖然收購價(jià)稍高，但最終還是收購?fù)瓿闪恕?/span>

我們是銷售額排世界前三的企業(yè)，至今也在日本排第2、第3。我們引以為傲的服務(wù)排在第 3 位，整個(gè)集團(tuán)服務(wù)的用戶數(shù)和銷售額排在第2，但是，在國內(nèi)第 2 第 3 先暫放一邊，重要的是在世界排第3，用戶數(shù)在全球的數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超多 docomo，逼近美國第一的威訊。

這么看來，平時(shí)與我們做交易或者今后有此打算的各位，軟銀將 Sprint 收歸旗下，能得到什么呢？雖說軟銀在全世界的據(jù)點(diǎn)并不少，但是 Sprint 在全世界有 30 個(gè)據(jù)點(diǎn)，用網(wǎng)絡(luò)連接了 165 個(gè)國家。對(duì)于在世界市場(chǎng)活躍、或是今后有此計(jì)劃的各位來說，軟銀·Sprint 聯(lián)軍可以幫助你們，將美國排名第三的 Sprint 收于麾下，我們的聯(lián)軍可以在全世界大展宏圖。

Sprint 的網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展到 165 個(gè)國家

雖有挑戰(zhàn)，但定能打開未來之門。沒有任何挑戰(zhàn)就能面對(duì)未來，要么是前人栽樹后人乘涼，要么純屬運(yùn)氣，恐怕也不能長久。但是主動(dòng)持續(xù)挑戰(zhàn)著地各位，是自己開拓自己的未來的，我認(rèn)為一定能取得好的結(jié)果。

我差不多在 3 年多以前，提出了軟銀的“30年愿景”。第一次提出“30 年愿景”的時(shí)候，是創(chuàng)業(yè)之時(shí)，我第一次舉行公司早會(huì)，除我之外公司員工只有 2 人，在早會(huì)上我差不多說了半個(gè)小時(shí)的未來愿景，兩個(gè)員工都睜著眼睛聽，覺得自己身在一個(gè)奇怪的公司，兩星期過去后 2 個(gè)人就辭職了。

進(jìn)行長長的演講述說公司愿景，會(huì)給員工留下心理陰影，所以我把愿景封印在心里了。創(chuàng)業(yè)經(jīng)過了 30 年，我再一次把這個(gè)問題擺在員工面前，把至今以來的 30 年愿景述說出來。

迷茫之時(shí)考慮遙遠(yuǎn)的未來

一開始，我迷茫于“30 年之后會(huì)怎樣”這個(gè)問題，然而越是迷茫就越要往遠(yuǎn)處看，就越能看清洪流中的未來。我們考慮長遠(yuǎn)一些，徹底考慮一下 300 年后的人類的生活狀態(tài)、社會(huì)、技術(shù)的進(jìn)化，大約花費(fèi)了一年聚集國內(nèi)外的才智來考慮這個(gè)問題，今天大致說一下其中的一部分。

單片機(jī)是晶體管做成的，晶體管靠近和分開，形成了電流，腦腦細(xì)胞也是神經(jīng)細(xì)胞靠近分開、進(jìn)行記憶與思考，也就是 2 進(jìn)制，用微弱的電流記憶和思考。晶體管也是二進(jìn)制，腦細(xì)胞和電腦芯片完全是同一理論。由此推斷，在大約 20 年前，人類的腦細(xì)胞數(shù)量是 30 億個(gè)，按照二進(jìn)制就有 300 億個(gè)組合。300 億個(gè)，單片機(jī)里的晶體管數(shù)量何時(shí)能超越這個(gè)數(shù)，如果我們算一下的話，答案是 2018 年。

按照摩爾定律，機(jī)能一定會(huì)不斷進(jìn)化。而人類的細(xì)胞從 4000 年前到現(xiàn)在就沒變過。

從現(xiàn)在起 2000 年后腦細(xì)胞的數(shù)量也不會(huì)變，而單片機(jī)的晶體管數(shù)量在 2018 年會(huì)超過人腦，我們?cè)傧胂?30 年后會(huì)怎樣，2018 年之后的 30 年后、更進(jìn)一步，想想 300 年后。300 年后，就是 10 的 60 次方倍，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過腦細(xì)胞的數(shù)量，至今為止人類是地球上用腦細(xì)胞工作的生命體中數(shù)量最多的，而擁有超越人類機(jī)能之力的，是單片機(jī)。

晶體管蘊(yùn)含許多可能性

我們認(rèn)為煩惱、想象、創(chuàng)造是人類的特權(quán)，電腦今后也將擁有自學(xué)能力，電腦自己編程的時(shí)代將會(huì)到來，今后的世界將像是科幻小說一樣，腦構(gòu)造計(jì)算機(jī)一定會(huì)誕生，能比人類更加敏銳地洞察和發(fā)明，搭載這種計(jì)算機(jī)的機(jī)器人會(huì)超過人類，不與其共存就沒有未來，我相信人類與優(yōu)秀的機(jī)器人能夠幸福地共存。

人類目前認(rèn)為不可能而放棄的領(lǐng)域，像災(zāi)害的救助、看護(hù)、醫(yī)療、教育等等，都可以由搭載腦構(gòu)造計(jì)算機(jī)的機(jī)器人來幫助。

從從事通信事業(yè)的軟銀看來，優(yōu)秀的電腦無線連接網(wǎng)絡(luò)，通過芯片和人類進(jìn)行腦內(nèi)交流，只需在腦中思想就能與對(duì)方通信，就如同傳心術(shù)一樣。

30 年前，手機(jī)還沒有出現(xiàn)的時(shí)候，我就想到過像如今的智能機(jī)一樣，平時(shí)隨身攜帶的機(jī)器，最近的可穿戴設(shè)備，如手表、眼鏡也相繼出現(xiàn)了。

另外，醫(yī)療也會(huì)大大進(jìn)步，平均壽命 200 歲的時(shí)代終將到來，300 年前人類的平均壽命是 35歲，大多數(shù)人因?yàn)閼?zhàn)爭(zhēng)和疾病早早地死亡。300 年后人類的平均壽命是 200 歲，70~80 歲都會(huì)被說年輕，未來越想象越覺得接近科幻小說，充滿哲學(xué)、宗教等等爭(zhēng)論的話題。

然而一邊想象著 300 年后的世界，一邊煩惱之后，再次考慮“30 年后”這個(gè)話題，會(huì)覺得基本上是無聊而理所當(dāng)然的世界。會(huì)讓人覺得“這樣的程度是理所當(dāng)然的”，討論 300 年后搭載腦構(gòu)造計(jì)算機(jī)的機(jī)器人的時(shí)候，人們的意見多種多樣，30 年后的事與之比起來似乎太平常、引不起議論，但關(guān)鍵問題就在這理所當(dāng)然的 30 年后。

首先是“信息大爆炸”，比如，我們想象一下 30年后的 iPhone 會(huì)如何，與現(xiàn)在同樣價(jià)格的 CPU 的能力大約會(huì)是現(xiàn)在的 100 萬倍。

雖然不知到那時(shí)候，iPhone 還存不存在，但 30 年后的智能機(jī)平均的記憶容量會(huì)是現(xiàn)在的 100 萬倍，通信速度是 300 萬倍。

100 萬倍是什么概念呢，那是裝入了是人類大腦 10 萬倍的晶體管。

2018 年以后電腦會(huì)超過人腦，30年后就是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過，這樣的話，就能夠放進(jìn) 5000 億首歌曲、3.5 億年份的報(bào)紙。這樣的“超級(jí)智能機(jī)”今后將會(huì)出現(xiàn)，這樣的終端本地的處理能力已經(jīng)如此，云端會(huì)如何呢？這又完全不一樣了，通信速度達(dá)到現(xiàn)在的 300 萬倍的話，本地和云端之間的連接速度幾乎可以忽略不計(jì)，無限大的云端將把地球大大拓寬，也會(huì)改變?nèi)藗兊纳罘绞健?/span>

“數(shù)字資產(chǎn)會(huì)成為人類最大的資產(chǎn)”

所有的一切都會(huì)成為生活記錄，被保存在云端?！皩?shí)時(shí)翻譯眼鏡” 30 年前就取得了專利，當(dāng)然遠(yuǎn)在谷歌眼鏡之前，今后的云技術(shù)中，在通信的瞬間完成自動(dòng)翻譯會(huì)變成理所當(dāng)然的事。教育當(dāng)然也會(huì)大大進(jìn)化，全世界的孩子能與世界各地的孩子說話、語言不通也能自動(dòng)翻譯。醫(yī)療也會(huì)發(fā)展到高水平，無論你是住在孤島還是住在沙漠，也能瞬間接受世界最尖端的醫(yī)療服務(wù)。工作方式也會(huì)進(jìn)化，能瞬間連接許多東西，生產(chǎn)效率大大提高……數(shù)字資產(chǎn)會(huì)成為人類最大的資產(chǎn)。

移動(dòng)設(shè)備的流行僅僅只是一個(gè)開始

軟銀也開始將云技術(shù)作為最大資產(chǎn)而活用起來，云和大數(shù)據(jù)相混合，能形成更加有益的形式，為市場(chǎng)服務(wù)、解決問題。軟銀首先從自己開始，活用大數(shù)據(jù)，解決自身的問題。首先改善信號(hào)，為了更好服務(wù)軟銀的用戶，我們讓信號(hào)更良好，建立更有效率的基站。

我們做了一件世界首創(chuàng)的事，獨(dú)立花費(fèi)了 1 個(gè)月時(shí)間，收集了 7.5 件的數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)從智能機(jī)App 上獲得并分析，用戶網(wǎng)絡(luò)的改善。用戶在何處、何時(shí)、幾次接入網(wǎng)絡(luò)、連上了沒有……我們進(jìn)行了種種分析，也分析了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的用戶的連接狀態(tài)。這是世界首次，人們?cè)谀膫€(gè)店里會(huì)進(jìn)行怎樣的行動(dòng)、周五的 18 點(diǎn)到周日的 10 點(diǎn)都干了什么……一切都用數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。

我認(rèn)為這樣才能進(jìn)行真正的改善，才能分析哪里有問題，障礙在哪里。舉個(gè)例子，我們常在 IT 雜志上看到“調(diào)查了 200 個(gè)地方”“問了 1000 個(gè)人”，然后進(jìn)行分析，但從沒看過分析 7.5 億人的雜志，因?yàn)檫@樣很花錢，也沒有相應(yīng)的技術(shù)。Docomo 的 top2 機(jī)型現(xiàn)在有多少連接上了，au 的哪個(gè)機(jī)型連接率不好，我們比他們都清楚，這為我們改善通信服務(wù)幫了大忙，能堂堂正正地在電視廣告里說“我們改善了信號(hào)”。再賣給別人之前自己先試試，能不能真的派上用場(chǎng)，這是軟銀的文化。把時(shí)下流行的概念比如云比如大數(shù)據(jù)先自己徹底活用，讓我們的服務(wù)改善真的具備科學(xué)的數(shù)據(jù)分析背景，才能用有限的設(shè)備投資與別人競(jìng)爭(zhēng)。

另一個(gè)活用大數(shù)據(jù)的例子，就是我們之前就開始做的，用戶能不能實(shí)際體會(huì)到信號(hào)改善，我們通過分析推特的大數(shù)據(jù)來把握。

軟銀在工作方式上也配合云技術(shù)，率先進(jìn)行了改變。iPhone 推出至今已有4、5 年了，我們給全部公司員工都配了一臺(tái)，iPad 出來的時(shí)候也給所有人配了，全員可以隨身攜帶、連接云端，利益增長并不是偶然的事，對(duì)于未來的云，不活用 iPhone 是不行的，我們無論在何時(shí)何地都能進(jìn)行各種各樣的工作，郵件也通過 Gmail Cloud 化了，各種各樣的報(bào)告也 Cloud 化了。

不僅僅是我們，和我們合作的企業(yè)也在活用這些。JR 上配了 7000 臺(tái) iPad mini，無論何時(shí)何地都能閱讀喜愛的內(nèi)容，醫(yī)藥公司利用視頻提供醫(yī)生的情報(bào)、misawa home（房地產(chǎn)公司）利用 iPad 進(jìn)行工程管理、三和 shutter 也在工作中引入了 1400 臺(tái) iPad，利用視頻等手段，讓人們能實(shí)際體驗(yàn)閘門開關(guān)的速度。

軟銀公司內(nèi)已經(jīng)實(shí)行無紙化，也不用打印機(jī)，除了契約性文件和向政府提供的文件，已經(jīng)全面無紙化了，開會(huì)也是用視頻介紹，公司內(nèi)有專門制作視頻的團(tuán)隊(duì)，presentation 的方式也改變了。利用 Google Apps 在世界各處商談……

向世界挑戰(zhàn)，我們看見了新的風(fēng)景，是不挑戰(zhàn)則見不到的風(fēng)景。今后讓我們繼續(xù)我們的征程，正在積極進(jìn)行數(shù)碼化的企業(yè)，讓我們繼續(xù)挑戰(zhàn)信息的革命，世界的工作方式也會(huì)發(fā)生大的變革。

為什么要行動(dòng)呢？只因這是為人們提供幸福而不得不進(jìn)行的事。