霍華德·馬克斯(Howard Marks)是橡樹資本(Oaktree Capital)的聯(lián)合創(chuàng)始人,被譽為全球最具影響力的投資人之一。近日,他在一次訪談中講述了自己投資的核心理念和在市場里學的關(guān)鍵教訓。
他表示,自己在投資過程中總結(jié)了許多寶貴的經(jīng)驗,尤其強調(diào)了逆向思維、市場周期和合理定價等核心理念。
馬克斯說,在投資中,必須學習痛苦的教訓,早些學會最好,但更重要的是要銘記。在投資時,獲得異常成功的主要途徑就是做別人不愿意做的事情,并且結(jié)果還要良好。
馬克斯還說,成功的秘訣不在于買入好公司,而在于買對時機。如果你認為你知道將要發(fā)生什么,那你就是一個傻瓜。所以,不要為一種結(jié)果做準備,而是要有一個投資組合或方法,為一系列結(jié)果做準備。
主要觀點如下:
采訪原文節(jié)選,由AI翻譯,投資作業(yè)本課代表整理:
主持人:
我們來談談你的幾篇重要備忘錄,其中一篇是“最重要的事”。“如果你不懂得區(qū)分買‘好東西’和‘買得好’的區(qū)別,你就不該做這一行。重要的不是你買了什么,而是你付出了什么?!?你意識到這一點是什么時候?
霍華德·馬克斯:
我再一次意識到這一點,源于我參與的Nifty 50的管理。我們購買了美國最頂尖的公司。如果你在1969年9月我報到工作的那天買入這些公司并堅持持有5年,你將失去約95%的資金。由此可見其教訓。我認為,如果讓我描述我如何走到今天的成就,我會說我在經(jīng)歷過程中始終意識到這些教訓。我最喜歡的一句格言是,經(jīng)歷是當你不如所愿而獲得的知識。在投資中,必須學習痛苦的教訓,早些學會最好,但更重要的是要銘記。
當時我們投資于IBM、施樂(Xerox)、柯達(Kodak)、寶麗來(Polaroid)、梅里爾·林奇(Merc Lily)、惠普(Hewlett-Packard)、珀金·艾爾默(Perkin Elmer)、德克薩斯儀器(Texas Instruments)、可口可樂(Coca-Cola)、美國國際集團(AIG)等,幾乎損失了所有資金。因此,成功的秘訣不在于買入好公司,而在于買得好。
到1978年,我管理高收益?zhèn)Y金,那時我開始投資于表現(xiàn)最差的上市公司,卻得以安全、穩(wěn)定地實現(xiàn)收益;通過債券形式進行投資,依靠前瞻性信用分析讓我們能夠高效地買入。這時我意識到了兩者之間的重要差異,于是寫下了這一點。
主持人:
當時,你屬于極少數(shù)被懷疑的人嗎?
霍華德·馬克斯:
嗯,可以說有過懷疑。是的,我認為是的。我們的行業(yè)被稱為垃圾債券,不僅因為它們被視為垃圾品質(zhì),還有評論稱:“年輕人,我知道你或許能從中獲利,但這樣做并不妥當?!眹@我們所做事情的確存在一定的懷疑。
但是,每當你做一些無人愿意做的事情時,總會面臨質(zhì)疑。正如人們所說:“先鋒總會受到箭矢的襲擊。”在投資時,獲得異常成功的主要途徑就是做別人不愿意做的事情。從數(shù)學上講,想要通過隨波逐流取得獨特的成功是非常困難的。這幾乎是一種自相矛盾的說法。如果你做的事情和他人完全相同,你不會有獨特的成功,幾乎是無法實現(xiàn)的。
獲得獨特成功的唯一方法就是做別人不愿意做的事情,并且結(jié)果還要良好。當然,后者同樣重要,單單做逆向投資并不夠。
主持人:
我想了解你對何時退出投資的具體看法?因為下行周期在即。
霍華德·馬克斯:
如果我可以插話,經(jīng)歷了不同尋常的投資后,面臨的最大挑戰(zhàn)并非是在成功時決定何時退出,而是要明確你能在多長時間內(nèi)保持投資價值,因為如果你所做的事情在六個月、一年或兩年內(nèi)沒有回報,你可能會開始懷疑自己。一旦出現(xiàn)這樣的情況,你在商業(yè)上能忍受多久,這便成了一大挑戰(zhàn)。因此,首先要明確的挑戰(zhàn)并非是如何在一個成功的投資上撤出,而是如何耐心堅持一個未能如愿的投資。
我從備忘錄和書中借鑒了許多格言。其中在70年代早期學到的一句格言是:超前于時代的投資與錯誤很難區(qū)分。因此,要成為異常成功的投資者,你得看到其他人未曾發(fā)現(xiàn)的機會,或以不同于大多數(shù)人的視角看待事物。
即便認為某個投資比大多數(shù)人看好的價值更高,你進行了投入,但并不代表市場會在第二天認同你的看法并提升價格,這一過程可能會花費相當長的時間。那么,你又該如何堅持?這是首要的問題。
當然,答案是你需要強大的心理素質(zhì),良好的意識,能夠控制自身情緒,并堅定地執(zhí)行投資策略。但是,如果你堅持了20年卻沒有成果,那么你可能會被視為盲目投資,從而被市場淘汰。因此,在二者之間仍需保持某種平衡。這就是我想說的關(guān)于如何面對你提出的問題。
現(xiàn)在,我再回應你關(guān)于何時賣出的提問。有趣的是,諸多投資書籍中,針對出售的內(nèi)容可謂鳳毛麟角,或許不足百分之一。大多數(shù)書籍聚焦于投資,討論何時投資、選擇何種投資方案。
我在2016或17年寫過一篇備忘錄,你知道,大多數(shù)人,開玩笑地說,出售的原因可以歸為兩個:因為上漲而賣,和因為下跌而賣。若經(jīng)過上漲,我會想著是否該出售,因為若再回調(diào),未能及時收獲利潤,我會倍感懊悔;另一種是若我在買入后出現(xiàn)跌幅,便極力想要早早拋售,以免進一步損失,這樣一來我可能會倍感愚蠢。因此,很多出售行為實際上是為了避免讓自己感覺糟糕。
如果接受人們因為價格上漲或下跌而出售股票這一概念,那從定義上來看,二者并不能同時成立,因為在兩種截然相反的情況下采取同樣的行為,如何可能同時正確?答案是,二者都不對。
你不應僅僅因為某個事物的上漲而出售,因為若它本為良好的投資,或許仍有更高的價值;也不應因為某個東西的下跌而輕言出售,因為若從一開始就是好的投資,或許現(xiàn)在便更具吸引力,因為它更便宜。因此,僅因某種價格上漲或下跌而做出出售決策,從表面上看并不可取。
如果投資本身沒有問題,那么顯然,賣出的唯一理由就是重新分析它。你會審視自己之前的判斷,看看之前的判斷是否仍然正確,看看在之前的判斷下是否還有升值空間。你可能會重新調(diào)整你的判斷來更新它,然后你會問自己:“這是我今天會做的投資嗎?”如果答案是絕對不是,那么你可能就不應該持有它。
但你知道,那些教條主義的人,我會說那些自鳴得意的人,他們會說一切都是要么買入要么賣出。我不這么認為。
我認為有些東西是值得合法持有的,也就是說,你以10美元買入,現(xiàn)在是20美元,你更新了你的判斷。當你以10美元買入時,你認為它會漲到20美元。你更新了你的判斷,現(xiàn)在你說:“我想它能漲到25美元?!币苍S你不想在20美元到25美元的這段旅程中買入,但也許你對這段旅程感覺還不錯,認為它仍然值得持有,所以橘子里還有一些汁水可以榨取。
主持人:
你在關(guān)于掌握市場周期的內(nèi)容中寫得非常精彩。我聽過你的作品,你在其中引用了一句話,這是我之前沒有遇到過的,你說的是伏爾泰的一句話:“歷史不會重復,但人類總會重蹈覆轍。”
那么,是否可以公平地說,這種貪婪與恐懼的對立實際上是一種持久的條件,這讓我們始終對市場抱有希望,市場會反應過度,也會過度反應,而其中就存在著機會。
霍華德·馬克斯:
我認為你說得對,我在我的作品中也提到過,如果你真的想為公眾服務,引用我的書,這樣人們就會去購買幾本。我希望如此。我在2018年寫了一本書,其基本結(jié)論是,市場總是會有周期,因為周期源于過度行為,然后是對過度行為的修正,而這些過度行為通常是情緒化的、心理上的,隨便你怎么稱呼它們。
經(jīng)濟本身并沒有那么大的波動,經(jīng)濟的波動幅度很小,比如上升一點、下降一點、上升兩點、下降三點。公司波動幅度稍大一些,利潤上升五點或下降十點,主要是因為公司受經(jīng)濟的影響,但它們有經(jīng)營杠桿和財務杠桿。
然而,股票價格波動極大,上升50點、下降50點、上升100點、下降100點,等等。為什么會有這么多波動呢?因為人們的情緒,人們會過于興奮,然后又過于沮喪。
我曾在2017年或2016年左右寫過一篇的備忘錄,也許是在那篇備忘錄中,或者是在接下來的一篇備忘錄中,我說在現(xiàn)實世界中,事情在“還不錯”和“不太好”之間波動,但在投資者心目中,事情在“完美無缺”和“毫無希望”之間波動。
當人們認為它是完美的,這就是過度行為,它會自我修正,因為你本不應這樣想。然而,事情的發(fā)展卻會陷入絕望,這也是過度行為,而事實通常介于兩者之間。只要我們還有人在為證券定價,我認為我們就會有過度的樂觀和悲觀情緒,而這些波動將為那些頭腦冷靜的人創(chuàng)造機會。
主持人:
我想這就是為什么你說的,讓我引用一下,你應該從投資委員會中去掉以下這些詞:從不、總是、永遠、不能、不會、將要、必須。這些詞有什么問題呢?
霍華德·馬克斯:
因為它們是絕對的,它們表現(xiàn)出一種確定性。我堅信,在我們的行業(yè)中沒有確定性的地方,因為我們生活在一個不確定的世界。我大概知道明天會發(fā)生什么,我對一年后會發(fā)生什么有一些懷疑,但我絕對不知道。那么,誰又能對任何事情確定無疑呢?誰又能說“必須”“不能”“總是”“從不”呢?
我認為,任何這樣想的人都會陷入麻煩。你提到了伏爾泰的名言,美國人認為這是馬克·吐溫說的。他被認為說過:“歷史不會重復,但人類總會重蹈覆轍。”他還說過一句非常重要的話:“讓你陷入麻煩的不是你不知道的東西,而是那些你堅信不疑但實際上并不正確的東西?!?/span>
不知道某件事并沒有什么不對,事實上,我認為與我的同事共進午餐時,我剛剛和他談到了我所不知道的事情,我認為對于你的成功和自我保護來說,極其坦誠地面對你所不知道的事情是非常重要的,這樣你就不會陷入麻煩。
如果我必須從倫敦開車去利茲,我會怎么做呢?我會找一張地圖,打開GPS,我會問路,我會開得很慢,以確保我不會錯過出口。但如果我認為我知道路,我就不會找地圖,不會打開GPS,也不會問路,我會以最快的速度開車,因為我對自己的路線很有信心。如果結(jié)果我錯了,我就會到達德文郡。
主持人:
你剛才說的有一點讓我感到有點害怕,你對我的描述不幸地非常準確。我希望我剛進入花旗銀行時,能讀到你的一篇備忘錄。
霍華德·馬克斯:
我可以插一句嗎?有人說,我不知道是誰說的,有兩種人會陷入麻煩:一種是什么都不知道的人,另一種是什么都知道的人。所以,說“我不知道任何事情”是不好的,因為如果你覺得自己什么都不知道,你顯然無法在一個面向未來的企業(yè)中取得成功。
納西姆·尼古拉斯·塔勒布寫過一本名為《隨機致富的傻瓜》的書,他會說你應該成為一名牙醫(yī),因為在牙科領(lǐng)域沒有不確定性,至少據(jù)他說是這樣。
所以,如果你什么都不知道,你不會成功,但如果你認為自己什么都知道,你也不會成功,因為你不會聽取意見,也不會對沖風險,你會孤注一擲,把所有的籌碼都押在黑色上,這是一種很容易被踢出局的方式。
因此,我非常相信一種東西,叫做“智力上的謙遜”。智力上的謙遜只是另一種說法,即“對方也可能是對的”。
主持人:
我將引用一句話:“無論多么復雜,都無法掩蓋這樣一個事實,即你所有的知識都是關(guān)于過去的,而你所有的決策都是關(guān)于未來的?!蔽蚁胫?,你認為什么樣的預測、戰(zhàn)爭游戲和情景規(guī)劃是有價值的?
霍華德·馬克斯:
我想我在2002年左右寫了一篇備忘錄,標題是“你不能預測,但你可以準備”,我從馬薩諸塞州互助人壽保險公司的廣告語中借用了這個標題,這是我們一家大型知名人壽保險公司。我認為這很有挑釁性,因為人們傾向于說:“如果你不能預測,你怎么能準備呢?預測是你理解將要發(fā)生的事情,而準備是為將要發(fā)生的事情做好準備。那么,如果你不知道將要發(fā)生什么,你怎么能為將要發(fā)生的事情做好準備呢?”
答案是,如果你認為你知道將要發(fā)生什么,那你就是一個傻瓜。所以,準備并不意味著為一種結(jié)果做準備,而是要有一個投資組合或生活方法,為你準備一系列結(jié)果。我認為成功就在這里。
你知道,投資行業(yè)中有太多人會說:“我認為經(jīng)濟會這樣發(fā)展,利率會這樣變化,市場會這樣變化,這個行業(yè)的變化會是這樣,這家公司的變化會是這樣?!比绻隳馨堰@五個都猜對,那你就會變得富有。
但猜對所有五個的概率是多少呢?如果你指定了一個單一場景,并且以一種確定自己正確的態(tài)度進行投資,而其中一些事情讓你感到意外,那么你構(gòu)建的投資組合可能會完全錯誤,與現(xiàn)實脫節(jié),甚至災難性的。
所以,我認為在一個不確定的世界里,為單一結(jié)果做準備是一個錯誤。作為投資者,我們能做的就是為多種結(jié)果做好準備。我們希望有一個投資組合,如果我們認為最有可能發(fā)生的事情發(fā)生了,它會表現(xiàn)很好;如果其他我們認為可能發(fā)生的事情發(fā)生了,它也會表現(xiàn)不錯;即使那些我們認為不可能發(fā)生的事情發(fā)生了,它也不會表現(xiàn)太差。
現(xiàn)在,這并不容易,而且復雜的是,沒有任何東西能讓你為所有場景做好最佳準備。所以,你必須說,我要為哪些場景做好準備?我要準備哪些范圍的場景?如果我準備好應對這些場景,它們會讓我賺到錢,而哪些場景我不需要準備?這是個挑戰(zhàn),因為按定義,你無法為所有情境都做好準備。
來源:投資作業(yè)本Pro