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七禾網(wǎng)對話李政:私募市場不會贏者通吃只會優(yōu)勝劣汰

最新高手視頻! 七禾網(wǎng) 時間:2015-06-02 16:24:26 來源:七禾網(wǎng)

七禾網(wǎng)注:與嘉賓的對話僅作為研究之用,不代表七禾網(wǎng)的觀點及推薦。金融投資風(fēng)險叢生,愿七禾網(wǎng)用戶理性謹(jǐn)慎。

李政專訪照片網(wǎng)站發(fā).jpg


李政


北京和正投資管理有限責(zé)任公司總經(jīng)理。


經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士,14年的國內(nèi)外金融衍生品投資經(jīng)驗。曾經(jīng)擔(dān)任國際頂級投行高盛量化投資團(tuán)隊執(zhí)行董事,管理20億左右的對沖基金,并取得優(yōu)秀的投資業(yè)績。加入高盛以前,在大連商品交易所、中國金融期貨交易所交易部工作多年,全程參與股指期貨合約與制度設(shè)計,是中國金融衍生品早期設(shè)計者和參與者之一,有豐富的金融衍生品研究、分析和交易經(jīng)驗。


訪談精彩語錄:

國內(nèi)的私募逐漸陽光化,法規(guī)也在逐漸完善,比如2014年私募管理辦法也出來了,給私募機構(gòu)一個很好的生存土壤和空間。

隨著中國老百姓手上的財富越來越多,財富管理在未來的市場空間是非常大的,里面的機會也非常多。

在交易所,你能看見整個市場風(fēng)險事件的發(fā)生,這給我最大的一個提示就是我要做穩(wěn)健的投資,不要去做高風(fēng)險高收益的模式。

它(高盛)最好的兩點是它的風(fēng)控和技術(shù),這是高盛能立足于國際投行成為領(lǐng)軍投行的原因。

不管是交易所還是從高盛工作這幾年,都給我留下了很深刻的烙?。菏紫蕊L(fēng)控是第一位。

我覺得真正要把商品做好,你對行業(yè)的方方面面,整個鏈條不熟悉是不行的。如果是純量化做商品,我個人認(rèn)為空間不是太大,可能還是要基于產(chǎn)業(yè)鏈的基本面,做一些對沖,可能會做得更穩(wěn)健一點。

在期權(quán)市場完善后,我們會大規(guī)模參與,期權(quán)的配置是比較重要的,尤其對做股票對沖的機構(gòu)來說,期權(quán)是一個很好的對沖工具。

每個人都有自己獨特的邏輯以及研究方法,各有千秋,你要做的就是適合自己特點的交易模式,這是最重要的。

市場上真正的投資大師或投機大師,他們已經(jīng)把自己訓(xùn)練成了一個機器。

未來中證500出來了,它是一個很好的檢驗?zāi)愕倪x股是不是真有阿爾法的,而不是真正地去做你的小股票和大股票之間蹺蹺板行情的一個模式。

在牛市真正來的情況下,市場上一定是慢漲急跌的。

這其實對市場來說是好事情,不可能有一直上漲的市場,中間總是要有一個大幅洗盤的過程或者大幅回落的過程,也就是所謂的“跌了以后更健康”。

第一它波動很大,做對沖交易的喜好這樣的波動,波動大一定是價格關(guān)系比較紊亂的時候,我們作為套利的力量,大幅波動的時候我們能夠掙錢,去掙價差規(guī)律發(fā)生變化的錢。

大幅波動的時候我們通過對沖交易,能夠把價差關(guān)系拉回一個平穩(wěn)合理的位置,市場很需要我們這種做對沖交易的人。

量化投資并不能被認(rèn)為是低風(fēng)險低收益的,這是比較片面的理解。

期貨市場的參與者和現(xiàn)貨市場的參與者是不一樣的,不一樣導(dǎo)致它的價差會經(jīng)常存在。

海外人才想很快的在中國生存下來,沒有幾年的積淀還是挺難的,至少得有兩年的積淀過程。

規(guī)模是業(yè)績的殺手,做到一定規(guī)模的時候一定會對業(yè)績產(chǎn)生影響,不管是期貨還是股票類的都是一樣的情況。

我覺得私募這個市場,不像互聯(lián)網(wǎng)是一個贏者通吃的市場,它是在自己生態(tài)鏈環(huán)境下面一種自然的優(yōu)勝劣汰,但是不會說就剩幾家寡頭,這是絕對不會出現(xiàn)的。

2015年想再出現(xiàn)去年12月這種瘋牛的情況,可能性不高,暴漲的這種模式可能不大會出現(xiàn)。

2015年的行情我還是堅持判斷是慢牛的行情,但慢牛行情不是說市場沒有波動了,市場波動今年會不小,在盤中的迅速漲跌也會經(jīng)常發(fā)生。

不可能所有散戶都掙到錢,但是有一部分散戶掙到錢這是肯定的,從掙錢的概率來說肯定不會像機構(gòu)投資者一樣掙得更加穩(wěn)健。


若要聯(lián)系和正投資-李政,與其交流溝通,七禾網(wǎng)可為您預(yù)約,電話:0571-85803287


七禾網(wǎng)1、李政先生您好,感謝您和七禾網(wǎng)進(jìn)行深入對話。您在高盛(中國)任職時期,曾管理20億左右的對沖基金,這是一份讓國內(nèi)眾多基金經(jīng)理都羨慕不已的工作,為什么后來會選擇離開高盛,自己創(chuàng)業(yè)?


李政:還是有很多原因的,我最早是在交易所工作,之后去了高盛,我一直在交易部,很喜歡交易,正好高盛給了這么一個機會,因為當(dāng)時國際投行都是被妖魔化的:能為它們做交易,翻手為云覆手為雨。我很想有這么一個機會去看看他們是怎么做交易的。正好高盛在中國設(shè)立了交易團(tuán)隊,我就去學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)。我在高盛(中國)工作了3年,學(xué)了很多東西,為什么要自己出來?因為我覺得隨著自己對市場的認(rèn)知情況不斷加深,想自己出來做一點事情,隨著年齡大了,之后可能就不敢再出來了。從大的氣候來說,我出來的時候國內(nèi)的私募逐漸陽光化,法規(guī)也在逐漸完善,比如2014年私募管理辦法也出來了,給私募機構(gòu)一個很好的生存土壤和空間,私募(國外叫做對沖基金)是我們很向往的,或者說想做成財富管理的平臺。第三,我覺得隨著中國老百姓手上的財富越來越多,財富管理在未來的市場空間是非常大的,里面的機會也非常多,而我們這種對沖基金的模式在市場是有一定的生存空間,有一定的市場定位,有一定市場份額的可以去做的。所以我就選擇了和一些朋友、同事組建了一個私募的小團(tuán)隊,想嘗試著做一下這個事情,也讓自己不后悔,我們希望隨著市場的大流,在這些政策、法規(guī)、環(huán)境下去占有一定的市場份額。綜合上訴的這些原因,我當(dāng)時就毅然決然地離開了高盛中國,與一些同事朋友成立了這個公司。



七禾網(wǎng)2、您曾供職于中國金融期貨交易所和大連商品交易所,交易所的工作經(jīng)歷給您的股票、期貨投資帶來了哪些幫助?


李政:就投資幫助來說,我可以把交易所和高盛連在一塊說。交易所是非常講流程、講制度、講風(fēng)控的場所,因為它可以說管理著整個市場的風(fēng)險,又有相對公平的規(guī)則,這也培養(yǎng)了我在交易中一切要合規(guī),注重風(fēng)險控制;第二,在交易所工作,對產(chǎn)品特性、產(chǎn)品交易的規(guī)律有一定的認(rèn)知;第三,因為在交易所待的時間長,看見了市場中很多風(fēng)險案例,比如經(jīng)過幾年累積了很多財富,但是一夜之間就爆倉的等等。這種風(fēng)險案例看見了很多,在期貨公司可能只看到你周邊的,但是在交易所,你能看見整個市場風(fēng)險事件的發(fā)生,這給我最大的一個提示就是我要做穩(wěn)健的投資,不要去做高風(fēng)險高收益的模式,奠定了我們整個公司的交易文化就是一定要去走穩(wěn)健這條路,這也是交易所的工作經(jīng)歷給我最大的啟示。


而高盛的工作經(jīng)歷給我的啟示是:高盛是百年投行,并不是說高盛的人才比國際上那么多大的投行好到哪里去,但是高盛的制度,它最好的兩點是它的風(fēng)控和技術(shù),這是高盛能立足于國際投行成為領(lǐng)軍投行的原因,所以在這種大公司的熏陶下,我們成立新的公司,風(fēng)控是我們最重要最看中的;第二,我們做量化交易,沒有技術(shù)也不行。


不管是交易所還是從高盛工作這幾年,都給我留下了很深刻的烙印:首先風(fēng)控是第一位,這個風(fēng)控跟我們傳統(tǒng)意義上的風(fēng)控還是不一樣的,這個風(fēng)控是方方面面的,不管是合規(guī)的風(fēng)控還是制度的風(fēng)控、包括流程上的風(fēng)控,同時還有一個重要的風(fēng)控,就是對每一個交易、每一個策略的風(fēng)控都要做到位,而不是簡單的設(shè)定什么點位去止損,什么點位入場等,它是一個全方位的風(fēng)控。這是不管我在交易所還是高盛給我留下最深烙印的地方。



七禾網(wǎng)3、您在中金所任職時期全程參與了股指期貨合約與制度設(shè)計,這樣的經(jīng)歷是否對股指期貨的操作更加得心應(yīng)手?您覺得中金所的股指期貨合約制度與國外的同類期指產(chǎn)品相比有什么優(yōu)劣?


李政:我剛才也提到了這個問題,在交易所的工作能夠使我對品種運作的軌跡、它的規(guī)則特性有一定的把握,這對后面的交易來說,對點位的把握,交易特性的控制都有一定的好處。至于國內(nèi)的產(chǎn)品于國外的去對比優(yōu)劣,因為股指是很大的產(chǎn)品,單純?nèi)ケ容^還是很難說的。



七禾網(wǎng)4、目前和正投資配置的都是股指期貨,是否有考慮配置商品期貨?


李政:我們會配置商品期貨,這也是我們今年的目標(biāo)。但是在實施過程中會有兩種方法:一是我們自己做,但是術(shù)業(yè)有專攻,還要看目前我們團(tuán)隊的人力物力能不能跟上,因為我們公司的理念還是比較想低調(diào)一些,并不是說想把公司做得規(guī)模有多大,人員有多少,才會去做。我們會開發(fā)一部分的商品策略。


同時我們也希望跟一些優(yōu)秀的做商品期貨的投顧合作,我們做股指股票類的,他們做商品類的,大家配合起來,這樣能把整個產(chǎn)品的收益率曲線做得更加平穩(wěn),或者收益率曲線更加好看。這種合作模式的好處就在于第一我們可以把凈值做得平滑,或者收益率會稍微高一點;第二,如果增加了商品以后,我們規(guī)模上會更大一點。


我覺得真正要把商品做好,你對行業(yè)的方方面面,整個鏈條不熟悉是不行的。如果是純量化做商品,我個人認(rèn)為空間不是太大,可能還是要基于產(chǎn)業(yè)鏈的基本面,做一些對沖,可能會做得更穩(wěn)健一點。



七禾網(wǎng)5、隨著2月9日上證所推出上證50ETF期權(quán),2015年也迎來了期權(quán)元年,您對期權(quán)是否有做準(zhǔn)備?是否會參與期權(quán)的交易?


李政:我們整個期權(quán)的策略和系統(tǒng)都已經(jīng)開發(fā)完了,但是現(xiàn)在還沒有做交易,原因是:第一,目前期權(quán)的流動性不足,它的限倉手?jǐn)?shù)和交易手?jǐn)?shù)都有所限制。第二,打個比方,比如限倉50手,合約價值也才100萬,100萬對管理幾個億資金規(guī)模的機構(gòu)來說,沒有起到任何作用,因為我們拿期權(quán)是做配置策略的,并不是去做期權(quán)的方向性交易的,所以我們定義這所有的都是一個工具,是來配置策略的,如果說配置策略的時候市場容量那么小,我們基本上參與不進(jìn)去?,F(xiàn)在我們還存在一個產(chǎn)品的問題,就是托管行的清算沒有跟上,我們戶都開了,但是第一筆都沒有交易成功,托管行清算沒有完成就做不了。在期權(quán)市場完善后,我們會大規(guī)模參與,期權(quán)的配置是比較重要的,尤其對做股票對沖的機構(gòu)來說,期權(quán)是一個很好的對沖工具。



七禾網(wǎng)6、有人指出作為一個投資者、特別是資產(chǎn)管理者,沒有對沖的理念和手段,則將被市場淘汰。您是否認(rèn)同這樣的觀點?


李政:我的觀點就是術(shù)業(yè)有專攻,不能說沒有對沖就會被市場淘汰,這肯定是不對的,因為不管是做基本面投資也好,做短線交易也好,他們都有自己的交易理念和交易模式,他們在這個市場上都有自己生存的空間,不能說我們?nèi)プ龌久娼灰祝プ龇较蛐越灰?,就會被淘汰,我覺得不是這樣的邏輯。因為每個人都有自己獨特的邏輯以及研究方法,各有千秋,你要做的就是適合自己特點的交易模式,這是最重要的。



七禾網(wǎng)7、定性投資與定量投資的通常被比較為中醫(yī)與西醫(yī),中醫(yī)依仗于自身的經(jīng)驗,西醫(yī)則通過醫(yī)學(xué)儀器來判斷結(jié)論,您覺得這樣的比喻是否恰當(dāng)?


李政:我覺得定性和定量不能把它分割太開。所有東西能夠全部定量?當(dāng)然是沒有辦法的,所有東西完全定性也沒有辦法。其實做交易的過程中,比如說有些人做交易,他覺得這是一種模式,一個消息出來,比如加息,你給它做定性的判斷還是定量的判斷?這個是沒法去把它完全割裂開來。那你要定量判斷,一個很簡單的邏輯,我定性能夠判斷出這個市場應(yīng)該是漲,但是漲多少?這個量級是多少?你能完全定量化嗎?我覺得完全不行。所以把它完全割裂開來,到底是定性還是定量,我覺得真的很難。



七禾網(wǎng)8、策略優(yōu)勢被認(rèn)為是和正投資的公司優(yōu)勢之一,具體是如何體現(xiàn)的?請您介紹一下和正的策略庫有哪些主要策略?這些策略在市場中有著哪些優(yōu)勢?


李政:我們策略優(yōu)勢主要在:第一是我們的策略尊崇量化,為什么我們喜歡量化的東西?因為人是有弱點的,會受市場情緒的影響、漲跌的影響,人的情緒容易波動,他就容易去破壞規(guī)則,之前定好的規(guī)則和定好的紀(jì)律容易被破壞,所以這時候一定要有做交易的規(guī)則和邏輯。市場上真正的投資大師或投機大師,他們已經(jīng)把自己訓(xùn)練成了一個機器,在這個時候他一定會遵守他的規(guī)則去做,所以說市場上真正的投資大師,或者投機大師是鳳毛麟角的,他們在邏輯上該走的走,該出的出,該進(jìn)的進(jìn),他們嚴(yán)格遵守規(guī)則。但是很多人不管是很多年的投資經(jīng)歷也好,散戶也好,都不遵守規(guī)則,雖然之前定了規(guī)則。所以這就是我們?yōu)槭裁匆プ隽炕顿Y的原因,我們之前定好的風(fēng)控的規(guī)則,就必須按這個規(guī)則去走,讓機器讓數(shù)據(jù)來告訴你規(guī)則是什么,而不是說人在關(guān)鍵時候又用主觀的判斷去干涉。


我們策略主要有三大類:第一類是期現(xiàn)套利策略,我們做了將近5年,對這個策略方方面面各種細(xì)節(jié)處理得非常到位,這個策略比市場平均來做這個策略的機構(gòu)處理得好,平均收益要高好幾個百分點。這是我們最重要的一個策略,因為我們要追求穩(wěn)健投資,必須要有一個服務(wù)風(fēng)險套利的策略,來做一個安全墊,有了這個期現(xiàn)套利策略以后,同時我們又比市場上平均收益率高,對我們所有后面的策略的支撐就非常好。所以這樣才能保證整個產(chǎn)品收益率有一個穩(wěn)健往上走的過程。第二類和第三類是風(fēng)險的策略:smart 阿爾法和smart 貝塔策略,兩種策略都是基于我們特有的動態(tài)多因子模型,即我們能夠捕捉到最新的最主要的股票漲跌的核心因素,并不是靜態(tài)地偏向于某些因子。另外,這2種策略交易的目標(biāo)不一樣,smart alpha是為了獲得好股票和壞股票間的相對收益,而smart beta是為了捕捉市場方向性的機會,所以分別有一套風(fēng)險指標(biāo)對其進(jìn)行監(jiān)控,控制進(jìn)入、退出時點和倉位。



七禾網(wǎng)9、2014年底由于股指的上漲以及A股市場的普漲,許多做阿爾法策略的量化機構(gòu)遭受了不同程度的損失,也被業(yè)內(nèi)稱為“阿爾法策略的暗黑時期”,和正在這波行情中是否受到了影響,您覺得出現(xiàn)這樣的行情,應(yīng)用阿爾法策略的量化機構(gòu)應(yīng)該如何應(yīng)對?


李政:首先我們來看阿爾法策略,阿爾法策略就是通過多因子選股的模式,選擇的股票大部分都會在成長股上面,都選擇成長股就會發(fā)生去年12月這樣的行情,所以對做阿爾法來說,一旦多因子選股出現(xiàn)這種情況,是很痛苦的事情,波動率很大,出現(xiàn)很大的回撤,對投顧對產(chǎn)品都很難受。如果你非要去做這個策略,就一定要有一套去監(jiān)測你的風(fēng)險度在哪個位置,沒有一套風(fēng)險監(jiān)測的指標(biāo)和邏輯,這種策略的風(fēng)險報復(fù)就很厲害,你就可能會放棄這種策略,這是一個原因。第二個阿爾法策略改善的原因是很多人去做行業(yè)中性的阿爾法策略,行業(yè)中性的阿爾法策略有個問題,它的收益率不是太高,你怎么來平衡收益率不高的問題,這是值得考慮的一個問題,這個收益率你值不值得去做,或者在哪些細(xì)節(jié)上處理得更好把這個收益率再提高一些,這是肯定要做得事情。第三,針對第一個模式大部分選擇多因子模式選擇成長股,未來中證500出來了,它是一個很好的檢驗?zāi)愕倪x股是不是真有阿爾法的,而不是真正地去做你的小股票和大股票之間蹺蹺板行情的一個模式,真正不是那部分錢了,真正是考驗?zāi)氵x股能力的錢了。這個可能可以解決阿爾法策略的問題,這時候大家拼的就是選股能力了。


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