大越期貨2013年十件大事
一、2013年5月6日公司名稱(chēng)由“浙江大越期貨經(jīng)紀(jì)有限責(zé)任公司”更名“大越期貨有限公司”。 二、2013年公司增設(shè)麗水和日照兩家營(yíng)業(yè)部。 公司經(jīng)營(yíng)方面,2013年公司增設(shè)麗水和日照兩家營(yíng)業(yè)部,日照營(yíng)業(yè)部的設(shè)立標(biāo)志著公司網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)從走出浙江跨入走出長(zhǎng)三角的穩(wěn)步發(fā)展時(shí)代。 三、企業(yè)文化建設(shè)方面,2013年公司持續(xù)推進(jìn)“構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織”的文化建設(shè)工作,努力打造學(xué)習(xí)型企業(yè)文化。 5月19日,在浙期協(xié)舉辦的第四屆浙江期貨行業(yè)演講比賽中,公司丁潔的《我有一個(gè)夢(mèng)想》榮獲第一名。9月14日,邀請(qǐng)前程無(wú)憂(yōu)對(duì)公司研發(fā)人員進(jìn)行“演講能力培訓(xùn)”。10月19日,邀請(qǐng)聚合培訓(xùn)為公司營(yíng)銷(xiāo)人員開(kāi)展“期貨大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)特訓(xùn)營(yíng)”培訓(xùn)。 四、公司全年聯(lián)合國(guó)內(nèi)外交易所,邀請(qǐng)知名講師和期貨投資高手共舉辦18場(chǎng)大型投資報(bào)告會(huì)。 其中萬(wàn)塑同盟第十一屆塑料產(chǎn)業(yè)峰會(huì)、高端客戶(hù)境內(nèi)外套利交易論壇、日照鐵礦石期貨發(fā)布會(huì)暨鐵礦石行業(yè)高峰論壇和溫州2014金融衍生品高峰論壇這四場(chǎng)會(huì)議以規(guī)模大、檔次高而獨(dú)具特色。 五、校企合作方面,與浙江工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、紹興文理學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院深化校企合作,與寧波大紅鷹學(xué)院建立校企合作關(guān)系。 協(xié)助浙江期貨協(xié)會(huì),與浙江工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院開(kāi)辦期貨選修課,并冠名贊助該學(xué)院的期貨模擬交易大賽;在紹興文理學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院建立期貨人才培養(yǎng)基地,合作開(kāi)辦期貨選修課,深化校企合作;與寧波大紅鷹學(xué)院建立校企合作關(guān)系。 六、公司參加了由期貨日?qǐng)?bào)舉辦的第七屆全國(guó)實(shí)盤(pán)大賽,并獲得了最佳操作指導(dǎo)獎(jiǎng)。 交易比賽方面,作為指定交易商,公司參加了由期貨日?qǐng)?bào)舉辦的第七屆全國(guó)實(shí)盤(pán)大賽,并獲得了最佳操作指導(dǎo)獎(jiǎng),其中一位重量組客戶(hù)全國(guó)排名第11名。5月份開(kāi)始,公司組織開(kāi)展模擬交易比賽,新穎的比賽規(guī)則吸引了800多名投資者踴躍參加。 七、公司與紹興新宇資產(chǎn)管理公司建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,為其提供投資咨詢(xún)和交易策略支持服務(wù)。 公司與紹興新宇資產(chǎn)管理公司建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,為其提供投資咨詢(xún)和交易策略支持服務(wù)。第一個(gè)咨詢(xún)服務(wù)產(chǎn)品——新宇鼎盛一號(hào)管理型基金自2012年9月至2013年9月實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定收益超12%。 八、8月份進(jìn)行信息技術(shù)管理指引三類(lèi)檢查,并獲得通過(guò)。 信息系統(tǒng)建設(shè)方面,8月份進(jìn)行信息技術(shù)管理指引三類(lèi)檢查,并獲得通過(guò)。順利完成交易系統(tǒng)上期夜盤(pán)交易升級(jí)。新增了金字塔系統(tǒng)和財(cái)順多帳戶(hù)交易系統(tǒng),滿(mǎn)足了客戶(hù)多元化需求。 九、期權(quán)方面,公司建設(shè)了恒生仿真期權(quán)交易系統(tǒng)和大連期權(quán)交易系統(tǒng),為公司期權(quán)業(yè)務(wù)發(fā)展打下基礎(chǔ)。 十、建設(shè)了客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)即CRM系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了公司無(wú)紙化管理。 公司管理方面,建設(shè)了客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)即CRM系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了公司無(wú)紙化管理,規(guī)范了公司流程,提高了企業(yè)運(yùn)行效率,加強(qiáng)了客戶(hù)維護(hù)和管理。
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