第2節(jié) 31 設計目標是系統(tǒng)工作的主要部分
 
        我曾經(jīng)與某人一起工作，他出錢給那些成長型的商品交易顧問（CTA )，其部分工作是評估這些CTA 所開發(fā)的各種各樣的系統(tǒng)，所以很多人認為他是系統(tǒng)開發(fā)的世界級專家之一。

有一天我對他說：“如果你能給那些正在試圖提出一個新系統(tǒng)的交易商某些具體的建議，那會是什么？”他的回答是：“至少要把系統(tǒng)開發(fā)50％的時間用在制定目標上?！彼f目標是任何系統(tǒng)的關鍵部分，然而卻很少有人情愿在這上面花時間。如果你打算開發(fā)一個用于市場交易或投資的系統(tǒng)，那么在開始之前，先仔細考慮好你想要達到的目標。

目標是系統(tǒng)的關鍵部分。如果你都不知道要系統(tǒng)做什么，又怎能開發(fā)出一個交易系統(tǒng)來呢？同樣，當你都不知道自己想去哪兒時，又怎能到那兒呢？因此，你需要首先確定想要實現(xiàn)的目標，然后才能判定該目標是否現(xiàn)實。如果能，那么你才能開發(fā)一個交易系統(tǒng)來實現(xiàn)這些目標。

我將第一次做研討會時朋友的建議牢記在心中，“怎樣開發(fā)一個適合你的成功的交易系統(tǒng)呢？”那次研討會的主要內(nèi)容就是關于目標。然而，相當多的人對我把目標作為研討會的一部分而怨聲載道，所以我現(xiàn)在要求研討會的參加者在會前要先完成目標設計。

具有代表性的抱怨有：“這和在市場上交易有什么關系？”“這是私人信息，我不想在課上花時間談論我的資產(chǎn)或任何諸如此類的問題。”他們當中好像沒有一個人認識到，如果不花時間在目標設計上，就無法真正開發(fā)出一個適合他們的系統(tǒng)。他們需要評估自己的優(yōu)勢和劣勢；評估時間、資源、資本和技能以及想要實現(xiàn)的目標。我們想實現(xiàn)什么樣的回報？為實現(xiàn)這些回報，我們愿意承受什么樣的虧損？這是我們尋找圣杯的真正答案之一。