走基層:每一天都是一場毫秒級的戰(zhàn)爭
——在中國國際期貨公司感受CBD現(xiàn)代服務(wù)業(yè)

全年超過800億元的利稅，誕生在區(qū)區(qū)3.99平方公里的彈丸之地，奧秘何在？

沒有機器轟鳴，沒有噪聲能耗，以健康的產(chǎn)業(yè)形態(tài)，每天創(chuàng)造的價值超過兩億元，力量何來？

這是北京CBD，一個由高端服務(wù)業(yè)形成的產(chǎn)業(yè)集群。在這里，云集了北京市90%的國際傳媒機構(gòu)，80%的國際組織及國際商會，70%的國際金融機構(gòu)，60%的星級酒店，50%的國際性會議，40%的外籍人口，30%的國際展覽……

中國國際期貨有限公司，只是CBD高端產(chǎn)業(yè)集群中的一個身影，卻足具代表性。

期貨，作為現(xiàn)代商業(yè)社會調(diào)節(jié)市場供需、支持經(jīng)濟運轉(zhuǎn)的必要金融工具，早就擺脫了“投機”的色彩，成為金融業(yè)的最高行業(yè)形態(tài)之一。中期公司是中國最早、最大的期貨經(jīng)紀(jì)公司，日均交易量超過數(shù)十億元，始終保持著行業(yè)領(lǐng)頭羊的地位。

在這里，每一次信息交換都留有時間印記，精確到秒。中期人形容自己這種爭分奪秒的工作狀態(tài)為：“每一天都是一場毫秒級的戰(zhàn)爭，而且每一役都要全力爭勝！”

近日，記者走進(jìn)中期公司，切身感受涌動其間的CBD速度，更透視現(xiàn)代高端服務(wù)業(yè)背后強大的生產(chǎn)力。

與世界同步，CBD最早開工的公司

早上6點多，光華路。稀疏的車流讓馬路顯得空闊而寂靜，路上偶有行人。此時這片CBD的核心地帶，幾乎每一棟寫字樓都關(guān)門閉戶，寂無聲息。而位于光華路16號的中期大廈，數(shù)百位員工已準(zhǔn)備就位。

這里是中國國際期貨有限公司的總部，開工比CBD其他公司都早。因為，在期貨行業(yè)，生存法則就是“快魚吃慢魚”！

7時51分，中期信息部工程師李倩來到公司最南側(cè)的中控室檢查操作臺，清一色綠燈閃爍，機房數(shù)據(jù)安全，系統(tǒng)完好，一切OK。

7時55分，李倩啟動開關(guān)，中期二層大廳里上百個顯示屏立時開啟——

北區(qū)，當(dāng)日的上證綜指、恒生指數(shù)、日經(jīng)指數(shù)、道瓊斯工業(yè)指數(shù)、納斯達(dá)克、倫敦金融時報及走勢圖一一呈現(xiàn)；中區(qū)，鄭棉、滬銅、連豆各交易品種盡在眼前；南區(qū)，是中期核心競爭力之一“中期智尊王金玉指中線1號交易策略”的戰(zhàn)績，“東升”、“掘金”、“劍刺”等二十多個交易模塊的成績單赫然在線，最賺錢的模塊已獲利288440元，最不賺錢的模塊也賺了2331元。最熱門的模塊共被閱讀了2699次，共有17個模塊的評級在四星以上。這些模塊用事實說明：中期的量化投資遠(yuǎn)遠(yuǎn)跑贏了大盤。

8時15分55秒，中期交易產(chǎn)品總監(jiān)包琳玉向客戶發(fā)出了當(dāng)天的第一條投資策略。雖然只是一條三五十字的短信，但編發(fā)需要十來分鐘——濃縮編輯，請法務(wù)部審查，再向客戶群發(fā)?！芭龅较袢毡镜卣?、美聯(lián)儲調(diào)息這樣的重大消息，就算在深夜，也要即時發(fā)送。”在9時開盤之前，包琳玉共發(fā)出了5條投資參考信息，涉及農(nóng)產(chǎn)品、金屬、化工、股指期貨和宏觀經(jīng)濟動向。

從8點上班到9點開盤，是中期人最忙碌的時候。分析師們在奮筆疾書，寫策略報告；客服人員在噼里啪啦地打字，回復(fù)客戶提問；金牌分析師們正準(zhǔn)備與電視臺直播連線；中期網(wǎng)絡(luò)和傳媒部門則在抓緊更新當(dāng)日信息……

此時的CBD，也開始了忙碌的一天。

在這里，展現(xiàn)的是高端商務(wù)區(qū)特有的工作模式——89座商務(wù)樓宇就是它氣派豪華的生產(chǎn)基地，成千上萬的白領(lǐng)就是最富創(chuàng)造力的勞動者，在人流、物流、資金流、信息流的交換匯集中，創(chuàng)造出不可低估的價值。

來自CBD管委會的數(shù)字顯示，2011年前11月，CBD共實現(xiàn)利稅753億元，其中高端服務(wù)業(yè)的貢獻(xiàn)達(dá)到近九成。

電腦替代人腦，實現(xiàn)綜合深入分析

在中期二樓大廳，有兩個要害部門被玻璃圍起來，與其他區(qū)域?qū)崿F(xiàn)了物理隔離，一個是機房，另一個是金融工程實驗室。

高健是金融工程實驗室的負(fù)責(zé)人。在他刷卡開門后，記者得以進(jìn)入這座玻璃房子。這里每個工位上都分上下兩排擺著8臺液晶顯示屏——這是金融工程實驗室最神奇的地方，交易員不是坐在工位上的工作人員，而是操作臺上的電腦！

“這是專門為交易員定制的?！备呓≌f，“最左邊的兩臺是工作電腦，中間4臺是期貨盤，右邊兩臺是股市盤?！?/P>

據(jù)高健介紹，傳統(tǒng)的期貨投資主要依賴人的主觀判斷，跟著感覺走，只能看“大勢”。從上世紀(jì)90年代開始，華爾街開始把科技理念引入股票和期貨投資領(lǐng)域，試圖從海量的交易數(shù)據(jù)與瞬息萬變的交易曲線中發(fā)現(xiàn)規(guī)律，并設(shè)計出一個個交易模型來驗證它。比如CPI套利模型，CPI的歷次漲跌與期貨走勢有什么關(guān)系？漲跌幅度如何？交易量變化如何？用模型都可以計算預(yù)判。

2006年，中期金融實驗室開始介入量化模型研究，是國內(nèi)期貨業(yè)開展量化投資研究的先鋒，現(xiàn)在已經(jīng)開發(fā)出上百個。

電腦能夠容納的信息遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過人腦，而中期設(shè)計的每個模型就是一個程序，它背后經(jīng)過了很多分析——政治、經(jīng)濟、自然條件……再依據(jù)期貨市場多年的數(shù)據(jù)對它進(jìn)行測試，然后模擬運行，改進(jìn)……可以說，每個模型都是一個老到穩(wěn)定的操盤手，它不貪心，不頭腦發(fā)熱，不受任何股評家的左右，深入分析時局，準(zhǔn)確把握攻守，盈虧有度。

高健打開一個賬戶，它共運行著24個模型?！斑@就相當(dāng)于有24個風(fēng)格迥異的操盤手在同時操盤，有做多的，有做空的，有套利的，有對沖的，分散風(fēng)險，又能彼此互補，最大限度地保證賬戶獲得穩(wěn)健收益。”高健說，一旦哪個策略賠錢了，屏幕上會立刻做出提示，到了止損點，將堅決止損。

電子操盤手不僅手法高明，也可以把期貨公司的交易員解放出來。高健說：“如果沒有這些模型，中期公司就算有上百個操盤手，也未必夠用；有了這些模型，我們只有十來個操盤手，也沒覺得人手不夠?！?/P>

中期是期貨公司中的“技術(shù)流”，CBD則是像中期這樣的實力派的樂土。

在CBD，已形成以國際金融業(yè)為龍頭、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為主導(dǎo)、文化傳媒聚集發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局，入駐企業(yè)超過20000家。其中，世界500強企業(yè)160家，占全市的65%以上；殼牌、豐田、三星等跨國公司地區(qū)總部近50家，占全市的60%以上。

作為首都六大高端產(chǎn)業(yè)核心區(qū)之一，CBD平均每平方米每天貢獻(xiàn)的稅收超過60元。

潛力猶存，金“折扇”擴容在即

晚上19時，當(dāng)中期大廈終于安靜下來，位于中期9層的境外業(yè)務(wù)部仍然燈火通明。

因為有時差，中期境外業(yè)務(wù)部實行24小時輪班制。昨晚值班的是副總裁陳宇，他桌子上有個小小的鬧鐘，此時正指向11點。陳宇笑著說：“這是倫敦時間！”

這里的研究員們正等候著地球的那一邊，倫敦金屬交易所、芝加哥商品交易所、紐約商品交易所的收盤和開盤情況。而中期香港公司實行24小時不間斷交易，時刻都在下單，需要總部提供業(yè)務(wù)支撐。

夜色已濃，CBD華燈萬盞。每一棟樓里都有無數(shù)忙碌的人，他們創(chuàng)造著價值，分享著效益。他們的忙碌，造就了一個繁華而又節(jié)奏快速的CBD。

中期的發(fā)展仍在“踩油門”。2010年，中期競得CBD核心地塊，即將蓋起新的業(yè)務(wù)大樓。那里將打造成24小時交易中心，可以交易全球主要期貨市場品種。

而中期只是CBD高端服務(wù)業(yè)飛速發(fā)展的一個縮影。這里要迎接的，還有更快的發(fā)展速度。已經(jīng)公布的CBD東擴計劃展開了一幅嶄新的藍(lán)圖——東擴后的CBD西起東大橋，東到東四環(huán)，南臨通惠河，北至朝陽北路，區(qū)域面積將達(dá)到7平方公里。一座名為“中國樽”的高樓將拔地而起，再創(chuàng)北京新高度。

CBD管委會以充滿詩情畫意的語言描繪了CBD的遠(yuǎn)景——它如同一把折扇，國貿(mào)“金十字”就是這把折扇的扇軸。以前，這把折扇只是半開的，而隨著CBD東擴，扇面正徐徐鋪陳而開。