華聞期貨經(jīng)紀(jì)有限公司（簡(jiǎn)稱華聞期貨）注冊(cè)資本金1億元人民幣，是上期所、鄭商所、大商所的全權(quán)會(huì)員，中金所（會(huì)員號(hào)：0125）的交易結(jié)算會(huì)員。華聞期貨總部設(shè)在上海的陸家嘴金融圈，在鄭州、北京、武漢等地設(shè)有營(yíng)業(yè)部。

上海新黃浦（600638）置業(yè)股份有限公司（股票代碼600638）是華聞期貨的全資控股股東。華聞期貨的實(shí)際控制人是擁有強(qiáng)大金融品牌和資源的人保集團(tuán)。華聞期貨將依托強(qiáng)大的股東背景，根據(jù)未來(lái)市場(chǎng)發(fā)展的需求，在金融衍生產(chǎn)品的創(chuàng)新領(lǐng)域積極探索。

華聞期貨立足于當(dāng)前、專(zhuān)注于未來(lái)。借助良好的股東背景，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，在把握市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇的前提下，致力于成為期貨行業(yè)領(lǐng)先的非銀行類(lèi)金融機(jī)構(gòu)，與投資者一起分享期貨市場(chǎng)高速發(fā)展的成果，在為投資者創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)，也獲得自身的長(zhǎng)足發(fā)展。

2010年，公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均呈現(xiàn)上升態(tài)勢(shì)。年度總交易額11993.81億元，機(jī)構(gòu)客戶數(shù)占總客戶數(shù)的比例同比增長(zhǎng)4.46個(gè)百分點(diǎn)。公司客戶實(shí)現(xiàn)盈利超億元。

2010年度華聞期貨上繳稅金近400萬(wàn)元，較上年度增長(zhǎng)了108%，為國(guó)家、上海市及浦東新區(qū)政府財(cái)政做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。2010年度公司還上繳殘疾人保障金3.6萬(wàn)元。

2010年公司根據(jù)實(shí)際情況對(duì)資訊產(chǎn)品進(jìn)行了完善，并積極探索新的服務(wù)方式，多渠道服務(wù)客戶，新增研發(fā)投入42萬(wàn)元。公司開(kāi)通了華聞期貨公司微博，通過(guò)新的交流互動(dòng)平臺(tái)服務(wù)客戶，樹(shù)立企業(yè)形象。2010年年底，公司還專(zhuān)門(mén)在蘋(píng)果商城上開(kāi)通了華聞期貨書(shū)架，供客戶即時(shí)免費(fèi)瀏覽最新資訊報(bào)告。

公司2010年為行業(yè)發(fā)展、為企業(yè)發(fā)展目標(biāo)儲(chǔ)備人才，并向社會(huì)提供就業(yè)崗位，共接受22名大學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，安排28人次就業(yè)。公司未發(fā)生一起勞動(dòng)糾紛，未辭退一個(gè)員工。公司為員工建立基本養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)和生育保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn)，以及住房公積金、補(bǔ)充公積金。2010年改善和提高職工的各項(xiàng)福利支出額比上年同期增長(zhǎng)超過(guò)15%。

2010年，根據(jù)各部門(mén)的培訓(xùn)需求以及員工的能力水平，開(kāi)展了形式多樣的各種培訓(xùn)。其中，公司98%的員工參加了專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，包括各行業(yè)組織的外培16次，公司內(nèi)部開(kāi)展內(nèi)培39次，從而逐步提升員工業(yè)務(wù)水平及素質(zhì)，以滿足企業(yè)的發(fā)展需要。

公司每年都會(huì)按照全總和市總工會(huì)關(guān)于開(kāi)展“一日捐”活動(dòng)的文件精神，發(fā)動(dòng)全體員工積極參與，以建立、壯大公司工會(huì)幫困基金，促進(jìn)工會(huì)幫困送溫暖工作的有序開(kāi)展。公司還積極響應(yīng)上海市委市政府號(hào)召，做好對(duì)口支援新疆的各項(xiàng)工作。2010年，公司捐款五萬(wàn)元，聯(lián)合本轄區(qū)其他會(huì)員向新疆捐贈(zèng)流動(dòng)診所所需器材。

公司一貫奉行節(jié)儉原則，在公司內(nèi)部倡導(dǎo)節(jié)儉務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。每位員工都身體力行，從小事做起，不浪費(fèi)、不鋪張，在盡可能情況下做到節(jié)儉。實(shí)施綠色辦公，安裝節(jié)能照明，節(jié)約用電、節(jié)約用水、節(jié)約用紙，做好廢舊物資的回收工作；利用視屏系統(tǒng)召開(kāi)各種會(huì)議，盡可能節(jié)省差旅費(fèi)用；利用QQ群等通訊手段溝通工作，減少異地電話費(fèi)用；盡可能乘坐公共交通工具，減少?gòu)U氣的排放。2010年，剔除不可比因素，全公司辦公用品等費(fèi)用支出同比下降17個(gè)百分點(diǎn)。