多空莊家力拼死一戰(zhàn)  東方俊爆虧9億5千萬(wàn)

這時(shí)陳經(jīng)理突然提出盡快平倉(cāng)的建議，雖說(shuō)現(xiàn)在公司做空期貨是套保，也算是在銷(xiāo)售庫(kù)存。但是5月的合約還要2個(gè)月才能到期交割，目前公司的流動(dòng)資金并不充裕，去年虧的錢(qián)還沒(méi)有完全賺回。公司PTA的持倉(cāng)均價(jià)在6050左右，現(xiàn)在砍掉，雖然期貨可能虧掉一點(diǎn)，但至少現(xiàn)貨也會(huì)在高價(jià)賣(mài)出，把期貨平掉之后，抽出大量資金可以保持現(xiàn)貨的生產(chǎn)和銷(xiāo)售的順利開(kāi)展。

李副總的態(tài)度突然180度大轉(zhuǎn)彎，不再堅(jiān)持他認(rèn)為的價(jià)格必然下跌的觀(guān)點(diǎn)，而是支持陳經(jīng)理的平倉(cāng)建議，他還提出，這一次期貨平倉(cāng)之后，公司在09年要謹(jǐn)慎使用期貨工具，重點(diǎn)工作還是把現(xiàn)貨經(jīng)營(yíng)做好。

東方俊想著自己的1000萬(wàn)不能這么白白搭進(jìn)去，當(dāng)然不同意陳經(jīng)理和李副總的建議，他要求公司再增加2個(gè)億資金做空，并指出只有這樣才能確保公司的最大利益。

雙方爭(zhēng)論不下。只好由張總來(lái)定奪了。

張總沉思良久，他一方面想著華茂五星如何正常生產(chǎn)銷(xiāo)售，另一方面他也想著自己和朋友的那2個(gè)億資金，如果就這么砍出來(lái)至少要虧6000萬(wàn)以上，不好向幾個(gè)哥們交代。公司方面雖然流動(dòng)資金有點(diǎn)緊，但擠一擠，然后把用于生產(chǎn)的貸款移過(guò)來(lái)，再調(diào)用2個(gè)億還是可以的。但按理說(shuō)調(diào)用生產(chǎn)資金做期貨的事情應(yīng)該由董事會(huì)決定，只是張總為了盡快解決問(wèn)題，就擅自做主敲定了。而李副總雖然心里知道張總違規(guī)動(dòng)用資金，也沒(méi)提出反對(duì)。

看到有新的資金進(jìn)來(lái)做空，童老師很開(kāi)心，因?yàn)檫M(jìn)來(lái)的資金越多，他們能賺到的就越多。2個(gè)億的資金對(duì)童老師老師只是一個(gè)小數(shù)字，他利用先前的巨大利潤(rùn)優(yōu)勢(shì)和后備資金的優(yōu)勢(shì)，兇猛做多，不給空頭喘息的機(jī)會(huì)。

東方俊這次終于感覺(jué)到多頭的真正實(shí)力了，他們的資金真的太雄厚了，2個(gè)億資金進(jìn)去，價(jià)格還是頑強(qiáng)的上漲，價(jià)格到了6600多。

這時(shí)已是3月底，5月合約明顯出現(xiàn)了多頭逼倉(cāng)的形態(tài)，不少散戶(hù)也加入做多行列。而生產(chǎn)資金被挪用后，車(chē)間的生產(chǎn)量有所下降，目前的現(xiàn)貨銷(xiāo)售又好于預(yù)期，華茂五星的庫(kù)存在不斷減少。張總為了不讓多頭逼倉(cāng)成功，到時(shí)可以用現(xiàn)貨交割，就下令停止現(xiàn)貨銷(xiāo)售，這一命令自然會(huì)引起公司各個(gè)層面的議論，只是張總已經(jīng)決定了的事，誰(shuí)也改變不了。

張總把東方俊叫道辦公室，神情疲倦。

“今天香港的股東正式發(fā)函過(guò)來(lái)要求我答復(fù)公司動(dòng)用大量資金做期貨的問(wèn)題。”

“那怎么辦，要不全部平掉吧?！苯?jīng)過(guò)這一次的搏斗，東方俊自知實(shí)力沒(méi)有多頭的莊家雄厚，已想早點(diǎn)認(rèn)輸出場(chǎng)。

“目前還不是認(rèn)輸?shù)臅r(shí)候?！睆埧傆悬c(diǎn)失望地看著東方俊，“原本我想把公司倉(cāng)庫(kù)的貨抵押給銀行，調(diào)出幾個(gè)億的資金繼續(xù)做空，只要我們堅(jiān)持到5月，到時(shí)我們又有貨交割，我們贏(yíng)面還是比較大的。只是現(xiàn)在我在公司的權(quán)力受到一定的限制，現(xiàn)貨抵押貸款的事情恐怕沒(méi)法做了?！?/P>

“那我們哪里來(lái)的資金繼續(xù)堅(jiān)持呢？”

“現(xiàn)在國(guó)有股東，就是紹興市政府，香港股東，還有我之間的關(guān)系比較微妙，動(dòng)用公司的錢(qián)已經(jīng)不可能了，只能我私人再投入4億了?！?/P>

“張總，你要慎重?！睎|方俊不知道自己為什么不再顧及自己那1000萬(wàn)的被套資金，而是非常擔(dān)心張總這次再投4億還是血本無(wú)歸。

“盡人事，聽(tīng)天命。”張總站起來(lái)拍了拍東方俊的肩膀，“東方俊，成敗在此一舉了，你盡力而為吧?！?/P>

“現(xiàn)在5月合約比較強(qiáng)，9月偏弱一些，我們這一次可以做空9月，看著9月的價(jià)格下來(lái)，散戶(hù)們也會(huì)積極跟入，到時(shí)5月的價(jià)格自然也會(huì)下來(lái)?！?/P>

東方俊給出了一個(gè)操作性稍強(qiáng)一點(diǎn)的方案。

“就按你說(shuō)的去做吧。”

東方俊動(dòng)用4億資金迅猛做空9月合約，9月合約價(jià)格下跌，5月合約跟著下來(lái)，然后平掉張總私人賬戶(hù)在5月的持倉(cāng)，把資金集中在9月做空，似乎大事要成了。

本來(lái)童老師想著要鳴金收兵了，沒(méi)想到空頭竟然負(fù)隅頑抗，又來(lái)送錢(qián)！它立刻通知各個(gè)大戶(hù)動(dòng)用閑余資金全線(xiàn)做多，一下子拉出2跟大陽(yáng)線(xiàn)，而且第二天9月和5月兩個(gè)合約都直接拉漲停。東方俊自己的賬戶(hù)已被拉爆，盤(pán)中被強(qiáng)平，剩下資金不到20萬(wàn)。華茂五星的所有持倉(cāng)都在5月上，部分倉(cāng)位也被強(qiáng)平。

第三天，童老師繼續(xù)大幅拉升9月合約，盤(pán)中價(jià)格突破7200，張總的私人賬戶(hù)大部分頭寸也被強(qiáng)平出局。

隨后幾天，5月合約震蕩向上，公司下令東方俊主動(dòng)平掉所有持倉(cāng)。

就此一役，東方俊的1000萬(wàn)只剩下20萬(wàn)，華茂五星和張總的賬戶(hù)也因?yàn)閺?qiáng)平而各自損失80%以上的資金。總虧損在9億5千萬(wàn)以上。

香港股東不失時(shí)機(jī)的前來(lái)華茂五星檢查，公司全面停產(chǎn)整頓。因?yàn)閺埧偟牟焕硇浴⒉缓弦?guī)決策，公司操作期貨虧損近4億，他只能引咎辭職。

國(guó)有股東代表假意挽留張總，但他已看穿這臺(tái)戲，去意已決。實(shí)際上華茂五星的公司資產(chǎn)依然優(yōu)良，庫(kù)存的PTA至少價(jià)值10個(gè)億，只是當(dāng)時(shí)要么銀行不肯抵押貸款，要么香港股東突然發(fā)函制約。其實(shí)要是在以往，只要國(guó)有股東說(shuō)句話(huà)，銀行肯定會(huì)放款，銀行一放款，只要在5月合約上再抗兩三個(gè)星期，這次和多頭的對(duì)決誰(shuí)贏(yíng)誰(shuí)輸還不知道呢。

只是這一次，張總輸了，香港股東和國(guó)有股東贏(yíng)了。張總出售了一部分股份給香港股東，而國(guó)有股東則讓紹興的銀行批給華茂五星6個(gè)億的新增貸款，公司停業(yè)2個(gè)星期后，又煥然一新的上馬了。

張總離開(kāi)公司后，只保留了一個(gè)董事的職位，李副總被任命為總經(jīng)理，陳經(jīng)理被提升為副總經(jīng)理，同時(shí)香港方面也派了一個(gè)副總經(jīng)理過(guò)來(lái)共同管理公司。

東方俊這才看明白這家企業(yè)的權(quán)力斗爭(zhēng)，他收拾好行囊，灰溜溜的離開(kāi)了華茂五星。

本章的投資觀(guān)小結(jié)

東方俊：

做一個(gè)品種的錢(qián)多到一定數(shù)目的時(shí)候，可以用坐莊的形式操作。

童老師：

如果市場(chǎng)有大魚(yú)坐莊，很有興趣和他一決高下。

只要我的資金比你多，手法比你兇，不信拉不爆你。

張總：

多空莊家對(duì)決，沒(méi)有拼到最后，絕不輕易認(rèn)輸。

以上為小說(shuō)初稿，《裸奔的錢(qián)》已經(jīng)出版，最終版本以出版物為準(zhǔn)