基礎制度創(chuàng)新概括說來，有以下幾方面：一是在繼續(xù)做好聚氯乙烯(PVC)等新品種的研究準備工作，完善合約規(guī)則和交易制度；二是積極做好業(yè)務制度的基礎研究，為將來的制度創(chuàng)新做好準備；三是不斷完善各方面的業(yè)務系統功能，切實滿足市場和會員的需求。

　　技術創(chuàng)新篇：保證業(yè)務需求

　　記者了解到，去年大商所成交量成倍增長、期貨價格大幅波動、漲跌停板和強平前所未有，但是大商所能安全平穩(wěn)地運行。這一切都離不開強大的技術后臺支持，離不開技術部門的各項創(chuàng)新。

　　據介紹，這一切來源于大商所人“安全第一”的意識。技術部門員工一般每日早晨7前到達交易所，提前對信息系統進行啟動前的基礎設施、小型機系統、網路系統、信息安全系統、數據庫系統等全面檢查，完成系統的應用啟、停工作，保證了2008年全年無故障運行。

　　除了全力保證日常穩(wěn)定以外，大商所還積極進行技術創(chuàng)新。一類創(chuàng)新是優(yōu)化現有的交易系統，以適應市場規(guī)模增長的需要。一是撮合優(yōu)化，使交易系統的撮合效率提高一倍；二是強平系統優(yōu)化，強平時間由原6.2萬筆保證金條數情況下的超過15分鐘，優(yōu)化為5秒完成，成功避免了3月初開始的激烈行情可能會造成的開始推遲。另外一類創(chuàng)新是支持全所各項業(yè)務發(fā)展需要。去年大商所技術部門研究開發(fā)出了FutureBiz、ACP平臺產品，已經或計劃用于交易所的資產、網站、風控等項目中，這些平臺產品一方面大大減少了項目開發(fā)難度和開發(fā)量，另一方面，也為交易所未來搭建自己的技術產品架構打下了良好的基礎。

　　這里有一串數字，也許能說明大商所技術方面所付出的努力。去年初原計劃完成10個項目，而去年實際完成了17個項目，實施需求變更共90余項約22人月。年初預算公司自有人員付出174人月，實際工作量為277人月，超出了59.2%，比2007年的開發(fā)工作量翻了一倍。

　　去年大商所被國家信息安全主管部門臨時抽選為全行業(yè)應急演練單位之一，由于大商所技術部門事前認真組織學習了證監(jiān)會下發(fā)的特別處置預案，制定了詳細的報告流程，圓滿完成了應急演練任務，受到了有關部門通報表揚。證監(jiān)會也兩次通報表揚大商所信息安全工作取得的突出成績。

　　風險防控篇：積累較多經驗

　　2008年突發(fā)事件頻發(fā),冰雪災害、四川地震以及北京奧運會等因素給安全維穩(wěn)工作帶來極大壓力，國際金融危機沖擊下商品價格的劇烈波動也成為金融市場最大的突發(fā)事件之一,這些都對風險防范工作形成了嚴峻考驗，大商所沉著應對，全力以赴，確保了市場安全穩(wěn)定運行。

　　據了解，大商所去年風險防范可謂是百年一遇，難度前所未有。去年大商所市場呈現4大特征：一是成交額成倍增長，連續(xù)兩年翻番；二是受金融危機影響，期價波動加??；三是新品種迅速成長，聚乙烯成為新星；四是漲跌停板數量空前，市場安全穩(wěn)定運行。

　　另據介紹，去年大商所隨著市場成交量的不斷增大、新入市投資者的增多，個別新入市投資者風險意識不強、防范措施缺失所導致的盜碼違規(guī)事件有所增加。

　　據大商所相關負責人介紹，在如此特殊情況面前，主要從以下幾個方面做了積極應對：一是從市場研判、突發(fā)事件報告、應急預案、信息網絡、輿論宣傳、安全保衛(wèi)、信訪、保密、值班等多個層面對安全維穩(wěn)工作進行了梳理，排查了149個風險點，并在此基礎上健全了相關制度，采取措施堵塞安全漏洞，加強安全防范；二是重點加強對信息系統的檢查、檢測和防護工作，對關鍵設備設施進行24小時監(jiān)控，確保了交易連續(xù)穩(wěn)定進行；三是密切關注行情動態(tài)，嚴格執(zhí)行風險控制制度，采取有效措施防范市場風險。特別是較好地處理了3月份農產品價格連續(xù)上漲、8月份大豆品種大幅下跌、10月國慶長假后各品種暴跌等數次較大的系統性市場風險。這一過程中，大商所嚴格執(zhí)行規(guī)則采取三板強減措施30多次，是歷年總和的5倍，對有效化解風險發(fā)揮了重要作用，得到市場的廣泛認同。

　　在做好日常監(jiān)管的同時，大商所去年還采取了一些事前防范風險的舉措，及時保障了會員和投資者的利益，獲得好評。以防范交割風險為例，2008年上半年，交割部根據市場風險情況及時啟動了倉庫年檢工作，對民營和民營控制企業(yè)進行重點清查，全面監(jiān)控企業(yè)的財務狀況、市場反映、股東背景等。根據年檢結果，交割部對部分抗風險能力較弱的民營倉庫進行了及時調整，暫停3家倉庫的預報業(yè)務，將2家倉庫調整為廠庫。

　　功能發(fā)揮篇：助產業(yè)渡危機

　　大連商品交易所正成為企業(yè)回避市場風險、促進產業(yè)穩(wěn)健運行的平臺，在服務國民經濟又好又快發(fā)展中發(fā)揮獨特作用。在去年金融危機嚴重沖擊下，國內一些企業(yè)利用大連期貨市場有效地避免了價格大幅下跌的風險，實現平穩(wěn)過渡。

　　去年十一節(jié)日之后，一股寒流橫掃商品市場，國內大豆價格從最高5855元/噸價格下跌至最低3081元/噸，其間2774元/噸的最大跌幅遠遠超過2004年4、5月份1500元/噸的跌幅。人們在驚嘆的同時，又擔心2004年一幕在中國大豆產業(yè)重演。

　　時間倒回到2004年，當時國內大豆期貨價格從3月底的4000元/噸高價跌至11月底的2500元/噸，下跌1500元/噸，跌幅38%。國內東北地區(qū)大豆現貨平均價格從3450元/噸跌至2200元/噸，下跌1250元/噸，跌幅36%。在這一下跌過程中，國內民營壓榨企業(yè)損失慘重。據統計，當年國內三大民營壓榨企業(yè)中，華農和金石分別損失了6-7億元，匯福損失也達到了3-4億元，整個油脂行業(yè)損失估計達到80億元，其中山東依靠進口大豆的企業(yè)幾乎全軍覆沒，一些企業(yè)用“180天大流血”來形容當時國內大豆企業(yè)的慘狀。在價格大幅下跌中，內資壓榨企業(yè)特別是民營企業(yè)普遍陷入虧損，損失慘重，資產紛紛被外資收購，引發(fā)行業(yè)大重組。至2005年，外資企業(yè)市場份額達到50%，而民營企業(yè)所占比例下降至不足10%，外資企業(yè)一舉占國內大豆壓榨業(yè)的半壁江山。

　　同樣的大幅下跌，但是這一次卻出現另外一個結果。據業(yè)內人士估算，去年大豆加工行業(yè)的損失至10月底不超過14億元，到去年底前不超過20億元，全年損失不及2004年的1/4。