基礎(chǔ)制度創(chuàng)新概括說(shuō)來(lái)，有以下幾方面：一是在繼續(xù)做好聚氯乙烯(PVC)等新品種的研究準(zhǔn)備工作，完善合約規(guī)則和交易制度；二是積極做好業(yè)務(wù)制度的基礎(chǔ)研究，為將來(lái)的制度創(chuàng)新做好準(zhǔn)備；三是不斷完善各方面的業(yè)務(wù)系統(tǒng)功能，切實(shí)滿足市場(chǎng)和會(huì)員的需求。

　　技術(shù)創(chuàng)新篇：保證業(yè)務(wù)需求

　　記者了解到，去年大商所成交量成倍增長(zhǎng)、期貨價(jià)格大幅波動(dòng)、漲跌停板和強(qiáng)平前所未有，但是大商所能安全平穩(wěn)地運(yùn)行。這一切都離不開強(qiáng)大的技術(shù)后臺(tái)支持，離不開技術(shù)部門的各項(xiàng)創(chuàng)新。

　　據(jù)介紹，這一切來(lái)源于大商所人“安全第一”的意識(shí)。技術(shù)部門員工一般每日早晨7前到達(dá)交易所，提前對(duì)信息系統(tǒng)進(jìn)行啟動(dòng)前的基礎(chǔ)設(shè)施、小型機(jī)系統(tǒng)、網(wǎng)路系統(tǒng)、信息安全系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)等全面檢查，完成系統(tǒng)的應(yīng)用啟、停工作，保證了2008年全年無(wú)故障運(yùn)行。

　　除了全力保證日常穩(wěn)定以外，大商所還積極進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。一類創(chuàng)新是優(yōu)化現(xiàn)有的交易系統(tǒng)，以適應(yīng)市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)的需要。一是撮合優(yōu)化，使交易系統(tǒng)的撮合效率提高一倍；二是強(qiáng)平系統(tǒng)優(yōu)化，強(qiáng)平時(shí)間由原6.2萬(wàn)筆保證金條數(shù)情況下的超過15分鐘，優(yōu)化為5秒完成，成功避免了3月初開始的激烈行情可能會(huì)造成的開始推遲。另外一類創(chuàng)新是支持全所各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展需要。去年大商所技術(shù)部門研究開發(fā)出了FutureBiz、ACP平臺(tái)產(chǎn)品，已經(jīng)或計(jì)劃用于交易所的資產(chǎn)、網(wǎng)站、風(fēng)控等項(xiàng)目中，這些平臺(tái)產(chǎn)品一方面大大減少了項(xiàng)目開發(fā)難度和開發(fā)量，另一方面，也為交易所未來(lái)搭建自己的技術(shù)產(chǎn)品架構(gòu)打下了良好的基礎(chǔ)。

　　這里有一串?dāng)?shù)字，也許能說(shuō)明大商所技術(shù)方面所付出的努力。去年初原計(jì)劃完成10個(gè)項(xiàng)目，而去年實(shí)際完成了17個(gè)項(xiàng)目，實(shí)施需求變更共90余項(xiàng)約22人月。年初預(yù)算公司自有人員付出174人月，實(shí)際工作量為277人月，超出了59.2%，比2007年的開發(fā)工作量翻了一倍。

　　去年大商所被國(guó)家信息安全主管部門臨時(shí)抽選為全行業(yè)應(yīng)急演練單位之一，由于大商所技術(shù)部門事前認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了證監(jiān)會(huì)下發(fā)的特別處置預(yù)案，制定了詳細(xì)的報(bào)告流程，圓滿完成了應(yīng)急演練任務(wù)，受到了有關(guān)部門通報(bào)表?yè)P(yáng)。證監(jiān)會(huì)也兩次通報(bào)表?yè)P(yáng)大商所信息安全工作取得的突出成績(jī)。

　　風(fēng)險(xiǎn)防控篇：積累較多經(jīng)驗(yàn)

　　2008年突發(fā)事件頻發(fā),冰雪災(zāi)害、四川地震以及北京奧運(yùn)會(huì)等因素給安全維穩(wěn)工作帶來(lái)極大壓力，國(guó)際金融危機(jī)沖擊下商品價(jià)格的劇烈波動(dòng)也成為金融市場(chǎng)最大的突發(fā)事件之一,這些都對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防范工作形成了嚴(yán)峻考驗(yàn)，大商所沉著應(yīng)對(duì)，全力以赴，確保了市場(chǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

　　據(jù)了解，大商所去年風(fēng)險(xiǎn)防范可謂是百年一遇，難度前所未有。去年大商所市場(chǎng)呈現(xiàn)4大特征：一是成交額成倍增長(zhǎng)，連續(xù)兩年翻番；二是受金融危機(jī)影響，期價(jià)波動(dòng)加劇；三是新品種迅速成長(zhǎng)，聚乙烯成為新星；四是漲跌停板數(shù)量空前，市場(chǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

　　另?yè)?jù)介紹，去年大商所隨著市場(chǎng)成交量的不斷增大、新入市投資者的增多，個(gè)別新入市投資者風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng)、防范措施缺失所導(dǎo)致的盜碼違規(guī)事件有所增加。

　　據(jù)大商所相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，在如此特殊情況面前，主要從以下幾個(gè)方面做了積極應(yīng)對(duì)：一是從市場(chǎng)研判、突發(fā)事件報(bào)告、應(yīng)急預(yù)案、信息網(wǎng)絡(luò)、輿論宣傳、安全保衛(wèi)、信訪、保密、值班等多個(gè)層面對(duì)安全維穩(wěn)工作進(jìn)行了梳理，排查了149個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并在此基礎(chǔ)上健全了相關(guān)制度，采取措施堵塞安全漏洞，加強(qiáng)安全防范；二是重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)信息系統(tǒng)的檢查、檢測(cè)和防護(hù)工作，對(duì)關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控，確保了交易連續(xù)穩(wěn)定進(jìn)行；三是密切關(guān)注行情動(dòng)態(tài)，嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)控制制度，采取有效措施防范市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。特別是較好地處理了3月份農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格連續(xù)上漲、8月份大豆品種大幅下跌、10月國(guó)慶長(zhǎng)假后各品種暴跌等數(shù)次較大的系統(tǒng)性市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。這一過程中，大商所嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)則采取三板強(qiáng)減措施30多次，是歷年總和的5倍，對(duì)有效化解風(fēng)險(xiǎn)發(fā)揮了重要作用，得到市場(chǎng)的廣泛認(rèn)同。

　　在做好日常監(jiān)管的同時(shí)，大商所去年還采取了一些事前防范風(fēng)險(xiǎn)的舉措，及時(shí)保障了會(huì)員和投資者的利益，獲得好評(píng)。以防范交割風(fēng)險(xiǎn)為例，2008年上半年，交割部根據(jù)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)情況及時(shí)啟動(dòng)了倉(cāng)庫(kù)年檢工作，對(duì)民營(yíng)和民營(yíng)控制企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)清查，全面監(jiān)控企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、市場(chǎng)反映、股東背景等。根據(jù)年檢結(jié)果，交割部對(duì)部分抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱的民營(yíng)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行了及時(shí)調(diào)整，暫停3家倉(cāng)庫(kù)的預(yù)報(bào)業(yè)務(wù)，將2家倉(cāng)庫(kù)調(diào)整為廠庫(kù)。

　　功能發(fā)揮篇：助產(chǎn)業(yè)渡危機(jī)

　　大連商品交易所正成為企業(yè)回避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)健運(yùn)行的平臺(tái)，在服務(wù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展中發(fā)揮獨(dú)特作用。在去年金融危機(jī)嚴(yán)重沖擊下，國(guó)內(nèi)一些企業(yè)利用大連期貨市場(chǎng)有效地避免了價(jià)格大幅下跌的風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過渡。

　　去年十一節(jié)日之后，一股寒流橫掃商品市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)大豆價(jià)格從最高5855元/噸價(jià)格下跌至最低3081元/噸，其間2774元/噸的最大跌幅遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過2004年4、5月份1500元/噸的跌幅。人們?cè)隗@嘆的同時(shí)，又擔(dān)心2004年一幕在中國(guó)大豆產(chǎn)業(yè)重演。

　　時(shí)間倒回到2004年，當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)大豆期貨價(jià)格從3月底的4000元/噸高價(jià)跌至11月底的2500元/噸，下跌1500元/噸，跌幅38%。國(guó)內(nèi)東北地區(qū)大豆現(xiàn)貨平均價(jià)格從3450元/噸跌至2200元/噸，下跌1250元/噸，跌幅36%。在這一下跌過程中，國(guó)內(nèi)民營(yíng)壓榨企業(yè)損失慘重。據(jù)統(tǒng)計(jì)，當(dāng)年國(guó)內(nèi)三大民營(yíng)壓榨企業(yè)中，華農(nóng)和金石分別損失了6-7億元，匯福損失也達(dá)到了3-4億元，整個(gè)油脂行業(yè)損失估計(jì)達(dá)到80億元，其中山東依靠進(jìn)口大豆的企業(yè)幾乎全軍覆沒，一些企業(yè)用“180天大流血”來(lái)形容當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)大豆企業(yè)的慘狀。在價(jià)格大幅下跌中，內(nèi)資壓榨企業(yè)特別是民營(yíng)企業(yè)普遍陷入虧損，損失慘重，資產(chǎn)紛紛被外資收購(gòu)，引發(fā)行業(yè)大重組。至2005年，外資企業(yè)市場(chǎng)份額達(dá)到50%，而民營(yíng)企業(yè)所占比例下降至不足10%，外資企業(yè)一舉占國(guó)內(nèi)大豆壓榨業(yè)的半壁江山。

　　同樣的大幅下跌，但是這一次卻出現(xiàn)另外一個(gè)結(jié)果。據(jù)業(yè)內(nèi)人士估算，去年大豆加工行業(yè)的損失至10月底不超過14億元，到去年底前不超過20億元，全年損失不及2004年的1/4。