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大連商品交易所的完美三級(jí)跳

最新高手視頻! 七禾網(wǎng) 時(shí)間:2009-03-03 15:44:35 來源:證券日報(bào)

 

  2008年也是大商所對外合作與交流取得豐碩成果的一年:先后與華南、華中、西南、西北、華北等國內(nèi)多個(gè)區(qū)域的地方政府建立密切的聯(lián)系,與黑龍江、吉林、陜西、廣東佛山等地方政府部門簽署了合作協(xié)議;去年8月大商所被省委省政府列為大力支持做強(qiáng)做大的十家重點(diǎn)服務(wù)企業(yè)之首;與全球最大的交易所集團(tuán)——紐約泛歐交易所集團(tuán)成功簽署了合作備忘錄,使大商所與國外交易所簽署的備忘錄總數(shù)達(dá)15個(gè)。

  會(huì)員服務(wù)篇:邁出堅(jiān)實(shí)的一步

  據(jù)了解,2008年是大商所會(huì)員服務(wù)部成立的第一年,創(chuàng)立專門的會(huì)員服務(wù)部是期貨交易所探索服務(wù)工程方面邁出的重要一步。一年里,會(huì)員服務(wù)部在建章立制、加大投入、加強(qiáng)交流、創(chuàng)新手段、注重培訓(xùn)等方面探索性地開展工作,取得了較為顯著的成效,受到市場人士的好評(píng)。

  做好一項(xiàng)工作,重要的是要做到立規(guī)在先。據(jù)介紹,部門成立伊始,大商所就制定了《大連商品交易所會(huì)員服務(wù)工作規(guī)程》,明確了大商所會(huì)員服務(wù)的工作目標(biāo)、服務(wù)內(nèi)容和部門職責(zé)分工,制定了部門間的協(xié)調(diào)機(jī)制與工作流程。《規(guī)程》中明確規(guī)定:實(shí)行了首問負(fù)責(zé)制,即任何部門任何人接到會(huì)員咨詢和意見,必須負(fù)責(zé)跟蹤到底,并及時(shí)反饋情況。這就從交易所層面上強(qiáng)化員工會(huì)員服務(wù)的責(zé)任意識(shí)。

  會(huì)員服務(wù),核心是了解會(huì)員需求,傾聽會(huì)員的呼聲,解決會(huì)員急需解決的問題。為此,2008年大商所不僅舉辦了4次大型會(huì)員座談會(huì),而且深入除新疆等個(gè)別地區(qū)外的第一線,及時(shí)了解會(huì)員需求并力求快速反應(yīng);而且上線會(huì)員留言板與短信平臺(tái),建立順暢的信息渠道;向發(fā)布大豆、玉米、油脂和塑料品種的國內(nèi)外期貨、現(xiàn)貨市場信息及宏觀基本面信息近2萬篇,日均(按交易日)80篇。

  據(jù)介紹,2008年大商所在搞好會(huì)員服務(wù)方面還積極進(jìn)行了多種創(chuàng)新。如利用視頻方式為全體會(huì)員組織培訓(xùn)就是重要的技術(shù)創(chuàng)新手段,至年底,已經(jīng)組織了近30次視頻培訓(xùn),會(huì)員給予高度評(píng)價(jià)。根據(jù)大商所對全體會(huì)員發(fā)放的調(diào)查問卷,每次視頻培訓(xùn)的滿意度均在90分以上。還有一個(gè)手段是組織會(huì)員在春、夏、秋三季分別對東北和華北的大豆、玉米主產(chǎn)區(qū)進(jìn)行考察??疾彀才?條線路,選擇了100余家較有代表性的會(huì)員參加。另外去年大商所共支持會(huì)員舉辦各種形式的推介會(huì)90余場,累計(jì)發(fā)放宣傳資料20.1萬冊。

  期貨學(xué)院是大商所一塊金字招牌,也是交易所會(huì)員服務(wù)重要特色。去年大商所繼續(xù)擦亮這塊金字招牌,為會(huì)員大量培養(yǎng)人才。據(jù)介紹,去年全年期貨學(xué)院開展了初、中、高級(jí)品種分析師培訓(xùn),來自全國100多家期貨公司及現(xiàn)貨企業(yè)的2500位品種研究人員接受了各級(jí)培訓(xùn);在全國設(shè)立18個(gè)期貨學(xué)院分院,其中有3個(gè)證監(jiān)局、12個(gè)協(xié)會(huì)、13家期貨公司參與了分院建設(shè)與管理;有40多位行業(yè)專家為期貨學(xué)院授課,并聘請了84位期貨公司高管人員擔(dān)任期貨學(xué)院教委委員。

  去年全年大商所在支持會(huì)員發(fā)展方面總投入是大商所成立以來投入最大的一年。這中間包括:全年減免手續(xù),支持會(huì)員做大做強(qiáng);全年投入3000萬元,支持會(huì)員交易線路和軟件升級(jí);支持會(huì)員開發(fā)產(chǎn)業(yè)客戶。

  產(chǎn)業(yè)服務(wù)篇:初結(jié)碩果

  為了更好地服務(wù)于產(chǎn)業(yè),將現(xiàn)有品種作深作厚,實(shí)現(xiàn)從農(nóng)產(chǎn)品交易所向綜合性交易所的轉(zhuǎn)變,大商所把產(chǎn)業(yè)拓展作為去年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓,成立了專門的產(chǎn)業(yè)拓展部,并把“千廠萬企市場服務(wù)工程”和“產(chǎn)業(yè)大會(huì)”作為這一工作的兩個(gè)主要抓手。產(chǎn)業(yè)服務(wù)工作開展一年來,已初結(jié)碩果。

  據(jù)介紹,“千廠萬企”工程的出發(fā)點(diǎn)是通過支持輔導(dǎo)會(huì)員對試點(diǎn)企業(yè)的服務(wù),通過各種培訓(xùn)、走訪等形式讓企業(yè)了解市場的運(yùn)作機(jī)制、認(rèn)識(shí)期貨市場在企業(yè)實(shí)際經(jīng)營過程中的作用,并通過參與期貨市場實(shí)現(xiàn)規(guī)避企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的目的。最終通過試點(diǎn)企業(yè)的參與,真正實(shí)現(xiàn)期貨市場與現(xiàn)貨市場的融合。為扎實(shí)推進(jìn)“千廠萬企”工程的開展,大商所在方案實(shí)施前進(jìn)行了深入的走訪和調(diào)研,避免方向性的錯(cuò)誤;并對輔導(dǎo)會(huì)員和企業(yè)進(jìn)行全面的培訓(xùn),讓參與工程的每一個(gè)人都對交易所的做法有清醒的認(rèn)識(shí);充分發(fā)揮輔導(dǎo)會(huì)員的積極性,開展了大量細(xì)致的走訪和培訓(xùn),為行業(yè)了解認(rèn)識(shí)使用期貨工具做了大量的基礎(chǔ)性工作。

  據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),截止目前,大商所通過輔導(dǎo)會(huì)員累計(jì)開發(fā)企業(yè)1000余家,累計(jì)走訪2300余次,進(jìn)行企業(yè)培訓(xùn)200余場,培訓(xùn)人員多達(dá)1000余人。

  企業(yè)對于大商所開展的“千廠萬企”也給予高度的關(guān)注,盡管多數(shù)企業(yè)目前處于學(xué)習(xí)和管理制度的建立階段,但是已經(jīng)有一些企業(yè)參與進(jìn)來了:塑料法人持倉從2000手左右上升到5萬手,棕櫚油法人持倉從1.5萬手左右達(dá)到3.5萬多手。參與塑料和棕櫚油交易的法人客戶數(shù)也有較大規(guī)模的增長,分別從150戶和280戶增加到550戶左右??梢哉f,“千廠萬企”已初見成效。

  產(chǎn)業(yè)拓展的另外一項(xiàng)手段是舉辦產(chǎn)業(yè)大會(huì)。大商所去年分別在大連、杭州、廣州舉辦了玉米大會(huì)、合成樹脂大會(huì)和油脂油料大會(huì)。這三個(gè)大會(huì)參會(huì)人數(shù)超過1800人,其中參會(huì)現(xiàn)貨企業(yè)代表將近40%,中高層管理人員約占到60%。同時(shí),有40位國內(nèi)外有影響的經(jīng)濟(jì)學(xué)家和專家進(jìn)行專題演講,150多位來自國家部委、地方政府、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓出席,60多位來自國際代表參會(huì),每個(gè)大會(huì)都吸引了幾十家媒體的記者采訪報(bào)道。產(chǎn)業(yè)大會(huì)的成功舉辦,為相關(guān)產(chǎn)業(yè)界和期貨界搭建起了良好的交流平臺(tái),推動(dòng)了期現(xiàn)結(jié)合,開創(chuàng)了一種發(fā)揮期貨市場功能和作用的新途徑,成為擴(kuò)大期貨市場影響力、樹立期貨市場正面形象的重要載體。

  “千廠萬企”和3個(gè)產(chǎn)業(yè)大會(huì)的召開,大商所的產(chǎn)業(yè)服務(wù)工作已初結(jié)碩果:市場流動(dòng)性發(fā)生了根本的變化,市場投資者結(jié)構(gòu)得以優(yōu)化。還以聚乙烯和棕櫚油兩個(gè)新品種為例,目前兩個(gè)品種的交易額在大商所總交易額中的比重,聚乙烯從產(chǎn)業(yè)服務(wù)開展前的不到1%提高到了目前的10%以上,最高接近30%,棕櫚油也增加到了5%以上。聚乙烯作為大商所第一個(gè)工業(yè)品種,持倉量從幾千手增加到十幾萬手,交易量從日均幾千手增長到幾十萬手,最高時(shí)突破110萬手,上市僅一年多,就已成為大商所主力品種,在發(fā)揮期貨市場功能、服務(wù)產(chǎn)業(yè)方面起到了積極作用。

  制度篇:制度入手積極創(chuàng)新

  制度決定高度,面對去年復(fù)雜多變的國際形勢,大商所從制度入手,積極制度創(chuàng)新。

  為更好地推動(dòng)市場期現(xiàn)結(jié)合、促進(jìn)市場功能發(fā)揮出發(fā),大商所修改完善了市場規(guī)則制度和合約內(nèi)容,不斷完善市場機(jī)制。在剛剛過去的2008年里,大商所先后對以下制度進(jìn)行了修改:擴(kuò)大現(xiàn)貨企業(yè)持倉限制;為方便現(xiàn)貨交割,調(diào)整了交割倉庫,取消了線型低密度聚乙烯顆粒外觀指標(biāo)中的“蛇皮和絲發(fā)”項(xiàng)目等;為降低交割成本,出臺(tái)了指定交割倉庫入出庫費(fèi)用和雜項(xiàng)作業(yè)服務(wù)收費(fèi)的最高限價(jià)的措施;修改不利于現(xiàn)貨企業(yè)交易交割一切的制度,同時(shí)為方便現(xiàn)貨企業(yè)參與,大商所還在國內(nèi)交易所中率先推出了套利交易。

  據(jù)介紹,為了適應(yīng)未來業(yè)務(wù)發(fā)展需要,去年大商所還強(qiáng)化了研究和準(zhǔn)備工作,積極推動(dòng)相關(guān)制度創(chuàng)新,從而為未來打下更好的基礎(chǔ)。

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