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一線(xiàn)調(diào)研|四川:國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)加劇,外需訂單較弱

最新高手視頻! 七禾網(wǎng) 時(shí)間:2024-11-13 14:29:17 來(lái)源:中國(guó)棉花網(wǎng)

報(bào)告品種:棉紗


中國(guó)棉花網(wǎng)專(zhuān)訊:116-7日,中國(guó)棉花網(wǎng)記者來(lái)到四川省仁壽、樂(lè)至等地調(diào)研紡織企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。仁壽縣當(dāng)?shù)匾患乙?guī)模10萬(wàn)錠的紡織企業(yè)表示,該企業(yè)產(chǎn)品以混紡紗、工裝面料為主,產(chǎn)品銷(xiāo)往沿海各省做出口訂單。該企業(yè)表示,四川省紡織行業(yè)具備電費(fèi)、人工成本、土地成本等多重優(yōu)勢(shì),特別是部分水力資源豐富的地區(qū)能享受地方政府電費(fèi)補(bǔ)貼。談到近期出口訂單情況,該企業(yè)表示今年出口訂單不飽和,產(chǎn)銷(xiāo)率低于去年,10月產(chǎn)銷(xiāo)率僅為80%左右,而往年同期能夠達(dá)到120%,目前企業(yè)為保障用工仍維持滿(mǎn)負(fù)荷開(kāi)機(jī)生產(chǎn),產(chǎn)品累庫(kù)狀態(tài)持續(xù)。


樂(lè)至縣一家主營(yíng)純棉紗的紡織企業(yè)擁有200臺(tái)織機(jī),主要生產(chǎn)純棉家紡產(chǎn)品,目前該企業(yè)處于廠房擴(kuò)建階段,新廠建成后,用棉量能夠達(dá)到1.7-1.8萬(wàn)噸/年。該廠產(chǎn)品以國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售為主,下游客戶(hù)遍及江蘇、浙江、山東和廣東等地。目前該企業(yè)為保障用工,維持滿(mǎn)負(fù)荷開(kāi)機(jī)生產(chǎn),產(chǎn)品庫(kù)存折天數(shù)約為1.5個(gè)月。樂(lè)至縣另一家生產(chǎn)混紡紗的紡織企業(yè)紡紗織布設(shè)備更新較快,生產(chǎn)自動(dòng)化程度很高,混紡面料產(chǎn)品線(xiàn)多樣化,還開(kāi)發(fā)了很多新型功能面料,如防靜電金屬纖維面料等。該企業(yè)表示,四川全省紡織行業(yè)具備人力、土地和電費(fèi)優(yōu)勢(shì),能夠承接?xùn)|南沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,近年來(lái)總體處于穩(wěn)健增長(zhǎng)趨勢(shì)。該企業(yè)經(jīng)營(yíng)者剛剛從廣交會(huì)參展回來(lái),他表示今年廣交會(huì)新趨勢(shì)是來(lái)自歐洲、美國(guó)、日本和韓國(guó)的客戶(hù)大幅減少,另一方面,一帶一路國(guó)家和地區(qū)如中亞、非洲,以及巴西等國(guó)家的客戶(hù)開(kāi)始占據(jù)主流。


四川紡織企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者普遍反映,近年來(lái)國(guó)內(nèi)紡織行業(yè)高度關(guān)注以新興的輕資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式為主的紡織集團(tuán)在多地的規(guī)模產(chǎn)能擴(kuò)張。這類(lèi)企業(yè)摒棄傳統(tǒng)制造業(yè)重資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式,憑借創(chuàng)新的金融模式和市場(chǎng)信息優(yōu)勢(shì),對(duì)土地、廠房、生產(chǎn)設(shè)備等重資產(chǎn)實(shí)行融資租賃,大幅提高資金周轉(zhuǎn)速度,投資回收期較傳統(tǒng)紡織企業(yè)大幅縮短,同時(shí)這類(lèi)企業(yè)還打造了營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái),讓渡部分利潤(rùn)給產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)商,在生產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)進(jìn)行極致分工,快速回籠資金。這類(lèi)企業(yè)還實(shí)行了單一品種經(jīng)營(yíng)模式,例如,將產(chǎn)品線(xiàn)集中到32支、40支純棉紗等少數(shù)主流品種,在生產(chǎn)成品、管理門(mén)檻、產(chǎn)品質(zhì)量管控等方面大幅提高競(jìng)爭(zhēng)力。在近年來(lái)紡織市場(chǎng)低迷的背景下,這類(lèi)依托創(chuàng)新金融模式的紡織集團(tuán)快速擴(kuò)張,為國(guó)內(nèi)同行帶來(lái)更大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。面對(duì)這種競(jìng)爭(zhēng),中小紡織企業(yè)宜采取差異化、功能化產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)策略,回避傳統(tǒng)棉紗產(chǎn)品的價(jià)格戰(zhàn),逐步走出自己獨(dú)特的創(chuàng)新之路。


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