周期主要站在實體的角度,描述宏觀、行業(yè)和公司的景氣度變化;估值則將實體投射到二級市場,到底要付出多少注碼去表達我們對實體的評估;而人性在二級市場被無限放大,加劇了估值乃至景氣度的波動。
總有人將股票分為成長股和周期股,似乎兩者對立。其實一切成長皆為周期,只不過由于商業(yè)模式不同,不同的行業(yè)周期長度不同。比如,平均 3~5年就一輪豬周期;白酒從 2000年開始共經(jīng)歷兩輪周期,2000—2012年為上升周期,2013—2015年是下降周期,2016—2021年重新上升,2021年至今又有所下降;而銀行的周期就更長,20世紀(jì) 90年代至今也不過 1.5個周期,整個 90年代隨中國經(jīng)濟“軟著陸”而下降,2000—2010年是黃金 10年,2011—2020年這 10年處理不良資產(chǎn),2021至今從底部回升。
所以,花無百日紅,當(dāng)一個行業(yè)無限風(fēng)光的時候,誰又能預(yù)料它也有門可羅雀的一天?這個世界沒有永恒的賽道,只有永恒的周期思維。
那是什么因素在主導(dǎo)周期?主要有兩點:需求釋放的斜率和產(chǎn)能供給。一般而言,當(dāng)一個行業(yè)滲透率快速提升時,需求釋放比較快,此時容易催生泡沫,雞犬升天;等滲透率到了一定程度,需求還在釋放,但速度大幅放緩,此時開始?xì)⒐乐?,行業(yè)競爭加劇、集中率提升。
一般而言,供給滯后于需求,當(dāng)需求爆發(fā)時,供給往往跟不上,但此時企業(yè)肯定大造產(chǎn)能,為未來的供給集中釋放埋下伏筆。于是,需求釋放和產(chǎn)能建設(shè)兩者的時間差,導(dǎo)致行業(yè)景氣度的大幅波動。
一開始,需求快速提升,供給跟不上,所以行業(yè)景氣度前所未有地好,價升量不足;接下來,需求繼續(xù)釋放,但微觀主體投入大量的資本開支,此時供給有所增加但仍趕不上需求增加的速度,量價齊升;之后,隨著滲透率達到一定程度,需求釋放的速度有所放緩,而前期投入的資本開支開始變成大量產(chǎn)能供給,景氣度開始下行。隨后就展開殘酷的價格戰(zhàn),去產(chǎn)能和企業(yè)破產(chǎn)退出,行業(yè)集中度開始提升。
凌鵬將2005年后的A股發(fā)展劃分為三個階段,而這三個階段的主角都經(jīng)歷了這一過程。2005—2009年的周期股在地產(chǎn)和出口的雙輪驅(qū)動下,需求極大釋放,當(dāng)時似乎有再多的供給都不是問題,大宗商品價格暴漲,所有周期股的估值都達到了令人瞠目結(jié)舌的地步。此后 10年,城鎮(zhèn)化率還在提升,但斜率已然放緩,盛世堆積的產(chǎn)能成為一種負(fù)擔(dān)。后來在自身去產(chǎn)能的基礎(chǔ)上再疊加國家強力的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,周期股才迎來第二春,整個過程大致花了 10年時間。
同樣的道理,2010—2015年在 3/4G網(wǎng)絡(luò)和智能手機的基礎(chǔ)上,移動互聯(lián)網(wǎng)的滲透率迅速提升,新穎的商業(yè)模式、高頻的數(shù)據(jù)和頻繁的外延擴展共同催生了一輪牛市。2015年下半年的三輪“股災(zāi)”使A股的互聯(lián)網(wǎng)牛市終結(jié),但國際市場上的中概股還在享受紅利,直到 2021年春節(jié)。
2016年以后,白酒股和一些周期金融龍頭股率先結(jié)束了 2011年開始的周期調(diào)整,煥發(fā)第二春,戴維斯雙升都有近 10倍的漲幅。新能源股在經(jīng)歷了前期的政策驅(qū)動和主題驅(qū)動后,于 2017年進入滲透率迅速提升的過程。但同樣,它們在最景氣的那幾年積累了大量產(chǎn)能,這些產(chǎn)能會在后面幾年陸續(xù)出來,注定也是一場廝殺。所以,世事變遷,道卻不變,萬物皆周期。
很多人認(rèn)為A股是一個新興市場,只有趨勢,沒有估值。這種說法是錯誤的,以凌鵬多年的觀察,估值因子在A股非常有效。A股的趨勢確實很極致,但這種極致的趨勢只是讓鐘擺離中點更遠,并未阻止回歸的發(fā)生。
很多人都相信股市能預(yù)見未來,比如 1918—1919年大流感肆虐的時候美股是漲的,再比如英國股市在倫敦大轟炸前就見底了。對于這兩個案例,凌鵬曾做過深度復(fù)盤,結(jié)論與主流觀點不同。
對于第一個案例,在大流感最肆虐的時候,美股確實是上漲的,道瓊斯工業(yè)指數(shù)在 1918年和 1919年分別漲了 10.51% 和30.45%,因此很多人輕率地得出結(jié)論:疫情無礙股市上漲!但當(dāng)我們把這段歷史放在一個更大的背景下,就會發(fā)現(xiàn)這個結(jié)論值得商榷。
1916—1921年,美股先跌后漲再跌,1916年和 1917年分別下跌了 4.19% 和 21.71%,經(jīng)過 1918年和 1919年的上漲,1920年又跌了 32.9%,1921年漲了 12.3%,然后才是“喧囂的20年代”。
如果看日度數(shù)據(jù),那一輪美股在 1916年 11月 21日見到高點110.15點,然后一路跌到 1917年 12月 19日的低點 65.95點,幾乎腰斬。然后又上漲到 1919年 11月 3日的 119.62點,再跌到 1921年8月 24日的低點 63.9點。
也就是說,在 1918年行情啟動前,美股處于 65.95點的低位,這個位置在之前的 20年只有 1907年(就是摩根請求利弗莫爾不要繼續(xù)做空那次)和 1914—1915年(第一次世界大戰(zhàn))短暫跌破過。所以在大流感暴發(fā)前,美股處于歷史低位。
再結(jié)合美國那幾年的經(jīng)濟情況,結(jié)論會更明顯。1916—1922年美國的實際GDP增速分別是 13.9%、-2.5%、9%、0.8%、-0.9%、-2.3%和 5.6%,幾乎與那幾年的股市走勢一一對應(yīng)。1917年股指暴跌 21.71%是因為經(jīng)濟負(fù)增長 2.5%,而 1918年和 1919年的股市上漲是因為經(jīng)濟上漲 9%和 0.8%,之后經(jīng)濟增速又再度回落,直到 1922年以后的繁榮。
因此,粗略復(fù)盤,我們就會發(fā)現(xiàn) 1918年和 1919年的美股上漲根本不是不懼病毒,而是另外兩個原因:美國股市處于歷史低位且經(jīng)濟繁榮,所以估值還是起了決定性作用。
對于第二個案例,我們沒有辦法找到當(dāng)時英、德具體的股票指數(shù),當(dāng)前的英國富時 100和德國DAX30都是第二次世界大戰(zhàn)以后才有,所幸巴頓·比格斯(Barton Biggs)的《二戰(zhàn)股市風(fēng)云錄》對那段歷史有詳細(xì)記錄。
雖然比格斯也認(rèn)為股市有某種神奇的預(yù)見性,但他忽略了幾個基本的事實。第一,倫敦大轟炸發(fā)生于 1940年 7月10日—10月 31日,英國股市 6月初見底,當(dāng)時的股市僅 0.2~0.4倍P/B,幾乎跌破 1932年熊市最低點。
第二,事實上,倫敦大轟炸期間全球股市都在漲,英國股市的上漲程度還不如德國股市(德國股市在 1941年秋天才見頂),如果從相對收益的角度看,股市見底是預(yù)見英國勝還是德國勝?第三,英國股市并不是在 1940年 6月見底就一路向上,其后兩年有過幾次回踩,只是未破新低。真正上漲是在 1942年 7月以后,那時候美國已經(jīng)參戰(zhàn),對英國來說形式不斷變好。所以英國股市的主升浪伴隨著戰(zhàn)爭形勢好轉(zhuǎn)而同步展開,股市根本沒有體現(xiàn)預(yù)見性。
事實上,根據(jù)《二戰(zhàn)股市風(fēng)云錄》的記載,很多 1940年 6月就選擇買入的投資者是相信希特勒會登陸英國,永久統(tǒng)治歐洲的,他們是覺得即便如此,當(dāng)時的估值也值得下注。所以,不是股市有預(yù)見性,而是估值和位置足夠低,投資者認(rèn)為可以賭,可以承受任何風(fēng)險。沒有人可以預(yù)見未來,巴菲特曾反復(fù)說過他不是靠預(yù)測指數(shù)或者個股股價而賺錢的。我們之所以下注,不是因為未來會發(fā)生某件事,而是當(dāng)前的性價比就合適!
回到A股,我們看過去 20年的三個階段,一直重復(fù)的一個事情就是“高低切換”。2009年的高點,周期股的估值遠遠高于消費股和成長股,所以后續(xù)成長股取代了周期股。到了 2016年年初,即便經(jīng)過三輪“股災(zāi)”,創(chuàng)業(yè)板和互聯(lián)網(wǎng)股的估值還遠遠高于白馬股和藍籌股,所以資金向“核心資產(chǎn)”遷移。如果我們對 2021年以后行情的推斷是對的,那就又一次證明估值的有效性,低估值將成為下一個階段的王者。
資本市場之所以存在牛熊,很大一個因素就是人性。哪怕前人總結(jié)了諸多經(jīng)驗,很多大師把一生的心血都寫入書中,但依然無法阻止人性的貪婪和恐懼。
在過往的三個階段,2007年 10月憧憬“黃金 10年”,2015年5月追逐“互聯(lián)網(wǎng) +”,2021年 2月覺得茅指數(shù)和寧組合是永恒的賽道,都是極致的貪婪。而在 1664 點、“熔斷”后和 2018 年年底,市場又非常恐慌,似乎世界末日來臨。一切都是人性使然。
經(jīng)過近 20年的投研,不斷回顧經(jīng)驗、教訓(xùn),我們發(fā)現(xiàn)很多時候都不是認(rèn)知的問題,而是對人性的掌控不足。所以,就回到王陽明在《傳習(xí)錄》中對弟子的回答:“是徒知靜養(yǎng),而不用克己工夫也。如此,臨事便要傾倒。人須在事上磨,方立得住,方能靜亦定、動亦定?!?/span>
紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。經(jīng)歷和修行在這個時候就非常重要,可如果什么事情都要親身經(jīng)歷,那如白駒過隙的一生,又能經(jīng)歷多少?所以,要讀書、要復(fù)盤、要研究歷史和大師的心得,從前人的經(jīng)驗教訓(xùn)中得到提升,這實在是成本最小的一種進步方式。正如杜牧在《阿房宮賦》中的話:“秦人不暇自哀,而后人哀之;后人哀之而不鑒之,亦使后人而復(fù)哀后人也。”
20年來,雖然有諸多變化,但穿越現(xiàn)象透視本質(zhì),周期、估值和人性是三項不變的存在。周期主要站在實體的角度,描述宏觀、行業(yè)和公司的景氣度變化;估值則將實體投射到二級市場,到底要付出多少注碼去表達我們對實體的評估;而人性在二級市場被無限放大,加劇了估值乃至景氣度的波動。
其實,把握周期、重視估值、控制人性恰恰就是價值投資的內(nèi)核。很多人說A股充滿賭性,用理性的方法會毫無收獲。其實不然,越是非理性的市場,越是人潮涌動,理性的方法反而會收獲更大。如果這個市場人人理性,那我們的收益從何而來?僅僅靠企業(yè)的盈利很難創(chuàng)造出巨大的復(fù)合收益率。這就像打牌一樣,如果純粹從賺錢而不是技巧對抗的角度,你更愿意和高手打牌,還是和新手打牌?新手或許由于亂出牌讓你一時手足無措,但只要你堅持正確的打法,一定可以從新手那里贏得更多。
作者:凌鵬
來源:《周期、估值與人性》