我看得到,他聽得進(jìn)。我們是絕妙的組合。 ——沃倫?巴菲特如此評論自己的搭檔兼朋友查理?芒格 在內(nèi)布拉斯加州奧馬哈,商人李?西曼常常和查理?芒格的父親阿爾弗雷德?芒格一起在奧馬哈周邊的沼澤、湖泊和河流中獵野鴨。李也會和家里的另外一位成員鮑勃一起去打獵。鮑勃是一只紅毛混種大型犬。阿爾弗雷德有很多朋友,不過鮑勃是最親密的一個。李說阿爾弗雷德稱鮑勃為受過大學(xué)教育的狗,它還有一些其他的天分,從而在打鴨子方面特別有優(yōu)勢。 要是這只狗錯過了一只鴨子,阿爾弗雷德會說:“鮑勃,那兒還有一只呢?!滨U勃就會四處張望然后奔出去,當(dāng)它帶著鴨子回來時,阿爾弗雷德就會溫和地責(zé)備說:“像你這樣受過高等教育的狗怎么會漏掉一只鴨子呢?” 鮑勃有許多小把戲。客人到芒格家來拜訪的時候,阿爾弗雷德會說:“鮑勃,要是我跟你說去地下室你該怎么做?”鮑勃會沖到地下室去,過一會兒慢悠悠地走回來,在主人椅子邊躺下。然后阿爾弗雷德會再說一遍同樣的話,只不過更快些?!磅U勃,要是我跟你說——你該怎么做?”鮑勃就會跳起來跑向地下室。最后阿爾弗雷德只是說:“鮑勃,要是——”鮑勃就會一溜小跑走開。 有一天,李、阿爾弗雷德和幾個朋友一起去奧馬哈附近的一個湖邊狩獵?!澳翘炖涞靡?,”李說,“鮑勃撿回來很多鴨子,其實(shí)它已經(jīng)年紀(jì)很大了。水很深,我們不得不用繩子綁住捕獵用的圈套,風(fēng)也刮得很大。鮑勃抓到最后一只鴨子后就被繩子困住了。阿爾弗雷德快發(fā)瘋了,他爬到船里面去救它——那個時候阿爾弗雷德年紀(jì)也不小了,心臟病還發(fā)作過一次。他把船劃向鮑勃,不過阿爾弗雷德既不強(qiáng)壯也不靈巧,等他劃到那里趴在船邊去拉鮑勃的時候,船翻了。他瞬間就被冰淹沒了。我也急了,不僅擔(dān)心鮑勃,更擔(dān)心阿爾弗雷德。他們緊緊抓住船,我把船翻回來,鮑勃爬了進(jìn)去。它和我們配合, 不過看起來更像是好玩。我們把阿爾弗雷德也拉進(jìn)來,他一上來就說:‘千萬別告訴我太太這件事?!?/span> 狩獵團(tuán)中的其他成員跑回岸邊停車的地方,發(fā)動車子讓暖氣供應(yīng)起來。他們誰都沒有告訴他的太太發(fā)生了什么,阿爾弗雷德安然無恙地度過了這次事故。 “阿爾弗雷德爺爺1959年去世了,他就像是諾曼?羅克韋爾(美國著名插畫家)筆下的爺爺形象,”溫迪回憶說,“他帶著無邊眼鏡,有一個小珍寶盒,每個孩子都可以從里面挑一塊糖。” 父親的離世給他留下痛苦的空虛感,不過阿爾弗雷德生命的終結(jié)卻打開了芒格人生的新篇章。他回家鄉(xiāng)去料理父親房產(chǎn)時,經(jīng)人介紹認(rèn)識了年輕的沃倫?巴菲特,那是一次會改變很多人命運(yùn)的見面,也是芒格常說的那種成功組合的絕佳例證, 幾個好點(diǎn)子湊到一起爆發(fā)出驚人的結(jié)果。在這件事中,就是兩個智力超群、價值觀相同的人走到了一起。 “巴菲特和我一開始就相處得非常融洽,自此以后就一直是朋友兼商業(yè)伙伴,雖然之前我們各自的多項(xiàng)投資之間并沒有什么重合之處,”芒格說,“以我的背景,怎么可能錯過一個樂意讀書、考慮為雜貨店開展送貨上門服務(wù)、可以從任何讀過的東西中有所收獲的人呢?他甚至可以從他祖父留下的名為《如何運(yùn)作一家雜貨店以及我所了解的釣魚技巧》這樣的手寫稿里學(xué)到有用的東西。” 第一次在奧馬哈談過后,巴菲特和芒格繼續(xù)通過電話進(jìn)行討論,常常一談就是幾個小時。雖然芒格和幾個朋友正打算開一家新的事務(wù)所,巴菲特卻催他放棄法律做一個專業(yè)投資人。 在巴菲特著名的演講《格雷厄姆和多德式的超級投資家》中,他說自己剛見到芒格就對他說:“法律作為興趣愛好挺不錯的,不過他可以做得更好?!泵⒏裨诠I(yè)公司和房地產(chǎn)開發(fā)中的經(jīng)歷讓他在生意上胃口大開,雖然當(dāng)時還沒有完全準(zhǔn)備好放棄法律事業(yè)。 由于巴菲特的朋友和老同事本杰明?格雷厄姆退休后移居比弗利山莊,巴菲特和蘇西漸漸熟悉了加利福尼亞,很喜歡當(dāng)地的氣候和他們所認(rèn)識的那些人。他們一有機(jī)會就過去。 “見到芒格沒多久,我去加州見本杰明?格雷厄姆和埃斯蒂?格雷厄姆,然后我去和芒格碰頭,當(dāng)時他們還住在羅斯科馬爾大街。南希被我的飲食習(xí)慣嚇到了?!?/span> 她的確被嚇到了。 “我記得芒格回來的時候說他遇到了一個非常聰明的人,”南希說,“他對于見到巴菲特很興奮。大概一個月后, 他就來我們家吃晚飯。我準(zhǔn)備了牛排做主食,還有三種蔬菜。我注意到巴菲特一種都不吃。我們的甜點(diǎn)是冰激凌,他很高興?!?/span> 巴菲特第一次去芒格家的時候埃米莉還是一個嬰兒,當(dāng)她注意到巴菲特是一個非常重要的客人的時候年紀(jì)也還很小。“我記得他的來訪,心里想爸爸和巴菲特怎么那么像,”埃米莉說,“他們的聲音、笑聲都很像。他很挑食,非常愛喝百事可樂——對于我們小孩子來說,看到一個大人這樣愛喝可樂覺得很滑稽?!?/span> 芒格的大女兒莫莉說自己記不得巴菲特進(jìn)入他們生活的確切時間:“我還記得,爸爸整天都在和巴菲特打電話。” 爸爸和巴菲特關(guān)系突飛猛進(jìn)的這段時間里,莫莉也開始自己做主了。首先,她不顧爸爸的反對決定去一所沒有任何朋友、學(xué)生多來自低收入和少數(shù)族裔家庭的高中。芒格后來讓步于自己這個任性的女兒,對她說:“莫莉,你這樣做就等于是自己照顧自己,也拜托你照顧好自己。” 高中畢業(yè)后,對于是否去東海岸讀一所常春藤盟校,她面臨著壓力和不確定性。她畢業(yè)于拉德克利夫?qū)W院,后來又待在新英格蘭完成了哈佛法學(xué)院的課程。莫莉回到加利福尼亞的時候,家里發(fā)生了好幾件重要的事情。爸爸已經(jīng)年過五十,擁有好幾百萬美元的資產(chǎn),他的商業(yè)生涯和巴菲特密不可分。這看起來對兩人都是一種相當(dāng)合理的長期安排。 “爸爸總是在買小公司,”莫莉說,“和巴菲特一起,他們手頭有太多資金可用?!?/span> 芒格已經(jīng)和好幾個搭檔合作過了,巴菲特卻基本都是孤軍作戰(zhàn)?!拔覀兛吹诫p方都有些怪脾氣,不過恰巧相當(dāng)合拍,從此以后就以這樣那樣的形式成了伙伴,”巴菲特說,“我們不是非常正式的合伙人,不過精神上我們從來都是合伙人?!卑?菲特有時候稱芒格“世道好的時候是初級合伙人,世道不好的時候就變成資深合伙人”。 雖然見面后不久他們就決定合作,基于信任和雙方對彼此智力的深深尊敬,這種合伙關(guān)系逐步推進(jìn)、水到渠成。 “在藍(lán)籌印花的收購案中我們毫無疑問是合伙人,”芒格回憶說,“在成立多元零售公司以低于固定資產(chǎn)價值的價格收購百貨商店的時候我們也無疑是合伙人,那是典型的本杰明 ?格雷厄姆的手法。” 從20世紀(jì)60年代到世紀(jì)之交,這兩人總是通過電話分析商機(jī), 一個星期要聊上很多次。每當(dāng)一筆交易成交的時候,他們就同時出現(xiàn)在一個地方。 一旦有一方不能到場,另外一個人也可以單獨(dú)執(zhí)行?!拔覀兌继私鈱Ψ降南敕ǎ词沽硗庖粋€人不在也不會出什么問題?!卑头铺卣f。 巴菲特遇見芒格的時候才29歲,不過已經(jīng)在投資方面很有經(jīng)驗(yàn)了。他從小就聽做股票經(jīng)紀(jì)的爸爸說這些事情,在霍華德巴菲特大廈里的經(jīng)紀(jì)辦公室玩耍。金錢讓巴菲特著迷,投資是他從小就迷戀的事情。在內(nèi)布拉斯加州立大學(xué)念書的時候,巴菲特讀到了一本書,是本杰明?格雷厄姆寫的《聰明的投資人》,這為他指明了前進(jìn)的方向。那是1949年,格雷厄姆算得上是華爾街智囊團(tuán)團(tuán)長,是全美最成功最知名的財務(wù)管理專家。巴菲特考上了哥倫比亞大學(xué)的商學(xué)院研究生,格雷厄姆在那里上課,后來他在格雷厄姆的紐約投資公司里短時間工作了一陣。格雷厄姆退休后結(jié)束了生意,巴菲特回到奧馬哈設(shè)立自己的投資公司。他的第一批客戶都是那些已經(jīng)知道他有多聰明的親戚,還有一些是格雷厄姆以前的投資人,他們在尋找下一個本杰明?格雷厄姆,覺得有理由相信巴菲特就是那個人。 芒格為這個財富組合帶來了法律觀念,不過以他在商業(yè)世界中短暫嘗試獲得的經(jīng)驗(yàn),他也理解業(yè)務(wù)是如何運(yùn)作的。“芒格能比世界上任何人更快更準(zhǔn)地分析和評估任何一項(xiàng)交易。他能在60秒內(nèi)看到所有可能的缺陷,是一個完美的合伙人。”巴菲特說。 在研究和收購像藍(lán)籌印花和喜詩糖果這樣的零售類商店和公司時,芒格和巴菲特都在督促自己去更廣闊的天地有所作為。同時他們也在學(xué)習(xí)如何做一對高效率的合伙人。 “一個理想的合伙人應(yīng)該有獨(dú)立工作的能力,”芒格解釋說,“你可以做一個主導(dǎo)合伙人、從屬合伙人或者一直都是地位相同的合伙人,這三種我都做過。人們不相信我會忽然變成巴菲特的從屬合伙人,不過的確有人對于做從屬合伙人沒有意見。我并沒有特別放不下的自尊??傆腥嗽谀承┓矫姹饶銋?/span>害。要做領(lǐng)導(dǎo)者,你就要先學(xué)會跟隨別人。做人應(yīng)該學(xué)會扮演所有的角色,在不同的人面前你可以有不同的身份?!?/span> 和李克?古瑞恩一起工作的時候,芒格與他之間的關(guān)系就和他與巴菲特之間的不一樣,即使做的事情是差不多的。實(shí)際上,古瑞恩有時是芒格和巴菲特促成的一些交易中的另一位合伙人。 “芒格年紀(jì)比我大,又有法律經(jīng)驗(yàn),”古瑞恩說,“你也許會說他是資深合伙人,但他總是樂于傾聽、思路開闊。要是你說:‘芒格,別說了,聽我說我的想法。’他一定會聽的。” 有一位朋友曾經(jīng)評論道:“在你能夠觀察的那些方面,芒格和巴菲特是非常相像的。巴菲特的一個優(yōu)勢就是他非常擅長說不,而芒格比他更擅長。巴菲特將芒格作為最后的檢驗(yàn)。如果芒格也想不出任何理由不做某件事情,他們就會放手去做?!?/span> 巴菲特稱芒格為“討人厭的不先生”,不過盧?辛普森說這完全就是個笑話。芒格一點(diǎn)都不是個消極的人?!懊⒏駴]有思維定式,他的想法與眾不同,常常得出一些有趣的結(jié)論。他能把注意力集中到那些對決策非常重要的事務(wù)上。芒格會提出很多否定意見,不過他和巴菲特最終會得出相似的結(jié)論。” 他和巴菲特思路相近并不總是一件好事?!叭绻幸粋€錯誤我們中的一個人沒有想到,那很有可能是兩個都想不到?!?span style="text-indent: 2em;">芒格說。 芒格和巴菲特之間的關(guān)系并不僅僅是商業(yè)合作。雖然芒格任性、固執(zhí)己見、行事魯莽,巴菲特說:“他是我能找到的最佳拍檔?!?/span> 在這個智慧組合中有一個要素,雖然不太顯眼卻深深根植于他們的內(nèi)心,那就是老一代投資專家本杰明?格雷厄姆的存在。正因?yàn)楦窭锥蚰番F(xiàn)在和芒格住在同一個城市,那兩個人才得以熟識起來。從某種方面來說,巴菲特的兩位最親密的伙伴之間有驚人的相似。兩個人都崇拜而且刻意模仿本杰明?富蘭克林。這三位,富蘭克林、格雷厄姆和芒格,他們各自摯愛的大兒子都因病去世,而那種病幾年后都變得可以預(yù)防或治愈。 格雷厄姆(于1976年去世)和芒格都擅長諷刺性的幽默,兩人都有一種傻乎乎的幽默感會時不時地發(fā)作。他們都對文學(xué)、科學(xué)和教育后代很有興趣,兩個人還都喜歡引經(jīng)據(jù)典。芒格最喜歡的一句話是亞里士多德說的:“要避免嫉妒,最好的方法就是讓自己的成功實(shí)至名歸?!?/span> 和芒格一樣,格雷厄姆出了名的正直、忠于目標(biāo)和尊重現(xiàn)實(shí)。他常常告誡自己的學(xué)生要在華爾街成功就必須做到兩點(diǎn):首先要正確思考,其次要獨(dú)立思考。 芒格也非常推崇獨(dú)立思考:“如果在你的思考過程中你完全依賴他人,總是購買別人的專業(yè)意見, 一旦離開你自己的小天地,就會大難臨頭?!泵⒏裾J(rèn)可在需要保健建議的時候應(yīng)該請一名醫(yī)生,必要的時候也需要一名會計師或是其他專業(yè)人士。不過他不會全然聽信這些專家的意見。他斟酌他們所說的,然后自己研究,看是否有其他可能,最后才得出自己的結(jié)論。 正如盧?辛普森所指出的那樣,芒格可能并沒有意識到自己的思考方式和格雷厄姆是如此相像。不過話說回來,芒格和格雷厄姆之間在某些方面的確相距甚遠(yuǎn)。格雷厄姆一生都緋聞纏身,而芒格則沒有這種名氣。芒格生命中最重要的女性就是他的太太和三個女兒,而隨著芒格的職業(yè)生涯逐步向前,兩人有關(guān)投資哲學(xué)的分歧也越來越明顯。 巴菲特1968年在加利福尼亞的科羅納多組織了一次廣為人知的會議,芒格也參與了。巴菲特的一群投資伙伴和格雷厄姆相會,討論應(yīng)對股票熊市的最佳方法。在會上,巴菲特把芒格和他的法律搭檔介紹給了他在紐約求學(xué)工作期間認(rèn)識的朋友們。格雷厄姆派系中的人包括紅杉基金的創(chuàng)始人比爾?魯安,美國互惠基金公司特威迪布朗的湯姆?納普、沃爾特?施洛斯、亨利?勃蘭特、戴維?戈特斯曼、馬歇爾?溫伯格、埃德 ?安德森、巴迪???怂购徒芸?亞歷山大。這些高水準(zhǔn)的投資者讓芒格印象深刻。 盡管如此,芒格并不和巴菲特一樣對格雷厄姆特別有感情或者特別欣賞。格雷厄姆的一些觀點(diǎn)芒格完全不感興趣。“我認(rèn)為很多都是無稽之談,”他說,“完全無視現(xiàn)實(shí)情況?!?/span> 芒格特別指出:“格雷厄姆思想中有盲點(diǎn)。他沒有意識到有些生意值得前期投入?!?/span> 不過芒格也贊同格雷厄姆最基本的理論,這也是巴菲特-芒格成功公式中的一部分。“對于私人投資者來說,價值的最基本概念就是當(dāng)你買進(jìn)賣出證券時,衡量依據(jù)是內(nèi)在價值而不是當(dāng)時的價格——我認(rèn)為這種理論永不過時。”芒格說。 雖然芒格對格雷厄姆老派的“香煙屁股”股票理論一點(diǎn)都沒興趣,但他對溢價購買資產(chǎn)還是相當(dāng)保守的?!拔覐膩聿粫?買超出內(nèi)在價值的股票——除非在很少的情況下有沃倫?巴菲特這樣的人在負(fù)責(zé)買賣,”芒格說,“很少有人值得你多付一點(diǎn)錢以獲得和他之間的長期合作優(yōu)勢。投資游戲總是要同時考慮質(zhì)量和價格,關(guān)鍵就是用付出的價格得到更好的質(zhì)量。事情就是這樣簡單。” 巴菲特一生都和那年夏天在科羅納多的大部分人保持交往,他跟格雷厄姆吹噓后來發(fā)生在大家身上的事情?!八麄儺?dāng)時都稱得上條件尚佳,而現(xiàn)在都很富有。他們并沒有成立像聯(lián)邦快遞這樣的公司,只是一步一個腳印地走下去。這一切都?xì)w功于格雷厄姆,就這么簡單?!?/span> 在科羅納多的時候芒格正在替代格雷厄姆成為巴菲特的心腹好友和顧問,雖然說不上是顯而易見,不過這個過程也已經(jīng)開始了。《財富》雜志的編輯兼作家卡羅爾?盧米斯評論說, 雖然巴菲特仍然尊敬格雷厄姆的意見,芒格卻幫助他拓展了自己的生意手法,向前邁進(jìn)了一大步: 芒格遇見巴菲特的時候已經(jīng)對好生意和壞生意之間的差別了然于胸。他是萬國收割機(jī)公司在貝克斯菲爾德的經(jīng)銷商主管,看到要挽救一樁內(nèi)在價值平平的生意是多么的難;作為一名洛杉磯人,他注意到了《洛杉磯時報》的光明前景;在他腦海里沒有“便宜貨”這一信條。多年來他一直向巴菲特灌輸自己對好生意的概念。1972年,后來并入母公司伯克希爾的藍(lán)籌印花以賬面價值的3倍買下了喜詩糖果,開創(chuàng)了好生意的年代。 巴菲特也贊同盧米斯的說法?!氨窘苊?格雷厄姆教會我買便宜貨,而芒格把我推進(jìn)了不要光買便宜貨的投資方向。這是他對我最大的影響。要把我從格雷厄姆有局限性的觀點(diǎn)中釋放出來需要巨大的力量,那就是芒格的意志力。他讓我視野變得更開闊?!?/span> 巴菲特說他慢慢地在很多事情上和芒格的看法一致起來。 “我是逐漸改變的,”巴菲特說,“我并沒有一下子從猿變成人或是從人變成猿?!?/span> 對于這點(diǎn),巴菲特還補(bǔ)充了一個簡單的評論:“好家伙,要是我只聽格雷厄姆的話,我可能比現(xiàn)在窮很多?!?/span> 說是這么說,巴菲特還是很快就把自己從格雷厄姆和芒格那里學(xué)到的東西結(jié)合起來。“我開始非常熱衷于以合適的價格購買優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)?!彼f。 1968年巴菲特在科羅納多組織的會議演變成了每兩年舉行 一次的學(xué)習(xí)小組派對。最早的巴菲特小組由13名投資者組成, 現(xiàn)在已經(jīng)有60多位頂級公司執(zhí)行官和巴菲特的私交好友參加。 巴菲特和芒格會與老朋友阿爾?馬歇爾、沃爾特?施洛斯、比 爾?魯安以及新朋友如凱瑟琳?格雷厄姆和比爾?蓋茨一起交換意見。 “我們的小組”,巴菲特這樣稱呼,在巴哈馬的新普羅維登斯島、愛爾蘭的都柏林、弗吉尼亞州的威廉斯堡、新墨西哥州的圣達(dá)菲、卑詩省的維多利亞都舉行過會議,在加利福尼亞的蒙特利更是舉行過不止一次。有一年他們把女王伊麗莎白二世號郵輪包下來開到英國去,整個航程中都在下雨。大家輪流做東,誰舉辦活動誰就可以挑地方。 小組還舉行各種研討會,話題覆蓋公共政策、投資、慈善 事業(yè)、生命中最艱難和最可笑的時刻。有一次芒格做了一個有關(guān)愛因斯坦相對論的演講。沒什么人有興趣,不過大家都覺得有必要去聽一下。 一位成員回憶說:“要是巴菲特在,他可能會聽得懂。我覺得其他人都不懂他在說什么?!?/span> 責(zé)任編輯:李燁 |
【免責(zé)聲明】本文僅代表作者本人觀點(diǎn),與本網(wǎng)站無關(guān)。本網(wǎng)站對文中陳述、觀點(diǎn)判斷保持中立,不對所包含內(nèi)容的準(zhǔn)確性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保證。請讀者僅作參考,并請自行承擔(dān)全部責(zé)任。
本網(wǎng)站凡是注明“來源:七禾網(wǎng)”的文章均為七禾網(wǎng) levitate-skate.com版權(quán)所有,相關(guān)網(wǎng)站或媒體若要轉(zhuǎn)載須經(jīng)七禾網(wǎng)同意0571-88212938,并注明出處。若本網(wǎng)站相關(guān)內(nèi)容涉及到其他媒體或公司的版權(quán),請聯(lián)系0571-88212938,我們將及時調(diào)整或刪除。
七禾研究中心負(fù)責(zé)人:劉健偉/翁建平
電話:0571-88212938
Email:57124514@qq.com
七禾科技中心負(fù)責(zé)人:李賀/相升澳
電話:15068166275
Email:1573338006@qq.com
七禾產(chǎn)業(yè)中心負(fù)責(zé)人:果圓/王婷
電話:18258198313
七禾研究員:唐正璐/李燁
電話:0571-88212938
Email:7hcn@163.com
七禾財富管理中心
電話:13732204374(微信同號)
電話:18657157586(微信同號)
七禾網(wǎng) | 沈良宏觀 | 七禾調(diào)研 | 價值投資君 | 七禾網(wǎng)APP安卓&鴻蒙 | 七禾網(wǎng)APP蘋果 | 七禾網(wǎng)投顧平臺 | 傅海棠自媒體 | 沈良自媒體 |
? 七禾網(wǎng) 浙ICP備09012462號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802010119號 增值電信業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證[浙B2-20110481] 廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營許可證[浙字第05637號]
技術(shù)支持 本網(wǎng)法律顧問 曲峰律師 余楓梧律師 廣告合作 關(guān)于我們 鄭重聲明 業(yè)務(wù)公告
中期協(xié)“期媒投教聯(lián)盟”成員 、 中期協(xié)“金融科技委員會”委員單位