我看得到，他聽(tīng)得進(jìn)。我們是絕妙的組合。

——沃倫?巴菲特如此評(píng)論自己的搭檔兼朋友查理?芒格

在內(nèi)布拉斯加州奧馬哈，商人李?西曼常常和查理?芒格的父親阿爾弗雷德?芒格一起在奧馬哈周邊的沼澤、湖泊和河流中獵野鴨。李也會(huì)和家里的另外一位成員鮑勃一起去打獵。鮑勃是一只紅毛混種大型犬。阿爾弗雷德有很多朋友，不過(guò)鮑勃是最親密的一個(gè)。李說(shuō)阿爾弗雷德稱(chēng)鮑勃為受過(guò)大學(xué)教育的狗，它還有一些其他的天分，從而在打鴨子方面特別有優(yōu)勢(shì)。 要是這只狗錯(cuò)過(guò)了一只鴨子，阿爾弗雷德會(huì)說(shuō)：“鮑勃，那兒還有一只呢?！滨U勃就會(huì)四處張望然后奔出去，當(dāng)它帶著鴨子回來(lái)時(shí)，阿爾弗雷德就會(huì)溫和地責(zé)備說(shuō)：“像你這樣受過(guò)高等教育的狗怎么會(huì)漏掉一只鴨子呢？”

鮑勃有許多小把戲?？腿说矫⒏窦襾?lái)拜訪的時(shí)候，阿爾弗雷德會(huì)說(shuō)：“鮑勃，要是我跟你說(shuō)去地下室你該怎么做？”鮑勃會(huì)沖到地下室去，過(guò)一會(huì)兒慢悠悠地走回來(lái)，在主人椅子邊躺下。然后阿爾弗雷德會(huì)再說(shuō)一遍同樣的話，只不過(guò)更快些?！磅U勃，要是我跟你說(shuō)——你該怎么做？”鮑勃就會(huì)跳起來(lái)跑向地下室。最后阿爾弗雷德只是說(shuō)：“鮑勃，要是——”鮑勃就會(huì)一溜小跑走開(kāi)。

有一天，李、阿爾弗雷德和幾個(gè)朋友一起去奧馬哈附近的一個(gè)湖邊狩獵。“那天冷得要死，”李說(shuō)，“鮑勃撿回來(lái)很多鴨子，其實(shí)它已經(jīng)年紀(jì)很大了。水很深，我們不得不用繩子綁住捕獵用的圈套，風(fēng)也刮得很大。鮑勃抓到最后一只鴨子后就被繩子困住了。阿爾弗雷德快發(fā)瘋了，他爬到船里面去救它——那個(gè)時(shí)候阿爾弗雷德年紀(jì)也不小了，心臟病還發(fā)作過(guò)一次。他把船劃向鮑勃，不過(guò)阿爾弗雷德既不強(qiáng)壯也不靈巧，等他劃到那里趴在船邊去拉鮑勃的時(shí)候，船翻了。他瞬間就被冰淹沒(méi)了。我也急了，不僅擔(dān)心鮑勃，更擔(dān)心阿爾弗雷德。他們緊緊抓住船，我把船翻回來(lái)，鮑勃爬了進(jìn)去。它和我們配合， 不過(guò)看起來(lái)更像是好玩。我們把阿爾弗雷德也拉進(jìn)來(lái)，他一上來(lái)就說(shuō)：‘千萬(wàn)別告訴我太太這件事。’”

狩獵團(tuán)中的其他成員跑回岸邊停車(chē)的地方，發(fā)動(dòng)車(chē)子讓暖氣供應(yīng)起來(lái)。他們誰(shuí)都沒(méi)有告訴他的太太發(fā)生了什么，阿爾弗雷德安然無(wú)恙地度過(guò)了這次事故。

“阿爾弗雷德?tīng)敔?959年去世了，他就像是諾曼?羅克韋爾（美國(guó)著名插畫(huà)家）筆下的爺爺形象，”溫迪回憶說(shuō)，“他帶著無(wú)邊眼鏡，有一個(gè)小珍寶盒，每個(gè)孩子都可以從里面挑一塊糖?！?/span>

父親的離世給他留下痛苦的空虛感，不過(guò)阿爾弗雷德生命的終結(jié)卻打開(kāi)了芒格人生的新篇章。他回家鄉(xiāng)去料理父親房產(chǎn)時(shí)，經(jīng)人介紹認(rèn)識(shí)了年輕的沃倫?巴菲特，那是一次會(huì)改變很多人命運(yùn)的見(jiàn)面，也是芒格常說(shuō)的那種成功組合的絕佳例證， 幾個(gè)好點(diǎn)子湊到一起爆發(fā)出驚人的結(jié)果。在這件事中，就是兩個(gè)智力超群、價(jià)值觀相同的人走到了一起。

“巴菲特和我一開(kāi)始就相處得非常融洽，自此以后就一直是朋友兼商業(yè)伙伴，雖然之前我們各自的多項(xiàng)投資之間并沒(méi)有什么重合之處，”芒格說(shuō)，“以我的背景，怎么可能錯(cuò)過(guò)一個(gè)樂(lè)意讀書(shū)、考慮為雜貨店開(kāi)展送貨上門(mén)服務(wù)、可以從任何讀過(guò)的東西中有所收獲的人呢？他甚至可以從他祖父留下的名為《如何運(yùn)作一家雜貨店以及我所了解的釣魚(yú)技巧》這樣的手寫(xiě)稿里學(xué)到有用的東西?！?/span>

第一次在奧馬哈談過(guò)后，巴菲特和芒格繼續(xù)通過(guò)電話進(jìn)行討論，常常一談就是幾個(gè)小時(shí)。雖然芒格和幾個(gè)朋友正打算開(kāi)一家新的事務(wù)所，巴菲特卻催他放棄法律做一個(gè)專(zhuān)業(yè)投資人。 在巴菲特著名的演講《格雷厄姆和多德式的超級(jí)投資家》中，他說(shuō)自己剛見(jiàn)到芒格就對(duì)他說(shuō)：“法律作為興趣愛(ài)好挺不錯(cuò)的，不過(guò)他可以做得更好。”芒格在工業(yè)公司和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)中的經(jīng)歷讓他在生意上胃口大開(kāi)，雖然當(dāng)時(shí)還沒(méi)有完全準(zhǔn)備好放棄法律事業(yè)。

由于巴菲特的朋友和老同事本杰明?格雷厄姆退休后移居比弗利山莊，巴菲特和蘇西漸漸熟悉了加利福尼亞，很喜歡當(dāng)地的氣候和他們所認(rèn)識(shí)的那些人。他們一有機(jī)會(huì)就過(guò)去。

“見(jiàn)到芒格沒(méi)多久，我去加州見(jiàn)本杰明?格雷厄姆和埃斯蒂?格雷厄姆，然后我去和芒格碰頭，當(dāng)時(shí)他們還住在羅斯科馬爾大街。南希被我的飲食習(xí)慣嚇到了?！?/span>

她的確被嚇到了。

“我記得芒格回來(lái)的時(shí)候說(shuō)他遇到了一個(gè)非常聰明的人，”南希說(shuō)，“他對(duì)于見(jiàn)到巴菲特很興奮。大概一個(gè)月后， 他就來(lái)我們家吃晚飯。我準(zhǔn)備了牛排做主食，還有三種蔬菜。我注意到巴菲特一種都不吃。我們的甜點(diǎn)是冰激凌，他很高興。”

巴菲特第一次去芒格家的時(shí)候埃米莉還是一個(gè)嬰兒，當(dāng)她注意到巴菲特是一個(gè)非常重要的客人的時(shí)候年紀(jì)也還很小。“我記得他的來(lái)訪，心里想爸爸和巴菲特怎么那么像，”埃米莉說(shuō)，“他們的聲音、笑聲都很像。他很挑食，非常愛(ài)喝百事可樂(lè)——對(duì)于我們小孩子來(lái)說(shuō)，看到一個(gè)大人這樣愛(ài)喝可樂(lè)覺(jué)得很滑稽?！?/span>

芒格的大女兒莫莉說(shuō)自己記不得巴菲特進(jìn)入他們生活的確切時(shí)間：“我還記得，爸爸整天都在和巴菲特打電話?！?/span>

爸爸和巴菲特關(guān)系突飛猛進(jìn)的這段時(shí)間里，莫莉也開(kāi)始自己做主了。首先，她不顧爸爸的反對(duì)決定去一所沒(méi)有任何朋友、學(xué)生多來(lái)自低收入和少數(shù)族裔家庭的高中。芒格后來(lái)讓步于自己這個(gè)任性的女兒，對(duì)她說(shuō)：“莫莉，你這樣做就等于是自己照顧自己，也拜托你照顧好自己?！?/span>

高中畢業(yè)后，對(duì)于是否去東海岸讀一所常春藤盟校，她面臨著壓力和不確定性。她畢業(yè)于拉德克利夫?qū)W院，后來(lái)又待在新英格蘭完成了哈佛法學(xué)院的課程。莫莉回到加利福尼亞的時(shí)候，家里發(fā)生了好幾件重要的事情。爸爸已經(jīng)年過(guò)五十，擁有好幾百萬(wàn)美元的資產(chǎn)，他的商業(yè)生涯和巴菲特密不可分。這看起來(lái)對(duì)兩人都是一種相當(dāng)合理的長(zhǎng)期安排。

“爸爸總是在買(mǎi)小公司，”莫莉說(shuō)，“和巴菲特一起，他們手頭有太多資金可用?！?/span>

芒格已經(jīng)和好幾個(gè)搭檔合作過(guò)了，巴菲特卻基本都是孤軍作戰(zhàn)?！拔覀兛吹诫p方都有些怪脾氣，不過(guò)恰巧相當(dāng)合拍，從此以后就以這樣那樣的形式成了伙伴，”巴菲特說(shuō)，“我們不是非常正式的合伙人，不過(guò)精神上我們從來(lái)都是合伙人?！卑?菲特有時(shí)候稱(chēng)芒格“世道好的時(shí)候是初級(jí)合伙人，世道不好的時(shí)候就變成資深合伙人”。

雖然見(jiàn)面后不久他們就決定合作，基于信任和雙方對(duì)彼此智力的深深尊敬，這種合伙關(guān)系逐步推進(jìn)、水到渠成。

“在藍(lán)籌印花的收購(gòu)案中我們毫無(wú)疑問(wèn)是合伙人，”芒格回憶說(shuō)，“在成立多元零售公司以低于固定資產(chǎn)價(jià)值的價(jià)格收購(gòu)百貨商店的時(shí)候我們也無(wú)疑是合伙人，那是典型的本杰明 ?格雷厄姆的手法?！?/span>

從20世紀(jì)60年代到世紀(jì)之交，這兩人總是通過(guò)電話分析商機(jī)， 一個(gè)星期要聊上很多次。每當(dāng)一筆交易成交的時(shí)候，他們就同時(shí)出現(xiàn)在一個(gè)地方。 一旦有一方不能到場(chǎng)，另外一個(gè)人也可以單獨(dú)執(zhí)行。“我們都太了解對(duì)方的想法，即使另外一個(gè)人不在也不會(huì)出什么問(wèn)題。”巴菲特說(shuō)。

巴菲特遇見(jiàn)芒格的時(shí)候才29歲，不過(guò)已經(jīng)在投資方面很有經(jīng)驗(yàn)了。他從小就聽(tīng)做股票經(jīng)紀(jì)的爸爸說(shuō)這些事情，在霍華德巴菲特大廈里的經(jīng)紀(jì)辦公室玩耍。金錢(qián)讓巴菲特著迷，投資是他從小就迷戀的事情。在內(nèi)布拉斯加州立大學(xué)念書(shū)的時(shí)候，巴菲特讀到了一本書(shū)，是本杰明?格雷厄姆寫(xiě)的《聰明的投資人》，這為他指明了前進(jìn)的方向。那是1949年，格雷厄姆算得上是華爾街智囊團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)，是全美最成功最知名的財(cái)務(wù)管理專(zhuān)家。巴菲特考上了哥倫比亞大學(xué)的商學(xué)院研究生，格雷厄姆在那里上課，后來(lái)他在格雷厄姆的紐約投資公司里短時(shí)間工作了一陣。格雷厄姆退休后結(jié)束了生意，巴菲特回到奧馬哈設(shè)立自己的投資公司。他的第一批客戶都是那些已經(jīng)知道他有多聰明的親戚，還有一些是格雷厄姆以前的投資人，他們?cè)趯ふ蚁乱?/span>個(gè)本杰明?格雷厄姆，覺(jué)得有理由相信巴菲特就是那個(gè)人。

芒格為這個(gè)財(cái)富組合帶來(lái)了法律觀念，不過(guò)以他在商業(yè)世界中短暫嘗試獲得的經(jīng)驗(yàn)，他也理解業(yè)務(wù)是如何運(yùn)作的。“芒格能比世界上任何人更快更準(zhǔn)地分析和評(píng)估任何一項(xiàng)交易。他能在60秒內(nèi)看到所有可能的缺陷，是一個(gè)完美的合伙人?！卑?/span>菲特說(shuō)。

在研究和收購(gòu)像藍(lán)籌印花和喜詩(shī)糖果這樣的零售類(lèi)商店和公司時(shí)，芒格和巴菲特都在督促自己去更廣闊的天地有所作為。同時(shí)他們也在學(xué)習(xí)如何做一對(duì)高效率的合伙人。

“一個(gè)理想的合伙人應(yīng)該有獨(dú)立工作的能力，”芒格解釋說(shuō)，“你可以做一個(gè)主導(dǎo)合伙人、從屬合伙人或者一直都是地位相同的合伙人，這三種我都做過(guò)。人們不相信我會(huì)忽然變成巴菲特的從屬合伙人，不過(guò)的確有人對(duì)于做從屬合伙人沒(méi)有意見(jiàn)。我并沒(méi)有特別放不下的自尊?？傆腥嗽谀承┓矫姹饶銋?/span>害。要做領(lǐng)導(dǎo)者，你就要先學(xué)會(huì)跟隨別人。做人應(yīng)該學(xué)會(huì)扮演所有的角色，在不同的人面前你可以有不同的身份?！?/span>

和李克?古瑞恩一起工作的時(shí)候，芒格與他之間的關(guān)系就和他與巴菲特之間的不一樣，即使做的事情是差不多的。實(shí)際上，古瑞恩有時(shí)是芒格和巴菲特促成的一些交易中的另一位合伙人。

“芒格年紀(jì)比我大，又有法律經(jīng)驗(yàn)，”古瑞恩說(shuō)，“你也許會(huì)說(shuō)他是資深合伙人，但他總是樂(lè)于傾聽(tīng)、思路開(kāi)闊。要是你說(shuō)：‘芒格，別說(shuō)了，聽(tīng)我說(shuō)我的想法。’他一定會(huì)聽(tīng)的?！?/span>

有一位朋友曾經(jīng)評(píng)論道：“在你能夠觀察的那些方面，芒格和巴菲特是非常相像的。巴菲特的一個(gè)優(yōu)勢(shì)就是他非常擅長(zhǎng)說(shuō)不，而芒格比他更擅長(zhǎng)。巴菲特將芒格作為最后的檢驗(yàn)。如果芒格也想不出任何理由不做某件事情，他們就會(huì)放手去做。”

巴菲特稱(chēng)芒格為“討人厭的不先生”，不過(guò)盧?辛普森說(shuō)這完全就是個(gè)笑話。芒格一點(diǎn)都不是個(gè)消極的人?！懊⒏駴](méi)有思維定式，他的想法與眾不同，常常得出一些有趣的結(jié)論。他能把注意力集中到那些對(duì)決策非常重要的事務(wù)上。芒格會(huì)提出很多否定意見(jiàn)，不過(guò)他和巴菲特最終會(huì)得出相似的結(jié)論?！?/span>

他和巴菲特思路相近并不總是一件好事。“如果有一個(gè)錯(cuò)誤我們中的一個(gè)人沒(méi)有想到，那很有可能是兩個(gè)都想不到?！?span style="text-indent: 2em;">芒格說(shuō)。

芒格和巴菲特之間的關(guān)系并不僅僅是商業(yè)合作。雖然芒格任性、固執(zhí)己見(jiàn)、行事魯莽，巴菲特說(shuō)：“他是我能找到的最佳拍檔?！?/span>

在這個(gè)智慧組合中有一個(gè)要素，雖然不太顯眼卻深深根植于他們的內(nèi)心，那就是老一代投資專(zhuān)家本杰明?格雷厄姆的存在。正因?yàn)楦窭锥蚰番F(xiàn)在和芒格住在同一個(gè)城市，那兩個(gè)人才得以熟識(shí)起來(lái)。從某種方面來(lái)說(shuō)，巴菲特的兩位最親密的伙伴之間有驚人的相似。兩個(gè)人都崇拜而且刻意模仿本杰明?富蘭克林。這三位，富蘭克林、格雷厄姆和芒格，他們各自摯愛(ài)的大兒子都因病去世，而那種病幾年后都變得可以預(yù)防或治愈。

格雷厄姆（于1976年去世）和芒格都擅長(zhǎng)諷刺性的幽默，兩人都有一種傻乎乎的幽默感會(huì)時(shí)不時(shí)地發(fā)作。他們都對(duì)文學(xué)、科學(xué)和教育后代很有興趣，兩個(gè)人還都喜歡引經(jīng)據(jù)典。芒格最喜歡的一句話是亞里士多德說(shuō)的：“要避免嫉妒，最好的方法就是讓自己的成功實(shí)至名歸?！?/span>

和芒格一樣，格雷厄姆出了名的正直、忠于目標(biāo)和尊重現(xiàn)實(shí)。他常常告誡自己的學(xué)生要在華爾街成功就必須做到兩點(diǎn)：首先要正確思考，其次要獨(dú)立思考。

芒格也非常推崇獨(dú)立思考：“如果在你的思考過(guò)程中你完全依賴(lài)他人，總是購(gòu)買(mǎi)別人的專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)， 一旦離開(kāi)你自己的小天地，就會(huì)大難臨頭?！泵⒏裾J(rèn)可在需要保健建議的時(shí)候應(yīng)該請(qǐng)一名醫(yī)生，必要的時(shí)候也需要一名會(huì)計(jì)師或是其他專(zhuān)業(yè)人士。不過(guò)他不會(huì)全然聽(tīng)信這些專(zhuān)家的意見(jiàn)。他斟酌他們所說(shuō)的，然后自己研究，看是否有其他可能，最后才得出自己的結(jié)論。

正如盧?辛普森所指出的那樣，芒格可能并沒(méi)有意識(shí)到自己的思考方式和格雷厄姆是如此相像。不過(guò)話說(shuō)回來(lái)，芒格和格雷厄姆之間在某些方面的確相距甚遠(yuǎn)。格雷厄姆一生都緋聞纏身，而芒格則沒(méi)有這種名氣。芒格生命中最重要的女性就是他的太太和三個(gè)女兒，而隨著芒格的職業(yè)生涯逐步向前，兩人有關(guān)投資哲學(xué)的分歧也越來(lái)越明顯。

巴菲特1968年在加利福尼亞的科羅納多組織了一次廣為人知的會(huì)議，芒格也參與了。巴菲特的一群投資伙伴和格雷厄姆相會(huì)，討論應(yīng)對(duì)股票熊市的最佳方法。在會(huì)上，巴菲特把芒格和他的法律搭檔介紹給了他在紐約求學(xué)工作期間認(rèn)識(shí)的朋友們。格雷厄姆派系中的人包括紅杉基金的創(chuàng)始人比爾?魯安，美國(guó)互惠基金公司特威迪布朗的湯姆?納普、沃爾特?施洛斯、亨利?勃蘭特、戴維?戈特斯曼、馬歇爾?溫伯格、埃德 ?安德森、巴迪??？怂购徒芸?亞歷山大。這些高水準(zhǔn)的投資者讓芒格印象深刻。

盡管如此，芒格并不和巴菲特一樣對(duì)格雷厄姆特別有感情或者特別欣賞。格雷厄姆的一些觀點(diǎn)芒格完全不感興趣。“我認(rèn)為很多都是無(wú)稽之談，”他說(shuō)，“完全無(wú)視現(xiàn)實(shí)情況?！?/span>

芒格特別指出：“格雷厄姆思想中有盲點(diǎn)。他沒(méi)有意識(shí)到有些生意值得前期投入?！?/span>

不過(guò)芒格也贊同格雷厄姆最基本的理論，這也是巴菲特-芒格成功公式中的一部分?！皩?duì)于私人投資者來(lái)說(shuō)，價(jià)值的最基本概念就是當(dāng)你買(mǎi)進(jìn)賣(mài)出證券時(shí)，衡量依據(jù)是內(nèi)在價(jià)值而不是當(dāng)時(shí)的價(jià)格——我認(rèn)為這種理論永不過(guò)時(shí)。”芒格說(shuō)。

雖然芒格對(duì)格雷厄姆老派的“香煙屁股”股票理論一點(diǎn)都沒(méi)興趣，但他對(duì)溢價(jià)購(gòu)買(mǎi)資產(chǎn)還是相當(dāng)保守的。“我從來(lái)不會(huì) 買(mǎi)超出內(nèi)在價(jià)值的股票——除非在很少的情況下有沃倫?巴菲特這樣的人在負(fù)責(zé)買(mǎi)賣(mài)，”芒格說(shuō)，“很少有人值得你多付一點(diǎn)錢(qián)以獲得和他之間的長(zhǎng)期合作優(yōu)勢(shì)。投資游戲總是要同時(shí)考慮質(zhì)量和價(jià)格，關(guān)鍵就是用付出的價(jià)格得到更好的質(zhì)量。事情就是這樣簡(jiǎn)單?！?/span>

巴菲特一生都和那年夏天在科羅納多的大部分人保持交往，他跟格雷厄姆吹噓后來(lái)發(fā)生在大家身上的事情。“他們當(dāng)時(shí)都稱(chēng)得上條件尚佳，而現(xiàn)在都很富有。他們并沒(méi)有成立像聯(lián)邦快遞這樣的公司，只是一步一個(gè)腳印地走下去。這一切都?xì)w功于格雷厄姆，就這么簡(jiǎn)單?！?/span>

在科羅納多的時(shí)候芒格正在替代格雷厄姆成為巴菲特的心腹好友和顧問(wèn)，雖然說(shuō)不上是顯而易見(jiàn)，不過(guò)這個(gè)過(guò)程也已經(jīng)開(kāi)始了。《財(cái)富》雜志的編輯兼作家卡羅爾?盧米斯評(píng)論說(shuō)， 雖然巴菲特仍然尊敬格雷厄姆的意見(jiàn)，芒格卻幫助他拓展了自己的生意手法，向前邁進(jìn)了一大步：

芒格遇見(jiàn)巴菲特的時(shí)候已經(jīng)對(duì)好生意和壞生意之間的差別了然于胸。他是萬(wàn)國(guó)收割機(jī)公司在貝克斯菲爾德的經(jīng)銷(xiāo)商主管，看到要挽救一樁內(nèi)在價(jià)值平平的生意是多么的難；作為一名洛杉磯人，他注意到了《洛杉磯時(shí)報(bào)》的光明前景；在他腦海里沒(méi)有“便宜貨”這一信條。多年來(lái)他一直向巴菲特灌輸自己對(duì)好生意的概念。1972年，后來(lái)并入母公司伯克希爾的藍(lán)籌印花以賬面價(jià)值的3倍買(mǎi)下了喜詩(shī)糖果，開(kāi)創(chuàng)了好生意的年代。

巴菲特也贊同盧米斯的說(shuō)法?！氨窘苊?格雷厄姆教會(huì)我買(mǎi)便宜貨，而芒格把我推進(jìn)了不要光買(mǎi)便宜貨的投資方向。這是他對(duì)我最大的影響。要把我從格雷厄姆有局限性的觀點(diǎn)中釋放出來(lái)需要巨大的力量，那就是芒格的意志力。他讓我視野變得更開(kāi)闊?！?/span>

巴菲特說(shuō)他慢慢地在很多事情上和芒格的看法一致起來(lái)。 “我是逐漸改變的，”巴菲特說(shuō)，“我并沒(méi)有一下子從猿變成人或是從人變成猿。”

對(duì)于這點(diǎn)，巴菲特還補(bǔ)充了一個(gè)簡(jiǎn)單的評(píng)論：“好家伙，要是我只聽(tīng)格雷厄姆的話，我可能比現(xiàn)在窮很多?！?/span>

說(shuō)是這么說(shuō)，巴菲特還是很快就把自己從格雷厄姆和芒格那里學(xué)到的東西結(jié)合起來(lái)?！拔议_(kāi)始非常熱衷于以合適的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)?！彼f(shuō)。

1968年巴菲特在科羅納多組織的會(huì)議演變成了每?jī)赡昱e行 一次的學(xué)習(xí)小組派對(duì)。最早的巴菲特小組由13名投資者組成， 現(xiàn)在已經(jīng)有60多位頂級(jí)公司執(zhí)行官和巴菲特的私交好友參加。 巴菲特和芒格會(huì)與老朋友阿爾?馬歇爾、沃爾特?施洛斯、比 爾?魯安以及新朋友如凱瑟琳?格雷厄姆和比爾?蓋茨一起交換意見(jiàn)。

“我們的小組”，巴菲特這樣稱(chēng)呼，在巴哈馬的新普羅維登斯島、愛(ài)爾蘭的都柏林、弗吉尼亞州的威廉斯堡、新墨西哥州的圣達(dá)菲、卑詩(shī)省的維多利亞都舉行過(guò)會(huì)議，在加利福尼亞的蒙特利更是舉行過(guò)不止一次。有一年他們把女王伊麗莎白二世號(hào)郵輪包下來(lái)開(kāi)到英國(guó)去，整個(gè)航程中都在下雨。大家輪流做東，誰(shuí)舉辦活動(dòng)誰(shuí)就可以挑地方。

小組還舉行各種研討會(huì)，話題覆蓋公共政策、投資、慈善 事業(yè)、生命中最艱難和最可笑的時(shí)刻。有一次芒格做了一個(gè)有關(guān)愛(ài)因斯坦相對(duì)論的演講。沒(méi)什么人有興趣，不過(guò)大家都覺(jué)得有必要去聽(tīng)一下。 一位成員回憶說(shuō)：“要是巴菲特在，他可能會(huì)聽(tīng)得懂。我覺(jué)得其他人都不懂他在說(shuō)什么?！?/span>