價(jià)值投資君丨“超級(jí)投資者”施洛斯珍貴訪談：買那些有下跌保護(hù)的股票，至于能漲多少就順其自然

施洛斯：我想先簡單說幾句。我是從1955年本·格雷厄姆說要退休后開始管理基金的。我非常敬仰格雷厄姆，他的一個(gè)投資人對(duì)我說：“沃爾特，要是你成立基金，我愿意認(rèn)購?！庇谑俏揖驼f：“好啊?！蔽覀兡技搅?9個(gè)合伙人，他們多數(shù)人都投了5000美元，我們就從19個(gè)合伙人，10萬美元起步。

現(xiàn)在請(qǐng)大家提問吧，要是我說錯(cuò)了，請(qǐng)大家指正。

施洛斯：我19歲開始工作。我父親失業(yè)了，家里太困難，我在卡爾M.勒布公司(Carl M. Loeb & Co)找到了一份跑單員的差事。這家公司后來發(fā)展成最大的證券公司之一，勒布-羅德斯(Loeb Rhoades)證券公司，不過我去那工作時(shí)它規(guī)模還很小。我被分配到出納部。

一年后，我想多賺些錢。我找到給了我跑單員這份差事的合伙人，問他我想當(dāng)證券分析師行不行。他說不行，但是他說有一本書《證券分析》(Security Analysis)，是本杰明·格雷厄姆寫的。他說只要讀了這本書，別的書都不用看了。我找到了《證券分析》，這是一本非常好的書。

后來勒布送我去紐約證券交易所研究院學(xué)習(xí)。本杰明·格雷厄姆在那開了一門叫“統(tǒng)計(jì)分析”的課。我聽了他的兩門課，“證券分析”和“高級(jí)證券分析”。

我覺得格雷厄姆真是太棒了，他和沃倫·巴菲特有點(diǎn)像，我的意思是你一見到格雷厄姆就能了解他的思維方式，他的想法很有道理。

順便講個(gè)小插曲，那時(shí)候，我已經(jīng)為格雷厄姆工作好幾年了，有一次，我在他的辦公室，他接到了他的律師打來的電話。律師告訴他，當(dāng)天以130萬美元給他買到了公務(wù)員保險(xiǎn)公司(Government Employees' Insurance, GEICO)的股票。

他轉(zhuǎn)過身來對(duì)我說：“沃爾特，要是這只股票達(dá)不到預(yù)期，我們可以隨時(shí)清算公司，把本錢收回來?！睆倪@件事可以看出買得值有多重要。

施洛斯：我喜歡買創(chuàng)新低的股票。我喜歡看股票的數(shù)據(jù)，順便說一句，我覺得《價(jià)值線》（Value Line）非常有用。我沒有電腦，使用《價(jià)值線》可以很方便地查看統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。看到統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，我就能對(duì)公司做出判斷，我不和管理層交流。

施洛斯：我不想虧錢。我買股票就買那些我認(rèn)為有下跌保護(hù)的，至于能漲多少就順其自然。

我認(rèn)為最主要的是挑選債務(wù)不高的公司。我喜歡看公司的年報(bào)，從委托書和年報(bào)中可以了解公司的董事持有多少股票，誰是大股東，公司的歷史情況如何。我覺得買入高負(fù)債的公司，就算最后經(jīng)營情況能因?yàn)楦吒軛U而有所好轉(zhuǎn)，我也不愿意買。

我挑選股價(jià)創(chuàng)新低的股票，創(chuàng)新低的股票一般陷入了困境，所以我不喜歡負(fù)債。債務(wù)會(huì)給人帶來很多麻煩，你要是了解MBIA和其他借貸公司，你就會(huì)知道，債務(wù)會(huì)給人帶來多大的麻煩。

我喜歡買資本結(jié)構(gòu)簡單的公司，它們的債務(wù)不高、管理層持有相當(dāng)份額的股票，而且公司也有很長的歷史，找到一家公司，要看它經(jīng)營多久了，做什么生意。

我從來都不善于看人。要是去和管理層交談，可能會(huì)發(fā)現(xiàn)他們?nèi)撕芎?，但是我根本不了解他們，所?strong>我最好還是看數(shù)字，而不是看人。特別是公司沒多少負(fù)債的話，要是債務(wù)不高，一般是非常安全的。

有時(shí)候，買入一家公司后，它可能決定收購另一家公司并大舉借債。不過，只要看公司的背景，了解公司的歷史，就可以知道公司的過去和現(xiàn)在。在這方面《價(jià)值線》很有用，它一般提供過去10或15年的數(shù)據(jù)。

不知道我是不是回答了你的問題，一句話，我就是不想虧錢。

施洛斯：很多時(shí)候，你買入一只股票，它陷入了困境，所以股價(jià)才低迷，這時(shí)可能繼續(xù)下跌。你要做的就是相信以更低的價(jià)格買入是好事。

大部分股票經(jīng)紀(jì)人不愿意推薦正在下跌的股票，因?yàn)榭蛻魪男睦砩蠀拹合碌墓善薄?/span>

如果客戶在30美元買了，然后跌到25美元，經(jīng)紀(jì)人不會(huì)打電話問客戶想不想在25美元再買一些。接著，這股票又跌到了20。經(jīng)紀(jì)人一般不會(huì)讓你繼續(xù)買入，盡管這其實(shí)是好事，許多外行會(huì)非常緊張。

經(jīng)紀(jì)人會(huì)想從30跌到20，客戶就虧了三分之一的錢。要是再回到30，經(jīng)紀(jì)人卻可能給客戶打電話說跌了很多的股票漲回來了，問他們要不要賣出。

我可不愿意漲到成本價(jià)就賣出。很多時(shí)候，我是因?yàn)楣善痹谙碌刨I，它們陷入了困境。有可能的話，我覺得最好能賺50%的利潤。問題是一只股票30買的，漲到了50，如果是長期收益，我可能就會(huì)賣出。

這只股票可能會(huì)漲到200，我遇到過這種情況，對(duì)這種錯(cuò)誤不要太在乎。我真是不想虧錢，所以我不喜歡負(fù)債。

施洛斯：我喜歡價(jià)格低于凈資產(chǎn)的股票，我還喜歡負(fù)債很少的股票。

債務(wù)會(huì)讓人麻煩纏身，許多人深陷巨額債務(wù)無力償還，最后只能破產(chǎn)。借錢讓我很憂慮。人們忘了債務(wù)會(huì)帶來很多麻煩，你要盡可能避免債務(wù)。

如果買了一家公司，你查看它的資產(chǎn)負(fù)債表，除了看《價(jià)值線》，還要讀年報(bào)，查看資產(chǎn)負(fù)債表的情況，了解公司的歷史。你可能會(huì)發(fā)現(xiàn)公司現(xiàn)在有問題，問題的原因是它的產(chǎn)品不太好。如果是這種情況，你可能不會(huì)買這家公司。

不過，我覺得如果股價(jià)大大低于凈資產(chǎn)，公司過去20年的業(yè)績良好，你就會(huì)有一定的信心，特別是如果債務(wù)很低，并且管理層本身持有相當(dāng)數(shù)量的股票。

施洛斯：我覺得安全邊際是凈資產(chǎn)遠(yuǎn)高于市場(chǎng)價(jià)格。有這樣的安全邊際不能保證你的判斷正確，不過我就是覺得有實(shí)在的東西在那，要是價(jià)格低到一定程度，就會(huì)有人收購這家公司。

管理層本身有意愿把公司經(jīng)營好，你和管理層的利益并不沖突。管理層也想成功，你和管理層實(shí)際上是站在一邊的。但是由于某些原因，公司陷入了困境。比如，公司由于原料質(zhì)量問題遭到訴訟，因此陷入麻煩，這樣的事情總是在所難免。所以盡量不要買因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量問題可能遭到訴訟的公司，例如醫(yī)藥企業(yè)。

施洛斯：格雷厄姆講過這個(gè)問題。我投資股票盡量不受情緒影響。我不和管理層交流的原因之一就是管理層非常善于把希望你看到的一面展現(xiàn)出來。我不善于看人。

沃倫·巴菲特看人看得很準(zhǔn)，他能很準(zhǔn)確地判斷一個(gè)人是好是壞，所以他喜歡和人打交道。我覺得投資時(shí)要盡可能不受情緒影響，分析判斷問題要按邏輯來，不能按自己的喜好判斷。

舉個(gè)例子，電動(dòng)汽車是很了不起，但是現(xiàn)在的電動(dòng)汽車還是離不開汽油。將來有一天，有人會(huì)發(fā)明出真正的電動(dòng)汽車，一定會(huì)大獲成功。不過我不愿意因?yàn)閷碛腥藭?huì)發(fā)明真正的電動(dòng)汽車而買入一家汽車公司。我寧愿買公司當(dāng)下的現(xiàn)實(shí)，而不是未來可能的預(yù)期。

施洛斯：我想是這樣。我盡量不受情緒的影響。

很久以前，沃倫·巴菲特給我講過一件有意思的事。他有意識(shí)地控制自己的情緒，他的做法是一次次地進(jìn)行考驗(yàn)。

美國廣播公司(American Broadcasting Company)，也就是現(xiàn)在的ABC公司，當(dāng)時(shí)的股價(jià)大概是30美元，具體我記不清了。沃倫告訴一個(gè)經(jīng)紀(jì)人：“我要買10萬股，我的出價(jià)是29，要是29買不到，明天就只出28。”

果然，第二天那個(gè)經(jīng)紀(jì)人打電話給沃倫說：“沃倫，現(xiàn)在你可以在29買到10萬股了?！蔽謧惢卮鹫f：“不行，今天我出28。”

我可能就做不到，我覺得我控制情緒的能力沒有沃倫強(qiáng)。沃倫說最后他以26美元買到了這只股票。這就是控制情緒，控制情緒的重要性，出價(jià)高低的重要性。

我覺得要買一只股票，給個(gè)價(jià)格就完了，不用看行情是漲了一個(gè)點(diǎn)還是跌了一個(gè)點(diǎn)。你已經(jīng)定好了出價(jià)，甚至可以給一個(gè)固定的價(jià)格，不讓經(jīng)紀(jì)人更改，這可能對(duì)你有好處。

施洛斯：這個(gè)問題問得好。我不愿意在我認(rèn)為合理的價(jià)格買好公司。我不是不愿意買好公司，只是我想在打折的時(shí)候買。我想賺錢，不想虧錢。

有時(shí)候，人們非常緊張，你可以在不錯(cuò)的價(jià)格買到好公司。這不能一概而論，每個(gè)公司都不一樣。要是想賺錢，買入的價(jià)格最好能保證會(huì)上漲50%。買入的股票漲起來可能要幾年時(shí)間，一定要有耐心等待這一天。

早在1951年，有個(gè)人找到我說有家公司值得關(guān)注。巴泰爾科研中心(Battelle Institute)是專門分析其他公司的，它認(rèn)為有家公司掌握了可以生產(chǎn)復(fù)印機(jī)的技術(shù)，說這家公司很有潛力，當(dāng)時(shí)股價(jià)是20左右。

我找到格雷厄姆對(duì)他說這家公司有個(gè)新產(chǎn)品，是復(fù)印機(jī)。格雷厄姆告訴我：“沃爾特，我們不買這樣的股票?！碑?dāng)然了，這家公司就是施樂(Xerox)，后來漲了很多。

我唯一的安慰是反正如果它從20漲到50，格雷厄姆-紐曼就會(huì)賣掉。后來經(jīng)過復(fù)權(quán)，它漲到了一兩千美元。

不過，格雷厄姆是對(duì)的，你當(dāng)時(shí)不知道那個(gè)產(chǎn)品后來會(huì)大獲成功，唯一知道的就是巴泰爾科研中心看好，所以我在投資時(shí)想的是怎么不虧錢。為了不虧錢，最好買陷入困境的股票。

股市的表現(xiàn)經(jīng)常情緒化，人們的行為也經(jīng)常情緒化，壞消息讓人憂慮。你應(yīng)該避免情緒的影響，買賣股票不能受情緒左右。如果你給別人管錢，就承擔(dān)著責(zé)任，更不能虧錢。

我們的做法是從來不告訴有限合伙人我們買了什么股票。要是我們說出來，首先，別人也會(huì)買，成為我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

以前有個(gè)客戶對(duì)投資感興趣，他問我：“你要是把我們的錢卷走跑到巴西怎么辦？”我說：“我不會(huì)這么做，你要是不放心，就別讓我們管錢?！?/span>

還有一次，有個(gè)客戶對(duì)我說：“沃爾特，我實(shí)在想知道我們買了什么股票?！彼莻€(gè)老年人，我就告訴他我們買了一些賓州鐵路(Pennsylvania rail roads)的破產(chǎn)債券，其實(shí)這只債券后來表現(xiàn)很好。他說：“不行，我不能和你合伙了，我太失望了?！庇谑俏覀兙徒Y(jié)束了合伙關(guān)系。

人的行為受情緒影響，要是客戶知道我們買了什么股票，他們發(fā)現(xiàn)這些股票自己不喜歡，就會(huì)打電話來詢問為什么要買。我不愿意聽別人抱怨，客戶讓我管錢是就是信任我。許多對(duì)沖基金都不透露自己的持股情況。

施洛斯：我覺得是要沉著冷靜，做事不能太情緒化，要理性。要是投資股票受情緒左右，判斷力會(huì)受影響。

本·格雷厄姆就很理性。他不愿意和公司交流，認(rèn)為這會(huì)影響自己的情緒。不同的人有不同的能力。如果你邏輯思維強(qiáng)，可以和公司管理層會(huì)面交談。要是你對(duì)管理層有好感，就可能因?yàn)閷?duì)管理層放心，情緒受到影響，覺得可以買入股票。

這方面我不擅長，我就只買我覺得便宜的股票，還要看人怎么樣，我覺得看公司的年報(bào)也很有用，讀年報(bào)，看看和自己想的是不是一樣，了解過去多年的業(yè)績情況。

如果你發(fā)現(xiàn)一家公司表現(xiàn)低迷，一般是因?yàn)楣镜挠隽藛栴}。人們喜歡賺錢，要是公司陷入困境，可能就不愿意要它的股票。換個(gè)角度來看，問題可能是暫時(shí)的，不是長久的。

我認(rèn)為人確實(shí)是情緒化的，連給別人提供建議的人也不喜歡陷入困境的公司，人們都躲得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的，其實(shí)這樣的公司可能是很值的。

還是那句話，要控制住情緒，要看事實(shí)。不一樣的人做事的方式也不一樣。我不喜歡那些在股價(jià)便宜時(shí)買入，然后把公司清盤關(guān)閉來賺錢的人，我做不來。

我希望公司取得成功，這么多年來，許多我賣了的股票后來都漲了很多。我不會(huì)后悔說本來可以賺那么多錢卻沒賺到。賣就賣了，賣了之后繼續(xù)找別的。我覺得情緒和成功與否有很大關(guān)系。

施洛斯：我從來不考慮經(jīng)濟(jì)會(huì)怎么樣，我刻意避開這些東西。要是你問我，我也不知道。

我相信政府官員不希望經(jīng)濟(jì)衰退，這對(duì)他們沒好處，他們會(huì)想辦法解決的。我買股票就看它值多少錢，不考慮經(jīng)濟(jì)會(huì)怎么樣，這很省心。

施洛斯：可能會(huì)有機(jī)會(huì)。我的看法是只要股票便宜，就沒什么可擔(dān)心的，但是由于這樣或那樣的原因，人們受情緒左右了，這時(shí)就是買股票的好機(jī)會(huì)，要抓住這樣的機(jī)會(huì)。

不過，我認(rèn)為不要試圖猜測(cè)市場(chǎng)走向或者預(yù)測(cè)未來。最好就是買入你覺得很值的公司，然后就等著，也許等的時(shí)間會(huì)比較長，但是省事很多。不要想著股市會(huì)怎么樣，經(jīng)濟(jì)會(huì)怎么樣。

施洛斯：問得好。有個(gè)有效市場(chǎng)理論，認(rèn)為所有股票的價(jià)格都是合理的。我覺得作為分析師，我們要發(fā)現(xiàn)差異，研究為什么有的股價(jià)高、有的股價(jià)低。

我喜歡買那些所在行業(yè)陷入困境的公司。這時(shí)候就有機(jī)會(huì)。有些公司是好公司，有些不太好。要是行業(yè)陷入了困境，我們就研究這個(gè)行業(yè)里的公司，可能會(huì)發(fā)現(xiàn)值得買的。

現(xiàn)在的證券分析師太多了，競(jìng)爭(zhēng)比以前更激烈。不過，我認(rèn)為就算分析師也不情愿買入下跌的股票。有時(shí)候，最好就是下跌時(shí)買入，我們就這么做，在下跌的過程中買入，在上漲的過程中賣出。

我覺得唯一的問題就是知道什么時(shí)候賣比什么時(shí)候買難多了。

我們是給別人管錢，承擔(dān)著責(zé)任。我敢說我從來沒結(jié)交過犯法的人。有些人總是想占別人的便宜，在和別人打交道時(shí)，你要是覺得對(duì)方，怎么說呢，不能說不道德，但就是讓你心里不舒服，就不要和他們打交道，這樣沒那么多事兒。

無論是在華爾街，還是在別的地方，都有人想占你的便宜。你要講道德，不做虧心事，不怕鬼敲門。不知道這個(gè)建議有沒有用，不過我覺得有道理。

施洛斯：提到行業(yè)，這是個(gè)很有意思的話題。我其實(shí)不知道。這么說吧，我不會(huì)投資電腦行業(yè)，因?yàn)槲也欢?。我歲數(shù)大了，搞不懂。我知道這個(gè)行業(yè)將來前景很好，但就是不知道怎么分析這個(gè)行業(yè)，所以還是不碰微妙。

我沒投資過電腦行業(yè)的股票，這不是說這些股票不好。要是你了解電腦行業(yè)，你可能會(huì)發(fā)現(xiàn)有的股票比其他股票更值得買。

不過，這是個(gè)瞬息萬變的領(lǐng)域，我更喜歡金寶湯(Campbell Soup，美國的罐頭湯生產(chǎn)商)這樣的公司，我不是說建議你買金寶湯。金寶湯公司有很長的歷史，和投資新興行業(yè)的公司相比，我更喜歡投資這樣的公司，不過這還是分人。

（另一個(gè)問題）通貨膨脹一年比一年厲害。人們想要更多，政府也想要更多，他們就會(huì)借債，導(dǎo)致通貨膨脹。買債券，除非是高利息的債券，永遠(yuǎn)也賺不了多少錢，只能獲得不錯(cuò)的利息收入。

我還是更愿意持有股票，股票有成長性。你看，很少有人是因?yàn)槌钟袀l(fā)家的。有些人可能繼承了債券，但不是通過債券賺的錢。

從股票上你可以做到，只要你路子對(duì)，就會(huì)很成功。我覺得股票適合你們年輕人，建議你們關(guān)注股票，而不是債券，債券是老年人的。這就是我的看法。

施洛斯：我不是非常主動(dòng)地去四處奔走。我給大家講一個(gè)沃倫·巴菲特的小故事。

格雷厄姆決定退休并關(guān)閉格雷厄姆-紐曼后，沃倫離開了格雷厄姆-紐曼。他去拜訪馬路對(duì)面的鄰居，那家有夫妻二人和四個(gè)子女。

沃倫說：“我可以幫你們打理投資”。這家的女主人對(duì)男主人說：“這怎么行，怎么能把錢給這么年輕的人管理，他才20歲左右。”于是，他們沒接受沃倫的建議。

這家的男主人就是唐納德·奇奧(Donald Keough)，后來成了可口可樂的總裁。我在聚會(huì)上見過他的妻子，她總是想起這件事，說當(dāng)時(shí)巴菲特那么年輕，卻要給他們管理投資，她覺得不靠譜。

所以說，你在自己單干之前，可能最好先給別人打工，積累一些經(jīng)驗(yàn)。以后要是你自己有錢，或者家人有錢讓你管理，再積累一些經(jīng)驗(yàn)。

我在這方面很幸運(yùn)。1932年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)讓人們吃盡了苦頭，人們很多年都忘不了。我記得那時(shí)有個(gè)人對(duì)我說：“你怎么能成立基金呢？你沒看道瓊斯指數(shù)經(jīng)濟(jì)危機(jī)之前最高點(diǎn)是381點(diǎn)，現(xiàn)在都400點(diǎn)了。你怎么能這時(shí)候成立基金呢？”

我說：“有人愿意投錢，正好趕到這了?！比说挠浶允呛芎玫模肓糇】蛻?，首先要看價(jià)值，其次要是你的家人有錢，可能會(huì)讓你管一段時(shí)間，你就能感覺一下或者了解自己行不行。

成立一個(gè)基金是很難的，特別是不能虧了別人的錢。要是你喜歡數(shù)學(xué)，喜歡投資，我覺得你沒問題，就是要控制自己的情緒。

施洛斯：我犯過的錯(cuò)誤？不記得了。我們不怎么虧錢，所以我?guī)缀跤洸蛔×恕?/span>

有時(shí)候，我們確實(shí)會(huì)買很多只股票，因?yàn)樵谝恢还善鄙贤兜腻X太多，我會(huì)很不安。大多數(shù)時(shí)候，我們大概有100只股票，這樣我們的投資非常分散。

這樣吧，我給你們舉個(gè)例子。我連公司的名字都忘了。我買這個(gè)股票時(shí)股價(jià)是2美元左右，持有了很長時(shí)間。這家公司生產(chǎn)軍工用品。大股東有80%的股份，想要以7美元的價(jià)格收購其他所有股份。

當(dāng)時(shí)，公司的營運(yùn)資金是每股10美元。我持有的股票不多，大概10萬美元左右，我反對(duì)大股東收購。有個(gè)律師說：“我可以處理這件事，我不收你的錢，我就是想阻止他。”

這位律師就提起了訴訟，起訴大股東要約收購的方式有問題，他在紐約州的法院勝訴了。這個(gè)大股東在紐約州的高級(jí)法院提出上訴，最后以3票對(duì)1票勝訴。

這個(gè)大股東對(duì)我一個(gè)做保險(xiǎn)的朋友說，要告我騷擾。我就持有10萬美元的股票，要遭到騷擾的起訴。我不想惹這個(gè)麻煩，就賣給他了。

后來，就按照他提出的7美元成交的。當(dāng)然了，當(dāng)時(shí)里根政府上臺(tái)了，軍工股大漲，我想這個(gè)大股東一定賺了不少。從心理上講，我不愿意惹官司，有些人不當(dāng)回事，不過我覺得很不舒服。

我其實(shí)不是總把做錯(cuò)的事放在心上，要是賣了的股票后來漲了很多，我也不去想。我覺得我最不想犯的錯(cuò)誤就是和不太道德的人打交道。

有個(gè)人公開出售一家公司的股份，但是沒在證券交易委員會(huì)(SEC)注冊(cè)。雖然他被抓起來了，但是賺了幾百萬，出獄后過著奢華的生活。這個(gè)人雖然從股市里賺錢了，但我不想和這樣的人打交道。我們要和好人來往。不過，我真不知道我最大的錯(cuò)誤是什么。

施洛斯：問得好。我想說我不知道什么時(shí)候賣出。我覺得，基本上一只股票50買的，漲到100了，就比較脆弱了，我可能會(huì)賣出，因?yàn)橐呀?jīng)翻倍了，我不想操心。

不過，我們是分批賣出，最好不要在一個(gè)價(jià)位全部賣出。我可能會(huì)在85賣出一部分，具體要看持有了多長時(shí)間。我們一般持股三年左右，不頻繁買賣。

我們買的時(shí)候?qū)Τ止啥嚅L時(shí)間大概心里有個(gè)數(shù)，持有等待的時(shí)候就讀財(cái)報(bào)，跟蹤公司發(fā)展的怎么樣。我喜歡賺錢，但我沒有一個(gè)公式說要是從50漲到100就賣了。

持股期間要觀察，要知道，股票也會(huì)下跌，漲得太高就比較脆弱了。50買的，漲到100，你說我不賣，然后又跌到50，你就會(huì)覺得自己很傻，沒賺到錢。所以，我一般在上漲的過程中賣出。

施洛斯：這要看你有多少錢，或者希望在一只股票上投多少錢。我習(xí)慣分散投資，我過去持有100多只股票，這樣一只股票上占的資金不會(huì)太多。

這么說吧，要是一只股票非常值，你真的非?？春?，可以投入20%的資金，我不會(huì)超過20%。必須要限制投入的資金量。如果管理別人的資產(chǎn)，最好不要搞得那么緊張，可能降低比例，投入10%。具體還是要看對(duì)自己的判斷有多少信心。

另外，我覺得還有一個(gè)問題不能忽略，這就是如果你感覺整個(gè)社會(huì)都瘋狂了，例如，科技股泡沫的時(shí)候，人們把科技股炒到了天上，這時(shí)候就很危險(xiǎn)。

我讀過一本珀金斯先生(Perkins)寫的書，他在書里講的是泡沫。我覺得他說得有道理。于是，我就做空了幾只股票。我一般不做空，因?yàn)槲矣X得做空的感覺很難受，做空是拿本金冒險(xiǎn)。

不過，珀金斯的書寫得不錯(cuò)。本?格雷厄姆1951年第三版的《證券分析》也絕對(duì)是本好書，建議大家讀一讀。

施洛斯：我覺得最重要的是誠實(shí)。只要誠實(shí)，很多問題都迎刃而解。不知道你對(duì)這個(gè)回答是否滿意。我從誠實(shí)中得到很多好處。不做虧心事，不怕鬼敲門。