調(diào)研時間:2023年8月28日-2023年9月1日 調(diào)研地點:山東省煙臺市、濰坊市、濟南市、泰安市、臨沂市 摘要: 山東地區(qū)是全國生豬調(diào)運的大省,來自各地的生豬運送到山東進行二次育肥或屠宰,因此也是疫情最為嚴重的省份之一。除了集團場外,中等、中小規(guī)模的養(yǎng)殖場大多從自繁自養(yǎng)轉(zhuǎn)向了外購仔豬+合作放養(yǎng)/專業(yè)育肥的模式,也有些養(yǎng)戶專門從事二次育肥。上半年堅持養(yǎng)母豬的養(yǎng)戶整體來看緩慢淘汰母豬,如今還保持一定規(guī)模母豬存欄(百頭級別)的養(yǎng)戶傾向于維持或繼續(xù)擴張產(chǎn)能。當前放養(yǎng)的完全成本約7.5-8元/斤,視人工與飼料成本的不同而不同,上半年養(yǎng)殖多呈虧損態(tài)勢,但貸款比往年更容易且成本更低。整體而言,為了應(yīng)對非瘟,山東地區(qū)中小規(guī)模養(yǎng)戶的養(yǎng)殖呈現(xiàn)資產(chǎn)更輕、更靈活的特點。 山東是屠宰大省,尤其是臨沂,具備宰殺各體重段生豬與精細化的分割能力。一般而言,豬價低的時候宰量大,頭均費用攤低從而利潤更高。上半年低豬價時屠宰端微利或保本,豬價上漲后終端價格未跟上,導(dǎo)致屠宰虧損;此外,屠宰企業(yè)的激烈競爭也是導(dǎo)致虧損的原因之一。今年凍品水平整體偏高,原因或系年后豬價持續(xù)低位外加對下半年的預(yù)期良好,受訪企業(yè)即使自己未增加凍肉庫存,也反映周邊企業(yè)凍品積壓較多。高凍品水平或?qū)ο掳肽曦i價產(chǎn)生壓力。 二次育肥是造成生豬價格短期波動的重要因素。目前山東地區(qū)標豬育肥邊際成本約在7元/斤左右,豬價達到10元/斤以上時養(yǎng)大肥的動力較足。當前二育養(yǎng)殖戶對9月行情不看好,若9月價格下跌充分或繼續(xù)上漲可能再次集中入場,賭腌臘、冬至行情。? Day1 一、規(guī)模場A 1、基本情況 (1)業(yè)務(wù)范圍:從上游的母豬育種、飼料,到生豬自繁自養(yǎng),再到下游的屠宰、食品均有涉及。 (2)產(chǎn)能規(guī)模:當前有母豬存欄8000頭左右,出欄約10萬頭,屠宰產(chǎn)能50萬頭。 (3)經(jīng)營模式:育肥全部為放養(yǎng),即公司與農(nóng)戶簽訂協(xié)議,公司提供豬苗、飼料、動保等物資,由農(nóng)戶代為育肥,公司按頭數(shù)與生產(chǎn)成績支付代養(yǎng)費。一般單個農(nóng)戶可以養(yǎng)1000-2000頭豬。這種業(yè)態(tài)今年在山東省非常流行。屠宰場與育肥場各自決策,出欄肥豬不一定自宰。下游渠道客戶(教育系統(tǒng)、部隊)多,市場批發(fā)比例相對少。 2、養(yǎng)殖情況 (1)養(yǎng)殖成本:目前完全成本9元,純養(yǎng)殖成本7元左右(包含飼料人工水電,去掉折舊和利息)。 (2)出欄體重:體重維持在115-130公斤,太大的豬難以屠宰,且資金壓力大,需要資金的快速流轉(zhuǎn)。 (3)資金成本:貸款年利率在6-7個點,當?shù)刈畹湍苣玫?個點。 (4)非瘟情況:認為年前年后膠東地區(qū)母豬清欄70%。自己受損少,母豬增加。 (5)計劃:年底目標是1萬頭母豬,政府按照12000頭批的地,但資金有壓力達不到。 3、屠宰情況 (1)分割決策:一般白條的利潤較好,除非少部分客戶需要分割品,否則將不好賣的白條做成分割品以便銷售,可以做母豬的淘汰,優(yōu)化。這也是擁有自宰能力的好處。 (2)屠宰利潤:今年肉價上不去,毛利都虧損,僅為了維護客戶資源保持必要的屠宰量。 (3)下游需求:凍鮮價差不大,學(xué)?,F(xiàn)在對凍品需求減少,因為有質(zhì)量與安全問題。 (4)生產(chǎn)計劃:2條生產(chǎn)線,去年屠宰不到20萬頭,今年預(yù)計10萬頭(因虧損),當前日均100-200頭,白條、分割各半,很少入庫,凍庫庫容5000噸,上半年入庫300-400噸(相比20年,當時做了3000噸左右)。 4、飼料版塊 飼料設(shè)計產(chǎn)能20萬噸,飼料自用為主,外銷較少。米糠2250-2560元/噸,大麥2910元/噸,豆粕4930-5100元/噸,玉米低價有2840元/噸,部分價格達到2960-2990元/噸。 5、行情看法 對今年行情的展望分為三個階段: (1)年后比較看好,去年虧損一年了,今年要有利潤,認為下半年能達到10-12元/斤。 (2)4-5月份悲觀,認為超不過10元。 (3)7月份以后心態(tài)再度發(fā)生變化,目前消費下降,大環(huán)境局勢緊張,國家可能會出臺相應(yīng)的刺激政策,或會推動豬價,下半年可能會超過10元/斤。 二、規(guī)模場B 1、基本情況 (1)業(yè)務(wù)范圍:某規(guī)模養(yǎng)殖場的分公司之一,母公司養(yǎng)殖場有9個分公司,生豬存欄約50-60萬頭,母豬存欄1萬多頭。 (2)產(chǎn)能規(guī)模:目前存欄5萬頭。 (3)經(jīng)營模式:僅做放養(yǎng)育肥,養(yǎng)戶每戶養(yǎng)殖量2000頭左右的居多,收取100-200元/頭的押金。仔豬從外地購入,本地豬苗質(zhì)量不佳,豬苗來源有四川、江蘇、湖南等地。有放養(yǎng)團隊,管理員1個人負責人1萬頭的量。 2、養(yǎng)殖情況 (1)養(yǎng)殖成本:按當前豬苗價格完全成本7.5元左右,包括豬苗、飼料、獸藥,飼料是代加工的。代養(yǎng)費約220元/頭,根據(jù)死亡率、生產(chǎn)成績等有變化。育肥成活率95%以上,每1個點的成活率變化會帶來20元/頭的成本變化。年初買的7kg仔豬600多,加上運費40-50,則出欄成本略大于8元。認為集團公司放養(yǎng)成本約8元,南北的成本差異縮小。6-120kg全程料肉比平均2.5左右(誤差不超過0.1)。 (2)出欄體重:120-125kg,冬天不會壓欄,都是面對屠宰場,不會壓欄大肥,個別時候會根據(jù)行情有2-3天的壓欄計劃。 (3)資金成本:目前均為自有資金,壓力不大。 (4)節(jié)奏與計劃:今年放養(yǎng)計劃10萬頭,但后來因為行情制約,只放養(yǎng)了5萬,明年看行情再加。9月開始每個月出欄1.2萬-1.3萬,循環(huán)上苗,出欄半個月就可以補欄,不會有太長的空欄期否則引起養(yǎng)戶不滿;通過調(diào)節(jié)代養(yǎng)費來調(diào)整養(yǎng)殖規(guī)模。9月中旬后市場的仔豬補欄動機會降低,但為了維持養(yǎng)戶關(guān)系,仍會補欄。 3、飼料情況 (1)庫存:飼料廠備貨,公司不備貨,飼料廠會溝通,豬場正常庫存維持7-10天的庫存量,有料塔,豬大的備貨3-5天。隨行就市,不會存很多飼料,飼料會有配送。 (2)配方調(diào)整:原料配方自己定,根據(jù)行情可以調(diào)整,8月份跟前期相比小麥增多,豆粕減少,替換5-10個點。全程都是顆粒的,進料塔。 (3)價格:大豬(90kg以上)育肥全價料3000元左右,中豬料(70-8kg)約3600-3700元。 4、行情展望 擔憂凍品出庫會對行情造成不利影響,中秋節(jié)可能會有提振,但是開學(xué)提振有限,學(xué)校可能會采購凍品。未來的主要風險還是在豬價和疫情。 三、屠宰場A 1、基本情況 (1)業(yè)務(wù)布局:集團現(xiàn)有13個母豬場,母豬存欄約3萬頭,去年計劃5萬頭,后來有所減產(chǎn)。四川新增養(yǎng)殖版塊,未來計劃出欄100萬頭。公司的戰(zhàn)略為“一體兩翼”:食品為主,屠宰養(yǎng)殖為輔。19-20年已開始轉(zhuǎn)型,現(xiàn)在做預(yù)制菜,熟制品利潤15-25%,屠宰的毛利僅2%。 (2)育肥產(chǎn)能:出欄量逐年遞增,2023年計劃出欄量70-80萬頭,目前已出欄50-60萬頭,下半年出欄量少,有段時間由于人員調(diào)動未進豬。2022年出欄50萬,2021年20萬存欄16萬。 (3)養(yǎng)殖成本:目前放養(yǎng)成本8元左右,養(yǎng)殖成本夫妻倆7.5元,如果需要雇人,就得8元甚至高一些。 (4)屠宰產(chǎn)能:該企業(yè)目前有7個屠宰場,目前總?cè)站涝琢?.4萬頭,低點時候約1.2萬頭,正常日均屠宰量應(yīng)該在1.8-2萬頭。 2、屠宰情況 (1)采購模式:集團直采+供應(yīng)商采購。仔豬優(yōu)先育肥,自家育肥豬全部自宰。 (2)屠宰模式:目前僅根據(jù)下游訂單收豬并屠宰,賺取加工費,不建立凍品庫存來賭行情,當前鮮銷率85%,一天入庫300噸。 (3)成本核算:白條成本根據(jù)總成本減去副產(chǎn)品(紅臟、白臟、頭蹄尾)計算,一套副產(chǎn)品約400元。 (4)屠宰量利 工廠一天的固定費用在15萬元左右,上半年毛豬價格低宰量大,一天有幾萬的利潤,當前日均屠宰量1.4萬頭,下游漲價受阻,日均虧損20萬元左右,也是為了維護客戶而忍受虧損,等待過年盈利改善。 熱鮮一天400-500頭,較為穩(wěn)定,損失的客戶是省外和中溫:一是熱鮮一般是50-70km的距離,沒有虧耗,冷鮮有0.25%的虧耗;二是山東豬價居高不下,外運經(jīng)濟性降低,原先上海一天發(fā)貨500頭,現(xiàn)在河南等地距離更近價格更低,因此外運的肉減少。企業(yè)目前在積極開拓客戶。 不同的下游利潤不同,從低到高分別為農(nóng)批-商超-專賣店,最低約1-2%利潤點,最高約12%。最大的利潤是賭凍品帶來的利潤,比好幾年的鮮品還高,但風險大。 目前小刀手和貿(mào)易商掙錢,上半年有東北屠宰場熱宰虧損。 Day2 一、多家自繁自養(yǎng)/專業(yè)育肥/合作育肥養(yǎng)戶 1、自繁自養(yǎng)養(yǎng)殖戶 (1)業(yè)務(wù)規(guī)模:300頭母豬,這兩年規(guī)模加大,有淘汰有補欄。母豬也會外賣,主要看行情、欄舍空間。 (2)生產(chǎn)效率:PSY比去年多1.5,窩均斷奶仔豬12.3。成活率斷奶到出欄95%左右。 (3)養(yǎng)殖成本:雇人養(yǎng)殖(母豬4個人,育肥3個人),8-8.5元,其中折舊約3毛。 (4)出欄體重:250斤左右比較多,最大壓到300來斤,去年下半年大肥比較多。7月底至今有壓欄,壓到300多斤,只要有利潤就考慮繼續(xù)壓欄。 (5)資金情況:有一定壓力,依靠貸款與飼料企業(yè)扶持。貸款年化利率5-6厘,比往年好貸一點;飼料企業(yè)給2個月賬期。 (6)養(yǎng)殖計劃:多年養(yǎng)豬且已投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),會堅持養(yǎng)殖,對豬價不作預(yù)判。仔豬上半年淘了,后面補欄168頭孕母,計劃年前賣出去。今年出欄5000頭。這一批豬年前出欄3500頭。 (7)飼料情況:這波豆粕漲價,飼料不備貨,散戶倉庫放不下。飼料漲不漲價都是囤貨1周。自配料正常庫存1個月左右。 2、專業(yè)育肥養(yǎng)殖戶 (1)業(yè)務(wù)規(guī)模:現(xiàn)在有4個育肥場在養(yǎng),存欄有6800頭,今年出欄20000多頭。 (2)養(yǎng)殖成本:人工一天150元+50元,基本一個月就6000元,考核出成率(健康豬的比例),好的能拿到8000。 (3)疫情防控:對生物安全非常重視,只允許員工帶手機進場;物資嚴格把控,兩周送一次菜、糧油;消毒、檢測,有專業(yè)的化驗室。一頭商品豬合100元的生物安全費用,常用的藥存了幾個月的用量。 (4)資金情況:19-20年賺的錢,21-22年賠了一半。股東撤資,資金有壓力,現(xiàn)在都需要融資,年息7-8厘,利息與去年沒變化。 (5)養(yǎng)殖計劃:前期投入大,對行情不悲觀,還會堅持兩三年,不甘心做合同養(yǎng)殖。 (6)行情預(yù)期:認為下半年會達到25元/公斤。 3、合同放養(yǎng) (1)業(yè)務(wù)規(guī)模:現(xiàn)存欄20000多頭,單個養(yǎng)戶規(guī)模較小。 (2)生物安全措施:出廠需要報備;扣押金,有獎懲;消殺費用后續(xù)自己承擔;聲譽成本。 4、集團場廠長 集團廠的成本很高,重心在成本管控上(PSY-MSY),斷奶成本控制的好也要350,散戶不防非最多可以做到300以下(散戶PSY達到16-18,集團廠在24-25)。 5、疫苗銷售 做渠道為主,散戶退出對銷量影響很大,全國高峰期銷量僅有原來的50%-60%。 6、對山東地區(qū)養(yǎng)豬行業(yè)的看法 (1)新的變化:專業(yè)化育肥;飼料收費模式的變更;合同放養(yǎng)的盛行。 多數(shù)仔豬均由外部采購獲得,因為自繁自養(yǎng)母豬空欄期少,持續(xù)存欄時間長,難以進行徹底的消殺,防非難度大。 飼料收費按照最終的育肥增重計算,比如長一斤肉給飼料廠4.75元。 隨著自繁自養(yǎng)散戶的退出,更多養(yǎng)戶選擇進行合同放養(yǎng)以減少疫情損失。 (2)為什么不養(yǎng)母豬? 山東的母豬場受疫情影響嚴重,管理難度大。山東作為調(diào)運、屠宰大省,每年幾乎都收到非瘟影響。 認為賬面與公開信息反映的非瘟情況被低估了,上市公司低報發(fā)病率,自繁自養(yǎng)的成本優(yōu)勢未考慮疫情帶來的損失攤銷。 母豬胎數(shù)低,不能充分利用。 (3)當?shù)禺a(chǎn)能情況: 50頭以下的散養(yǎng)戶從非瘟后少了很多,存欄減少30%-40%,今年上半年也有淘汰,但淘汰不多。 清空母豬后,規(guī)模大的有改成育肥場的,小規(guī)模(母豬500頭以下)空欄率相對較高。 散戶閑置比較多,等待機會搞育肥。 (4)對合同養(yǎng)殖的看法:無法應(yīng)對非瘟,養(yǎng)戶對疫情防控的激勵不足,對養(yǎng)戶的掌控力弱;認為這種模式不會長久,除非能解決非瘟 (5)其他觀點:對行情的把握不僅從身邊出發(fā),也看專業(yè)機構(gòu)提供的全國數(shù)據(jù);對行情整體偏樂觀;認為期貨對現(xiàn)貨的影響很大;認為出欄頭數(shù)的統(tǒng)計準確(通過檢疫票),但存欄統(tǒng)計不準,存欄數(shù)存在系統(tǒng)性多報,即使是上市企業(yè)也虛報母豬存欄。 二、屠宰場B 1、業(yè)務(wù)概況:僅屠宰,以白條為主,庫容上限7000-8000噸,資金來源為自有資金。 2、宰量:現(xiàn)在屠宰量900頭左右,維持最低量的生產(chǎn)(春節(jié)以來),凍品被迫入庫,幾乎全做鮮銷;3-4月做凍品量大,一天宰2000多頭,大部分做凍品; 3、豬源:來源以集團的為主,約80%,散戶約15%(散戶的豬從年初40%降到15%)。山東的豬少,廣西、湖北、湖南、山西、四川的豬都運到山東來宰。 4、盈利:一頭豬要虧100元,相當于人工全虧掉。 5、下游需求:對白條的需求好于分割(東北傾向于白條,南方傾向于賣分割品,分割品買回去直接就售賣)。當前的豬比兩周前好訂。 6、庫存:庫容率七八千噸,有四千噸的貨,庫存從上個月開始減少,出了一半,來緩和屠宰場的資金壓力,對后市的行情不太看好。 Day3 一、預(yù)制菜/健康肉產(chǎn)業(yè)園區(qū)+屠宰企業(yè)C 1、基本情況 (1)規(guī)模:總投資56億元,占地約392畝,建筑面積72萬平方米其中一期占地45畝,二期占地40畝,三期占地307畝。預(yù)計年銷售健康肉260萬噸,預(yù)制菜50萬噸。與其他園區(qū)不同的是,該園區(qū)的預(yù)制菜以全產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)銷為主,而非僅是銷售或倉儲集散中心。 (2)投產(chǎn)計劃:目前一期馬上交工,二期三期需要后年投產(chǎn)。 (3)產(chǎn)品: 廣義的預(yù)制菜,包含即食、即烹、即熱等,即指初級農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)過加工之后的產(chǎn)品。 健康肉:標準高于國家的冷鮮肉標準的肉,以豬肉為主。 (4)區(qū)域背景:山東是首個產(chǎn)值過萬億的農(nóng)業(yè)和畜牧業(yè)大省,蔬菜、肉蛋奶總產(chǎn)量和食品加工產(chǎn)值為全國第一,預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)雄厚。省內(nèi)預(yù)制菜相關(guān)企業(yè)規(guī)模小,上市公司在該業(yè)務(wù)的體量也不大,行業(yè)集中度低。 (5)預(yù)制菜發(fā)展趨勢:新冠疫情放開后,預(yù)制菜受到了一定影響。 2、業(yè)務(wù)模式 (1)預(yù)制菜的類別:鮮銷(中央廚房,覆蓋半徑短);包裝產(chǎn)品(保質(zhì)期長,易運輸)。 (2)原料: 以肉類為主,新鮮蔬菜難以保存;肉類中以豬肉、雞肉、鴨肉為主,水產(chǎn)品對新鮮度要求高,消費者能接受的口味在全國差異性比較大,加之外部因素影響,水產(chǎn)品占比會逐漸降低。 豬肉中以凍品為主,目前凍品占比應(yīng)當超過70%。使用凍品的理由包括: 鮮品供應(yīng)不穩(wěn)定,價格變化比較大 大的企業(yè)傾向于根據(jù)訂單量向上游確定價格與數(shù)量,因此使用凍品可以約定1個月、2個月內(nèi)各周由誰來交貨。 使用鮮品的理由包括: 鮮品損耗率小,也更便宜,原材料能保證的情況下,鮮品的用量可以提高很多; 部分產(chǎn)品不能入凍,質(zhì)量會打折; 鮮品口味更佳。 (3)下游客戶:先做b端,再做線上c端,比例不明確。目前比較有發(fā)展?jié)摿Φ氖菍W(xué)校食堂:高校食堂不能外包,只能自己做運營,食品健康方面的壓力很大,希望把風險轉(zhuǎn)移出去。中央食堂的輻射范圍有限,對冷鏈的要求比較高。 (4)預(yù)制菜對消費的影響:預(yù)制菜對消費的潛在促進作用在于增加了便捷性,減少消費者對肉類的食用成本(時間、精力),從而使得消費者愿意更多地消費。 (5)發(fā)展規(guī)劃:希望增加C端業(yè)務(wù),利潤更高,B端對價格非常敏感。今年C端需求沒增,僅震蕩。國外市場打開有難度,但需求已經(jīng)找上門了,目前對接國外的標準還沒確定,一旦確定有可能會打開市場。 (6)行業(yè)現(xiàn)狀: 處于虧錢爭取市場份額的階段。經(jīng)營狀態(tài)特別好或者特別不好的屠宰場更可能進去該市場。 預(yù)制菜利潤的來源:蔬菜、谷物供應(yīng)的季節(jié)性很強,可以平抑蔬菜、谷物、肉類的季節(jié)性;提供反季蔬菜。 (7)肉食交易市場:豬肉的交易量大,雞肉的集中度高,不太依賴交易市場。 (8)對行業(yè)的影響:養(yǎng)殖行業(yè)的波動減少,產(chǎn)量穩(wěn)定,便宜的時候多做凍品;計劃性更強,加強凍品存儲的信心。 二、新泰二育多家/生豬調(diào)運 1、地區(qū)概況: 主要是二次育肥,自繁自養(yǎng)幾乎沒有,就在2019年疫情之后轉(zhuǎn)為二育。 當?shù)刎i瘟嚴重。 2、近期抓豬與出售:2023年共有2波二育入場 剛過年抓了一部分豬,不掙錢,到場8元/斤,賣了7.5元/斤; 7月底漲價前開始抓的,大部分7月23-25/26,7.5到家,現(xiàn)在8塊多,一頭豬賺300多。 2022年7月底,出欄體重約280斤,年底養(yǎng)得更大;今年現(xiàn)在出欄最大的體重240斤,養(yǎng)幾天就出,不會壓大肥。 3、豬源:東北或者南方(兩廣兩湖區(qū)域)。四川豬源少,擔心疫病。南方的小豬不貴,抓集團廠的豬,更放心。全國的豬都往這里運,只要價格合適,新疆過來一車豬30000多運費。 4、二育決策: 成本: 人工:都是臨時工,當?shù)剞r(nóng)民一天給150-160元; 飼料:70-80公斤的豬養(yǎng)到120公斤料肉比2.6-2.8,85公斤養(yǎng)到175的料肉比要3.5,200公斤養(yǎng)到225公斤料肉比要到5;大豬料3600到場,買全價料(最近幾天備了七八十噸,二次育肥用量很大)或自配料(原料自己買,然后找飼料廠代加工,比買飼料便宜,去了貿(mào)易商的中間環(huán)節(jié))。 出欄選擇:超過7元/斤,二育就能賺錢(料比3*1.8+人工大概6元/斤多),但只有價格在10元/斤以上會考慮養(yǎng)特別大的豬。一是250斤以后料肉比要到4,二是山東肥標差別小,如果豬價跌了就會虧損,三是南方的大豬已經(jīng)足夠供應(yīng),當?shù)胤守i貴也會壓欄,對外地豬的需求減少。 疫情應(yīng)對:就怕小豬得病,不怕大豬得?。ㄐ∝i屠宰虧錢,大豬屠宰只虧一點)。二次育肥不會過年(年前年后非瘟特別厲害)。 季節(jié)應(yīng)對:夏天運輸途中會澆水降溫,一般不會中暑,欄舍就是噴水,部分有通風設(shè)備,幾乎沒有水簾。冬天不用加溫,肥豬怕熱不怕冷。 抓豬時機: 后面漲到9塊多會再上,看好腌臘,9月?lián)臐q不起來。 9月份看機會出欄后,不會立馬再上,還需要觀望,如果行情合適,9月底10月份或許會再上一波,二育的操作是非常靈活的。 要么現(xiàn)在進150-160斤,要么等一個月進200多的豬。 主要是在行情即將上漲或開始上漲的階段才上,跌價一般不上二育。但是漲價過快上二育也會比較謹慎,擔心成本太高,7月底8月初這一波就是豬價到了8.5就上的少了。 前面7月底的抓豬基于市場情緒+供需,從調(diào)運商那獲得信息,且7-9月在歷史上均是旺季。 5、行情預(yù)期: 特別不看好9月份(這段時間需求最好價格也沒漲,如升學(xué)宴、暑假等),后面也不看好;肉類消費差,問附近的肉類加工行業(yè)。 比較看好10-11月,但12月份不太看好,擔心大家都賭12月份會出現(xiàn)集中出欄的情況。 6、庫存:庫容率七八千噸,有四千噸的貨,庫存從上個月開始減少,出了一半,來緩和屠宰場的資金壓力,對后市的行情不太看好。 7、資金:資金來源主要是自有+貸款。現(xiàn)在貸款比較好批,流水大,信譽好,就能批100-200萬甚至更多,利率4-5厘。 8、規(guī)模:據(jù)粗略估算,周邊年內(nèi)3-5月空欄率能到80%,現(xiàn)在空欄不平均,有的空1-2成,有的空5成,估算約大概3-4成。 9、飼料:資金來源主要是自有+貸款?,F(xiàn)在貸款比較好批,流水大,信譽好,就能批100-200萬甚至更多,利率4-5厘。 Day4 一、臨沂屠宰場D 1、基本情況 (1)集團情況:經(jīng)營范圍包括建材建筑、食品、肉類深加工,臨沂有三四家工廠,赤峰也有屠宰工廠(19年開始先租賃后買斷),日宰5000-8000頭。有專業(yè)的物流公司。 (2)公司情況:剛開始運營1個多月,7月24號下來的定點屠宰證。最近每天殺300-400頭淘汰母豬。 (3)產(chǎn)線:標豬產(chǎn)線一條:分割冷鮮肉,日屠宰量8000左右;母豬產(chǎn)線兩條:每天1000頭。 2、業(yè)務(wù)模式 (1)上游: 豬源:以養(yǎng)殖場的體型豬為主,自行競標,肉質(zhì)有優(yōu)勢,比從經(jīng)紀商那里收豬更劃算。經(jīng)濟商從集團廠收豬后,挑揀出質(zhì)量好的部分高價賣給小刀手,剩下的按照原價賣給屠宰場。 地理上,小散戶在100KM之內(nèi),牧原以江蘇安徽河北等四個省為主,預(yù)冷白條以東三省為主。上半年四川、兩湖發(fā)生了一些疫情,但距離山東過遠,影響成本與品質(zhì),臨沂區(qū)域?qū)嶋H采購的很少。 實際上,母豬的風味口感更好,但老母豬可能存在藥物積累和肉質(zhì)的問題。 舉例:昨天收肥豬在8.5元/斤,大肥白條批發(fā)價20.5-21元/公斤;一二胎母豬收購價在7.2-7.3元/斤,白條在17元/公斤。一頭母豬刨去費用能賺20-30,商品豬略虧一點。這兩三年以來,價格優(yōu)勢驅(qū)動了母豬的消費,有了大肥以后跟大肥競爭。 剛過完年4塊多的母豬行業(yè)認為是最低價格,全國多數(shù)地方都開始宰母豬,工人工資都開始上漲,到4月份漲到5塊多就停了直到7月多又開始,7月份5.3-5.4元/斤,現(xiàn)在5.7-5.8元/斤。 (2)下游: 后備、一二胎也會逐步走鮮銷的路徑,后備豬與大肥區(qū)別不大,從140到160公斤。 主要銷售渠道:農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場,有30-40%的批發(fā)戶從大肥批發(fā)轉(zhuǎn)向批發(fā)一二胎。 臨沂市場以熱鮮為主,冷鮮有專賣店。 公司的肉類深加工有待研發(fā),可以把不好消化的產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為熟食。 (3)收拋儲: 自己招儲,自己辦手續(xù)19000還行,找人辦手續(xù)一噸要500-1000的費用,入庫一噸要收500-1000的費用,到手只剩17000,低于24號精肉成本18000。 3、行業(yè)現(xiàn)狀: 市場都難做,只有小刀手盈利好。 小刀手:在二三線、四線城市面向集貿(mào)市場、肉店,找一個B級屠宰證(生產(chǎn)的產(chǎn)品僅限于省內(nèi)流通)的食品站(各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有,原食品公司,屬于定點屠宰企業(yè)),交錢屠宰賣肉。 母豬一般最多四五胎淘汰。 臨沂的豬的下游精細化加工非常發(fā)達,有相應(yīng)的人員和設(shè)備生產(chǎn)??梢詫崿F(xiàn)廢料的利用(奶脯切出來沒毛沒肉6000一噸),在外地完全做不了。 生豬屠宰加工的技術(shù)就是一層紙,容易被復(fù)制。 最近收的豬在100公斤左右做冷鮮,熱鮮大概在110公斤左右。 二、蒙陰二育 1、地區(qū)概況:主要是二次育肥,當?shù)匾咔榍闆r好于新泰。 2、業(yè)務(wù)概況: 豬源:自己專業(yè)做某集團場的豬,并非市面上公認的高質(zhì)量集團場豬。對收的豬非常了解,豬好不好養(yǎng)都知道。豬一個月增重50斤,正常增2個月。 成本:主要租場子代養(yǎng),代養(yǎng)費1元1天。后期的料比120-260斤料肉比在2.8-3.0之間,增重慢但料肉比可以。某些集團場的豬增重快但料肉比也沒優(yōu)勢,就是吃得多。 飼料價格:后期料1.6多/斤,散養(yǎng)戶1.8-2元/斤就很難掙錢,便宜是因為現(xiàn)款進貨而不是賒銷。 3、二育心態(tài): 今年最大不會超過280斤,看到漲錢就壓幾天。 受去年虧錢影響(22年下半年養(yǎng)到400就虧錢)沒做大肥,都做的標豬,循環(huán)的很快。 認為今年不會超過去年的量。去年4月份漲價,5月沖8塊,6月跌價,6月份開始到年底滿欄。 該漲錢的時候不漲,該跌的時候不跌則機會大。如果9月份跌的話機會就來了,冬至出欄風險不大。 賺錢模式分為育肥和賭行情。前者可能育肥3個月,最長到5個月,后者育肥時間不定,最短可能幾天。 4、行情預(yù)期: 認為11月、12月的價格會好。現(xiàn)在的豬打算10月底出欄。 今年的消費量比去年大得多。今年的臘肉可能會增比較多。 三、臨沂屠宰場E 1、業(yè)務(wù)概況:日宰4500頭,也做養(yǎng)殖、熟食。一般每年掙7000萬到1個億。鮮品放3-7天,可輻射500公里。育肥曾經(jīng)最多一年出欄十幾萬頭,不太會養(yǎng)轉(zhuǎn)包給其他企業(yè)過,最近空欄了。 2、地區(qū)概況: 臨沂有A證的屠宰企業(yè)就20多家。 臨沂殺的豬從90-140大小不一,導(dǎo)致自動化程度受限。 臨沂有新建場,因為前10年沒有虧錢,難做但能掙。 3、屠宰情況: 屠宰量:比去年有所增加。某大型屠宰企業(yè)殺6000-8000頭/天(約有凍品庫存20萬噸以上)。 屠宰利潤:比往年不好干,不考慮凍品基本打平。 附近單獨殺標豬的一頭虧60,殺標豬+小豬的少虧一點一頭虧30。 牧原到場95kg的豬出場16.8元/公斤,到場17.45元/公斤。 安徽150斤出場146到場的豬進價14.8元/公斤,到場15.5元/公斤。小豬出肉率65%左右,標豬在70-71%左右。 有的部位小豬與大豬肉難以區(qū)分。 收豬在100KG左右,體重段一般5kg一個價格,75~80KG差2到3毛一公斤。也有少數(shù)時候95KG的豬和標豬價格一樣。 分割:調(diào)肉來分割比自己殺利潤要好,本質(zhì)上是把不同的部位賣到價格最高的地方去,理論上利潤更高。 4、凍品庫存: 成本:號肉凍品成本19左右(毛豬14收的,到場15,加3.5保本)。 不專業(yè)做凍品,常年在4500噸左右,不宜太大,便于資金流轉(zhuǎn)。 周邊屠宰場的凍品壓的比往年多,因為近幾年壓凍品的都賺了錢,年后就開始做凍品。 5、非瘟情況:臨沂感知不強,可能是發(fā)病不急可能是東北的豬被河北截留了,反而感覺80KG的豬不好找而且很貴。 Day5 臨沂屠宰企業(yè)F 1、業(yè)務(wù)概況 (1)業(yè)務(wù)范圍:主要殺商品豬,少量殺沒生過仔的母豬。宰殺后以分割為主。 (2)業(yè)務(wù)規(guī)模:屠宰量在當?shù)孛星懊刻煸?000-5000頭,逢年過節(jié)翻倍。 2、凍品情況 (1)凍肉庫存:今年比去年高,是非瘟以來最高的,甚至高于非瘟,比去年高30-40%。目前存了15000噸,處于滿庫狀態(tài)。庫存的成本按不同批次的肉加權(quán)平均得到。 (2)出庫計劃:出庫沒有特定計劃,輪換著出。農(nóng)歷8月份凍品進入銷售旺季,在臘月前完成銷售?,F(xiàn)在賣凍品沒有價差,沒有利潤,主動去庫的意愿不強。 (3)近期銷售:開學(xué)前消費增幅不大。 3、行情判斷:高點在11月份,有腌臘需求。最高點不會出現(xiàn)在年后,一般在10月11月。今年的消費好于去年,更可能與價格有關(guān)。8月份相對7月份屠宰有所增加。 責任編輯:李燁 |
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