價值投資君丨巴菲特與芒格的智慧

在巴菲特第一次聽說查理·芒格這個名字的兩年后，他們終于相見了。1959年，芒格回到奧馬哈幫助處理父親去世后的事務(wù)。戴維斯一家為他們安排了一次晚餐。在第一次見面時，巴菲特和芒格都深切地感受到了彼此的合拍?！耙灰娒妫覀兞⒖叹陀X得彼此非常合得來?！卑头铺卣f。

盡管芒格帶著保守的想法前去赴宴，但卻被巴菲特的魅力所折服。“必須承認(rèn)，我?guī)缀醯谝谎劭吹桨头铺貢r，就感覺到他是一個非同尋常的人?！泵⒏窕貞浀?。他立刻開始向巴菲特了解其行業(yè)和運(yùn)作方式，而巴菲特的回答深深地吸引了他。

芒格原本對這次見面并沒有抱有太多期待，認(rèn)為這只是一個普通的社交場合。然而，他很快就認(rèn)識到自己的判斷大錯特錯。他們在奧馬哈俱樂部的包間內(nèi)，分享了彼此在巴菲特爺爺?shù)碾s貨鋪打工的趣事，吐槽了老頭的刻薄。芒格詢問巴菲特關(guān)于目前的工作和業(yè)務(wù)運(yùn)作，巴菲特開始熱情洋溢地介紹自己的投資業(yè)務(wù)，以及他所采用的本杰明·格雷厄姆的投資哲學(xué)。芒格迅速被吸引，盡管他已在律師業(yè)務(wù)上工作了十幾年，年收入只有幾萬美元，卻仍然離他一直夢寐以求的“像魯濱遜那樣掌控自己的命運(yùn)”目標(biāo)相差甚遠(yuǎn)。

盡管巴菲特的投資術(shù)語對一般人來說晦澀難懂，芒格卻能立刻理解。巴菲特感到自己終于遇到了一個知音，于是越講越興奮。芒格不禁問巴菲特：“你覺得我在加州也能做同樣的事情嗎？”巴菲特盯著芒格看了一會兒，然后肯定地回答：“是的！我非常確定你可以！”

第二天晚上，另一位雙方共同認(rèn)識的朋友迪克·霍蘭邀請他們共進(jìn)晚餐。當(dāng)時年僅29歲的巴菲特和35歲的芒格再次深入交談。芒格對自己的話題充滿了熱情，他甚至在喝飲料時，用另一只手阻止其他人打斷他們的對話。

雖然巴菲特定居于奧馬哈，而芒格居住在洛杉磯，但這并沒有阻止他們保持緊密的聯(lián)系。他們每天都會通電話，每次通話持續(xù)一兩個小時。此外，他們還會寫信，有時候一封信甚至長達(dá)9頁之多。

巴菲特甚至專程飛到洛杉磯，去拜訪芒格。芒格家中的孩子們都對此留下深刻印象，他們知道這是一個非常重要的客人。雖然晚餐備得精心，但巴菲特并未太在意餐食健康，只是專心地喝著可樂，吃著冰淇淋。

選擇比你更聰明的人；選擇不會在你面前炫耀他的高明的人；選擇在你犯下重大錯誤時，不會事后諸葛亮也不會生你氣的人；選擇慷慨大方，會投入自己的錢并努力為你工作而不計報酬的人；選擇能夠在漫漫長路上與你結(jié)伴同游，給你不斷帶來快樂的人。

友誼與生意能完美結(jié)合的，少之又少。而有兩個人，卻把它們完美地結(jié)合在一起。他們的友誼與合作已經(jīng)超過了半個世紀(jì)，既創(chuàng)造了驚人的財富，又維持著親密的關(guān)系。

他倆，就是巴菲特和芒格。

盡管外表和性格差異明顯，但巴菲特和芒格的思想高度契合，相互補(bǔ)充。芒格的深思熟慮和嚴(yán)謹(jǐn)使得巴菲特的投資哲學(xué)得以更深層次的升華，而巴菲特的洞察力和智慧也在芒格的影響下得以更好地實踐。

當(dāng)兩個人意見相持不下的時候，芒格說，巴菲特會取勝。如果雙方各執(zhí)己見，他愿意讓決定權(quán)交給巴菲特。“像我這種人主見很強(qiáng)，哪怕是在巴菲特面前，也不會表現(xiàn)得很順從，盡管他比我更能干，也比我更專注?！边@句話在很大程度上解釋了他們兩個人之間的關(guān)系。芒格十分頑固，然而他愿意屈居巴菲特之后。

而芒格對巴菲特的影響也非常明顯。巴菲特說：“本杰明·格雷厄姆曾經(jīng)教我只買便宜的股票，查理讓我改變了這種做法?！?/span>

股東曾問芒格：“巴菲特先生曾經(jīng)只購買遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于資產(chǎn)價值的股票，是您影響了巴菲特先生，讓他認(rèn)識到了具有特許經(jīng)營權(quán)的企業(yè)的價值。您是怎么認(rèn)識到特許經(jīng)營權(quán)的價值的？這是否和您自己經(jīng)營企業(yè)的經(jīng)歷有關(guān)？”

芒格答：“沃倫說過，因為他是一個職業(yè)投資者，所以他是一個更好的企業(yè)管理者；因為他是一個企業(yè)管理者，所以他是一個更好的投資者。我非常贊同沃倫的這句話。

經(jīng)營企業(yè)和投資股票之間是相得益彰的。股票是一種用于交易的憑證，但股票代表著對企業(yè)的所有權(quán)。一個人如果具有豐富的商業(yè)經(jīng)驗，當(dāng)然會對他做投資有幫助。

同樣地，一個人在一家公司擔(dān)任銷售經(jīng)理，主要工作是銷售產(chǎn)品、解決客戶的問題，如果他具有豐富的投資經(jīng)驗，了解很多其他公司，他可以更好地開展銷售工作。因為他有投資經(jīng)驗，這位銷售經(jīng)理可以更深入地理解客戶的需求，更高效地幫客戶解決問題。

確實，同時具備商業(yè)經(jīng)驗和投資經(jīng)驗的人，可以更好地做投資。因為我們具有商業(yè)和投資的雙重背景，無論是管理企業(yè)，還是投資股票，沃倫和我都更加得心應(yīng)手?！?/span>

兩人如此長時間完美的配合，以至于連芒格都感慨，等到巴菲特離開之后，到那時伯克希爾的最高領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該沒有沃倫那么聰明?！疤彀。o我沃倫·巴菲特40年之后，怎么能給我一個比他差的混蛋呢？”這是芒格在一次股東大會上的發(fā)言。

巴菲特和芒格的相識與合作，不僅讓巴菲特找到了一個知己和合作伙伴，也使得芒格在投資領(lǐng)域找到了自己的天地。從此，巴菲特與芒格的名字成為了智慧與契機(jī)相交的投資傳奇，他們共同創(chuàng)造了一個令人仰慕的投資傳奇。

正直和誠實是他們的共同特質(zhì)，二人一同結(jié)交正直誠實的友人，抵制那些不誠實、不正直者。

他們共享幽默感，互相賞識對方的幽默風(fēng)趣，每一則笑話都能引起內(nèi)心的共鳴。

在投資理念上，他們共同信奉價值投資，認(rèn)同專注于自己能力范圍內(nèi)的事務(wù)，并具備非凡的耐心。盡管對風(fēng)險的承受度略有不同，但從未在理念上產(chǎn)生分歧。這為他們多年的合作提供了穩(wěn)固的基礎(chǔ)。

他們都恪守本分。巴菲特雖然自信十足，已在投資界享有“神”一般的聲譽(yù)，但在任何公開場合，他總是竭力推崇芒格，視其為至關(guān)重要的合作伙伴，并肯定芒格對自己以及伯克希爾的貢獻(xiàn)。如今，芒格以其智慧廣受世人敬佩，而巴菲特對他的推崇更是不言而喻。盡管從情感上他們是朋友，從職位上他們存在上下級關(guān)系，但在思想上，巴菲特以師長的態(tài)度對待芒格。

而芒格這一邊，卻從不居功自傲。面對巴菲特的贊譽(yù)，他辯解道，巴菲特無比聰明，即使沒有我的幫助，他也早晚會明白投資的道理。即使世界上從來沒有過查理·芒格這個人，巴菲特的業(yè)績依然會像現(xiàn)在這么漂亮。

芒格與巴菲特的合作在伯克希爾·哈撒韋的業(yè)績上留下深刻的烙印。芒格對于巴菲特的成功具有不可低估的貢獻(xiàn)。他們的合作不僅是成功的投資決策，更是建立在共同的價值觀和信任的基礎(chǔ)上。

巴菲特曾稱贊芒格是一個“理性”的人。這種理性在投資領(lǐng)域變得尤為重要。芒格的理性思維使他能夠快速而準(zhǔn)確地分析各種交易，從中發(fā)現(xiàn)合適的機(jī)會。然而，芒格也認(rèn)為要在投資中取得成功，需要具備非常有耐心的品質(zhì)。他堅信耐心是積累智慧的重要一環(huán)，而不僅僅是追求短期利潤。

芒格曾說：“巴菲特私底下跟在公開場合一樣——性格開朗、令人愉快，而且十分坦率。他毫不隱瞞自己，是個表里如一的人?！泵⒏駨?qiáng)調(diào)巴菲特的真誠和坦率對于取得成功至關(guān)重要。巴菲特的真誠使他在商業(yè)中贏得了信任，而信任是取得長期成功的關(guān)鍵。

查理·芒格的智慧在巴菲特的成功中起到了關(guān)鍵作用。他的理性思維使得投資決策更加精準(zhǔn)，而他的耐心則有利于堅持尋找長期的價值。與此同時，持續(xù)的學(xué)習(xí)使他們保持了對市場的深入了解，不斷地刷新自己的知識儲備。這一合作模式將理性、耐心和學(xué)習(xí)融入投資決策，為他們創(chuàng)造了長期的成功。

在芒格和巴菲特的合作中，我們看到了理性的智慧、耐心的決策以及對不斷學(xué)習(xí)的追求。這些品質(zhì)不僅是投資成功的關(guān)鍵，更是生活中追求卓越的重要法則。